打通醫藥體系經脈
打通醫藥體系經脈
2000.06.01 |

亞洲醫藥網最初的想法就是從這裡出發,希望在藥商與診所之間重新建立集體議價採購的管道,降低藥商在行銷、人事上的開銷,轉而變成對醫療院所的價格優惠。幾年之間,從一個簡單的創業計畫,演變成橫跨台灣、大陸、日本、美國,員工人數將近150人的大型網路公司。這個起點,來自於現任董事長,前立法委員郁慕明。
郁慕明回憶當時,還在證券業服務的曾彥杰帶著一套重新打造藥商與醫療院所之間的通路方案來找他,「我不懂網路,但是我瞭解趨勢,」具備藥學背景的郁慕明說,「但的確沒想到會有現在這個規模。」
今年,亞洲醫藥網預計營業額約為新台幣十億,並且要開始前進北京、上海、廣州等重要據點。亞洲醫藥網總經理曾彥杰,邊想邊算著,台灣、大陸、香港、日本,總計大約150人。曾彥杰指出,台灣醫藥產業的上下游分工相當清晰,因此,台灣本部的四十多個人中,大都與業務開拓有關,相對的,大陸的醫藥產業才剛剛從一切看國家的公醫制度中釋放出來,私人醫療院所慢慢出現,因此,擺在大陸的人力就著重在產業環境研究。
亞洲醫藥網鎖定中小診所,召集會員,協助會員整理藥品採購需求,透過集體採購機制,協助中小診所向藥商爭取更優惠的價格,曾彥杰分析,一家小型診所每個月的藥費要十幾萬,中大型診所就可能高達四、五十萬,「每一個百分點都很重要。」
亞洲醫藥網從一開始就鎖定個人診所作為主要客群,長期經營下來,已經有了上千名客戶,原先還想要購併專為中小型診所設計管理軟體的展望資訊,雖然購併不成,但仍維持著相當密切的合作關係。如果光是切進採購藥品的通道,跟網路其實可以一點關係也沒有。「我們當然是網路公司,」曾彥杰說,「我們也為會員設計了專屬的交易平台,月底,馬上就有一百家中大型診所上網採購。」
「我們先從資訊交流的平台做起,然後才能建立會員在這裡交易的信賴感,」曾彥杰說。為此,亞洲醫療網還為醫生會員們設計了專屬的社群交流空間,未來還要提供會員整合型態的交流服務,「透過亞洲醫藥網上交流區,電話、呼叫器、免費信箱、電腦等等都可以整合起來。」
郁慕明自謙不懂網路,但是他也看到了網路無國界的特性,「如果只是台灣,發展一定會遭遇障礙,所以,亞洲醫療網必須鎖定華文、醫藥兩個特色,全力建立關鍵地位,這才是永續發展的基礎。 」

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街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?
街口攜手酷遊卡,出國上網一站搞定!支付與電信的異業整合怎麼做?

對頻繁跨國移動的旅客與商務人士而言,行前配置海外上網常有多重斷點:需在不同平台下載陌生 App、反覆填寫個資;取得 eSIM QR Code 後,也常因單機無法掃碼、得借他人螢幕操作;甚至常等到班機落地,才驚覺尚未開通。

瞄準出境漫遊商機,街口支付攜手富爾特科技,將旗下漫遊服務酷遊卡整合進 App,主打「一張卡,走遍全球」:使用者無須每趟重複購買、安裝,僅依目的地與流量需求線上加值,即可沿用同一張 eSIM。

隨著出國頻率增加、短天期差旅普及,是支付平台與電信服務商的跨界整合,如何把海外連網需求從一次性消耗品,轉為可長效管理的數位旅遊工具?

