31歲的楊致遠，是網際網路界最年輕的巨人，他所參與創辦的Yahoo! ，每月吸引1億人次上網者，實力被看好和美國線上與微軟抗衡，是數位經濟的準贏家之一。
從搜尋網址服務、免費電子郵件、到新聞、旅遊、股市資訊、電子地圖、拍賣、行事曆和語音傳輸等服務，雅虎不斷推陳出新，在消費者的一再驚奇聲中求變。
台灣出生、美國長大的楊致遠，融合東方式的謙虛和氣態度，和西方式的求變創新精神，而他那招牌式的笑容，更是全球各大媒體獵取的畫面。
許多人認為他只是運氣好，楊致遠也不否認，但是他所擁有的條件和付出的努力，卻不是光僥倖這兩字就能帶過。
從小課業表現就非常優異，申請的每一所大學都願意提供給他獎學金。創辦Yahoo!之後，楊致遠自知對商業運作所知有限，所以虛位以待，請來有經驗的管理長才經營公司，使得Yahoo!
蛻變為有網路上的新巨人。
擁有IQ和EQ，加上用不完的年輕體力，再結合一群志同道合的團隊，楊致遠終能在萬千創業者中脫穎而出。
「結合寬頻和無線，讓Yahoo!無所不在」，是楊致遠目前最大任務，也是他此行回台灣的目的之一：與中華電信、和信、遠傳和台灣大哥大敲定WAP合作計畫。
創業5年半以來，楊致遠從一個博士班學生，轉型為成熟的企業家，談吐應對之間充滿自信。即使如此，他仍然最喜歡與學生接觸，和他們溝通，心中始終保持校園內的那份直率心情。 也因此，在匆忙的15小時行程中，楊致遠堅持撥出1小時，與國內大學生面對面，分享他的創業歷程、網路願景、價值觀、人生目標、家庭和教育等想法。以下是楊致遠與台灣大學生們在6月26日對談的第一人稱實錄。

**關於「Yahoo！」

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大家對Yahoo！已經很熟，接下來我們會在本地內容經營及科技方面持續改善，像Voice Chat語音聊天室，是最近提供的新服務之一，如果只是在網路上傳輸聲音，並不是一個很難的問題，困難的是認識你的聲音，以及如何用聲音來符合網路的需求與特性，我相信這是我們下五年必須要突破的地方。
Yahoo！很早就體認到，不管做任何事，網路就是一種商業，商業就要賺錢，第一個是要回應華爾街及整個市場，讓他們知道你能賺錢。對Yahoo！來說，我們比別人想像中早開始賺錢，主要來源包括廣告、電子商務和提供服務平台供其他業者使用，現在廣告佔的比例仍最高，希望在明年達到一個比較平衡的模式。我們算是比較幸運的公司，因為這五、六年來，大部份想做的事都差不多做到了。
開始賺錢之後，就要在市場上保持成長， Yahoo！全球有二十二個不同的市場，在美國及許多地方都保持領先的地位， Yahoo！能成長而且還能賺錢的原因，我想是因為Yahoo！的產品不錯。更重要的是，公司的管理方式與文化，形成很好的環境。在整個網路產業中， Yahoo！
算是早進者，美國以外，很多地區網路都不成熟，所以我們還需要很多的努力。
台灣網站的高度競爭，我覺得是一件很好的事，有競爭產品才會更好，沒競爭就沒有這種動力，有了競爭後，我們就發現市場進步非常快。在台灣及華人市場， Yahoo！在語音及寬頻的部份做了很大的投資，希望做到影音串流整合，還有像WAP之類的行動上網服務，這種東西在短期之內是很獨特，但長期來說，就要把服務變得更當地化。
未來的合作方面，毫無疑問的，大中華市場不管是台灣、中國或香港，將來都會有非常大的影響，所以Yahoo！會在大中華市場不只是改善產品及服務，也會做一些投資及合作，比較積極的動作會在明年或後年開始，不論是那個地區， 都可以有一席之地。
至於決定策略及合作伙伴的方式，其實很簡單， Yahoo！是以消費者或用戶享有更大的利益，讓服務更有價值做考量，所以我們有個win、win、win的三贏原則， Yahoo！要贏、客戶要贏，消費者也要贏，有這樣的原則去找合作時，就可以更容易的去達成。

