台灣面臨32%關稅,全球台商陷產線恐慌!電子五哥主管坦言:「這次不再搬廠了…」
台灣面臨32%關稅,全球台商陷產線恐慌!電子五哥主管坦言:「這次不再搬廠了…」

清明時節,台商迎來的是美國總統川普上任至今,最兇狠的關稅政策。

川普4月2日宣布,對所有進口品實施全球通用的10%關稅,同時針對與美國存在最大貿易逆差的60個國家,徵收更高額的「對等關稅」。

在白宮玫瑰園的這場「讓美國再次富裕」記者會,川普指出,美國正進入緊急狀態,這些關稅措施,就是依據《國際緊急經濟權力法》(IEEPA)推出的。

美國關稅
圖/ 商業周刊提供

看到這張表,多數人最大的疑惑是:台灣對美國課稅64%是哪來的?

根據2024年數字,美國的貿易逆差為739億美元,而美國從台灣進口的進口額為1163億美元,相除之下為63.5%,也就是川普拿出的「手板」上「台灣對美課徵關稅」高達64%的來源。

紐時整理的公式是:對美課徵關稅=貿易逆差/美國從他國進口額。

電子五哥:這次我們不會再搬了!

近年,台商從中國賺移產能的重鎮如越南,這一次被課徵高達46%的輸美關稅;另一重鎮泰國,也被課了36%的關稅。

這引發的下一個問題是:台商,還要繼續搬廠嗎?《商業周刊》第一時間越洋採訪台灣電子五哥的多位跨國主管,他們明確地說「這次,我們不會再搬了!」

以下,是一位人在越南的電子五哥廠長告白:

川普宣布對等關稅之前,我已經問過我所有的美國客人,客人告訴我們的是,「你們不要再遷廠了,未來訂單不受影響,政府要課稅,就讓它課吧!」

客人會這麼想,是因為這次川普的關稅,不像2019年的中美貿易戰。6年前,美國只針對中國一個國家,而當時我們電子五哥幾乎所有的生產基地都在中國,所以一定引發恐慌、也一定要搬家;但,6年後的這次,很不一樣。

這次,川普是對每一個國家都課稅,不是針對越南或泰國,換句話說,「你把廠搬到其他國家都一樣、都要被課稅。」越南這幾年在大家努力下,成本慢慢降下來,供應鏈也逐漸齊全,現在,工廠折舊都還沒攤提完,怎麼可能再搬家。

所以我的結論是,不管是我們還是電子五哥同業,「這次,我們不會再搬了!」

至於最近大家講美國製造,未來只會有少部分、毛利超過15~20%的產品,像伺服器,才會在美國生產。至於規模最大的消費性電子產品,像筆電、手機、網通產品,不可能在美國生產,在那裡,連作業員招不招得到、都是問題。

我比較擔心的是,我們代工廠製造完產品後,包括運輸、報關,都是由客戶、也就是美國品牌商負責,將來,當他們必須承擔關稅,然後再把關稅轉嫁到美國的消費者身上,可能引發消費緊縮,這會反過來,影響全球電子業景氣。

還有一點未來可以觀察,就是如果美國對每一個國家都徵關稅,搞不好,有一些產品就會回到中國大陸生產了,畢竟那裡的工人技術、供應鏈成熟度,都是相對好的。川普這記七傷拳,說不定最後還幫了中國一把。

台灣半導體暫時沒事?AI伺服器恐全中彈

這次對等關稅,川普雖然「豁免」半導體,但其實半導體並不是台灣出口美國的最大宗,AI伺服器及顯示卡相關零件才是。

根據經濟部國際貿易署統計,去年伺服器(自動資料處理)相關產品,占台灣出口美國總額過半,最大宗顯示卡相關零件,去年出口額高達318億美元,年增率更是達到近216%,但是卻不在豁免之列。

獲得豁免的半導體,例如積體電路,雖然出口美國表現不俗,去年年增超過一倍,但其實出口額僅67億美元,只占出口美國總額6%。半導體雖是我國產業重鎮,但其實最大出口地是中國和東南亞。川普的法外之恩,台灣恐怕無緣。

目前,台灣針對全球進口進車課徵約25%關稅,所以也很可能成為被美國盯上的重點商品。

美國關稅
圖/ 商業周刊提供

分析師:雜亂無章的關稅政策!

CNBC報導,令市場不安的是,這些稅率遠高於預期。新的對等關稅,加上已經對該國徵收的關稅,中國的關稅稅率將高達54%。

「這個政府此次交付的政策與之前任何一次一樣雜亂無章,新關稅之上的複雜程度更是超出了預期,市場尚未對此定價」B. Riley財富管理公司的首席市場策略師Art Hogan表示。

藍籌趨勢報告的首席技術策略師Larry Tentarelli也指出,「如果他只是推出10%的關稅,我認為現在市場可能會上漲不少...但由於關稅高於許多人的預期,我認為這會在目前造成更多的下行波動。」

受避險情緒推動,紐約商品交易所6月交割的COMEX黃金期貨,短暫突破3200美元。

根據週三盤後交易的損失推算,標普500指數可能在週四正常交易時段重新跌入修正區域。川普持續公布的關稅計劃所造成的高度不確定性,已開始在一些疲軟的經濟數據中顯現,這進一步加劇了對經濟衰退的擔憂,從而給股市帶來更大壓力。

本文授權轉載自商業周刊,原文標題為《川普對等關稅公布,台灣迎來32%關稅!台商全球搬,搬了個寂寞?》

延伸閱讀:
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文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長
文策院第七期文化創業加速器啟動!院長王敏惠:從作品思維到企業化經營,助團隊邁向成長

