還有千千萬個DeepSeek?OpenAI潛在敵手不只它,盤點5大中國潛力AI公司
還有千千萬個DeepSeek?OpenAI潛在敵手不只它,盤點5大中國潛力AI公司

中國DeepSeek在台灣農曆新年期間推出了 AI 模型 DeepSeek-V3 和 DeepSeek-R1,引起了廣泛關注,並且在AI產業中掀起波瀾!

在經過數日的市場震盪與各方分析後,DeepSeek掀起的影響,可以歸納為「低成本與高效能」,有能力以更低的價格提供AI服務,進而推動AI技術普及,更進一步加速市場競爭,對其他AI公司構成了競爭壓力,促使加速技術研發。

中國AI企業急起直追

DeepSeek的成功可能並非個案。近期,其他中國科技公司也紛紛發表最新AI模型,聲稱可與 DeepSeek 和 OpenAI 的模型相提並論。

美方的悲觀論者,例如卡內基國際和平基金會的中國AI專家 Matt Sheehan 就表示,美國政府若以為擊垮 DeepSeek 就能高枕無憂是大錯特錯。他認為,中國在AI領域的發展速度正不斷加快,美國應密切關注。

以下為近期推出AI模型的中國企業:

阿里巴巴雲 (Alibaba Cloud)

農曆新年期間,阿里巴巴雲發布了 Qwen 2.5-Max 模型,號稱在多項基準測試中超越 DeepSeek V3 和 Meta Llama 3.1。

根據「阿里雲」指出,Qwen2.5-Max 模型是阿里雲通義團隊對 MoE 模型的最新成果,預訓練資料超過 20 兆 tokens。在測試大學程度知識的 MMLU-Pro、評估程式設計能力的 LiveCodeBench、綜合能力評估的 LiveBench,以及近似人類偏好的 Arena-Hard 等多個權威評測中,該模型均展現出與 DeepSeek V3、GPT-4 和 Claude-3.5-Sonnet 比肩,甚至領先的性能。

通義團隊將 Qwen2.5-Max 與DeepSeek V3、Llama-3.1-405B,以及Qwen2.5-72B進行對比,聲稱在所有11項基準測試中,Qwen2.5-Max 全部超越了對比模型。

智譜 (Zhipu)

這家位於北京的新創公司以AI發展迅速著稱,其AutoGLM應用程式可幫助使用者透過複雜的語音指令操作手機,但近期被美國政府列入貿易黑名單。

智譜才於去年12月完成新一輪30億人民幣融資,智譜AI稱,新的投資方包括多家創投及國資,君聯資本等老股東繼續跟投,本輪融資將用於智譜GLM大模型系列的研發。在年前的1月23日,智譜發文宣佈旗下智譜GLM-PC開放體驗,宣稱「自主操作電腦的多模態 Agent再升級」

依據《IT之家》報導,GLM-PC是基於智譜多模態大模型的CogAgent,能像人類一樣「觀察」和「操作」電腦,協助用戶完成各類任務。GLM-PC v1.0 於 2024 年 11 月 29 日發佈並開放內測,目前最新推出「深度思考」模式、增加專用於做邏輯推理和代碼生成的功能、並提供了對Windows系統的支持。

月之暗面 (Moonshot AI)

與 DeepSeek 同日發布 LLM 模型,聲稱在數學和推理能力上可挑戰 OpenAI o1。該公司的 Kimi k1.5 模型以能處理大量中文字符而受到關注。

以Kimi k1.5 模型為例,其官方聲稱,模型在強化學習中把情境窗口擴展到128k,就好比給模型開了一個超長的「記憶窗口」,讓它能夠處理更長的數據序列,從而更好地理解和生成連貫的文本。

官方指出,模型採用部分軌跡回放技術(Partial Rollouts),就像是在瀏覽一個超長的影片,先快速全部看一遍,然後針對感興趣的部分詳細觀看,以提高訓練效率。

而在模型的行為優化方面,則采用了線上鏡面降算法(Online Mirror Descent),這種算法通過不斷調整模型的參數,使得模型在面對不同問題時能夠更靈活地找到好的解決方案。同時,模型在訓練時會優先選擇更有學習價值的問題進行訓練。

字節跳動 (ByteDance)

TikTok 母公司字節跳動推出豆包 (Doubao) 1.5-pro模型,聲稱在特定測試中優於OpenAI o1,且價格更具競爭力。

根據最新公布的跑分結果,Doubao 1.5 Pro 在 14 項基準測試中表現突出,特別是在推理能力和程式設計等領域,Doubao 1.5 Pro 在「BBH」推理測試中取得 91.6 的高分,而在「McEval」程式碼測試中也獲得了 70.2 分,這些分數分別超越了 OpenAI 的 GPT-4(分別為 89.2 和 58.7)及 Google 的 Gemini(分別為 92.6 和 67.0)。

該模型採用稀疏 MoE 架構,使得模型在保持高性能的同時,降低了算力需求,且採用自主數據生產體系,避免了數據蒸餾,確保了數據的獨立性和可靠性。

騰訊 (Tencent)

以遊戲和微信聞名的騰訊,在 AI 領域也有進展。其「混元」模型(Hunyuan) 在生成影片方面的表現據稱可與 Meta (元) Llama 3.1 相媲美,且所需的運算能力更低。

在去年11月騰訊混元宣布最新的 MoE(混合專家;Mixture of Experts)大語言模型「混元 Large」以及混元 3D 生成大模型「Hunyuan3D-1.0」正式開源後,模型可在 HuggingFace、Github 等技術社群直接下載,免費且可商用。

官方聲稱,「Hunyuan3D-1.0」解決了現有的3D生成模型在生成速度,以及泛化能力上不足的問題,可幫助3D創作者和藝術家自動化生產3D資產,可重建各類尺度物體,大到建築,小到工具花草。

應用上,3D生成相關技術已開始應用於UGC 3D創作、商品素材合成、遊戲3D資產生成等騰訊業務中。

延伸閱讀:DeepSeek懶人包|MLA架構強在哪?什麼是知識蒸餾?6大QA解密DeepSeek效應

資料來源:衛報財新

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

關鍵字: #AI #openai
往下滑看下一篇文章
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

普羅品牌顧問-2.JPG
Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

普羅品牌顧問-3.jpg
Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

普羅品牌顧問-4.JPG
AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

普羅品牌顧問-5.jpg
台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
台達電全解讀
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