棒球英雄回來了!「台灣尚勇」11/26大遊行,遊行路線、直播、交管一次看
棒球英雄回來了!「台灣尚勇」11/26大遊行,遊行路線、直播、交管一次看

「TEAM TAIWAN」!世界棒球12強賽(WBSC)甫落幕,台灣隊在東京巨蛋全場球迷的見證下,獲得歷史性的冠軍,這也是睽違32年來,台灣隊首度終結對日本32年的國際賽勝負紀錄。

為了迎接台灣英雄,總統府與文化總會將共同舉辦「棒球英雄 台灣尚勇」大遊行,遊行時間、路線、直播整理如下:

台灣拿下WBSC冠軍,25日晚間返抵國門

代表團成員將於11月25日晚間返抵國門,為了慶賀台灣英雄為我國拿下世界冠軍的殊榮,將由副總統蕭美琴前往接機,並比照過去奧運模式,由空軍派遣4架F-16V戰機伴飛。

中華民國棒球協會_2.jpg
圖/ 中華民國棒球協會
中華民國棒球協會_3.jpg
圖/ 中華民國棒球協會
中華民國棒球協會_5.jpg
圖/ 中華民國棒球協會

「棒球英雄 台灣尚勇」11/26大遊行

接著,在26日(周二)舉行「棒球英雄 台灣尚勇」大遊行:

遊行時間:

11月26日(周二)下午3時20分

遊行路線:

自凱達格蘭大道公園路口出發>行經襄陽路>轉進館前路「英雄谷」,施放勝利紙花向台灣英雄致敬>左轉忠孝西路一段南側>左轉重慶南路一段

預計於下午3時50分抵達總統府,由總統與副總統迎接代表團,代表全體國人感謝他們讓世界看見台灣。

文總表示,遊行中途也將安排兩個應援點,「邀請大家來到現場,用最熱情的歡呼聲,為Team Taiwan喝采,一起迎接他們回來!」

交通管制

必須要注意的是,因應遊行,周邊交通也有相應管制措施:

交通管制.jpg
圖/ 台北市政府

(一)因應館前路英雄谷硬體設備進場,管制情形如下:

1、11月25日(星期一)21時起,管制館前路兩側各1線車道,維持中間兩線車道供車輛通行。
2、11月26日(星期二)0時至6時及遊行出發前15時至18時,館前路將全線管制,以利設備搭設及撤除作業進行。

(二)當(26)日0時至6時及12時起,擴大管制漢口懷寧街口往東、公園許昌街口及南陽許昌街口往西。

(三)12時起,重慶南路兩側各1車道管制供架設阻材使用,中間兩線車道維持車輛通行。

(四)13時30分起,管制凱達格蘭大道(中山至公園段)北側4線車道,並將南側車道調撥為東、西雙向各3線車道通行。

(五)15時起(視狀況提早或延後),遊行沿線路段公園路、襄陽路、館前路全線實施管制,另視交通狀況擴大管制青島西路、常德街、懷寧街等周邊路段。

(六)15時30分起,遊行沿線忠孝西路(西往東方向)、重慶南路全線實施管制,另視交通狀況擴大管制中華忠孝西路口往西、博愛路、開封街、漢口街、衡陽路、寶慶路等周邊路段。

二、公有汽、機車停車格管制時段及區域:

(一)管制日期、時段:113年11月25日19時至11月26日19時止(交通管制勤務結束後)。

(二)管制區域:重慶南路1段(忠孝西路至寶慶路)、館前路(襄陽路至忠孝西路)及信陽街(館前路至公園路)沿線公有汽、機車停車格位及裝卸貨停車格位等,禁止車輛停放。

三、其他管制措施及改道建議:

(一)沿線各路段將於遊行隊伍通過後、場地整理完畢陸續解除管制,僅有館前路外側車道配合設備撤場作業最晚管制至11月26日23時,惟中間2線車道亦開放通行。

(二)當天行經活動範圍周邊車輛,南北向建議提前改道中華路、中山南路、林森南路,東西向得改由市民大道、鄭州路、愛國西路通行。

(三)因館前路全線實施管制時,影響機車駕駛通往臺北車站西側門,本次活動期間(11月26日12時至18時)臺北車站北側門科技執法將暫緩取締,騎乘機車民眾得提前改至其他地點或臺北車站北側(鄭州路)臨停上、下客;惟鄭州路車流量大,請民眾務必小心駕駛,注意行車安全,切勿併排停車影響通行。

遊行直播頻道(15:00開始直播):

