年度新創出爐：2024 Meet Neo Star得主揭曉，首獎團隊斬獲雙項大獎！|數位時代 BusinessNext

台灣新創圈最具指標性的「Meet Neo Star Demo Show」正式落幕，經過兩階段評選、準決賽與決賽Pitch的多輪激烈競爭後，最終由Cool Innovation、采風智匯與捷絡生物科技分別榮獲2024 Meet Neo Star評審團的首獎、貳獎與參獎，成為2024年度新創。

企業特別獎部分，AWS AI特別獎由奧榮科技、宇見智能和pxCode榮獲；PwC Award資誠新創特別獎則由台灣碳材獲得；中華電信特別獎再次頒給了宇見智能；勤業眾信特別獎得獎者為律芯科技，而中華開發創新加速器特別獎，則由Cool Innovation和采風智匯再次獲得。

潛力新創角逐，生技醫療領域成最大亮點

《數位時代》執行長陳素蘭表示，Meet Neo Star自2011年起舉辦至今，已成為台灣創業生態的重要指標。本屆Meet Neo Star的名單擷取2022年9月起至2024年8月底，由《數位時代》和《創業小聚》所採訪的新創團隊，並集結領域專家、夥伴的討論，從將近250組的名單中精選30家年度新創公司，共同角逐由證交所提供的新台幣60萬元總獎金。

有別於以往評選方式，2024年的Neo Star Demo Show則首次以兩階段評選，在開展當天11月21日已先行舉辦兩場Demo Pitch準決賽，並遴選最終11家團隊晉級11月22日的最終決選。

進入決賽的11家新創團隊捷絡生物科技、采風智匯、澄風科技、Cool Innovation、奧榮科技、宇見智能、博世科智能、律芯科技、台灣碳材、黑色方案和pxCode，分布5大領域，其中又以醫療與生技為大宗。

值得注意的是，台灣經濟研究院研究六所副所長范秉航在「創業生態系發表」時提到，儘管全球創投市場近年下滑，台灣早期投資動能卻逆勢成長，尤其在健康醫療及能源開發等領域，與本次入選Neo Star決賽的團隊分佈相似。

2024獲獎名單出爐！由Cool Innovation、采風智匯和捷絡生物科技榮膺

榮獲2024 Meet Neo Star Demo Show評審團首獎的團隊，為開發低溫高濕度冷藏技術、將蔬果保鮮期延長的Cool Innovation。Cool Innovation更是一間國際新創，創辦團員來自台灣與日本，已經跨入東南亞市場。

獲得評審團貳獎的采風智匯則開發AI影像辨識技術，輔助醫生診斷心血管疾病和慢性病。評審團參獎獲獎者則是專注開發組織透明化和3D病理影像分析的捷絡生物科技，都屬於生技醫療領域的新創。

榮獲Meet Neo Star Demo Show評審團前三名獎項的團隊，除了能分別得到新台幣30萬元、20萬元、10萬元獎金外，還得以擁有晉級AAMA台北搖籃計畫第14期創業家決選面試的機會，以及全年度參與創業小聚交流活動的名額和巨思文化《新商業學校》線上課程等資源。

奪得評審團獎項前二名的Cool Innovation和采風智匯同時囊括了中華開發創新加速器特別獎，表現非常強勢，並可以獲得中華開發創新加速器的投資意向書。

AWS AI特別獎由開發自動駕駛技術無人機的奧榮科技、提供自動化網頁編輯與切板的數位工具pxCode，以及利用3D數位和資料合成技術，生成虛擬瑕疵品樣本的宇見智能獲獎。三家新創將能得到總值1萬美元的AI或策略專察開發驗證積分，並由AWS原廠、AWS合作夥伴共同支持AI專案開發與上線，還有參加AWS聯合創新中心2025年相關商機及投資人媒合、公開商業活動曝光宣傳等資源。

