World Gym變台灣品牌了!世界健身砸2.88億收購美國總公司,挑戰2500家事業版圖
World Gym變台灣品牌了!世界健身砸2.88億收購美國總公司,挑戰2500家事業版圖
2024.10.28 | 新零售

「往後World Gym的品牌所有權、經營權以及全球加盟系統,都在台灣執行!」 World Gym董事長柯約翰(John Caraccio)驕傲宣布,即日起World Gym將成為落腳台灣的全球健身品牌。

在台擁有130間健身俱樂部據點的世界健身-KY(2762)10月28日發重訊公告,宣布完成以900萬美元(約新台幣2.88億元)收購美國World Gym 的商標授權公司World Gym International,這代表未來World Gym全球總部將移師台灣,包含行政、行銷、IT以及法務等業務都將由台灣團隊接手。

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World Gym28日大動作公告慶祝收購美國World Gym International成功。
圖/ Worldgym提供

World Gym由Joe Gold與阿諾.史瓦辛格等人於1976年在美國加州創立,2001年進軍台灣。柯約翰指出,World Gym在台發展歷程只佔品牌歷史的一半,卻成為全球最大市場,並自比這是繼1991年,日本7-11收購美國7-11後,再一亞洲市場反超美國市場、海外經營得比原品牌還好的稀有案例。

全球271間據點收歸麾下!一年9000萬加盟權利金挹注營收

然而,台灣World Gym躍升成全球271間據點的總部後,第一個重要意義是,除了原先手握在台的130間直營店外,往後還多了海外其他140多間加盟店的加盟權利金收入。 World Gym財務長謝如菁指出這筆加盟權利金,隔日起就會開始挹注到World Gym的營收。

謝如菁指出,扣除一些行政費用外,權利金的收入幾乎沒什麼額外成本。因此,有了權利金挹注將有望提升公司毛利率,讓World Gym的毛利率可以朝疫前高峰的20%毛利率邁進。

世界健身全球據點版圖

雖然以目前加盟店數來看,權利金收入將只佔營收約1%,也就是約新台幣9000萬元金額,謝如菁指出,以2.88億元收購費用來看,若靠權利金的純獲利,這筆費用保守估計5年內就能回收。

但收購World Gym International的好處絕不僅止於加盟權利金。柯約翰指出,第二個重要意義是為台灣World Gym出海做暖身。

直營店出海不受限,挑戰500間直營店、2000間加盟店健身帝國野心

在9月法說會上,柯約翰解釋為何想買美國公司,是因為過去台灣World Gym是透過美國World Gym的品牌授權公司,取得大中華地區的授權(台灣、中國大陸、香港及澳門獨家授權)。「如果想去別的市場展店,都要重新回頭跟美國談授權條件。」如此海外佈局不僅曠日廢時,成本也會較高昂。

然而,現在台灣World Gym手握品牌所有權,柯約翰指出海外拓點直營店的第一站,會認真考慮東南亞市場,而亞太以外的市場展店規劃,則交由原先World Gym在全球其他市場的加盟體系負責展店。

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台灣目前健身房會員滲透率僅4.1%,比韓國(6.4%)、中國(4.8%)都還低
圖/ 劉燿瑜攝影

展望國內外展店藍圖,柯約翰認為, 台灣目前健身房會員滲透率僅4.1%,比韓國(6.4%)、中國(4.8%)都還低,且除了World Gym外,國內僅有一位「健身工廠」是同為積極展店的大型連鎖健身房競爭對手 ,認為整體市場成長空間仍大,預計每年將以至少15間的展店步伐增長,預計光台灣市場總店數最終能達250間,接近現有國內據點的兩倍。

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柯約翰對標全球連鎖健身房龍頭「健身星球」的2600間據點,認為World Gym有望擴張成為台灣、亞洲各250間直營店,全球2000間加盟店,總計2500間門市的健身帝國。
圖/ 劉燿瑜攝影

海外市場部分,柯約翰認為,未來直營店能自由出海後,台灣以外的亞洲據點,展店潛力同樣可達250間,而亞太市場外的加盟店數,則對標全球前三大上市健身品牌,希望店數可朝2000家邁進。

距離2500家(直營店500家+加盟店2000家)World Gym的健身帝國版圖,柯約翰目前只走了十分之一,台灣能否擁有世界級領導健身房品牌,還得靠時間驗證。

延伸閱讀:World Gym擬砸2.8億買美國商標!台灣穩坐全球店王,董座揭「淨利年增4成」關鍵

責任編輯:李先泰

關鍵字: #動態時報 #健身
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兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越
兼顧創新與客戶需求,蔡司半導體以微影跟數位雙引擎助半導體客戶成長卓越

在全球半導體產業鏈中,蔡司半導體製造科技(ZEISS Semiconductor Manufacturing Technology, ZEISS SMT)一向低調但卻扮演不可或缺的角色,例如,花費30餘年時間投入研發,與全球最大的晶片微影設備供應商艾司摩爾(ASML)合作推進極紫外光微影(EUV)技術,協助台積電等客戶將電路微縮至奈米甚至埃米級的精細尺度,打造更小、更快、更省電的晶片,靈活應對瞬息萬變的市場需求。

