【觀點】Threads變行銷新戰場,小編該怎麼經營?拆解串文後發現流量密碼
【觀點】Threads變行銷新戰場,小編該怎麼經營?拆解串文後發現流量密碼

Threads去年7月在台灣上線後,隨著總統大選躍升成台灣目前最火紅的社群平台。它採用「內容優先」的演算法,以文字為主、突破同溫層與任何人進行議題討論及交流,打破Facebook與Instagram舊有模式,讓人人都能在Threads上成為流量焦點。

在這樣的環境和演算法紅利之下,Threads已是品牌需要馬上加入的行銷戰場。但也因著無法可循、又高度自由且生活化的內容,品牌該如何設定行銷策略及操作模式?

拒絕文案、官腔,「真實」就是流量密碼!

Threads與IG連動的機制已經為Threads帶來基礎流量。而串文的「互動度」則是平台演算法的重點:越多人對貼文按讚、留言、轉發或引用,該篇貼文就越能被自動曝光出去。

這樣突破同溫層的演算法也讓該平台深受大眾喜愛;Threads沒有觸及的限制,可以快速推送熱門的即時串文,讓用戶在喜歡的內容中也穿插展示討論度高的熱門串文,成為年輕族群另一種取得即時消息的管道、並馬上加入熱門話題的討論。

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故宮南院以古文物回文、蝦皮小編發起各種挑戰等,建立出品牌獨有的「個性」及「習性」,樹立品牌在大眾心中的形象樣貌及親近感。
圖/ 截自Threads

此高互動性、高回覆的特性,也讓使用者發起「不懂就問脆」的串文,讓Threads成為網友們交流資訊的平台,更深化網友的黏著度和互動率。

在這樣的背景下,許多知名的品牌小編也開始在Threads上面大量與粉絲互動。包含蝦皮、故宮南院、八曜和茶、Netfilx等,都以具體的品牌人設、大範圍的在Threads上與網友互動。

像是故宮南院以古文物回文、蝦皮小編發起各種挑戰等,建立出品牌獨有的「個性」及「習性」,樹立品牌在大眾心中的形象樣貌及親近感,在不需投入大量成本的前提下,達到大量的曝光。

抓住「生活感」:用閒聊引出時事熱點

Threads的另一大特色是「文字為主」的內容形式:以文字建構出像朋友閒聊一般的資訊聚落,在平台上進行真實的交流,圖片、影片等都只是輔助角色。

因此,要在Threads上要「暴紅」,完全考驗發文者的文字力。不僅要抓住時事熱點,利用這些熱門關鍵字創作內容,更需有「生活感」才能造成廣大的迴響。

這些生活分享也造就了特定商品在Threads上暴紅,像是Aesop平替的沐浴乳、Lush的鎂鹽餅,都掀起搶購熱潮。

進一步拆解這些串文,可以發現這些內容的文字量不多,但都是以「生活的小秘訣」切中消費者痛點。 無論自己的超好用商品清單、可以解決某個生活困擾的小技巧等,以具體情境、加上自己的真實分享引發共鳴、讓話題大量擴散。

social media
要在Threads上要『爆紅』,完全考驗發文者的文字力。不僅要抓住時事熱點,利用這些熱門關鍵字創作內容,更需有「生活感」才能造成廣大的迴響。
圖/ Digit Spark 提供

關於Threads,品牌可以怎麼做?

綜合近幾年操作社群的經驗與觀察,都能發現以最自然、貼近粉絲生活的方式接觸目標群眾,是最能強化粉絲關係的溝通方式。

而Threads的魅力或許就來自那不經過修飾的真實感;它的爆紅也反映著人們想要回歸社群平台「分享生活」、「獲得共感」的單純樣貌。

因此,品牌在Threads上最需要做的是長期經營粉絲關係;把重心放在引起討論後的曝光效益與拉近品牌與消費者的距離。製造品牌、網紅、網友三方的互動,同時也利用演算法將高互動的貼文自動向外曝光,堆疊創造高流量,進而有機會推動銷售轉換。

Threads不僅是個流量平台,更是一個塑造品牌「人性化」與「真實感」的機會,值得每個品牌用心經營。

(觀點文章呈現多元意見,不代表《數位時代》的立場)

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責任編輯:溫偉軒

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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