AI不只硬體商機!簡立峰曝2大AI藍海:從邊緣運算、小語言模型⋯看見台灣絕佳良機
AI不只硬體商機!簡立峰曝2大AI藍海:從邊緣運算、小語言模型⋯看見台灣絕佳良機

「2009年時,我一直想像mobile device(行動裝置)有什麼軟硬整合的契機?可惜當時台灣沒把握住,但這次我們看到新的絕佳機會。」

在10月29日由Arm舉辦的「Arm Tech Symposia 2024」論壇上,AI從雲端到邊緣的整合屢次被提及,前Google台灣董事總經理簡立峰強調,這一次,小語言模型與邊緣運算會是台灣產業能把握的機會。

今年9月,蘋果推出首款內建AI手機,加上近期IOS18.1上線、宣告Apple Intelligence時代來臨,也讓邊緣AI(Edge AI)發展受到矚目,這也代表適合在終端設備運算的小語言模型將是新一波開發重點,其中就藏有台灣可以發展的潛力。

邊緣運算+推理能力,AI突破人類極限

「小模型只要增加一點點邏輯推理,就不得了!」簡立峰認為,進步的推理能力讓邊緣AI出現新的可能性,可能加速AI代理(AI Agent)的進程。其中,值得關注的是AI的閱讀能力,當AI擁有理解能力,就能自主學習,「不是training(訓練),是reading(閱讀),training是改變參數,但reading只是給AI小抄而已。」

簡立峰表示,自2000年以來,AI各種能力已經突破人類極限。以百萬本藏書的圖書館來說,AI能一次運算的數據量,大約等於100座圖書館的藏書量。因此,只要資料足夠,AI就能做到很多人類做不到的事情。

只不過多數民眾仍不熟悉AI的應用,簡立峰認為,AI的發展還是要讓民眾「有感」。他舉例,台灣新聞台於美國總統候選人辯論會時,在直播利用chrome瀏覽器即時翻譯,展現AI語音辨識加翻譯的功能,「應用其實已經在我們生活裡頭,若把應用轉化為商機,那商機也已經出現了。」

小模型崛起 台灣開發者如何掌握先機?

簡立峰口中的「商機」,特別體現在邊緣AI與AI機器人領域,包含AI PC、AI手機和物聯網。過去在行動世代,可以說是台灣科技發展較為失落的階段,雖然硬體掛帥,但在軟體、軟硬整合卻沒有優勢。

但是這一次, 適合在終端設備運算的小語言模型將是新一波開發重點。 簡立峰說明,模型縮小能夠降低成本,若是效能還能提高,將會達到「甜蜜點」,目前Meta新推出的LLaMA模型雖然成本低,效能尚未達到標準,未來仍有進步空間。

除了降低資金成本、維護資料安全、能夠線下運作與整合互聯網之外,簡立峰還指出邊緣AI其他優點:

邊緣AI優勢
- 分散運算和能源成本:不需要全程仰賴大型雲端模型,降低運算成本
- 小模型易發展:小型模型更快速訓練
- 開發者門檻下降:AI用伺服器昂貴,並非所有開發者能負擔,運算規模較小的邊緣AI能降低開發者投入AI的門檻
- 模型任務化:也就是專業化的語言模型,更貼近不同適用情境
- 生態系形成:讓軟體、硬體商有合作動機

而當一個模型規模縮小,怎麼優化到最好?

