公務員之死引公憤!遇到職場霸凌怎麼辦?4招避開有毒職場⋯定義、申訴撇步一次看
公務員之死引公憤!遇到職場霸凌怎麼辦?4招避開有毒職場⋯定義、申訴撇步一次看

勞動部勞動力發展署近期爆出職場霸凌,導致北分署一名39歲吳姓員工於11月4日在辦公室內輕生。

身處暴風中心的前任分署長謝宜容被指認涉及辱罵式高壓管理,且時常情緒失控,更在悲劇走漏前夕,要求下屬對外封口,試圖淡化事件影響,並聲稱有靈媒與亡者對話,表示其平和安詳,引發同仁反感。

該事件連燒數日後,勞動部現將謝宜容2大過免職,就連勞動部長何佩珊也請辭負責。 但在公部門之外的私營企業,如謝宜容般的「毒性主管」仍難免存在,身為一般上班族的人,該如何避免職場霸凌一再發生?又該如何自保?

先界定什麼是「職場霸凌」

依台灣現行法規,《職業安全衛生法》並未明確定義職場霸凌,而是以更廣泛的「職場不法侵害」來涵蓋相關行為,在新竹地方法院100年度竹勞小字第4號民事判決中,法官高敏俐提到定義如下:

關鍵1:是否具有持續性?

發生在工作場所中,藉由權力濫用與不公平的處罰,所造成持續性的冒犯、威脅、冷落、孤立或侮辱行為,使被霸凌者感到受挫、被威脅、羞辱、被孤立及受傷,進而折損其自信,帶來沉重的身心壓力之行為。

對此《法律白話文運動》報導指出,法院的實務見解認為:

職場霸凌之要素,應包括刻意傷害的敵對行為(或稱負面行為)、不斷重複的發生及造成受凌者生理、心理等傷害之情形。」

也就是說,強調霸凌行為要有「持續性」,以及和身心傷害間有因果關係。

關鍵2:是否造成身心壓力或人格羞辱?

而除了持續性原則以外,台灣北地方法院104年度重勞訴字第10號民事判決中也提及:

「職場霸凌態樣繁雜,職場霸凌也可能發生在部屬對上司或同儕間,重點在於受霸凌者本身是否受有身心壓力,或有人格遭到否定之羞辱感受。」

綜合上述說法,可大致歸納出: 勞工在職場上,受到其他個人或群體,藉由權力濫用或職務優勢,持續對被霸凌者造成冒犯、威脅而產生精神或身體上的傷害,就可在法律上被認定為職場霸凌。

職場霸凌示意圖.jpg
職場霸凌示意圖。

如何申訴?追哨會被降職嗎?

按勞動部執行職務遭受不法侵害預防指引,雇主應針對職場不法侵害事件,建立標準處置流程,明定申訴或通報管道及後續處理機制,提供當事人通報單。而若公司沒有相關機制,勞工可向全國勞工主管機關提出申訴。

另外,為了保護霸凌吹哨者,《職業安全衛生法》也明文規定公司不能解僱申訴員工,也不能任意調動職位或是做出其他不利處分,否則可能會被處以3萬以上、15萬以下的罰鍰,甚至員工也可以因為身心受創,依法向公司求償。

要注意的是,若霸凌者行為涉及故意或過失,不法侵害他人權利者,或不法侵害他人之身體、健康、名譽應負損害賠償責任, 民事上損害賠償的請求權為兩年 ;若霸凌者涉犯刑事,例如傷害罪、恐嚇危安罪、公然污辱罪及誹謗罪, 須於6個月內提出告訴。

4步驟為受害者撐腰

1111人力銀行網路事業部總經理張篆楷表示表示,面對職場霸凌時,如何有效關照自身內心並理性處理,才是保持心理健康的關鍵。

至於要如何幫助職場霸凌受害者走出困境?張篆楷提出了四大步驟:

步驟1:識別情緒

面對霸凌行為時,首先應該理性分析霸凌者的言語或行為,辨別其是否出自情緒化反應?是否針對個人的攻擊?避免因一時的情緒化的反應而做出過度判斷。

步驟2:嘗試溝通

若情況允許,可選擇適當的時間與霸凌者進行溝通,坦誠表達自己的感受。這樣的對話有助於釐清誤會,並有助於改變不當行為。

步驟3:向上通報

若已經完成上述2步驟且溝通無效,或感覺無法承受心理壓力,應該尋求上司、HR部門或專業心理輔導協助,讓專業人士提供建議與支持,千萬不要在孤立無援的情況下接受霸凌者的無理要求。