從EUV微影光學系統開始,ZEISS以光罩檢測與驗證、先進封裝與失效分析完善服務

「目前最令人振奮的進展是高數值孔徑EUV(High-NA-EUV)技術。」蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士表示,這項技術將幫助晶圓製造商邁向2奈米甚至埃米級製程,更好滿足人工智慧(AI)晶片等高效能應用需求。

蔡司半導體提供的服務不僅止於微影光學領域,隨著製程複雜度提升,蔡司因應客戶需求將產品服務範疇逐步擴展到光罩檢測、製程控制,以及先進封裝與失效分析等跨領域解決方案,協助半導體客戶創新與持續產業變革。

ZEISS SMT
蔡司半導體技術長暨產品策略負責人Thomas Stammler博士分享蔡司半導體的最新產品技術進程。
圖/ ZEISS SMT

例如,蔡司半導體推出光罩檢測與驗證系統–AIMS® EUV–協助晶圓製造廠模擬EUV設備的真實運作條件,判斷光罩上有那些關鍵缺陷,缺陷修復後還可以協助驗證是否有修復成功,確保光罩品質,進而保障良率與降低生產成本。

隨著先進製程逼近物理極限,產業轉向先進封裝尋找新突破:無論是以3DIC進行堆疊、還是以Chiplet進行模組化設計,都讓晶片可以在效能與能耗之間找到新平衡。蔡司看準這波趨勢,不僅提供異質整合相關設備,更將其在醫療影像、顯微鏡等領域累積的技術力,延伸到半導體檢測,讓解決方案更具差異化,也能快速回應市場變化。

化180年經驗為創新基礎,以數位化驅動持續創新

蔡司半導體為什麼能成為艾司摩爾EUV與High-NA-EUV微影設備的光學系統獨家供應商?答案來自近180年的技術底蘊與持續創新的企業文化。

「近180年的累積,讓我們能挑戰極端工藝,例如打造原子級平整度的EUV鏡面。」Thomas Stammler進一步解釋,蔡司半導體不僅傳承傳統光學工藝,也擅於跨域創新,將演算法應用於光學設計、利用AI提升檢測精度,並透過數據串聯製程控制。

事實上,蔡司半導體早在許多年前就將數位化與人工智慧技術融入研發設計、生產製造與產品服務等環節,持續優化核心競爭力。舉例來說,為了讓EUV設備鏡面達到原子等級的平整度,蔡司半導體在設計階段便透過數據分析與人工智慧技術進行模擬、修正與驗證,確保鏡面平整度符合預期;此外,也將人工智慧與數位化科技應用在光罩檢測、修復、量測,確保產品功能有利於客戶發現與修復缺陷、進而提升良率等。

以客戶需求為核心,鏈結供應鏈資源與力量成就共好

「我們的數位化應用不僅是單純的優化產品,而是支持客戶共同研發,解決真正的營運痛點。」Thomas Stammler進一步指出,台灣半導體客戶具備技術領先地位,需要在地團隊與客戶進行定期且密切的互動溝通以確保創新模式與客戶需求一致。「我們有很多前瞻技術測試與驗證都是從台灣開始,這也是我們會持續加碼台灣投資的原因之一。」

台灣蔡司半導體總經理范雅亮面帶微笑地解釋:「台灣在全球半導體產業具關鍵地位,台灣團隊的角色不僅僅是銷售與售服,更參與研發與應用工程,鏈結全球資源,快速回應客戶問題,同時,確保技術解決方案與客戶需求一致。」

ZEISS SMT
台灣蔡司半導體總經理范雅亮表示,蔡司半導體的全球在地組織架構讓團隊成員可以快速回應客戶與市場需求。
圖/ ZEISS SMT

這份承諾,不僅是技術合作,亦體現在人才培育。為了讓在地團隊與德國總部保持同步,蔡司半導體建立跨國人才交流機制:不只是派台灣工程師到德國進行長期訓練,也讓德國專家定期來台灣與團隊共事,形成雙向交流的人才循環。「透過雙向交流模式,台灣工程師能第一時間掌握最新技術脈動,同時把在地客戶需求回饋給德國研發團隊,加速解決方案的落地。」范雅亮如是說道。

為了向台灣半導體產業生態圈傳遞:蔡司半導體全面布局「前段製程到後段封裝」並提供相應產品服務,於SEMICON Taiwan 2025國際半導體展期間,以論壇跟專家座談等多元形式與台灣生態圈互動,以全球資源、在地合作的方式,與台灣半導體產業生態圈一同前行。

展望未來,蔡司半導體不僅會持續投入技術創新,也會從各個面向深化與台灣的連結,協助客戶持續突破極限,邁向卓越成長。

更多資訊歡迎官網了解:蔡司半導體

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