台灣大哥大為什麼要做加密貨幣交易所?超陽春介面,憑什麼吸引用戶「攜碼跳槽」?
台灣大哥大為什麼要做加密貨幣交易所?超陽春介面,憑什麼吸引用戶「攜碼跳槽」?
2025.06.30 | 5G通訊

台灣加密貨幣交易所新玩家:台灣大哥大

在今年上半年,攪動台灣幣圈一灘死水的人,是電信公司台灣大哥大(以下簡稱台灣大)。

台灣大宣布在5月22日,也就是「比特幣披薩日」啟動加密貨幣交易所。只要是台灣大的用戶,就能夠直接透過官方的App,購買比特幣和以太幣。

🍕什麼是比特幣披薩日(Bitcoin Pizza Day)?
它是加密貨幣歷史上一個經典紀念日,源自2010年5月22日,一名網友以1萬枚比特幣購買了2個披薩,成為全球首筆以比特幣換取實體商品的交易。截至2025年6月,1萬枚比特幣的價值已超過新台幣310億元。

為什麼台灣大要做交易所?是所有人心裡的第一疑問。

最主要的原因,是台灣大總經理林之晨和Web3事業副總經理韓昆舉都相信,加密貨幣等虛擬資產——特別是被稱為「數位黃金」的比特幣——是未來不可逆的趨勢,並且應該是一場全民運動,也進而讓整個集團認同這個理念。

韓昆舉表示, 目前台灣參與加密貨幣的人口僅有5%, 仍有巨大的開發潛力。然而,他觀察到,主流交易所功能非常完善卻也相對複雜,雖然滿足了幣圈深度用戶的需求,卻因其「專業化」的風氣,將許多新手拒於門外。

「當你是個新手,看到介面上有一堆看不懂的英文、不斷跳動的數字時,你當然會害怕。」

韓昆舉解釋,這正是台灣大決定打造「全民交易所」的出發點。

所以台灣大虛擬資產交易所(TWEX)目前的功能和界面略顯陽春,僅提供比特幣、以太幣的購買和售出。但用這種「簡約」的姿態進入市場,就是台灣大初期希望能達成的目標:觸及95%非幣圈的用戶。

韓昆舉也透露,在交易所上線後,有年紀較長、資金背景雄厚的用戶向他表示,一直想要踏入加密貨幣產業,但始終認為過於麻煩,台灣大虛擬資產交易所簡單且有大集團的背書,讓他能放心買幣。

也因此,依照台灣大的需求,從零開始打造,會比入股現有交易所更加合理,才能確保產品設計與品牌理念的一致。

不過,目前台灣大虛擬資產交易所並沒有提供具體數字,僅表示在極短時間內吸引超過萬名使用者註冊,新用戶和交易金額的成長率超出預期,甚至看到有「攜碼跳槽」的案例。

一場始於2022的冒險:台灣大如何搶灘加密貨幣市場?

解答了做交易所的原因,接續的問題就是: 為什麼是現在?

韓昆舉回憶,台灣大虛擬資產交易所並非一時興起,而是早在2022年就已啟程的漫長旅程。他回憶,當時台灣對加密貨幣的監管主要依循「洗錢防制法令遵循聲明」,雖然有基本的法律框架,但缺乏全面細則,使得產業發展充滿灰色地帶和不確定性。

然而,2022年末全球第二大交易所FTX驚爆崩盤,促使各國監管機構迅速收緊政策。金管會也因此進入了重新檢視與管理該領域的階段,這對於尋求合規營運的台灣大來說,就是一個最好的時機。

在這樣的背景下,台灣大集團旗下的富昇科技於2023年初提交了加密貨幣交易所的營運申請。儘管過程艱辛、歷經數月審核,最終在去年7月獲得許可,並於今年初完成了所有系統建置與內部營運準備。

