政院砸880億元啟動供應鏈支持方案!融資利息減碼、貸款優惠、研發補助⋯懶人包一次看
政院砸880億元啟動供應鏈支持方案!融資利息減碼、貸款優惠、研發補助⋯懶人包一次看

重點一: 美國對台關稅急轉彎,原訂32%關稅宣布後迅速暫緩90天,期間降至10%,為台灣出口爭取到關鍵緩衝期。

重點二: 行政院火速啟動880億元支持方案,整合跨部會資源,從金融、拓銷到就業等九大面向,助產業應對衝擊、強化韌性。

重點三: 台灣對美出口高度集中(去年達1114億美元,佔總出口23%),以資通訊為主,凸顯穩定供應鏈與分散市場的重要性。

美國政府於美東時間4月9日下午宣布,由於超過75個國家(據信包含台灣在內)已與美方接觸且未採取報復措施,決定將此對等關稅政策暫停90天,期間稅率大幅調降至10%,並立即生效。

面對美國關稅政策的高度不確定性,行政院已於4月4日召開記者會,公布「因應美國關稅我國出口供應鏈支持方案」。

此方案整合跨部會資源,規劃投入總經費達新台幣880億元,從九大面向提出二十項具體措施,目標在於減少產業衝擊,並確保就業安定。

工業成重災區!規劃投入700億元

其中,針對受影響較大的工業與農業,分別由經濟部、財政部、農業部及勞動部主責,規劃投入700億元(工業)與180億元(農業)經費,涵蓋金融支持、降低行政與經營成本、提升技術與產品競爭力、拓展美國以外市場、提供租稅優惠及安定勞工就業等關鍵領域。

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圖/ 行政院
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圖/ 行政院

為確保政策及時到位,經濟部已設立免付費諮詢專線(0800-056-476),並建置專屬網頁(https://assist.nat.gov.tw/),提供業者即時查詢與申請運用相關資源。

政府支援窗口一次看

為提供企業及時援助,政府設立了多個部會聯絡窗口,包括:

經濟部:0800-056-476
財政部:0800-819-688、0800-000-321
勞動部:0800-777-888
農業部:0800-528-989(農糧相關請按1、漁業相關請按2、金融協助請按3)

這些專線旨在協助受影響的企業獲取相關資訊、了解申請程序、尋求財務支援等。

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圖/ 行政院

對美出口佔比逾兩成!經濟部:90天後情勢仍存變數

此次關稅風波再次凸顯台灣對美國市場的依賴程度。根據統計,2024年台灣對美國出口總額高達1,114億美元(約為新台幣3.62兆元),佔我國總體出口比重達23%。

在主要出口品項中,前30大產品佔對美出口總值的72%,其中又以資通訊及電子零組件為大宗,占比高達65.4%;其餘如汽車零組件、扣件、機械零件、自行車、運動器材、家具及塑膠製品等傳統產業產品,合計約佔5.8%。

雖然目前高額關稅暫緩,但90天後情勢仍存變數。經濟部表示,將持續透過產業座談會等方式,密切與業界溝通,滾動式調整政策,協助產業利用此緩衝期加速轉型升級,並積極布局全球,確保台灣產業在國際經貿變局中站穩腳步。

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圖/ 行政院

供應鏈支持方案一次看

依據產業競爭力發展中心資訊,因應美國關稅政府以推出以下措施:

一、金融支持

措施1. 貿易融資利息減碼

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圖/ 財政部

透過輸出入銀行及與其簽約承辦的國內金融機構辦理「出口廠商2,000億元貿易融資利息減碼」,協助出口美國廠商及其關連產業降低資金成本,開拓新市場,確保臺灣廠商在全球市場的競爭優勢。

凡具備出口美國外銷實績或其關連產業的廠商,營收較基期衰退達15%或其他設定條件,可透過本項措施減輕資金成本負擔。也就是提供我國出口廠商貿易融資貸放年利率減碼1%;每家廠商每年可減收利息最高500萬元。中小企業或經主管機關認定受美國關稅政策衝擊較大的廠商,年利率減碼更提高到1.5%,每家廠商每年可減收利息最高600萬元。

