凱鈿完成1.2億募資,下一步登錄興櫃!攻日本不動產數位轉型,歷年募資成績一次看
凱鈿完成1.2億募資,下一步登錄興櫃!攻日本不動產數位轉型,歷年募資成績一次看

軟體服務商凱鈿(KDAN)於12月18日宣布,獲得日本不動產APAMAN集團領投400萬美元(約新台幣1.2億元),具體輪次未透露。

如果歸在B輪延伸輪,加計2021年7月完成的1,600萬美元(約新台幣4.5億元)B輪募資、今年3月完成的B+輪韓國Hancom集團戰略投資(推估為新台幣1.5億元),凱鈿的B輪募資共超過2,200萬美元(約新台幣7.2億元),歷年總計被投資金額超過3,000萬美元(約新台幣9億元)。

凱鈿募資成績單:
Pre-A輪:新台幣4,000萬元
A輪:新台幣1.4億元
B輪:新台幣4.5億元
B+輪:推估加總是新台幣2.7億元
被投資總金額超過3,000萬美元(約新台幣9億元)

凱鈿指出,此次募資資金將用於加強公司技術研發,APAMAN集團與其子公司 Systemsoft、策略夥伴Riverfield也將成為凱鈿在日本市場的主要代理經銷商,展開業務與技術合作。

「這次合作不僅是資金上的支持,更代表著市場對凱鈿的高度信任。」凱鈿創辦人兼董事長蘇柏州表示,公司接下來也規劃申請公發興櫃,登錄台灣資本市場,並加速全球市場擴張步伐。

由左至右為 APAMAN CEO 大村浩次(Koji Omura)、NETTOWER CEO 江野俊
左起: APAMAN執行長大村浩次(Koji Omura)、NETTOWER CEO 江野俊銘(Kohno Shummei)、KDAN創辦人暨董事長蘇柏州、KDAN日本子公司負責人黃一桂、KDAN財務長林建佑。
圖/ 凱鈿提供

台灣第一款自主研發的辦公軟體,凱鈿的註冊用戶數破千萬

凱鈿成立於2009年,從台南永康起家,總部位於台灣,營運據點已遍及中國、美國、日本、韓國與新加坡。

現階段,凱鈿專注開發辦公文書軟體套件,包含數位文件管理、電子簽名、數據自動化及AI智能決策等服務,也發展出「KDAN AI訂閱制」服務。創辦人的目標是透過自主發展和使用島內軟體,實現軟體使用上的獨立性。

凱鈿目前在全球累積會員數超過1400萬人,企業會員數超過5萬名。從用戶地區占比來看,歐美地區占比最高、約54%,其次為亞洲33%、非洲11%與大洋洲2%。

凱鈿創辦人蘇柏州
凱鈿創辦人蘇柏州。
圖/ 蔡仁譯攝影

凱鈿海外市場策略:尋找代理經銷商,與日本不動產集團合作數位轉型

關於此次募資用途,蘇柏州分享,領投者、APAMAN集團將成為公司在日本市場的主要代理經銷商。

雙方將聚焦在日本不動產業的數位轉型,除了計劃在APAMAN旗下全國直營與加盟店全面導入凱鈿的電子簽名服務——點點簽(DottedSign),也透過日本不動產協會,將凱鈿旗下產品服務推廣至全國不動產業者。

最新數據指出,點點簽(DottedSign)全球企業用戶數超過5,000間,亞洲占60%,其次是美洲占30%、歐洲和其他地區(非洲和大洋洲)占10%。

此外,凱鈿希望透過APAMAN集團鏈結在地廣告資源,例如點點簽(DottedSign)宣傳影片已經在全日本超過2,000個戶外看板同步播放,累積曝光價值約新台幣數千萬,正式宣告全面啟動日本市場推廣計畫。

APAMAN集團執行長大村浩次(Koji Omura)表示:「這次合作不僅助力 APAMAN提升營運效率,也將推動日本不動產業的數位化進程,為日本市場創造更多商業價值,我們期待與凱鈿共創雙贏局面。」

延伸閱讀:Speak晉升獨角獸!完成破2億元C輪募資,新推企業版已有200逾家客戶

關鍵字: #募資 #創新創業
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青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場
青年如何跨出改變社會的第一步?Impact Star 3 組首獎團隊從教育到減塑,把想法帶進真實現場

許多年輕人懷抱熱忱,期盼透過行動讓社會變得更好,卻在起步時感到茫然,不知道該從何著手,也難以確認自己的想法是否回應真實需求。為了接住這份想要改變社會的熱情,「2026 Impact Star 青年影響力啟動賽」為青年搭起一個動手實作的舞台。

Impact Star 由新北市政府青年局主辦、社企流共同推動,邀請 5 個社會創新組織提出第一線問題,並安排專業導師陪伴 10 組青年團隊展開兩個月的實作,從訪談、理解需求開始,把點子一步步做成能進入現場測試的方案。

新北市政府青年局
圖說:新北市青年局 邱兆梅 局長分享「Impact Star 青年影響力啟動賽」的辦理初衷
圖/ 新北市政府青年局

把科學教材放進 LINE,協助老師更快完成備課

「LIS 情境科學教材」長期製作國中小科學影片與教學資源,這次競賽以「跨科教學減壓」為題,希望青年找出方法,協助非自然科背景的老師更容易使用這些教材準備科學課程。