簡立峰認為這是台灣科學家擅長之事,他並給予一項核心建議:不要被任何一個雲端公司的模型綁住,「模型要夠靈活,讓它能一直變換。」

簡立峰更提出其他縮小模型的方法:

小模型建構方法
- Quantization(量化):將數據轉換為精確度較低,降低資料大小並提高速度
- Pruning(修枝):從神經網絡中刪除不必要的神經元,精簡結構
- Knowledge Distillation(知識蒸餾):訓練較小的模型,以模仿較大模型的效果,優化效率
- LoRA:透過類似微軟的LoRA技術,在既有模型結構上進行微調,使用更少的參數維持性能

簡立峰最後強調,台灣AI技術的發展潛力巨大,尤其是在與PC和手機產業的整合。未來從學生學習到老年人照護,AI的推理能力和邊緣計算的應用將成為關鍵。

他也說,隨著硬體性能的提升和模型縮小技術的進步,「台灣在AI領域的競爭力將持續增強。」

延伸閱讀:中華電信人事大搬風!簡立峰出任法人董事,董事長郭水義將卸任、由他接手

責任編輯:李先泰

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不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
不只是共享辦公室,更是企業孵化器!韻驊如何運用空間與資源,加速企業成長?
2026.03.26 |

走進去的那一刻,就知道這裡不一樣

走進位於信義區核心地段的 T3CO 韻驊共享辦公室,首先映入眼簾的,是一座靜謐的生態魚缸。光影在空間中靜靜變化,讓人不自覺放慢步調,也讓原本緊湊的城市節奏,在這裡稍微緩了下來。再往內走,另一側設置了一座開放式生態魚缸,與辦公區自然銜接,成為場域中一處刻意保留的緩衝節點。人在這裡,可以短暫停下來,讓視線與思緒稍作停留,再回到工作的節奏之中。

在一個連每一坪都被精算為收益的產業裡,這樣的安排或許不以最大化營收為優先,卻也正是韻驊最關鍵的選擇——不是讓空間被填滿,而是讓人找到屬於自己的工作節奏。

「我不是在做辦公室生意。」
「我希望這裡是一個你可以待一整天都很舒服的地方。」
台驊控股集團創辦人顏益財說。

長年深耕國際物流、見證無數企業在全球市場競逐的他,很清楚一件事:企業的競爭,不只在市場端,很多時候,其實早就從每天工作的環境開始了。
在他看來,一家企業的運作節奏,往往從日常工作的場域開始被形塑——團隊是否能專注、是否容易協作,甚至能否長時間維持穩定狀態,都與所處的環境密切相關。

也因此,韻驊從一開始就沒有把自己侷限於共享辦公室,而是試圖打造一個能讓企業在日常運作中持續累積競爭力的工作平台。它不只是空間,而是一個被設計過的環境——讓人能專注、讓團隊能協作,也讓企業在看不見的地方,逐步拉開差距。

從固定成本到成長動力:共享辦公室如何構築企業「隱形競爭力」?

隨著遠距與混合辦公逐漸成為新常態,企業對辦公室的定義已悄然改變——它不只是工作場所,更逐漸成為影響企業競爭力的重要一環。

顏益財認為,一個舒適且具設計感的工作環境,有助於形塑專業且穩定的企業形象,不僅能提升客戶與合作夥伴的信賴感、加速合作促成,也能強化企業在人才市場中的吸引力與留任力。同時,良好的空間規劃亦能降低干擾、促進協作,讓團隊更容易進入專注狀態,進一步提升整體工作效能。

然而,若企業從零開始打造這樣的環境,往往需投入大量資金與時間成本。從空間取得、設計裝修,到網路建置與日常管理,對多數企業而言,都是一筆沉重負擔。共享辦公室原本應該解決這些問題——但多數業者仍停留在「提供空間」,而非真正「支援企業成長」。

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台驊控股集團創辦人顏益財
圖/ T3CO共享辦公室

不只是工作場域,而是推動企業成長的商務平台

看準這樣的轉變,台驊控股集團成立 T3CO 韻驊共享辦公室,從空間出發,進一步延伸為企業成長的平台。顏益財觀察,目前市場主要存在兩大缺口:一是空間設計過度追求坪效,導致環境壓迫;二是服務停留在場地租賃,缺乏對企業實際商務需求的整合與支援。