賴清德總統臉書

蕭美琴副總統臉書

總統府網站

文化總會臉書

教育部

三立LIVE新聞

民視新聞網YouTube頻道

台北市舉辦味全龍選手見面會

除了遊行,台北市政府晚間7點將在大巨蛋下沉式廣場舉辦「與味全龍選手見面會」,出席球員有吉力吉撈.鞏冠、李凱威、張政禹、陳冠偉、林凱威。

新北耶誕城也有棒球英雄見面會

新北市也在11月26日晚間7點在新北歡樂耶誕城辦「世界12強棒球賽臺灣英雄見面會」,包括林昱珉、張奕、莊昕諺、吳俊偉、江國豪、戴培峰、潘傑楷、岳東華、曾頌恩等人將出席,分享參賽心得。

讓世界看到台灣

在台日大戰敲下關鍵3分砲的台灣隊長陳傑憲拿下本屆賽事MVP。他在賽後受訪感性指出,台灣隊即使一路不被看好、被笑話,「但我們的團隊努力走到最後,拿到久違的冠軍。」他更振奮表示, 「請愛我們、請支持我們、我們一直都努力著,讓世界看見台灣,我們真的做到了!」

陳傑憲表示,一路以來的壓力終於在今天釋放,非常感謝中華職棒蔡其昌會長,在台灣就給我們非常好的資源,也很感謝球迷遠道前來支持,讓東京巨蛋就像台北大巨蛋。

台灣英雄24日以4:0完封日本,是自1992年巴塞隆納奧運以來的最佳表現,不但睽違32年進入世界成棒的冠軍賽,更拿下了世界冠軍!

延伸閱讀:台灣隊奪冠獎金有多少?辜仲諒+國光獎金+WBSC獎金⋯總金額突破3億

往下滑看下一篇文章
全球壽險業首例,南山人壽一舉摘下Celent國際雙獎,文化、治理、聯隊缺一不可
全球壽險業首例,南山人壽一舉摘下Celent國際雙獎,文化、治理、聯隊缺一不可

Celent是金融科技界知名研究機構,其舉辦的「Celent Model Awards」在國際享有極高聲譽,被視為金融科技產業指標性獎項,歷屆得主多以歐美大型金融機構與保險業者為主,今(2025)年,南山人壽不僅以「dotShan EA南山企業架構框架」榮獲「Model Insurer Award - Innovation Execution模範保險公司創新發展獎」肯定,更透過人工智慧(AI)與檢索增強生成(RAG)技術打造法遵AI智能助理,協助法遵人員快速檢索與分析裁罰案件,其精準度超過90%與召回率高達100%,卓越表現讓南山人壽成為全球第一個獲得「Model Risk Manager-AI and Gen AI模範風險管理獎」的壽險業者。

南山人壽是怎麼辦到的?創新文化、治理體系與數轉聯隊缺一不可。

把時間回推到2023年,南山人壽宣示以「服務賦能」與「數位賦能」雙引擎加速創新轉型,除陸續成立數位與體驗新團隊,並與資訊與資安團隊合組「數轉聯隊(DX Union)」加速協作,同時也成立Beyond Lab推動Rocket Pitch機制(註一)以鼓勵創意提案,透過6頁6分鐘(6X6)的概念演示,讓同仁的新點子「被發現」並轉化為試驗專案(PoC),再逐步推動落地,南山人壽將創新文化DNA融入員工的工作日常,實現讓「未來,有備而來」。

從數位轉型到組織再造,南山人壽怎麼做到世界並肩?

面對數位轉型漫長的蛻變歷程,南山人壽堅信:唯有透過「治理」才能推動有序轉型、發揮持續疊加的綜效,因此,導入國際開放標準組織的TOGAF(The Open Group Architecture Framework)與IT4IT方法論打造「dotShan EA南山企業架構框架」,循序統合策略、業務、系統與技術等各層次的架構,讓「數轉聯隊」在共同框架下提升協作效率,才能穩健地推動轉型。

南山人壽數位長呂新科解釋:「透過國際標準優化管理體系一直是企業管理變革的手段,例如許多公司透過ISO 27001標準梳理治理機制與流程,以建全資訊安全管理體系,同樣的,我們也藉由TOGAF企業架構標準來重整數位發展的管理體系,讓南山人壽可接軌國際並持續累積轉型的核心能力。」

這些重整常涉及管理體系的調整,例如為強化數位策略與企業策略的對齊(alignment)力度,南山人壽於2023年成立數位發展策略委員會(DDSC),由其統籌數位策略發展、主軸計畫與數位成熟度評估,另外,在架構整合方面,則重新調整「架構審查小組(ART)」程序,針對各個數位生態體系的新系統進行架構與合規性檢視,確保每一次擴增都能夠有序地融入南山的IT整體架構體系(Architectural Landscape)。

