中國雙11魔法失靈?退貨率為何逼近40%?數據揭3洞察:抖音、拼多多成最大贏家
中國雙11魔法失靈?退貨率為何逼近40%?數據揭3洞察:抖音、拼多多成最大贏家
2024.11.13 | 新零售

史上最長的「雙11」告終!在發源地中國,促銷活動從10月14日開始持續至11月11日,前後為期29天,創下歷來最長紀錄。

促銷有多大?以中國電商龍頭阿里巴巴集團為例,旗下淘寶網強攻港台市場,提供滿99元人民幣(下同)直送港台的服務;天貓則祭出高額優惠券,滿5000元減400元、滿1500元減120元等…總額約達300億元,約為新台幣1,350億元。

然而,史上最長促銷的雙11,銷售額有相對成長嗎?可從以下數據中看到端倪。

據《路透社》報導,阿里巴巴集團並未公布雙11期間的銷售總額數據。但數據供應商Syntun表示, 雙11期間主要電商平台的銷售額成長了26.6%,達到1.44兆人民幣(約新台幣6.47兆元)。但要注意的是,今年的統計期間比2023年加長了10天。

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依Syntun數據,中國雙11主要電商平台(僅包括傳統電商平台及直播電商平台)GMV達到1.44兆人民幣。

其中, 傳統電商平台GMV為1.1兆人民幣(近新台幣4.9兆元),銷售前3名為:天貓、京東、拼多多,平均年增20%;值得注意的是,直播電商平台總銷售額達3,325億人民幣(近新台幣1.5兆元),TikTok、快手、淘寶直播盤據GMV前3名,平均年增達54%。

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天貓仍是雙11最大贏家,京東、拼多多位居第二、第三名。
圖/ SYNTUN

至此,可以說中國雙11繳出疫後最佳的一年。但不可否認是,與疫前2020年之前的高成長率相比,目前的確猶如碰上隱形天花板。例如,台灣人相對熟悉的淘寶網,在2020年後就開始不再公布雙11檔期銷售總額。

自2009年阿里巴巴集團首次將11月11日定位為購物促銷日後已過了15年。究竟,為何一度被各家電商視為「GMV救星」的人造節日,卻有退燒跡象?

現象1:更在乎CP值,抖音直播成長最多

中國民間消費究竟是否疲軟?也得從數據談起。據《日經》新聞報導,中國的消費品零售總額在今年前三季(1~9月)年增僅3.3%,僅為去年同期7.2%的一半不到。這種「負財富效應」現象,背後因素為房價下跌導致的消費緊縮,以及青年就業不易的逆風。

但自從受到疫情影響的2022年前後以來,越來越多的消費者購物時會慎重考慮,因此圍繞價格和性價比的競爭越來越激烈,而這也是拼多多等電商在海外的存在感提高的因素之一。

《易觀》數據顯示,在此次雙11全周期交易總額中,除了阿里巴巴的天貓/淘寶仍佔據50%總額外, 京東的19%、抖音的14.7%、拼多多的12%,成為消費者的新選擇。 若從雙11檔期的GMV年成長率來看則更明顯,抖音成長18.8%最多,其次則為拼多多15.8%。

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據易觀數據,主要電商平台雙11周期(10月14至11月11日)淘寶天貓年增10.2%,京東年增7%,抖音和拼多多年增為18.8%、15.8%。

現象2:小鎮青年崛起,拼多多成縣域贏家

據中國媒體《21財經》報導,在超過500份問券中,有超過一半的消費者來自中國二線以外的城市,
其年齡集中在22~45歲,職業為教師、醫生、公務員等行業。在今年雙11期間,他們在電商平台消費的金額超過人民幣1,000元(約新台幣4,500元)的占比近50%。

《21財經》表示,小鎮青年是指生活在三線及以下城市、縣域的年輕群體,但隨著小鎮的地域界線擴張、人口數量增長,多元化的「小鎮青年」,正在成為消費新貴。美商管理諮詢公司麥肯錫(McKinsey)也曾預測,到2030年,中國超過66%的個人消費增長將來自縣域。

雙11期間,小鎮青年們在多個品類上展現出消費升級的趨勢。69.6%的用戶在電腦、手機、等電器商品的消費決策上傾向於升級;65.2%的消費者在家居、家電等生活設施上也選擇升級,60.9%的消費者在服飾鞋帽、化妝品等時尚用品上,也傾向於購買更高消費的產品。

Apple Store
雙11期間,69.6%的小鎮青年在電腦、手機、等電器商品的消費決策上傾向於升級。圖為示意圖。
圖/ Apple

值得注意的是,其中有近70%的小鎮青年把拼多多作為雙11的首選購物平台,而非天貓或淘寶。其中,有一半用戶認為,拼多多平台的優惠機制更簡單直接,某些品類價格也更優惠。

現象3:促銷疲乏,直播帶貨搶食傳統電商

據Syntun數據,直播電商平台總銷售額達新台幣1.5兆元,平均年增達54%,遠超於傳統電商(20%)、新零售(19%)、團購市場(10.8%)的成長幅度。

直播電商.jpeg
直播電商成長力度更高。
圖/ SYNTUN

針對中國直播商機起飛,《21財經》報導指出, 成本考量是電商平台願意持續搶進的關鍵因素,由於大型電商購物節成本很高,而直播平台成本卻相對低 ,因此對於天貓、京東之等電商平台,或是抖音、快手等新興平台,「投入巨大成本造節,已經是不太有效益的選擇。」

從消費者的角度來看,頻繁舉辦的購物節,加上直播頻繁轟炸,使得雙11的促銷意義下降。因此,對於商家而言,雙11正在從消費大促轉向品牌曝光等意涵。

物流被退貨爆倉,銷售成長背後藏黑數?

但數據一片歌舞昇平背後,也有滿坑滿谷的退貨潮黑暗面。

據日媒《FNN》報導,一家廣東省廣州市的物流代辦業者社長謝觀林指出, 目前雙11退貨率約達40% ,每天有大約3,000到4,000件退貨,因此辦公室堆滿了被退回的貨品。

事實上,中國電商的高退貨率已成常態。據浙江大學管理學院引用數據顯示, 中國電商平台的退貨率從2021年的24%漲至24年上半年的35%,更一度高達60%。

中媒《華爾街見聞》也報導,美國服裝品牌Ralph Lauren在雙11當天,交易總額超過20億人民幣(近新台幣90億元),但一度謠傳「退貨率高達95%」。雖阿里巴巴集團澄清高退貨率消息不實,但中國民眾利用高額單品湊單獲取優惠券,恐非空穴來風。

據報導,為了達到優惠券門檻,消費者會選擇加購高單價商品,Ralph Lauren就在其中。而當整體訂單兌現優惠券之後,精明的消費者會將「湊單商品」依「七天無理由退款」的方式立即退款,讓真實購買的商品以更低的價格拿下。

報導也指出,Ralph Lauren被選為「湊單神器」並不意外,它參與88VIP的大額消費券滿減活動,但不參與滿300-50的活動,這使得消費者更容易計算。而當湊滿金額付款後,消費者即可火速退款且1秒到賬 。

延伸閱讀:【圖解】雙11玩了多年,還是大家最愛的「清空日」?3大發現,拆解電商期末考

責任編輯:李先泰

資料來源:財經21易觀騰訊網SYNTUN路透社日經中文網

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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