**創業要更有彈性

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美國教育及環境對我影響很大，他們對創業者有不同的尊敬，所以矽谷有機會的時候，很多人就會像我一樣，去實現自己想做的事。
創業的過程有很多艱難的地方，剛開始做Yahoo！的時候，當然經過很多挫折及考驗，不論是跟伙伴們想策略，或是找錢、找人，在不同階段都有很多考驗，大部份的人看到我成功後，在電視及雜誌上的笑臉，我朋友就說：「Jerry怎麼到處都看到你在笑？」，其實真正認識我的人都知道，我很平常很少笑，因為我的本性是競爭力很強的人，我希望變成贏家。
學生身份去創業，擁有的不是管理的經驗，而是個人的創意及勇氣，這兩項特點一定要保持。
但要做一個成功的企業，還是得有具經驗的管理人員，跟你一起創造，因為要成功的話，絕對不是一個人去做，特別是在網路產業，尤其不能走錯路，也許走錯一次路，就永遠不能翻身，所以如何把年輕的啟發力與管理的經驗結合，創造一個不走錯路的公司，是很多人面臨的考驗， Yahoo！算是很順利地還沒走錯路。
我一直覺得自己沒有特別之處，不過要懂得怎樣努力及轉變策略，因為在創業時，絕對要在不同時間改變你要做的東西，所以雖然你熱愛這樣的東西，但也要懂的變，這是我學到很多的部份。
另外一點是怎樣讓一群人去做共同的事，因為一個東西靠一兩個人絕對做不出來的， Yahoo！現在有3000人，所以怎樣找人把自己喜歡的東西，變成3000人都很熱愛的東西，也是對創業者的考驗。
對任何創業者來說，你必須找到個人非常熱愛，而且會覺得如果不做，就會後悔一輩子的地步，我覺得才應該去做，因為要找到這個東西很難，你自己會知道。已經找到自己熱愛的東西，就可以完全投入去做，不然真的會一輩子後悔。

**與年輕脈動一起成長

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可能因為創辦時的學生身份，學生一直是Yahoo！的最大支持者，成立至今五年半了，我們發現全世界最支持Yahoo！的，還是大學生及研究生，所以年輕學生是Yahoo！很重要的一個族群。
網路帶來最大的機會是，年輕人不一定要在大公司做好幾年，才能達到重要的地位。只要有才能、肯努力，很快地可以在網路公司中佔有重要的角色。但是去年開始，很多人想進入網路，是希望靠股票賺錢，我覺得這個是錯的，尤其股票時常上上下下的，如果是因為這個進入公司的話，可能會失望。
年輕人在選工作時，如果喜歡有冒險心，可以找新創（start-up）公司，如果是為了一兩年內有好的經驗，再去找別的工作，有組織的公司比較合適，所以關鍵點是你有沒有冒險力。
以就業市場來說，以前是公司選人，現在是年輕人選公司，所以工作必須要跟自己很配合，才接受工作。我對有才華年輕人的建議是，進入網路市場的原因，是對網路的潛力有信心，而且可以投入才華，並期許自己能很快地爬到好的位置。
所以找人的時候，我會看重這個人是不是相信網路的潛力，很多人都只是想找個工作，相不相信網路，好像無所謂，但我覺得這樣很不好，因為你一定要對網路跟我有一樣的熱愛，才有機會可以一起去創發一些東西。
第二個我希望能夠找到很努力地去做一些事、也很有領導能力的人，對我們來說，領導不是在辦公室裡指揮別人而已，而是能夠給大家一個機會。