步驟4:找到樹洞

在通報處理之後,讓職場負面情緒停損的另一關鍵,是為公/私領域畫下界線。下班之後,務必放鬆身心,減輕職場帶來的壓力,增強自我調節的能力。

識別4大徵兆!遠離有毒職場

除此之外,如果能在入職之前就先識別「有毒環境」,會是更為理想的狀態!那麼,又該如何在面試階段察覺有毒的工作環境?對此,1111人力高階獵才中心總經理林奇葳提醒,若面試過程中發現以下四大徵兆,應該提高警覺,避免慣用PUA手法的主管:

徵兆1:貶低求職者

林奇葳表示,面試者問問題的方式是判斷的重要指標。如果面試官提問時語氣苛刻、帶有攻擊性,或者問一些挑戰性強、目的性不明甚至帶有貶低的問題,讓你感到不舒服,這可能是未來主管的行為模式。

這類問題通常是對個人的質疑或低估,可能反映出他們對員工的期望過高,並且不容忍錯誤。

徵兆2:期望過高

若面試官不斷強調員工必須具備極高的壓力承受能力,並且強調「只能成功,不能失敗」的要求,這樣的觀點通常暗示他們對下屬的要求極為苛刻,不接受任何失敗或錯誤,並期待下屬為其解決困難任務。

徵兆3:控制狂

此外,過於控制和規範的管理風格也可能是霸凌的徵兆。如果主管強調「員工必須完全依照我的方式行事」,這可能顯示出過度專制的管理風格,缺乏對員工自主性和創造力的尊重。這類管理者通常容易在無意識中進行言語或心理上的壓迫。

徵兆4:追求零錯誤

最後,對失敗和過去經歷的態度也很值得關注。當面試官強調錯誤是「不可接受的」,或者將錯誤視為個人失敗而非學習的機會,這樣的態度通常會導致員工在工作中感到不安,甚至對錯誤產生恐懼,無法在錯誤中成長。
 
總結來說,當面試過程中出現不適當的言語或行為時,聽從自己的直覺是非常重要的。如果感覺面試過程讓你感到不適或被質疑,可以適當地詢問關於公司文化、團隊協作及主管風格等問題,觀察面試官如何回應。

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資料來源:1111人力銀行司法院判決書系統勞動部法律白話文運動

責任編輯:李先泰

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聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局
聚焦智慧醫療,汎定科技藉 NVIDIA 新創計畫挹助,加速小心肝 AI 軟體服務開發與全球布局

汎定科技(FindingsTech)成立於2020年,以力學模擬、人工智慧與數據分析三大核心技術為基礎,迅速在智慧醫療領域打出名號,目前公司的主力產品有二:分別是小心肝 AI(HepatoWell.ai)與 AI Foundry 服務,前者透過 NVIDIA MONAI 為框架的 MRI 影像訓練,開發計算量化脂肪肝程度的 AI 軟體;後者則是因應客戶需求、使用情境提供最佳 AI 架構與解決方案,例如跟豐藝母公司和醫學中心合作開發的 OmniSurgery 手術房 AI 器械盤點平台,用來協助醫院器械供應中心自動偵測與盤點醫療機械設備。

汎定科技之所以會聚焦 AI 醫療影像市場,與創辦人的學經歷背景息息相關。汎定科技總經理許駿鵬表示:「10多年前,我曾在麻省理工學院的電腦科學與人工智慧實驗室擔任科學家,當時的計畫主持人都聚焦在醫療影像跟重症數據分析,在過程中深刻感受到,我們雖然不是第一線醫護人員,但依然可以透過科技實現『曲線救人』。」這段經驗以及教授鼓勵,讓其決定創立汎定科技,目標是以 AI 科學幫助醫療體系更快找到精準答案,無論是物理實驗、醫療輔助判別與撰寫報告都可以即時掌握關鍵發現 (Findings)。

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圖/ 數位時代

卓越的創新與技術能量,不僅於參加 NVIDIA Inception 新創計畫後獲得更多 AI 技術資源,更在2024年獲得豐藝集團的投資支持,正式成為集團旗下成員,接下來,汎定科技除持續深化產品服務,也會透過集團資源、以軟硬整合等方式擴展在醫療產業的服務能量。

