細心觀察，身邊儘是新奇「影響力」！ 網際網路帶來的是一個「面貌模糊」的新世界，你最常購物的店家，可能開在幾千里外；為你提供中文搜尋服務的人，可能是中文字不識一個的老外；你要把家中的老衣櫃賣掉，非洲、歐洲各有人要出10倍的價格跟你買！
稀奇的事，將在您人生中接踵而來，你可以邊在紐約麥迪遜花園廣場看NBA尼克隊打球，邊買進台灣股市台積電的股票，因為時差剛好12小時；中場休息，到元碁戲谷找人打接龍撲克，結果發現對家的牌手居然來自捷克。這一切，只要你有一支75公克重的手機。
讓你「心目模糊」的人，就是中文世界網路公司的經營者。因著Internet超強連結的特性，加上通訊、半導體科技的進步，他們活用科技，把想像力變成賞心悅目的服務。他們是影響未來的人。
Internet商業模式落後美國五個年頭左右的大華人圈（Greater China），現正準備迎頭趕上。
香港少東李澤楷是佼佼者，他的盈科數碼動力集團發願要把中國和印度，天羅地網地連上Internet，甘地和毛澤東一生沒做到的事，他要用光纜和衛星來達成。
中文世界的四大入口網站－新浪網、網易、奇摩站、蕃薯藤，可望在世紀初和一億中文人口搭上線，比人民日報加上紐約時報的力量還龐大。
台灣的宏碁集團，中國的聯想集團，不約而同由製造電腦，跨向電腦裡的萬花筒Internet服務；由硬而軟，他們的轉型居然比IBM與Compaq還靈活。
影響中文Internet的人，就是影響世界Internet的人。
誰是中文網路世界最具影響力的公司？誰的一舉一動，牽動我們、你們和他們－說中文的人？
**「多麼美麗的新世界啊！」—哥倫布（發現新大陸時不禁脫口而出）
**它可能是純網路公司，它也可能是網路公司的育成者，它也可能是網路模式的促成者，是「影響力」，而非「公司的血源」，成為我們此次測量的標的。
但是影響力是什麼？新經濟世界裡的影響力該有些什麼元素？或者說，影響力公司必須具備哪些特質？網路經濟裡的達康（.com）一如傳統經濟裡的「公司行號」，一樣有著初生、成長、茁壯，以及衰老、消失的生命週期，除此之外，協助達康成長的角色，如創投、基礎建設等等，也當然會在網路經濟裡佔有某個位置，以及產生某些影響力。
影響力是什麼？一樣的問題在不同人眼裡看來，似乎有著不同定義，「一種可以形塑產業發展方向的能力」、「掌握網民的能力」、「創造市場規模的能力」，《數位時代》此次採取的指標是：商業模式（Business Model）、財務穩定（Finance）、創新能力（Innovation）、市場位置（Position）、經營績效（Team Management）。
在專業評審的眼中，入口網站顯然在這個新世紀一開始時就扮演相當重要的角色，從第一名的新浪網（http://www.sina.com），到第五名的中華網（http://www.china.com）清一色是入口網站，大陸互聯網研究室首席評論家方興東就表示，網站影響力的真正來源應該是吸引多少人，「人多勢眾，」方興東說。如果放大到前十名，其中有七家網路企業所經營的業務以入口網站為主，兩家企業（香港盈動集團、台灣中華電信）與基礎建設有關，另一家企業則是硬體製造公司（中國聯想集團）。以最近因為購併香港電訊成功而轟動一時的香港盈動集團為例，評審之一的高盛証券台北總經理宋學仁認為「購併香港電訊後，他人已非對手。」宋學仁也認為製造硬體銷遍中國大陸的聯想集團已經是「市場上的必然生存者」，因為他每年賣出的600萬台電腦中，隨機內建直接進入聯想大門網站的開機程式。
從區域的角度來看，前十名中，大陸、台灣、香港的比例相當接近（4:3:3），台灣入選前十大影響力的公司包括Pchome Online（#3，http://www.pchome.com.tw）與奇摩站（#6，http://www.kimo.com.tw）都是入口網站，同時也名列前十大的中華電信（#9，http://www.hinet.net）則是以寬頻建設速度以及具台灣客戶優勢而被評審評出高分。既具備評審身份，也一樣是入口網站競爭者的美國新浪網創辦人蔣顯斌則特別指出，奇摩站具備本土優勢，拓展台灣以外市場將是繼續發展的第一要務。
如果進一步將觀照範圍放大到前廿名，則會發現與電子商務、基礎建設和電訊服務有關的企業，開始在這一群嶄露頭角，互有先後，台灣兩個積極投入寬頻網路建設的集團，東森寬頻（#12，http://www.ethome.com,tw）、和信超媒體（#19，http://www.giga.net.com）就在這裡出現。可能是由於東森實體傳播媒體新聞曝光度較高，多數評審對東森有所認知，大陸社會科學研究院學者呂本富即指出，他自己透過新聞理解東森這家公司，以及積極投入寬頻建設的態度，另一位評審台灣思科總經理孫永祥也指出，「東森在多媒體上整合程度較好。」