本次獲獎團隊「EDU」成員劉子瑤、梁秭萁訪談一名剛進入教育現場的老師後,發現對方同時教授近 9 個科目,還要兼顧行政工作與班級經營,備課時間格外珍貴。因此決定把解決方案聚焦在備課流程最佳化,協助教師更快找到適合的教材。

「EDU」 決定利用教師們最熟悉的 LINE 官方帳號,整合 LIS 影片、投影片與教案,再把教材內容製作成視覺化備課卡。使用者只要透過手機,就能簡單掌握教學重點、課程流程及所需材料,直接放進既有的備課流程。

透過吸收教師的回饋,「EDU」 在競賽過程中持續調整,讓操作方式更貼近實際使用情境。最終作品在 3 名教師參與的初步測試中,於系統易用性方面獲得 82.5 分,反映受測教師對操作體驗的正面評價。

新北市政府青年局
圖說:劉子瑤、梁秭萁分享,未來也期待相同架構能延伸至其他科目,讓更多教學資源被帶進課堂。
圖/ 新北市政府青年局

把教育平權做成手機遊戲,讓青年找到參與方式

「TFT 為台灣而教」長期關注教育不平等,這次活動希望促進青年思考,如何讓高中生與大學生理解教育平權,並找到適合自己的參與方式。本次獲獎團隊「星築美少女」因此決定製作手機沉浸式遊戲《鐘響以前》,並將這些因素融入故事中。遊戲以一場為期 3 天的營隊為背景,玩家能在 15 至 30 分鐘內探索場景、與角色對話並蒐集線索。

遊玩過程中,玩家會發現一名叫做阿龍的孩子沒有出現在正式名單上;而阿龍未能參加營隊,背後牽涉交通、家庭照顧責任與行政程序等因素。玩家必須在有限的人力、時間與預算中作出選擇,透過安排阿龍的行程,切身理解教育不平等如何出現在孩子的日常生活中。

遊戲結束後,系統會依照過程中的選擇提供「行動者分類」,協助玩家了解自己適合投入陪伴、資訊整理或跨域解題,並附上 TFT 相關計畫與參與連結。在 67 名完成前後測的玩家中,認為自身專業難以對教育平權發揮作用的比例,由約 4 成降至約 2 成,顯示更多玩家在體驗後,看見參與教育平權的可能。

新北市政府青年局
圖說:星築美少女成員分享,自己曾在教育社會學課程中接觸相關議題,理解家庭、交通與經濟條件都可能影響一名孩子的求學歷程。
圖/ 新北市政府青年局

減塑求籤機走進飲料店,環保成為日常選擇

「海湧工作室」長期投入環境教育與廢棄物源頭減量,這次競賽希望讓民眾理解海洋廢棄物治理,並在日常生活中實際參與減塑。本次獲獎團隊「塑 per NOVA」從淨灘資料中注意到塑膠吸管造成的海洋廢棄物問題,也觀察到消費者即使知道減塑的重要,仍習慣於購買飲料時拿取塑膠吸管。

「塑 per NOVA」成員王姸儒、郭書睿,因此把實作場域選在手搖飲店,設計「減塑求籤機」。裝置設在消費者購買飲料的動線上,當消費者準備拿取吸管時,即提供可替代選項,讓減塑融入消費流程。

顧客投入 1 元後,可取得一支可自然分解的蒲草吸管,透過掃描 QR Code,可抽取線上環保籤詩。此求籤的趣味設計有效提升消費者嘗試意願,透過線上籤詩更進一步提供日常減塑方法介紹。

「塑 per NOVA」在 3 間飲料店測試兩週,累積約 150 次蒲草吸管取用。這段經驗讓他們直接觀察顧客如何操作裝置,也了解方案能否融入店家的營運流程,為後續拓展更多場域累積經驗。

新北市政府青年局
圖說:成員王姸儒、郭書睿設計「減塑求籤機」,讓減塑融入原本的消費過程。
圖/ 新北市政府青年局

前進新加坡,青年行動的下一步

獲得首獎的 3 組團隊,預計於 9 月底前往新加坡和南洋理工大學,與當地社會創新組織交流。團隊將延續這次實作累積的經驗,觀察新加坡如何回應相近議題,再思考哪些做法適合帶回台灣。

「EDU」希望了解新加坡如何支持非本科教師授課,以及當地社創組織有哪些能夠立即實踐的做法;「星築美少女」則將觀察教育政策的實際運作,及新加坡如何理解與推動教育平權。「塑 per NOVA」關注當地如何讓環保意識融入民眾生活,並希望從永續措施中找到減塑求籤機後續發展的方向。

頒獎典禮上,「星築美少女」成員王品然坦言:「一開始覺得社會影響力很遙遠,自己做不了什麼東西。」但參加完比賽後發現,踏出第一步就可能帶來改變,她說:「其實做一小步,你就可以改變一些東西。」

從起步時不知道該從何著手,到把方案帶進真實場域,3 組團隊在兩個月的實作中找到答案:青年不必等到有完整的解法才開始,只要先走近一個真實需求,並根據回饋持續調整,對社會的關心就能逐漸成為具體行動。

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