用AI寫程式很多,但還差關鍵一步!他們開發AI助理,最初是想解決「每年寫績效考核」的痛苦
用AI寫程式很多,但還差關鍵一步!他們開發AI助理,最初是想解決「每年寫績效考核」的痛苦

「寫程式的AI工具很多,軟體開發管理的AI助理卻很少。」MeetAndy AI共同創辦人暨執行長薛良斌指出。

「AI寫程式」工具的出現,讓許多人誤以為軟體開發變得輕而易舉。然而 ,程式碼的確很重要,但是釐清需求、測試、部署、整合等繁瑣的協調過程與團隊協作,才是決定成敗的關鍵

MeetAndy AI是一個針對軟體開發團隊的AI助理,核心概念是自動化專案管理、減少手動更新、提升團隊效率。該公司由前Airbnb軟體工程師葉致偉,與連續創業家薛良斌聯手創立,已成功加入知名加速器500 Global,並在初步的募資階段。

這段創業故事背後,有哪些難以忽視的突破與挑戰?

「手癢」創業,靈感是寫績效考核太痛苦?

故事的起點始於MeetAndy AI共同創辦人暨技術長葉致偉。

他在政大攻讀碩士時曾創辦書籍評價網站,之後赴美攻讀博士並進入新創公司和Expedia等企業擔任軟體工程師,後來在Airbnb負責客服系統優化。

或許是在Airbnb受到潛移默化的影響,葉致偉一直「手癢」想創業,題目自然是近年大熱的AI。看到專精於AI領域的好友、曾創立MLOps服務提供商Infuse AI和購票平台KKTIX的薛良斌有一段工作上的空窗期,便拉著他一起創業。

薛良斌笑說,原本想偷懶一年再開始創業,「但是AI太夯了,就像衝浪,浪來了就得抓住。」兩人擔心再不創業會錯過熱潮,討論了幾次後就直接在捷運站打開筆電、完成公司註冊。MeetAndy AI的故事就此展開。

但是AI可以應用的地方很多,MeetAndy AI要解決什麼問題?

他們先從自己最痛苦的地方下手。「管理者最大的痛苦,就是每年寫績效考核。」葉致偉分享,每一份考核他都要花很多時間撰寫,這些經驗讓他們投入了第一款AI產品:績效考核生成器。在產品發布後,獲得市場的正面回饋,因此思考將這個產品的題目做得更大,也就是往AI個人助理的方向走,然而這個構思卻有些正拳衝擊。

在參與500 Global的過程中,他們發現「AI個人助理」的產品定位過於廣泛,太多創業家都想做相似的產品。於是決定聚焦轉向特定場域應用,強化AI在垂直領域的表現。

「寫程式的AI工具很多,軟體開發管理的AI助理卻很少。」正如開頭薛良斌所說,觀察到軟體專案管理流程中存在空缺,他們轉向開發AI助手。

MeetAndy AI創辦人
共同創辦人暨執行長薛良斌(左)和共同創辦人暨技術長葉致偉(右)
圖/ 蔡仁譯攝

MeetAndy AI:讓AI不只寫程式,更懂需求與測試

寫程式只是軟體開發的其中一環,前前後後還有不少管理工作,包含需求確認、系統整合、維護程式碼等等。

「許多公司即使採用敏捷開發,需求仍常淪為『One Line指令』,如『幫我加一個按鈕』,但這樣的描述缺乏完整使用情境。」薛良斌指出,AI確實能幫你開發一個按鈕,但它無法判斷按鈕的功能與使用場景,開發人員需要額外補足細節,拖慢開發的流程。

葉致偉補充:「如果AI讓開發能在15分鐘內完成,那麼需求溝通、開發與測試必須同步加速,才能真正提升開發效率,這就是我們要解決的問題。」

也就是說,如果使用MeetAndy AI來輔助,使用者同樣只要說出「幫我加一個按鈕」,但是MeetAndy AI會自動補充背景資訊、使用條件及技術細節,並轉化為標準化的開發指令。

MeetAndy AI
MeetAndy AI專注於軟體開發流程自動化,透過AI輔助需求分析、程式生成與專案管理。
圖/ MeetAndy AI官網

這樣的技術優勢不僅提升了軟體開發效率,也讓AI的應用範圍可以擴及到更高層級的專案開發上。例如,當使用者建立「中文學習資源整理」專案,MeetAndy AI能夠自動分析學習中文所需的文章種類,依據來源、數量與難度進行分類,幫助使用者快速獲取合適內容。

此外,MeetAndy AI還能將條列式文字轉化為符合專業規格的文件,協助產品經理與開發團隊精準定義需求,甚至直接生成程式碼。

全球化的新視角:「走向國際」是個假議題?