勤業眾信特別獎則是由主打抗噪晶片的IC設計新創律芯榮獲，除了入選稅務與財會DEEP課程外，還能享有免費諮詢服務8小時。

PwC Award資誠新創特別獎由以碳材料開發散熱產品的台灣碳材獲獎，將能得到加入PwC台灣創業成長加速器Scale Programme，享有包含為期3個月以上的客製化輔導計畫、潜在商機及投資人媒合、至少10小時諮詢時數以及與加速器共同行銷及媒體曝光等資源。

中華電信特別獎再次由宇見智能奪得，將享有Hicloud雲服務20萬點，以及直接入選加速器、並進駐中華電信學院5G Demo Park的資源。

Cool Innovation營運長張全分享，Meet Taipei這次的新創團隊數量眾多，且有許多都是和AI相關的團隊，因此很意外能獲獎，卻也很謝謝首獎的肯定。

貳獎的采風智匯則表示，獲獎是一項重要的曝光，因為能夠讓大家意識到心血管疾病的問題，今後將繼續努力。參獎的捷絡生物科技認為，其實生技新創需要很多人的支持，因為它是一個長時間的過程，團隊會持續用突破性技術改變醫療困境。

AWS台灣業務暨策略方案副總經理謝佳男針對決選總結，他指出，雖然Gartner的數據報告，指出85%的企業在導入AI時失敗，仍然對新創團隊的實際應用潛力仍感到樂觀，因為不少團隊已找到工廠、醫療等場域中的實質需求，實現AI與商業機會的有效結合。

謝佳男也勉勵在座新創，他認為，新創不僅要解決當前的痛點，也要在適當追求具備顛覆性的創新，只要保持突破性思維，才能讓在競爭激烈的市場中脫穎而出。

隨著全球淨零轉型浪潮持續推進，企業不僅要許下減碳承諾，更得拿出可以被量測、驗證的實際成果，這也驅使企業加速導入智慧能源管理系統。早在 2017 年便投入此領域的思納捷，從桃園出發，透過工業園區與公共建築等在地場域的部署經驗，持續打磨技術與解決方案，隨後更在桃園市政府青年事務局「桃園天際線加速器」協助下，逐步將市場版圖延伸至海外。如今，思納捷全球累積超過 1,000 個應用實績，不僅成功將台灣智慧能源解方推向海外，更成為全球企業推動綠色轉型不可或缺的關鍵夥伴。

從桃園場域開始淬鍊：思納捷把「失敗經驗」變成難以複製的競爭力

思納捷總經理莊棨椉原先在資策會從事能源與物聯網相關研究，當時，他從歐美市場發展看見智慧能源管理的趨勢，於是，團隊從資策會獨立出來、成立思納捷，將過去累積的研發能量帶向市場。而技術落地第一站，就是從工業聚落密集的桃園開始，思納捷運用 IoT 技術管理工業園區的路燈、空氣品質、排水與交通等公共設施與環境，也進一步走進園區工廠，協助企業掌握與管理用電。

然而，從研究機構走向市場後，莊棨椉很快發現，「做得出來」與「真的能用」之間，還隔著一段不小的距離。許多從技術角度來看完全可行的做法，在進入真實場域後，反而出現各種從未想過的問題。

舉例來說，在幼獅工業園區部署智慧路燈時，思納捷原本採用 Mesh Wi-Fi 網狀網路，讓路燈彼此串聯、逐站傳遞訊號，沒想到實際上線後，路樹上的枝葉竟然擋住了訊號，造成通訊不穩定。為此，團隊重新調整架構，採用 NB-IoT 方式，讓每支路燈直接透過電信網路傳輸資料，降低環境遮蔽物對通訊的影響。

類似的「踩坑」經驗也發生在澎湖馬公港。思納捷與合作夥伴共同佈建智慧路燈，採用 PLC 電力線通訊技術，明明在實驗室與一般道路測試都沒有問題，到了港區卻完全無法傳輸訊號。團隊一路追查才發現，原來地下線路早已受到鹽害侵蝕，為此重新抽換線材，才讓系統得以正常運作。