因此,韻驊重新定義共享辦公室的角色——不只是提供空間,而是支撐企業長期發展的營運平台。

「T3CO韻驊」這個名稱,本身就承載著這樣的定位。顏益財進一步說明,「T3CO」延續了台驊集團長期以來的核心精神,也就是 Trust、Total Solution 和 Technology;「韻」象徵旋律與生活美學,「驊」代表前進與創新的力量。三者結合,其實就是把物流產業中強調效率與整合的服務能力,延伸到企業的日常工作場域中,打造一個兼具效率、品質與舒適度的工作環境,協助企業在高壓競爭的商業環境中,依然能穩定前行。

核心訴求一:以使用體驗為前提,打造高質感空間

在空間規劃上,韻驊特別重視採光、視野與動線設計,維持整體環境的明亮與通透,降低長時間工作的壓迫感。

場域內設置兩座生態魚缸,一座位於入口,另一座為開放式設計,融入辦公區域之中,透過水族造景讓使用者在工作之餘能適時放鬆視線與節奏。

此外,空間亦規劃接待區、多功能會議室、電話亭、淋浴間、哺乳室與開放式水吧廚房等多元機能空間,滿足不同工作情境需求。在硬體設備上,全區配置人體工學椅、電動升降桌與個人收納邊櫃,並建置高速穩定的網路環境,確保長時間工作的舒適性與效率。
同時,韻驊也提供商業登記、信件收發與訪客接待等基礎商務服務,讓企業在進駐初期即可快速啟動營運。

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透過通透採光與開闊動線細膩揉合生態魚缸的減壓設計,韻驊在多元機能空間中注入人文關懷,為工作者打造一處能平衡身心、觸發高效專注的純粹辦公境地。
圖/ T3CO共享辦公室

核心訴求二:導入集團資源,打造企業孵化型平台

在高質感空間之上,韻驊進一步導入台驊控股集團的全球資源。
顏益財指出,台驊控股集團深耕倉儲物流領域多年,旗下涵蓋台驊國際物流、台空國際物流、聯宇達方物流、耀驊國際物流、賽澳遞物流與中產保理等子公司,提供橫跨陸、海、空的整合物流服務,協助企業從內銷配送到跨境出口,逐步串接全球市場。
不僅如此,集團至今已累積超過五萬家客戶,橫跨不同產業別。這些長期沉澱的商業連結,也讓韻驊具備更進一步的角色——在企業不同成長階段,提供相應的資源對接與合作機會。

「企業在不同階段所需要的資源不同,我們希望這個平台能讓它們更容易被連結起來,」顏益財說。透過這樣的整合,韻驊讓共享辦公室從單純的空間服務,升級為企業營運的支援平台。

一個正在形成的企業生態系

除了商務資源,韻驊亦整合集團資訊技術能力,提供穩定的 IT 基礎建設與網路管理支援,讓企業能在安全且高效的數位環境中運作。
當不同產業的團隊在同一個場域中互動,交流與合作也會自然發生。
這讓韻驊逐漸從一個空間,發展為一個具備連結能力的系統——一個正在形成的企業生態系。

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韻驊結合台驊集團全球物流資源與五萬家產業客戶鏈結,打造具備「企業孵化」功能的商務平台,助進駐企業精準媒合資源並快速接軌國際市場
圖/ T3CO共享辦公室

從台北出發,連結更大的市場

隨著營運模式逐步成熟,韻驊也計畫將這套模式複製至海外市場。
對顏益財而言,這不只是據點的擴張,而是平台能力的延伸。
他的想像很直接:讓企業從進入這個空間的那一刻起,就更接近國際市場。

這不只是辦公室,而是一個起點

當辦公空間從成本轉變為能力,它所承載的意義也隨之改變。
韻驊所打造的,不只是工作場域,而是一個能陪伴企業從起步、成長,到邁向國際的長期夥伴。
在這裡,空間不只是讓你工作——
而是讓你,有機會走得更遠一點。

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