南山人壽
南山人壽數位治理框架與管理體系
圖/ 南山人壽

南山人壽資訊長呂長松表示:「ART是數位治理的重要板塊,這種跨領域的討論與共識不僅能確保技術架構的穩健、有序,還可確保與企業架構體系的整合及一致性。」此外,ART審查打破過去一個接一個部門「會辦」的線性模式,讓數轉聯隊採「聯合審查」進行全面性技術架構議題的探討,讓團隊在Day One就做好最佳準備。

為深耕創新文化,Beyond Lab推動 Rocket Pitch創新提案平台,鼓勵同仁將點子從「想法」轉變成「行動」,讓最了解實際營運流程的員工,可自由發想人工智慧、流程自動化等技術如何解決業務痛點。最具代表性的案例,是由南山人壽法遵同仁提案的「法遵AI智能助理」,它不僅能有效地提升法遵諮詢效能,也獲得法律×法遵科技黑客松金獎及Celent模範風險管理獎(Model Risk Manager)的認可,成為全球首家獲得此獎項的保險公司,象徵著南山人壽的協作創新與技術能力已達國際級水平,對此,數位長呂新科則強調:「獲得國內外專業機構的獎項,不僅僅是對南山人壽創新轉型的肯定,但我覺得更重要的是讓團隊有機會停下來,重新檢視脈絡,透過反思改善去累積實力,成為團隊持續成長的動能。」

AI賦能創新,南山人壽讓「創新轉型」成為持續進化的日常

隨著AI浪潮對產業發展與數位轉型的影響加劇,南山人壽啟動「南山AI大腦(AI dotBrain)計畫」,透過擴增分析(Decision Augment)、AI智能模組(AI Bot),和AI智能助理(AI Agent)三大服務讓同仁可在日常工作中獲得AI賦能,提升流程效率與服務品質。

舉例來說,AI智能模組是營運流程的「外掛」小幫手,業務員可透過「職業代碼判斷模組」快速識別並推薦適用的職業分類,減少人工查詢誤差與時間的耗費;或者是核保人員可以「弱體代碼推薦模組」輔助分析醫務核保風險評估內容,自動提供對應建議,讓核保作業更即時、精準,進而優化整體投保體驗。最關鍵的是,這些AI智能模組可以在不改動核心系統下以「外掛」方式改善系統效率的問題。

南山人壽
南山人壽DX Union數轉基地
圖/ 南山人壽

「文化」是企業變革的根基,南山人壽積極提倡「協同創新」,鼓勵同仁們透過Rocket Pitch點子發表舞台,由下而上激發更多元且具業務價值的創意發想。呂新科舉例說明,為確保社群媒體貼文符合公平待客與誠信經營原則,常見做法是透過爬蟲系統擷取社群發文再經由人工判讀,不僅耗時耗力、還可能產生認知落差風險,為解決這個問題,同仁在Rocket Pitch發表「社群媒體留言判讀智能助理」創新提案,希望建立AI檢核模型加速貼文查核流程,同時,更進一步提供發文前的內容判讀,確保貼文內容符合法遵規範,加速揭露社會大眾所需要瞭解的正確資訊。

回憶上述提案,呂新科直言:「面對這問題,技術團隊直接想法是『以AI加速審查』做為防護機制,但業務同仁的想法是額外納入『發文預審』的構想,進而建置一套主被動雙層防護機制。顯然,這種由下而上(bottom-up)的創新模式,不僅讓創意能更接近實務場景,也有助於推廣協同創新的文化。」

從數位治理到數轉聯隊,從AI發展到協同創新文化,南山人壽近幾年藉由這些改變,成就許多亮眼的轉型成果,未來,將持續「數位賦能」及「服務賦能」雙驅動力、以「客戶為中心」的經營理念實現讓「未來,有備而來」的核心承諾,穩步朝向壽險健康第一品牌邁進,協助及照顧更多保戶。

南山人壽
南山人壽數轉聯隊成員,由總經理范文偉(下排右一)領軍,驅動數位轉型工事。(上排左至右 :凃薏玲資深協理、詹瓊芬副總、資安長李仕國副總、體驗長陳啟亮資深協理;下排左至右牛莉雯副總、數位長呂新科副總、資訊長呂長松資深副總
圖/ 南山人壽

註一:南山人壽6X6 Rocket Pictch 創新提案概念,係參考自美國頂尖創業教育學府–Babson College–創業課程中極具代表性的實作活動「Rocket Pitch」,透過讓創業者(學員)在極短時間進行創意簡報的方式,精準傳遞核心價值、激發興趣,展開有效交流與支持。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
蘋果能再次偉大?
© 2025 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