至於為何選擇今年5月22日正式上線,韓昆舉笑稱:「真的沒什麼特別原因,就只是因為那天是『比特幣披薩日』,我們想和大家一起慶祝。」他更打趣道:「我們運氣非常好,比特幣恰好在那天衝破11萬美元創下新高,真的是天時地利人和。」

營收策略:手續費與長期願景的平衡術

而不管出發點有多動聽,交易所還是要賺錢。在加密貨幣交易所的營運中,手續費無疑是主要的營收來源,台灣大虛擬資產交易所也不例外。

然而,這裡卻存在一個有趣的「矛盾」。為了收取更多的手續費,交易所應該鼓勵高頻率的交易,但是台灣大希望強調信任感、集團對比特幣的長期價值深信不疑, 反而是希望用戶「長期持有」。

這就產生了一個微妙的張力:如果用戶都選擇長期持有,交易頻率自然會不高,那麼作為主要營收來源的交易手續費,又該如何確保其穩定性與成長性呢?

「就算這與短期營收目標有些許衝突,但現階段來說,台灣還有95%的人沒進來買,如果大家都能進來建立儲備部位,那麼那個潛在市場還是非常可觀。」

韓昆舉也同意這個矛盾,但是台灣大要從「擴大整個加密貨幣的用戶基數」開始做起。

他強調,台灣大哥大的加入並非為了收割市場,而是為了把餅做大,透過市場教育,讓更多原本不了解或不敢接觸加密貨幣的「素人」,能夠安心進入這個他們堅信的世界。

在這樣的背景下,韓昆舉也解釋了交易所目前僅允許用戶透過新台幣買賣加密貨幣,而不開放用戶透過區塊鏈,將其他交易所或錢包內的加密貨幣轉進或轉出的原因。他認為,這可以打消許多用戶對洗錢或資產被盜的疑慮,「當我們告訴用戶資產無法轉出時,反而他們會感到更安心。」

未來營收和理念的平衡之術,將會是台灣大虛擬資產交易所的經營關鍵。

幣圈人怎麼看台灣大虛擬資產交易所?

台灣大哥大進軍加密貨幣市場的消息,也引發了業界廣泛關注,更被視為台灣市場發展的關鍵轉折點。

加密城市主編Max和區塊鏈社群DA Labs共同創辦人兼執行長周子鈞,都看到了台灣大哥大在加密貨幣交易所領域的獨特優勢。

Max認為其龐大的用戶基礎、實體通路與品牌信任度,在「入口場景」上具備獨特競爭力,例如簡化法幣入金、手機綁定KYC,甚至潛在的帳單支付整合。他認為,這些都是傳統金融機構難以比擬的競爭力。

「台灣大哥大成立新交易所,我認為這是一個明確的信號。」Max認為,這不僅反映了傳統電信與科技巨頭對加密產業的長期佈局興趣,更重要的是,這預示著台灣的監管環境正處於關鍵轉折點,即便市場規模相對較小,但合規牌照的價值正日益凸顯。

周子鈞則從市場導入策略的角度切入,他指出,台灣大哥大的品牌背書能有效解決台灣本土交易所過去面臨的最大問題——市場信任門檻。對於原本觀望的民眾來說,台灣大哥大將會大大提升他們進入加密貨幣領域的意願,為加密貨幣的普及化鋪平道路。

然而,兩位產業資深人士對於台灣大哥大交易所的潛在吸引力也有相似的顧慮。

Max作為資深加密貨幣用戶,更關心的是 能否快速提幣、鏈上操作自由度、資金流動限制,以及是否支援Layer2、穩定幣多鏈切換等新興應用。

Max認為,「『交易所』不只關係到上幣和買幣。」如果台灣大虛擬資產交易所僅走「簡化入金、主流幣、限制頻繁交易」路線,對資深用戶吸引力有限。更甚者,若缺乏核心團隊的鏈上技術能力,可能最終只會成為「另一個中心化介面」,屆時他寧願選擇更熟悉、開放的全球型交易所或自我託管方案。