不同產業的軟體開發流程各有不同,而MeetAndy AI選擇從AI最熟悉的領域切入,如電商、區塊鏈、應用程式等。

「像電商這類應用,AI看過的案例比我們還多,所以能輕鬆應對;但若要挑戰AI沒學過的概念,就必須重新訓練,這會大幅增加開發成本。」MeetAndy AI根據產業自動化需求分析與標準化開發指令,加速CRM(客戶關係管理)、ERP(企業資源規劃)等企業級軟體開發,幫助企業更快實現商業價值。其訂閱制收費模式,企業版每月費用至少1,000美元(約新台幣32,757元),未來也將推出個人版。

至於市場選擇,MeetAndy AI第一天就選擇設立美國公司,並加入國際級加速器500 Global,希望可以跨出台灣或亞洲市場。

不過,薛良斌也提到,台灣新創不應該執著於「走向國際」,而是應該認清自身本來就是國際市場的一部分,「其實走向國際(Going Global)更像是個騙局。」

薛良斌也分享了在美國打滾的經驗,他指出,美國企業只有在兩種情況下會談論國際市場:一是本土市場已飽和、二是本土競爭失利才不得不向外發展。反觀台灣企業,即使擁有標竿客戶(如金融、醫療、製造、教育產業),仍常將國際市場視為難以跨越的門檻。然而,在雲端技術與遠端協作的時代,台灣開發者與企業其實無時無刻都在與全球市場接軌。

在這樣的趨勢下,技術自主性變得更加關鍵。以中國爆紅的DeepSeek來說,「在它眼中,台灣就是出身中國的島外人,但這不符合我們的價值觀。」薛良斌強調,這不僅是繁簡體的問題,而是源自模型被灌輸的價值觀,使得DeepSeek的分析過程及生成結果和與台灣的認知存在落差。

「難道台灣不該擁有自己的大型語言模型嗎?」這是薛良斌的提問,因此除了MeetAndy AI的開發外,他同時在推動「FreeSEED」,希望打造專屬台灣的大模型,減少對國外技術的依賴。

HappyDesigner Community
圖/ HappyDesigner Community官網

台灣作為半導體重鎮,是AI算力的中心點,但是在軟體、應用上能否打造出國際級的存在,也是MeetAndy AI正在探詢的答案。

創業快問快答

Q:創業,教會了你哪些事?簡單分享創業至今以來的心得感想?
A:把每件事情做對。

Q:最常被客戶或投資人問起的事情?您會如何回應?
A:誰是 Andy?Andy 來自電影《穿著Prada的惡魔》裡的助理 Andrea “Andy” Sachs。她看似毫不起眼,卻在嚴苛的時尚圈裡迅速成長,憑著無畏與敢於嘗試的精神,最終成為令人驚豔的職場新星。

MeetAndy則是一家總部位於美國的公司,專注開發「AI產品經理」Agent,協助團隊更精準地定義需求,加速將構想轉化為實際產品。

我們的MeetAndy 同樣承襲了 Andy的特質:熱愛學習、善於解決問題、隨機應變且富有創意。透過AI技術,MeetAndy 能在產品構思、開發到優化的全流程提供精準建議,成為每個團隊不可或缺的智慧夥伴。

Q:要達到下一步目標,團隊目前缺乏的資源是?
A:人才,資金。

Q:創業至今,做得最好的三件事為何?
A:

  • 與用戶保持密切互動
  • 靈活調整與轉型 (Pivot)
  • 打造高效團隊

團隊資訊

公司名稱:MeetAndy AI
成立時間:2024年
產品名稱:MeetAndy AI
官方網站

本文授權轉載自創業小聚,作者為游昊晴

關鍵字: #創新創業
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永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代
永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合 ,三大策略啟動生活金融新時代

數位金融競爭白熱化,永豐不光只是比利率與回饋,今(2026)年開始從「使用者需求」重新定義服務。永豐銀數位帳戶DAWHO推出上市即引發話題,第3年達成損益兩平、第4年開始獲利,至2025年9月底戶數突破211萬。永豐金證券則以自建交易平台「大戶投APP」累積近百萬次下載量,持續深耕投資科技。如今,永豐透過「DAWHO × 大戶投」銀證整合,正在以三大策略打造一站式生活金融體驗,要陪伴客戶從儲蓄、消費到投資、走出一條屬於客戶的財富成長路徑。

數位帳戶不是新服務,當多數銀行仍將焦點放在利率、回饋與開戶規模,永豐選擇從使用者需求出發,重新思考、設計與推出數位金融服務,讓 DAWHO 得以在高度同質化的市場中後發先至,持續推出貼近實際生活場景的數位金融服務體驗。

永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞表示:「我們從一開始就設定清楚目標,要用DAWHO(Digital Account With Happiness Openness)打破只有高資產客戶才能享有完整金融服務的既定印象,讓年輕世代也可以享受『豐裕快樂』且備受尊重的金融服務。」隨著客戶年齡與資產結構逐步轉變,永豐將透過 DAWHO 數位生態圈以更細緻的服務滿足 25 至 40 歲亨利族(HENRYs;High Earner, Not Rich Yet)的需求,引領客戶逐步將資產放大。