**生活點點滴滴

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我每天幾乎都會在網路上，但花在網路搜尋的時間比較少，多數都是在從事跟商業相關的行為。對我而言，現在最重要的事，就是能不斷地跟Yahoo！外面的人接觸、跟Yahoo！的員工接觸，這是非常重要的。因為員工是我們最大的資產，要讓員工了解Yahoo！要做的事，就必須要跟員工溝通，所以我在這花了很多時間。我的比喻是，現在不是短跑而是馬拉松，怎樣讓我們的馬拉松跑的快，但又不能太快，所以我要把我自己變的更高。
現在我花在往返旅行的時間很多，不太容易控制時間的安排，跟以前唸書差別很大，從前可以睡十幾個小時，現在能夠睡五小時就很高興。就時間的安排，我覺得不論是在商業上或是任何方面，要做一個成功的人，最主要的，就是把時間放在該用的地方，只要把精力放在該做的事，成功的機率就比較大。
在資訊及溝通上，我上網當然是用Yahoo！，現在不太用電話，打電話是找不到我的，我現在只用電子郵件或Yahoo！個人新聞找資料，公司裡面也很多人幫助我了解市場發展及變化，不過網路還是最主要的方式。
我也會進入交友的區域用匿名看別人溝通，不過直接參與的少，我喜歡當觀察者，看看大家上網的行為如何。交友還有其他的媒介管道，不光只有聊天室，電子郵件也是，我在全球有這麼多的朋友，如果不是透過電子郵件，是很難去維持的。在網路上交友要小心，上面有很多好的例子，也有壞的例子，網路大致上跟電話很像，都是交流溝通的工具，該有的行為都是一樣的，所以我的態度是不要太依賴它，但也不用太不相信它，只要能夠找到好的朋友，該提防的地方做提防，這樣就可以。
在中國家庭的價值觀念上，很多家長都覺得要把書讀完，我也是中國人，所以我也覺得好的教育是最重要的，跟邁可．戴爾 (戴爾電腦創辦人)及比爾．蓋茲相比，我休學算是晚的多了，但是我個人感覺，還是要把教育變成個人重要的價值，因為不管你是多有錢或多沒錢，有好的教育就不怕潛力無法發揮。
我創業的時候在唸博士班，在史丹福已經九年，在學校待了很久的時間，把博士念完當然是很重要的，不過看到Yahoo！這個機會，當時覺得大概成長以來就這麼一次機會可以自己創業，把熱愛的嗜好變成事業，這是一個很困難的決定，不過現在回頭看，覺得是一個很好的決定。
雖然我媽媽不太了解，為什麼我放棄快到手的博士學位，到網路上賣廣告，她覺得可以不唸博士就去網路賣廣告，為什麼等到快唸完博士才要去賣廣告，但家人還是支持我，如果沒有家人支持的話，我絕對不可能做到現在這些事。
但我現在會覺得把書唸完，也是很重要的事，創業的時候，失敗率比較大，市場上有幾千個幾萬個公司是沒有成功的，所以就比例來說，成功的機會少，失敗的機會大，心理上必須有失敗的準備，一旦失敗，能夠依靠的東西，就是教育，我覺得必須要讓教育到了一定程度的時候，再去創業。
我對成功的定義是將來使自己生活快樂滿足，不只是事業上的成功，很幸運的是我在事業上已經有所成就，對我來說，二、三十年後的成功定義是，有個快樂的家庭、很多好的朋友，事業在或不在，是排在這兩者之後，也許跟大家不太一樣，我覺得個人生活滿足了，事業才會成功。