周子鈞也呼應了這一點,直言目前自己不會使用該交易所,因為其功能對加密貨幣老玩家來說過於簡約,缺乏吸引力。

營收、長期願景與2025下半年展望

展望2025年下半年,韓昆舉透露,台灣大虛擬資產交易所將陸續推出多項備受用戶期待的功能,其中最受矚目的便是定期定額投資功能。這項功能將大大降低用戶參與門檻,符合大眾穩健投資的需求。此外,為了滿足日益增長的企業需求,法人戶開通也在緊鑼密鼓的規劃中。

在幣種選擇方面,韓昆舉強調,初期仍將聚焦於穩健、主流且市值較大的幣種,如比特幣(BTC)和以太幣(ETH)。他同時透露: 「未來一定會上線更多幣種,而且應該不少。」 他指出,台灣大集團的規模與影響力,吸引了許多全球主流公鏈和項目方積極尋求合作。

「我們現在做的,不是為了解決眼前的痛點,而是預測未來世界的樣貌,並提前佈局。」韓昆舉說。

台灣大對Web3的投入,並非僅是為了趕潮流,而是看到了區塊鏈技術對未來金融與日常生活的深遠影響。接下來他們期望透過穩健的腳步,一步步帶領台灣民眾進入這個嶄新的時代。

本文授權轉載自Web3+,作者為邵元婷

關鍵字: #台灣大哥大
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用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場
用科技與創意改寫食農未來:好食好事加速器第八屆 Demo Day 登場

在科技重塑萬物的時代,飲食與農業的創新也正悄然發酵。台灣唯一專注於食農科技創業輔導的「好食好事加速器」,將於10月30日舉辦第八屆Demo Day。活動將邀請13 家入選新創登台發表,聚焦食農科技、AI供應鏈和飲食創新三大面向,分享他們如何以科技、創意和永續理念,改寫食農產業的未來。現場亦同步規劃「未來食農展演區」,集結本屆共17 家新創團隊,展示最前沿的產品與服務,從飲食創新到食農產業的智慧應用,讓與會者一次看見未來食農的全景樣貌。

化身食農新創關鍵推手,創整體存活率95%佳蹟

好食好事加速器營運總監張正瑜指出,好食好事加速器自2018年啟動以來,至今已輔導 78 家食農新創團隊、累積總資本額達新台幣22.6億元,整體成長率達 114%,整體存活率達 92%。

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圖/ 好食好事

這些成果不僅展現了台灣食農新創的韌性與潛力,更凸顯好食好事加速器在背後扮演的關鍵推手角色,透過系統化輔導、跨域資源鏈結與市場驗證,讓食農創業者能夠以更快的速度、更穩的步伐邁向成功。而因應食農產業的轉型趨勢與全球永續浪潮,今年加速器特別聚焦在以下兩大重點,一是運用科技和創新推動食農產業升級,二是加速飲食創新發展。

食農科技+AI供應鏈,以數位創新驅動食農產業升級

根據張正瑜的觀察,多數人對食農產業的想像皆停留在農作物生產階段,但這其實太過狹隘,「食農產業的真正範圍很廣,從『產地到餐桌』乃至『再循環』的整條供應鏈,都應該被納入其中,」張正瑜說,這當中包含生產、批發零售、物流、用餐場域、包裝材質的選用,甚至或廚餘與農業廢棄物的循環再利用等議題,這些都屬於食農產業的一環。

為了提升食農產業價值,今年入選團隊中,有許多聚焦於 AI、數位科技、永續再生等領域的新創,透過創新的解決方案去優化供應鏈各個節點,讓創新不只發生在農田,而能延伸至整個產業鏈。舉凡食農科技、AI 供應鏈等議題,其目的都是運用科技與創新思維推動食農產業升級。