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永豐銀行副總經理暨數位金融處處長嚴國瑞
圖/ 數位時代

開戶到投資一站完成,永豐「DAWHO × 大戶投」銀證整合推進生活金融

永豐整合銀行與證券帳戶,推出「DAWHO × 大戶投」,讓客戶可以在線上一次完成新臺幣、外幣、信託,以及國內證券與複委託帳戶的開立,省去重複填寫資料、跨機構審核、多次等待的時間,將過往分散、繁瑣的流程,整合為直覺、便利的一站式體驗。「銀證整合」下,在銀行DAWHO APP可輕鬆查看證券台股與複委託庫存,一眼掌握銀證投資分布;在證券大戶投APP,也可以清楚查看銀行餘額與近14日明細,評估交割金額是否足夠,免去切換平台的煩惱。

透過「DAWHO × 大戶投」的持續優化,串聯起儲蓄、消費、投資正三角的美好生活。為了實踐 DAWHO 願景,永豐的第二步是把儲蓄、消費、投資串成一個正三角的生活金融服務。客戶可以將刷卡回饋直接存入DAWHO 數位帳戶,再透過大戶投進行投資,讓日常消費自然銜接到長期理財,把最直覺的刷卡回饋變成「有紀律的資產累積」。

永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫表示:「我們希望讓投資成為生活的一部分,而不是高門檻的專業行為。」因此,團隊不僅提供貼近日常、低門檻的理財商品,也將證券交易工具「大戶投APP」,打造成引導新手投資人建立投資觀念的平台。

例如投資新手容易入門的股票申購,於今年重磅推出的「智慧申購」功能,使用者只要透過「大戶投APP」預先設定申購條件,並於交割帳戶內保留足額圈存款項,系統便會在符合條件時,自動代為執行新股抽籤,功能可連續運作達三個月不中斷,助投資人參與新股市場更便捷、更高效,不再錯過申購良機。

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永豐金證券副總經理暨數位金融處處長劉柏甫
圖/ 數位時代

讓投資科技賦能 永豐「DAWHO × 大戶投」以創新服務擴大普惠金融

第三步是透過智慧化技術提供客戶所需的普惠金融服務、持續完善永豐 DAWHO 數位金融生態圈。例如,永豐銀行於 2019年推出智能理財服務「永豐 ibrAin」,打破傳統複委託大額投資的限制、讓年輕族群與小資族可以低門檻(新臺幣1,000元起)、高度自動化的方式進行全球 ETF 定期定額投資,降低參與全球資產配置的門檻。另一方面,若投資人已擁有自己喜好的投資標的,則可以利用永豐金證券存股平台,除了享低門檻定期定額申購服務,也提供業界首創的「美股股利再投入」自動化服務。

「2025 年初獲金管會核准上線的『股票禮品卡』服務,也是響應普惠金融而生的全台獨創應用。」劉柏甫指出,團隊觀察到愈來愈多民眾希望以金融商品取代現金紅包,在滿月、年節或畢業等重要時刻傳遞祝福外,還能多賦予傳承財富累積的價值觀,因此推出百元面額、人人可負擔的股票禮品卡,讓投資成為日常送禮的選項。
值得特別一提的是,股票禮品卡不僅僅是一張「卡片」,而是可以直接導向投資行動,可用來扣抵存股平台購買股票的手續費、與證券交割款,將「送禮」轉換成「啟動投資」的第一步。

分群經營深度留客 陪伴客戶累積長期財富

從銀證整合、生活金融到智慧化服務,永豐銀行與永豐金證券的核心目標,始終是陪伴客戶,讓客戶可以隨著使用的時間增加,逐步放大財富成為「大戶」;也因此,2026 年永豐DAWHO在既有「大大」與「大戶」分級之外,新增「大戶 Plus」等級,回應資產成長型客戶的進階需求。

嚴國瑞副總經理表示,平均財富達百萬元,且單筆換匯新臺幣五仟元以上,或以DAWHO綁定為永豐金證券交割戶,買入一筆證券台股現貨交易成交(含豐存股)的客戶,即可成為「大戶 Plus」,享每月跨行提款或轉帳共30 次免手續費禮遇、DAWHO 現金回饋信用卡消費最高 6% 現金回饋等優惠,同時還享有訂閱制知識學習平台—豐學 Prime 2.0 30天的免費體驗,以基礎的投資觀念、理財小技巧等實用理財知識,協助投資人強化基礎理財觀念與風險管理能力。

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圖/ 數位時代

展望未來,永豐銀行與永豐金證券除持續深化既有服務外,將持續舉辦DAWHO × 大戶投相關活動,DAWHO APP也將推出外幣新功能,及導入更多個人化智慧服務,藉此降低資訊落差、強化金融教育,打造能真正提升大眾財務韌性的整合式數位金融平台。

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