措施2. 輸出保費優惠

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圖/ 財政部

透過輸出入銀行辦理「出口廠商投保1,650億元輸出保險費用減免」,減輕廠商輸出保險徵信費和保險費負擔,鼓勵與協助出口美國廠商及其關連產業開拓新市場,減少對單一地區的依賴,避免貿易風險,確保臺灣廠商在全球市場的競爭優勢。其中:

  • 徵信費:最低以1折計收。例如:原本對國外買主的徵信費為3,000元,只需支付300元徵信費。
  • 保險費:最低以1折計收。例如:投保輸出保險原應繳5,000元保險費,僅需支付500元保費即可。

凡具備出口美國外銷實績或其關連產業的廠商,營收較基期衰退達15%或其他設定條件,可透過本措施減輕投保輸出保險徵信費與保險費負擔,有助於廠商開發新客戶及新市場。

諮詢專線:0800-819-688

措施3. 外銷貸款優惠保證加碼
措施4. 中小微企業貸款加碼

二、降低行政成本

措施5. 保稅區通關全免裝箱單
措施6. 擴大實施海關遠端稽核

三、提升產業競爭力

措施7. 研發轉型補助

四、開拓多元市場

措施8. 爭取海外訂單

五、租稅優惠

措施9. 提供研發與設備支出抵減
措施10. 擴大抵減適用

六、安定就業

措施11. 主動訪視衝擊
措施12. 勞工安心就業
措施13. 受衝擊再就業
措施14. 青年接軌職場

農漁業部分

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圖/ 農業部
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圖/ 農業部
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圖/ 農業部
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圖/ 農業部

延伸閱讀:美國關稅戰下誰會痛?從一雙Nike鞋,看出你的荷包將如何大受影響?

資料來源:產業競爭力發展中心、勞動部

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

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從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?
從切菜到乾燥加工!宜展如何結合桃園市政府創業資源,以AI開拓農產加工第二成長曲線?

走進蔬果加工廠,同樣是100公斤高麗菜,最後能做出多少成品?答案不見得相同。氣候、產地與品質影響原料條件,客戶要求的切法、重量與交期也各不相同。對曾任科技業研發主管十多年的宜展科技農業執行長林佑澤而言,這是與科技製造截然不同的世界。

「農業部分全部都不一致。」林佑澤以青江菜為例,即使機械手臂已經訓練好辨識特徵,面對形狀各異的蔬菜,仍難以判斷該從哪裡抓取。農產品的天然變數,卻得面對學校團膳、連鎖餐飲、航空空廚等企業客戶對品質與交期的要求。如何讓加工流程穩定運作,成為宜展投入數位轉型的起點。

從紙本、LINE到數據,先把現場經驗留下來

目前宜展一年處理數千噸蔬果、服務超過120家企業客戶,業務涵蓋採購、截切、清洗、包裝與配送。林佑澤觀察,農產加工的關鍵經驗往往掌握在資深員工手中:該買多少菜、原料損耗多少、訂單增加又該安排多少人力,都仰賴現場判斷。

「主要就是把人的經驗變成數據。」林佑澤說。過去客戶透過LINE或紙本下單,現場靠人工整理訂單、對照不同客戶的加工規格;如今宜展利用AI辨識訂單內容並匯入ERP,再依客戶、品項與規格進行標籤化派工。製程則透過QR Code記錄原料投入量與成品產出量,逐步掌握各環節的加工損耗。

接下來是整理現場的判斷依據。林佑澤透過與資深員工對談,了解採購、派工與品管的作業方式,再利用AI協助找出規則、建立SOP。AI整理出的流程仍須由現場人員逐項確認、修正,才能實際執行。