**當東方遇到西方

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我半西半中的背景，也許是不西也不中，使得我受教育的過程及商業做法很美國化，美國創業環境是其他地方不能比的，所以我對美國的市場當然是非常的相信，但有東方觀念也是很重要，這中間媽媽影響很大，因為父親早逝，我是媽媽一人帶大的，所以很多價值觀念，有很深的中國價值，包含怎麼樣去努力、謙虛、對人要尊敬，這都有很大的影響。
身為中國人，我相信東方價值如果在西方好好運用，會有很大的好處，像競爭是商業很重要的一環，那麼到底是一直搶先跑在前面，還是慢慢等？我個人來說是比較喜歡搶第一，東方的教育及價值是不要把自己永遠放前面，要觀察等待時機再去做，成功機率才會比較大，所以我會搶先，但是要等到好的時機才去搶，這點受到東方的影響。
在成長過程中，我想大學時期看的書，大部份的人都不太記得，我也一樣，印象最深的是，十二、三歲剛到美國，讀中文的機會不多，媽媽就讓我們看武俠小說，我記得的都是金庸寫的小說，裡面俠義的行為，雖然現在聽起來有點怪怪的，我的印象卻很深刻，勵志雖然看，但是都不太記得。
我覺得人一定要有偶像，不然就是對自己太滿意了，這種人是不太可能成功的，我對戴爾及蓋茲都非常崇拜，他們都是年輕創業經過挫折，還能繼續這麼成功，他們已經做了十幾二十年了，我才剛剛開始，還沒有達到他們這種程度。
還有些不是企業方面的，像高爾夫選手老虎伍茲（Tiger Woods），雖然不是在網路業界，但也能夠在自己的專業有成就，這也是我很崇拜的。學術上面，我一直跟史丹福大學很接近，所以對一些學者也很崇拜，他們也是經過二、三十年努力，而在獨特領域中很有成就，這是不容易的事，所以我會崇拜的人可能很多人都沒有聽過，但是真的是經過十年二十年的努力，而有獨特成就的人。

**網路美景無限

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我認為不管是做產業、娛樂或是內容，網路的潛力絕對是無限的，因為只要有一台電腦，就可以把創意放在網路上，但在商業方面，不管是透過網路，還是用其他的東西，商業運作還是有基本上的限制：遲早都必須要賺錢。環境的改變，使得五年前有一個好的故事或想法，就可以去創業的事蹟，已經不太容易實現，現在除了好的人才及創意外，一定要有一個好的商業模式，把想法變成能賺錢的東西。
有人說美國網路股崩盤是顯示網路經濟泡沫化，甚至有研究說已經有三分之一的網路公司關門，三分之一是太多或太少我不是很確定，不過總覺得數字太多了。今年我們會看到淘汰掉的公司，淘汰過程是很自然的，因為不論什麼環境，一定要有「好的公司繼續成功，不能繼續下去的就淘汰掉」的機制，如果你要是相信網路公司跟其他企業差不多，遲早都會有贏者跟輸者的話，這種現象是很健康的週期。
網路會不會改變或摧毀傳統產業，這個問題很難說，我了解的市場其實很小，我不願意講那個公司成功或不成功，或是我們有沒有興趣，因為現在有興趣的，可能明天會改變。 大致上來說，因為我是科技背景的人，所以我一直覺得，有好的科技就會有好的出路，所以我覺得科技是很重要的。
很多人談B2B或B2C，但我覺得應該去談怎樣把網路變得更容易，比如說用行動工具上網，或所謂的行動通訊，不光是用PC上網，未來PDA、冰箱都可以上網，讓網路更普及化，是我及Yahoo！的目標。
至於企業部份，雖然很多公司都有網路，但是真正的使用網路改善公司的操作及組織，還不是很多，例如公司如何跟職員做更好的溝通，這些都會是很好的機會。
雖然現在不景氣，我覺得網路在未來十年後，不管是生活上或工作上，都會變成一個很大的影響因素。只要相信這件事，網路還是一個很好的投資，所以不管現在景不景氣，明後年的狀況如何，確定它會一直往上的話，就可以放心投入。