串設備、整數據、AI 自主管理：思納捷打造 24 小時能源總管

「每一次踩坑，都讓團隊更清楚不同技術的適用邊界，也讓下一次部署少走一段彎路，」莊棨椉說，思納捷運用近十年來走進不同場域、解決各種意外狀況所累積的實戰經驗，形塑出 3 大產品特色。

第一，是物聯網裝置串接能力。
目前思納捷已能串接超過 1,000 種設備，涵蓋電表、水表、空調、冰水主機等不同類型，支援數量為全台最多。無論企業使用何種廠牌的設備，都能快速介接至思納捷的平台，降低設備整合門檻。

第二，是將數據與場域 Know-how 轉化為管理模組，讓企業可以「隨選即用」。
思納捷將多年累積的數據與經驗，轉化為超過 20 種應用模組，企業可以依需求持續擴充功能，一改過去可能要導入多套解決方案，才能管理不同設備的系統孤島問題。

舉例來說，某電子元件代理商在導入思納捷解決方案後，管理人員只要透過一支手機，就能掌握辦公大樓各樓層的設備運轉狀況，包括用電、用水、會議室、電動車充電樁到空調系統。不僅大幅提升管理效率，也能進一步掌握實際用電需求、降低能源耗用，並據此調降契約容量，每月節省約百萬元的電費成本。

第三，是讓能源與設備管理從人工管理走向 AI 自主管理。
思納捷以自家大數據為基礎，結合 AI 提升系統自主判斷與調控能力，持續優化能源管理的成效。「我們的目標，就是打造 24 小時雲端 AI 總管，讓系統可以自己判斷和調整，讓設備隨時維持在最佳運轉狀態，避免造成不必要的能源浪費，」莊棨椉強調。

出海前先看懂市場：桃園天際線加速器降低新創試錯成本

隨著產品逐漸成熟，思納捷也開始把目光投向海外，而進駐桃園天際線加速器，則為團隊提供一個以更低成本探索海外市場、驗證發展方向的機會。

莊棨椉表示，透過加速器安排的韓國、新加坡等國際交流，思納捷得以接觸不同市場的潛在客戶、創投與投資者，了解當地產業環境與實際需求，也能與在地新創交流創業與市場拓展經驗；國際經驗的獲取與海外拓點，都是成本極高的決策，藉由這些機會，思納捷得以用較低成本，去了解國際市場的可能性與風險。

此外，加速器也會安排專業業師分享國際市場經驗，從不同角度刺激團隊思考，重新檢視既有商業模式與海外布局策略。例如，曾經有業師與莊棨椉逐項分析海外上市必須具備的條件，讓他重新盤點公司現階段的優勢與不足，也進一步思考什麼才是最適合思納捷的成長路徑。

「加速器讓我們有機會多看、多聽、多接觸。」莊棨椉說。這些交流的價值，不只是認識多少潛在客戶，而是讓團隊在真正投入大量人力與資金以前，先釐清當地究竟有沒有市場、客戶需求是否成熟，以及既有產品與商業模式能不能直接複製。過去許多只能透過資料或想像判斷的問題，如今都能透過實際走進市場、接觸第一線業者取得更多資訊，降低走錯路的風險與試錯成本。

對思納捷而言，加速器帶來最關鍵的幫助是，透過市場探索、業師輔導與資源媒合，讓團隊在真正投入之前，有更多機會看懂市場、驗證方向，再決定下一步怎麼走。對資源有限的新創而言，這種「先驗證、再投入」的過程，反而能降低海外布局的機會成本，讓每一步走得更精準。

展望下一階段，思納捷團隊將持續聚焦校園、園區、建築與工廠四大場域，持續深化應用，讓「24 小時能源與機電設備雲端 AI 總管」的概念在更多場景落地，同時，當既有台商客戶前往海外設廠、有智慧能源管理需求時，思納捷也會跟隨客戶腳步提供服務。莊棨椉認為，唯有先把技術與服務做深，建立可複製的成熟模式，未來才有機會將台灣累積的智慧能源管理經驗帶向更大的國際市場。