品質管理也在持續改善。傳統金屬檢測器難以辨識菜蟲、橡皮筋等非金屬異物,宜展正與技術夥伴規劃導入AI影像辨識,輔助產線末端檢查。林佑澤表示,每批農產品品質不同,比起單看良率,他更重視客訴是否減少。隨著訂單與製程資訊逐步累積,宜展也希望進一步建立需求預測、採購建議與生產排程模型,減少營運對資深員工個人經驗的依賴。

不只把菜切好,乾燥加工尋找第二成長曲線

除了改善截切本業,宜展也開始發展乾燥加工。學校團膳在寒暑假面臨需求波動,生鮮蔬果則有保存期限短、價格易受產季影響等限制。林佑澤希望藉由乾燥技術延長農產品保存期限,開拓附加價值更高的加工業務。

不過,乾燥同樣有依賴經驗的問題。傳統做法是太乾就降低溫度、縮短時間,不夠乾就反向調整。每批原料的水分與成熟度不同,反覆試做不僅增加成本,也難以維持品質一致。「品質目標沒有設定的話,前面的製程參數就不知道怎麼調整。」林佑澤將過去研發車用面板的思維帶進農產加工:先決定產品希望達到的口感、含水率與水活性,再回頭檢視原料成熟度、截切厚度及乾燥參數等條件。

團隊進一步結合不同乾燥技術、自行改造設備,並接洽桃園的設備業者合作。林佑澤曾比較其他地區的設備,最後選擇設備構造、乾燥均勻度與可靠度較符合需求的桃園業者。宜展也持續累積製程參數,希望未來透過AI找出適合不同原料的乾燥曲線,減少反覆試做。

「我們主要還是要做代工,想要做一個功能性的原料平台。」林佑澤說,果乾目前更像是展示技術能力的產品,未來希望將服務延伸至辛香料、中藥材、太空食品、超級蔬菜及寵物食品等領域。現階段宜展主要營收仍來自蔬果截切本業,乾燥事業尚未形成主要收入。未來若能建立穩定的乾燥製程與代工能力,宜展便有機會從既有蔬果供應鏈,切入附加價值更高的食品原料市場。

從彰化走向桃園,驗證營運方法能否跨區複製

隨著加工流程逐步數位化,宜展也開始思考,這套管理方法能否帶到彰化以外的場域。

參與桃園市政府青年事務局天際線加速器及Meet桃園+後,宜展擴大與桃園產業生態系的連結。林佑澤提到,天際線協助邀集不同局處了解團隊需求,並提供資源媒合機會。宜展也開始與桃園市農會及在地農民合作,增加北部原料來源。這項合作不只拓展了供應來源,更成為宜展因應極端天候、穩定供貨的重要助力。林佑澤回憶,先前中南部連日降雨,蔬菜供應受到影響,宜展便從北部調度蔬菜,以不同產區互相支援,降低天候對供貨的衝擊。此外,團隊也透過天際線資源,獲得參與日本國際伴手禮設計競賽的輔導,並成功榮獲金賞獎肯定,除了展現產品的創新與設計實力,也為宜展拓展海外市場、提升國際能見度創造更多機會。

下一步,宜展規劃以桃園大溪作為第二個驗證場域,將彰化累積的資料、SOP與加工管理經驗,轉化為可複製、可優化的營運管理模式,帶到不同產地、供應鏈及人員條件下驗證。林佑澤指出,未來若要跨區域擴張,不可能每到一個新地方,就把原有團隊整批搬過去。因此,宜展希望將資深員工的實務經驗,轉化為標準化流程與數據模型,結合AI進行生產排程、資源配置及營運決策,讓新場域能依據當地條件快速調整,降低對特定人員經驗的依賴。

從彰化到桃園,宜展接下來要驗證的,是這套從傳統農產加工現場整理出來的管理方法,是能夠跨區域複製、快速部署並持續優化的農產加工營運系統。 長期目標是降低新場域的建置成本與管理複雜度,提升擴張效率,讓傳統農產加工業具備規模化發展的能力。

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