較值得注意的是，大陸競標網站易趣網（#18，http://www.eachnet.com）則是以中文競標網站的身份出現，瀚宇創投總裁黃齊元即認為易趣網「是C2C模式拍賣網站的翹楚。」在台灣，一樣以C2C競標方式聞名的酷必得網站則沒有出現在這次評選中，最主要的理由是因為酷必得為資迅人集團（#22，http://www.pasia.com）下的一個網站，而不是獨立的公司，因此，並未列入評選名單中。
**「我開始懷疑我是不是一腳跌到地球的另一端，這裡的人居然用頭走路！」—路易士‧卡羅（Lewis Carol，愛麗斯夢遊記）
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從評審的背景來看，又是一番全然不同的局面。由於《數位時代》進行百大影響力事業調查時，就將目標鎖定在華人文化圈，包括中國大陸、台灣、香港、新加坡四地，因此在挑選評審背景時，也特別考慮到評審背景，希望能夠兼顧到區域差異，以及個人理解重點。
台灣背景的評審包括黃齊元、孫永祥、蕭景燈（蕃薯藤科技公司副總經理）、盧大為（奇摩站執行長）、雷輝（元碁資訊公司總經理）；熟知大陸網路事業發展的專家則包括方興東、呂本富和蔣顯斌（旅美期間經常往返北京）；充分掌握香港網路界動態的專家則是劉助（香港創業版評審委員），以及曾經長年駐在香港，今年派回台灣擔任高盛證券（Goldman Sachs）台北總經理的宋學仁；新加坡部分則由曾經擔任新加坡政府科技顧問多年，新近擔任香港盈動創育中心主任的李鎮樟博士協助。
將評審區分成組後，其實可以發現評審個人認知度在整個評審過程中，也扮演相當重要的角色。以大陸組而言，排名前卅名的網路企業中，大陸企業所佔比例最高（47.1%），其次則是台灣（29.4%），其他組別中，台灣網路事業則均在五成以上，大陸網路事業則在40%到25.4%之間。「比較起來，大陸的發展其實時間不久，來不及關注太多外面的發展，」呂本富說。方興東說得更直接，「我對大陸以外網路事業不熟，沒有辦法評論。」相較於整體比例，大陸為30.4%，台灣為48%，香港及新加坡則分別為13.3%、7.6%，大陸評審對於大陸網路企業顯然更為熟悉。
無論評審背景如何，新浪網（Sina.com）都獲得一致的肯定，認為新浪網未來的發展最為可期，「兩岸四地具有雄心壯志的領先者，」雷輝這樣說。而新浪網創辦人蔣顯斌對於自己一手創辦起來的公司也相當有信心，「產品完全根據各地市場需求量身訂製。」從大陸的角度看來，網易科技（#2，http://www.netease.com或http://www.163.com）以及提供財經咨詢服務的和訊信息網（#32，http://www.homeway.com.cn）則與新浪網並駕齊驅。在香港評審的眼中，積極投資、整合全球企業藍圖的盈科數碼動力（#8，http://www.pcg-group.com）則是相當值得注視的網路企業。
大陸評審心中具備影響力的台灣網路企業又有哪些？PChome Online、奇摩站、蕃薯藤（#16，http://www.yam.com.tw）都是一時之選；台灣評審眼中的大陸影響力事業又是哪些？除了新浪網之外，網易與雅虎中文（#7，http://www.chinese.yahoo.com）則被列為最值得注意的網路事業。調查結果也展現了另外一件相當有趣的事實，有一家公司僅有台灣評審給分，其他地區評審則完全留下空白，顯示這家公司僅為台灣業界所認知，未來可能需要進一步拓展台灣以外市場，這家公司為亞洲上線資訊公司（#53，http://www. ihome.com.tw/）。反過來看，廣為各地評審所熟知（全部給分）的公司則僅有五家，包括新浪網、網易、PChome Online、搜狐網（#4，http://www.sohu.com.cn）與奇摩站。
「其實根本連離開家裡都不需要，僅僅就坐在桌邊傾聽。其實根本連傾聽都不需要，甚至連等待都不需要，而只要全然地安靜獨立，整個世界將會毫無隱瞞地向你展現，在你腳邊翻騰。」—卡夫卡（Franz Kafka）
整個評審作業進行中，也相當程度依賴數位時代最流行的工具—電子郵件，各項表格、說明文件，乃至於聯繫，幾乎都透過電子郵件進行聯繫，也因為如此，才能在各個評審繁忙的會議與差旅訪問行程間，找到溝通的基礎，將來自不同時區的評審意見整合起來。當然，採訪工作還是必須直接透過傳統方式進行，為了完整收集評審意見，在相當緊湊的時間裡，《數位時代》分別派出記者前往香港、新加坡，也透過北京特派記者收集大陸相關網站資料，終於完成這項工作。
影響力，只會消長，不會消失；它的面貌將愈來愈多元，就看您如何與力量互動，如何找出角度，如何樂於討論，也樂於思索！