打造出國上網全新體驗

「過去消費者購買 eSIM 多屬一次性使用,用完即刪;但隨出國頻次增加、短天期旅遊普及,商務人士更常因反覆安裝、刪除感到不便。我們與街口合作,提供使用者一張長效型出國 eSIM,隨時支援跨國連網需求。」

富爾特科技股份有限公司總監毛睿烽指出,使用者取得酷遊卡 eSIM 後,365 天內都能以同一張卡串接不同目的地並直接啟動;即便航班延誤或天候滯留,也能線上即時升級流量,省去重新設定的麻煩。

街口支付副總經理張廷軒則從使用者旅程切入:「以往出國前總要重新尋找方案,現在街口使用者不需額外註冊即可直接啟動。」單一 App 完成購買與開通,也深化了街口作為一站式生活服務平台的完整性。

張廷軒也舉例分享,「針對不熟悉 eSIM 的長輩需要海外網路,在街口 App 就能協助不熟悉 eSIM 的家人完成購買與設定;如果家人在海外臨時流量不足,也能從國內協助加值,省去長輩摸索 App 操作的麻煩。」

街口支付副總經理暨商務長張廷軒指出,街口酷遊卡 eSIM 服務效期長達 365 天,可跨國串接不同目的地,並支援線上即時升級流量。
圖/ 數位時代

此外,實體網卡需求也不可忽視。根據 BICS 與 YouGov 全球洞察報告,67% 消費者對 eSIM 仍感陌生;毛睿烽也指出,現行手機也有近六成不支援 eSIM。對此,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路推出超快取服務:線上下單後,即可至超商透過 ibon 機台即時領卡,免除物流寄送的等待。

富爾特科技總監毛睿烽表示,酷遊卡整合 7-ELEVEN 通路,消費者線上下單後可至 ibon 機台即
圖/ 數位時代

S2B2C 模式,供應商攜手通路拓商機

酷遊卡作為網路漫遊供應商(S),提供連線、技術與客服;街口支付則是通路端(B),憑藉會員基礎觸及消費者(C),擴大 App 應用場景。供應端無須自建流量入口,通路端也能取得差異化服務——毛睿烽將此稱為「S2B2C」模式。

「eSIM 是旅遊行程中的一個上網元件,如果只靠自有 App 獨立經營,使用頻次不夠高,很難存活。」毛睿烽指出,市場同類品牌眾多,消費者難以建立記憶,因使用場景侷限於出國期間,這也是他鎖定既有大型 App 作為入口的原因。除了長期合作的 Klook,電子支付也成為酷遊卡鎖定的通路入口,也呼應街口拓展海外跨境支付布局。

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街口支付與富爾特科技採 S2B2C 模式合作,由酷遊卡提供漫遊技術、街口支付觸及會員通路,共同拓展跨境上網服務市場。
圖/ 數位時代

根據交通部觀光署統計,今年一至六月國人出境已突破千萬人次,張廷軒認為,這正是提升 App 開啟頻率與黏著度的機會。「我們其實已經合作一段時間,連動最頻繁的場景就是海外旅遊。」他透露,街口也著手規劃海外旅遊專屬頁面,讓使用者在單一 App 完成更完整的生活服務體驗。

場景延伸,街口布局跨境服務

eSIM 資安問題近期成為市場熱議話題,毛睿烽指出,相較於市場上多屬中小型規模的漫遊業者,富爾特科技也是台灣唯一由上市櫃公司出品的漫遊 SIM 卡品牌,長期經營中華電信預付卡業務,須符合嚴格法規規範;除了供應鏈本身,富爾特也引入非紅資源,提供消費者更多元的選擇。

著眼下一步,毛睿烽表示,酷遊卡將持續布局通路合作:「從產品、商業模式、技術到營運、財務支援,我們都能協助不同國家的通路夥伴,共同提供出國上網服務。」

對他而言,這次與街口的合作,是酷遊卡在台灣市場驗證商業模式的一次練兵;待模式成熟後,將逐步複製至亞洲其他國家的通路體系,並藉此將服務範圍由台灣延伸至周邊亞洲市場,持續以供應商角色,協助更多通路夥伴切入海外連網服務的市場缺口。

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