聚焦脂肪肝 MRI 影像分析,汎定科技小心肝 AI–HepatoWell.ai– 進入臨床試驗階段

研究機構 Fortune Business Insight 預測,全球 AI 醫療影像市場規模將從2025年的392.5億美元快速成長到2032年的5,041.7億美元,年複合成長率高達44%,其中,「解決方案」類型的產品需求最高,其次才是平台型服務,顯示市場最需要的是能夠真正解決臨床痛點的應用。

在眾多 AI 醫療影像市場中,汎定科技會鎖定脂肪肝 MRI 影像分析、推出小心肝 AI(HepatoWell.ai)的原因有三:

首先是 AI 全自動量化計算肝臟脂肪密度。 全球脂肪肝盛行率高。目前的檢測脂肪肝的方式多為質化判斷不夠精準;即便現行的量化分析,也需要人工圈選。HepatoWell.ai 藉由讀取 MRI-PDFF(質子密度脂肪分數)訊號,AI 自動計算全肝臟體積脂肪分數(VLFF),可更精確的計算脂肪肝程度。

其次是整合新藥臨床試驗平台。 過去脂肪肝無藥物可治療,第一線治療方式多以飲食與調整生活習慣為主。因此,國際藥廠紛紛投入新藥臨床試驗。小心肝 AI 能提供標準化 MRI-PDFF 數據,可整合進臨床試驗工具。

最後是帶動產業鏈發展。 全球專注脂肪肝AI醫療影像的業者極少。小心肝 AI 的出現,讓醫療機構、健檢中心、臨床試驗公司、國際醫材設備商乃至國際藥廠有新的合作選擇,有助於形成更完整的產業生態系。

汎定科技總經理許駿鵬表示:「我們自從2023年7月展開前期研究(Pilot Survey),2025年進入臨床試驗、預計將於今年底完成,明(2026)年正式取證、將小心肝 AI 推向全球市場。」值得特別注意的是,醫療產業特性使然,「有技術」不等於「能落地」,研發實力、客戶需求,以及品牌能見度缺一不可,而藉由 NVIDIA Inception 新創計畫的支援,汎定科技不僅強化了產品開發速度,如以 MONAI Core 選擇適切的演算法、MONAI Label 加速影像標註等,也在品牌行銷與市場拓展上獲得關鍵性的極大推力。

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以2025年獲邀參展 COMPUTEX InnoVEX 大會中的 NVIDIA Inception for Startup Pavilion 新創展區為例,汎定科技在展會期間收到超過100個客戶諮詢,會後有逾50家潛在客戶表達興趣,其中10多家已進入洽談階段,對正在推進的臨床試驗與未來市場擴張極具幫助。「我們的計畫是在取證後三年將小心肝 AI 推向20家健診中心,並且積極發展亞洲市場商機,而後再一步一腳印地擴展歐美市場。」關於小心肝 AI 的未來規劃,許駿鵬如是說道。

善用集團與 NVIDIA 技術資源,加速智慧醫療布局

在加入 NVIDIA Inception 新創計畫後,新創團隊可在 NVIDIA Inception 新創計畫網站清楚寫下產品服務等資訊,NVIDIA 全球各個部門便都可以查詢到新創團隊資訊,更有機會取得 NVIDIA 軟體產品的早期試用(Early Access),並能免費下載使用各種 NVIDIA 軟體套件(SDK),以及受邀參加地區活動曝光等。至於新創公司擴展最重要的資金環節,新創團隊則可透過 Inception Capital Connect 與全球 NVIDIA Inception VC Alliance 創投夥伴接觸,加速募資流程。

汎定科技與豐藝集團即是透過 NVIDIA Inception 新創計畫而結識。

豐藝集團策略長陳少翎表示:「汎定科技擁有絕佳的技術實力與發展潛力,瞄準的市場與豐藝集團的布局方向一致,很快就決定投資團隊。目前雖由豐藝集團100%持股,但仍維持汎定科技的獨立營運彈性,鼓勵其以新創速度深耕市場,同時,透過鏈結集團資源等方式深化對智慧醫療產業的佈局。」舉例來說,當豐藝集團與 GE、飛利浦、西門子等全球醫療大廠進行產品藍圖與市場規劃討論時,也會同步介紹汎定科技的產品服務與實務經驗,進而創造更多跨國合作的可能性。

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展望未來,汎定科技除持續推進小心肝 AI 的產品與市場布局、也將與 NVIDIA Inception 新創計畫更緊密連結到全球新創與創投網絡以強化產品的海外布局,也會透過跟集團子公司與客戶合作等方式,更好布局未來市場。

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