其中,食農科技指的是,運用創新技術或數位科技改變傳統農作物的生長模式與管理方式,本屆入選團隊好食Agri Optech,便是以室內植物工廠為核心,自主開發高效植物照明技術與模組化系統,不僅大幅節省能源與水的耗用量,更能降低疏菜耗損量,與國際植物工廠解決方案相比,好食Agri Optech無論在價格或營運效能上都極具競爭力,如今更透過好食好事加速器的輔導與媒合,成功對接至連鎖早餐品牌,擴大產品通路與市場觸角。

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圖/ 好食好事

而AI供應鏈,則是運用人工智慧讓供應鏈更透明、暢通與高效。例如本次入選團隊——團薦科技開發出的AI零售選址平台,可以透過數據與 AI 模型分析人流熱點、預測未來3個月內的營收表現與展店成功率,協助企業找出最具潛力的展店地點。這項技術不僅提升選址決策的速度和精準度,也大幅優化展店流程與整體效率,同時在加速期間,透過業師牽線順利取得與大型連鎖手搖飲品牌合作的機會。

整合大拙匠人資源,加速推動飲食創新

至於本屆加速器的第二個特色——飲食創新,好食好事攜手新興食品品牌「大拙匠人」推出FMCG(快速消費品)加速項目,將具備台灣特色和在地風味的食品,結合新食材、新技術或新包裝,轉化成可在主流通路販售的商品,進一步走向更廣泛的國際市場。

舉例來說,本次入選團隊阿勇家餐飲,是一家擁有 60 年經驗的辦桌團隊,透過與大拙匠人合作開發新產品,使傳統的辦桌料理得以用全新的形式進入零售通路,從節慶餐桌延伸至日常家庭,甚至邁向海外市場,讓全球都能感受台灣獨有的辦桌文化。

另一家入選團隊日日好食,雖然與大拙匠人同樣主打麵類商品,但其強調高蛋白、低碳水化合物的健康取向,與大拙匠人的主要產品鵝油拌麵,各具不同特色、形成互補,雙方在加速期間不僅共同探索合作開發新商品的可能性,大拙匠人更分享自身進軍大型通路的實戰經驗,協助新創掌握通路策略與進入國際市場的運作節奏。

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圖/ 好食好事

不只如此,日日好食也透過好食好事加速器的引薦,接受曾任直銷企業高階主管的業師輔導,進一步優化經營策略、提升銷售表現,並對接大型食品公司洽談合作機會,同時也與海外加速器建立連結,為進軍北美市場做好準備。

「我們想做的不只是產品創新,更是『台灣味』的文化傳承與品牌輸出。」張正瑜強調,把餐飲料理轉化成標準化商品,不僅能擴大銷售通路和市場,更能縮短備菜的人力和時間,成為解決餐飲業人力短缺的有效途徑。

從在地出發,鏈結全球:好食好事推動食農新創國際化

張正瑜認為,台灣食農技術和食品產業都具有很強大的市場競爭力,新創團隊應該更具企圖心,在創業的第一天就放眼海外市場。正因如此,好食好事加速器不僅致力於培育在地新創,更積極推動國際鏈結,透過海外社群串聯日本、新加坡、印尼、北美等地的食農科技與創業生態圈,希望將台灣的新創力量推向全球舞台。

今年 5 月,加速器便帶領校友團隊前往日本參加 SusHi Tech Tokyo 2025(Susai Tech)展會,與日本當地的食農科技團隊與投資人交流;預計 11 月前往新加坡和印尼,透過新加坡知名的食農科技加速器 Innovate 360,接觸具潛力的投資與合作夥伴,並對接由印尼最大食品集團三林集團(Salim Group)成立的加速器 Innovation Factory,進一步串聯當地的大型零售與食品企業,為台灣食農新創開啟跨國合作與市場落地的新契機。

從在地創新到國際鏈結,好食好事加速器持續為台灣食農新創打造更廣闊的舞台。現在就報名 10 月 30 日第八屆 Demo Day,一同見證台灣食農創新的新篇章。

好食好事1.JPG
圖/ 好食好事

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