兒童教育科技新創媽爹講故事，近日宣布完成新台幣2,000萬元的Pre-A輪融資，由或者影響力投資領投、文化內容策進院運用國發基金跟投。
這家以專門製作與提供兒童有聲故事的公司，正在0-12歲的教育市場中迅速崛起。透過其App與平台，媽爹講故事已累積超過5萬名註冊用戶，並成功將其中10%轉化為付費會員。平台目前已擁有逾千則原創或改編的有聲內容，而投資人看見的，正是其在AI浪潮下不可取代的價值。
「孩子的聽覺辨識與情感連結力，仍需人聲來支持。」或者影響力投資創辦人陳添順指出，這正是「媽爹講故事」的核心所在：節目中所演繹的聲音表情，能傳遞細膩的情感與溫度，這是目前AI語音生成技術難以複製的技術資產。
本次募資的資金將重點投入於AI技術升級、擴充內容庫至2,000則，以及啟動對新加坡、馬來西亞與北美等海外市場的拓展計畫，目標是打造華語世界中具代表性的兒童聽覺學習品牌。
「聲音表情」成AI難以取代的技術資產：40%資金投入智慧推薦，堅守「人性主導」核心
媽爹講故事的核心策略是「AI輔助、人性主導」。面對如NotebookLM等AI聲音工具的快速發展，華正群強調，AI可以協助團隊分析什麼樣的故事結構會更吸引孩子，「AI畢竟看過這麼多的文字，了解這麼多的作品。但是故事的靈魂、情感、溫度跟教育理念，都必須是人的創作。」
這份堅持，讓品牌在AI時代中，找到不可取代的立足點。因此，團隊計畫將本次募資的40%資金，投入於開發 「智能選書引擎」 ，目標是優化用戶體驗，而非取代內容創作的核心。
除了提升內容推薦的精準度，媽爹講故事的產品升級藍圖更包含了一項關鍵產品，智慧家長監控介面。團隊預計在2025年前完成該介面的原型開發與測試，旨在將用戶的聆聽數據轉化為家長易懂的學習指標。
「家長最關心的是，孩子在平台上到底聽了什麼內容、聆聽習慣怎麼樣、以及他在內容和語言接觸上的廣度夠不夠。」華正群解釋。目前付費會員每週平均使用時間超過2.5小時，月留存率更高達75%，因而產品希望能更加呈現孩子的學習足跡，例如在品格教育、科學探索、歷史文化等不同類型故事的分佈，以及完聽率、最愛重播等數據。更重要的是，這些數據將結合「聽覺學習的里程碑」，讓家長看到孩子在不同年齡階段的成長軌跡。
事實上，這次的產品誕生契機，其實與團隊在2025年品牌定位的一次重要轉型有關。華正群補充，今年初做出這個品牌轉型的決定，是因為意識到隨著孩子成長，平台需要提供更多「教育功能」，而不僅是純娛樂，以回應家長們對於成語故事、經典文學等學習內容的期待。「我們想把聽覺教育這個DNA，刻在我們的產品裡面。」
內容與市場雙軌並行：60%資金擴充內容，瞄準B2B合作與海外市場驗證
在強化技術護城河的同時，媽爹講故事計劃將募資的剩餘60%資金，主要用於內容擴充與市場拓展。目標是在今年底前，將平台上的故事數量擴充至2,000則。除了持續深耕C端市場，團隊2025年也開始將觸角延伸至B2B企業，擴大與品牌場域的策略合作。
在企業合作方面，華正群透露，過去團隊專注C端市場，直到2025年才覺得累積了足夠能量去應對B端需求。目前，媽爹講故事已與家樂福推動非籠飼雞蛋議題，並以IP角色《飛翔吧！派派》製作原創故事，結合沉浸體驗與社群行銷，同時團隊也與舊振南合作推廣漢餅文化，透過故事與營隊讓孩子理解傳統工藝與飲食文化。
華正群認為，這類合作成功的關鍵，在於「客戶本身是不是也看重教育的價值，以及文化的一種適配性。」他坦言，要找到願意一起玩、一起開發故事和線下營隊，並認同「透過影響孩子進而影響家長」這個模式的優質客戶，是B端市場最大的挑戰。
面對全球高達28.52%年均增長率的兒童有聲書市場，媽爹講故事的海外佈局也已箭在弦上，優先鎖定新加坡、馬來西亞與北美等華語市場。
團隊表示，第一步將以社群和廣告投放先行，並聯繫在地的華人媽媽社團，深入了解她們在孩子學習中文過程中的真實需求與生活型態。團隊觀察到，許多移民家庭的家長，都希望能用更自然的方式讓孩子接觸中文。第二步，團隊則是透過參與各國教育展、鏈結當地出版社與國際學校，找出頻率最適合的市場切入。
團隊從數據中發現，即使是零星的海外訂閱，也顯示「台灣原生內容是海外台灣家庭的首選」。他們將在今年完成市場調研與內容的在地化調整，預計明年正式進軍海外，這項以小博大、數據驅動的海外策略，旨在以最低成本驗證市場，為未來的規模化擴張奠定基礎。
本文授權轉載自創業小聚，作者為賴冠伶