「過去創作者只專注在作品,現在要思考的是,如何成為投資人眼中具備公司治理、財務健全、商模永續的好標的。」文策院院長王敏惠如此形容她對台灣文化內容產業現況的觀察。

在 OTT 串流平台的帶動下,內容市場已進入全球「大者恆大」的競爭時代。台灣面對的課題早已不是作品能否被看見,而是團隊能否持續經營,甚至成為市場願意長期投資的企業。為此,
文策院依產業中個階段事業體,從新手到穩定經營尋求成長的團隊,提供不同的輔導資源,特別是協助事業體募資放大的加速器,為產業打造下一階段的成長路徑。

投資人為何不敢投?內容團隊具備三個關鍵條件了嗎

王敏惠分析道,台灣內容產業長期存在結構性問題。過去不少團隊以單一作品作為募資單位,這種「單片集資」雖具操作彈性,卻難以累積長期企業資本。一旦作品未如預期,團隊往往得重新尋找資源,甚至從頭再來。王敏惠形容,內容產業更像一場考驗「安打率」的競賽,每次作品推出都在重新接受市場檢驗。

#0 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

若想站穩腳步,就必須學會用投資人的語言溝通。她指出,好的投資標的必須同時具備三個要素:獲利、穩定與成長,「且這三者是必要條件、缺一不可」。為了讓團隊更理解資本市場的邏輯,王敏惠精準剖析這三個指標的商業意義。首先是「獲利」,作品不僅要有人買,賣價還要能覆蓋製作成本;其次是「穩定」,如果拍五部片只有一部賺錢,這對投資人來說就不夠穩定;最後是「成長」,公司今年賣出一個版權,明年能否賣出兩個、五個?這考驗著商業模式能否被持續複製與擴大。

她直言,在高度競爭的市場裡,錢是規格放大的工具,唯有獲取長期資金,團隊才有底氣從單點創意走向規模化競爭。「你可以花錢請人寫合約、處理會計帳,但沒有人能幫你把賺錢這件事委外。」 團隊必須清楚說明商業模式的可執行性。未來的競爭不只比創意,更比誰能把創意轉化為一門長久的生意。

第七期文化創業加速器升級:強化營運體質,全面加速募資實戰力

面對不同成熟度的團隊,第七期文化創業加速器將培力架構優化為「兩階段能力強化」,逐步銜接從經營基礎到募資實戰的關鍵能力。整體設計導入高度結構化內容,規劃 70 小時以上的經營主題課程與 7 次專屬顧問諮詢。第一階段著重於穩健團隊的商業模式與財務基礎,協助釐清營運邏輯、收益結構與成長路徑,強化可被市場驗證的經營體質;第二階段則聚焦於募資能力提升,透過實戰導向培訓與策略輔導,強化團隊在投資溝通、提案策略與資本對接上的成熟度。

此計畫並透過期中評選機制,遴選具備高度成長潛力之團隊,進入第二階段的深度陪跑,課程將完全轉向「募資對接」導向。入選團隊須具備成熟的財務預測,並在專業業師引導下,制定精準的資本策略。這不只是知識傳遞,更是高強度的提案演練;透過針對投資人評估標準的深度打磨,強化 Pitch Deck(募資提案)的說服力。王敏惠表示,文策院整合院內外與產業社群的多方資源,協助團隊完成符合資本市場期待的募資準備。最終,團隊將站上 DEMO DAY 舞台,在實戰中展現優化後的商業模型,精準對接投資需求,爭取擴大事業規格的關鍵資金。

讓創意變成生意,三大降風險策略

若想達到投資人看重的「穩定」與「成長」,前提往往不是先追求規模,而是先建立可管理的風險機制。王敏惠在第七期文化創業加速器中,也特別提醒團隊必須跳脫單一作品思維,從經營角度建立長期成長所需的底盤。

首先,是建立「投資組合」觀念。她認為,內容公司不應將資源全數押注在單一作品,而應透過多元業務與作品配置分散風險。當營收來源更分散,公司便不會因單一專案失利而大幅波動,也更有機會維持穩定現金流。

第二,是導入「工作流 SOP」。王敏惠強調這並非限制創意,而是讓創意在有效率的流程中被實現。從前期規畫、製作管理到資源配置,若能建立清楚流程,便可降低無謂耗損與成本失控,讓有限資金投入更有價值的環節。對企業而言,效率提升代表獲利空間增加,也代表面對市場變化時更具韌性。

第三,推動「買方(Buyer)先行」思維 。王敏惠主張募資前應先讓市場說話,若有客戶買單、試用或表達明確預購需求,就是商模最具公信力的背書。她指出,若能說服市場的作品,也將是生意保證,帶著市場證據尋求注資,不僅能驗證獲利能力,更能提升投資人信心。

#2 文策院院長 王敏惠
文策院院長 王敏惠
圖/ 數位時代

在王敏惠看來,台灣文化內容產業下一步,不能再停留在單打獨鬥。透過文化創業加速器串連企業資金、產業通路與外部資源,讓成熟業者帶動新創團隊,才能形成更完整的產業協作模式。她也總結,內容團隊若想在全球競爭中站穩腳步,終究得從「作品導向」走向「經營導向」。唯有當創意能被制度承接、被市場驗證、被資本放大,台灣的文化內容產業才有機會從在地市場走向更大的國際舞台。

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❱❱ 申請時間:即日起至 5/22 (五) 17:00
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