中國雙11魔法失靈?退貨率為何逼近40%?數據揭3洞察:抖音、拼多多成最大贏家
中國雙11魔法失靈?退貨率為何逼近40%?數據揭3洞察:抖音、拼多多成最大贏家
2024.11.13 | 新零售

史上最長的「雙11」告終!在發源地中國,促銷活動從10月14日開始持續至11月11日,前後為期29天,創下歷來最長紀錄。

促銷有多大?以中國電商龍頭阿里巴巴集團為例,旗下淘寶網強攻港台市場,提供滿99元人民幣(下同)直送港台的服務;天貓則祭出高額優惠券,滿5000元減400元、滿1500元減120元等…總額約達300億元,約為新台幣1,350億元。

然而,史上最長促銷的雙11,銷售額有相對成長嗎?可從以下數據中看到端倪。

據《路透社》報導,阿里巴巴集團並未公布雙11期間的銷售總額數據。但數據供應商Syntun表示, 雙11期間主要電商平台的銷售額成長了26.6%,達到1.44兆人民幣(約新台幣6.47兆元)。但要注意的是,今年的統計期間比2023年加長了10天。

總體GMV.jpeg
依Syntun數據,中國雙11主要電商平台(僅包括傳統電商平台及直播電商平台)GMV達到1.44兆人民幣。

其中, 傳統電商平台GMV為1.1兆人民幣(近新台幣4.9兆元),銷售前3名為:天貓、京東、拼多多,平均年增20%;值得注意的是,直播電商平台總銷售額達3,325億人民幣(近新台幣1.5兆元),TikTok、快手、淘寶直播盤據GMV前3名,平均年增達54%。

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天貓仍是雙11最大贏家,京東、拼多多位居第二、第三名。
圖/ SYNTUN

至此,可以說中國雙11繳出疫後最佳的一年。但不可否認是,與疫前2020年之前的高成長率相比,目前的確猶如碰上隱形天花板。例如,台灣人相對熟悉的淘寶網,在2020年後就開始不再公布雙11檔期銷售總額。

自2009年阿里巴巴集團首次將11月11日定位為購物促銷日後已過了15年。究竟,為何一度被各家電商視為「GMV救星」的人造節日,卻有退燒跡象?

現象1:更在乎CP值,抖音直播成長最多

中國民間消費究竟是否疲軟?也得從數據談起。據《日經》新聞報導,中國的消費品零售總額在今年前三季(1~9月)年增僅3.3%,僅為去年同期7.2%的一半不到。這種「負財富效應」現象,背後因素為房價下跌導致的消費緊縮,以及青年就業不易的逆風。

但自從受到疫情影響的2022年前後以來,越來越多的消費者購物時會慎重考慮,因此圍繞價格和性價比的競爭越來越激烈,而這也是拼多多等電商在海外的存在感提高的因素之一。

據《易觀》數據顯示,在此次雙11全周期交易總額中,除了阿里巴巴的天貓/淘寶仍佔據50%總額外, 京東的19%、抖音的14.7%、拼多多的12%,成為消費者的新選擇。 若從雙11檔期的GMV年成長率來看則更明顯,抖音成長18.8%最多,其次則為拼多多15.8%。

《易觀》數據.jpg
據易觀數據,主要電商平台雙11周期(10月14至11月11日)淘寶天貓年增10.2%,京東年增7%,抖音和拼多多年增為18.8%、15.8%。

現象2:小鎮青年崛起,拼多多成縣域贏家

據中國媒體《21財經》報導,在超過500份問券中,有超過一半的消費者來自中國二線以外的城市,
其年齡集中在22~45歲,職業為教師、醫生、公務員等行業。在今年雙11期間,他們在電商平台消費的金額超過人民幣1,000元(約新台幣4,500元)的占比近50%。

《21財經》表示,小鎮青年是指生活在三線及以下城市、縣域的年輕群體,但隨著小鎮的地域界線擴張、人口數量增長,多元化的「小鎮青年」,正在成為消費新貴。美商管理諮詢公司麥肯錫(McKinsey)也曾預測,到2030年,中國超過66%的個人消費增長將來自縣域。

雙11期間,小鎮青年們在多個品類上展現出消費升級的趨勢。69.6%的用戶在電腦、手機、等電器商品的消費決策上傾向於升級;65.2%的消費者在家居、家電等生活設施上也選擇升級,60.9%的消費者在服飾鞋帽、化妝品等時尚用品上,也傾向於購買更高消費的產品。

Apple Store
雙11期間,69.6%的小鎮青年在電腦、手機、等電器商品的消費決策上傾向於升級。圖為示意圖。
圖/ Apple

值得注意的是,其中有近70%的小鎮青年把拼多多作為雙11的首選購物平台,而非天貓或淘寶。其中,有一半用戶認為,拼多多平台的優惠機制更簡單直接,某些品類價格也更優惠。

現象3:促銷疲乏,直播帶貨搶食傳統電商

據Syntun數據,直播電商平台總銷售額達新台幣1.5兆元,平均年增達54%,遠超於傳統電商(20%)、新零售(19%)、團購市場(10.8%)的成長幅度。

直播電商.jpeg
直播電商成長力度更高。
圖/ SYNTUN

針對中國直播商機起飛,《21財經》報導指出, 成本考量是電商平台願意持續搶進的關鍵因素,由於大型電商購物節成本很高,而直播平台成本卻相對低 ,因此對於天貓、京東之等電商平台,或是抖音、快手等新興平台,「投入巨大成本造節,已經是不太有效益的選擇。」

從消費者的角度來看,頻繁舉辦的購物節,加上直播頻繁轟炸,使得雙11的促銷意義下降。因此,對於商家而言,雙11正在從消費大促轉向品牌曝光等意涵。

物流被退貨爆倉,銷售成長背後藏黑數?

但數據一片歌舞昇平背後,也有滿坑滿谷的退貨潮黑暗面。

據日媒《FNN》報導,一家廣東省廣州市的物流代辦業者社長謝觀林指出, 目前雙11退貨率約達40% ,每天有大約3,000到4,000件退貨,因此辦公室堆滿了被退回的貨品。

事實上,中國電商的高退貨率已成常態。據浙江大學管理學院引用數據顯示, 中國電商平台的退貨率從2021年的24%漲至24年上半年的35%,更一度高達60%。

中媒《華爾街見聞》也報導,美國服裝品牌Ralph Lauren在雙11當天,交易總額超過20億人民幣(近新台幣90億元),但一度謠傳「退貨率高達95%」。雖阿里巴巴集團澄清高退貨率消息不實,但中國民眾利用高額單品湊單獲取優惠券,恐非空穴來風。

據報導,為了達到優惠券門檻,消費者會選擇加購高單價商品,Ralph Lauren就在其中。而當整體訂單兌現優惠券之後,精明的消費者會將「湊單商品」依「七天無理由退款」的方式立即退款,讓真實購買的商品以更低的價格拿下。

報導也指出,Ralph Lauren被選為「湊單神器」並不意外,它參與88VIP的大額消費券滿減活動,但不參與滿300-50的活動,這使得消費者更容易計算。而當湊滿金額付款後,消費者即可火速退款且1秒到賬 。

延伸閱讀:【圖解】雙11玩了多年,還是大家最愛的「清空日」?3大發現,拆解電商期末考

責任編輯:李先泰

資料來源:財經21、易觀、騰訊網、SYNTUN、路透社、日經中文網

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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