Meet大南方|裝上AI大腦與數位神經!新創怎麼破解半導體「知識+數據」雙重斷鏈?
Meet大南方|裝上AI大腦與數位神經!新創怎麼破解半導體「知識+數據」雙重斷鏈?

隨著全球供應鏈重組,高雄已成為半導體與數位創新的新戰略核心。從台積電先進製程落地,到各大雲端運算中心與智慧應用產業群聚,一條完整的IC產業鏈正迅速成形,為南台灣的創業生態注入了前所未有的動能與急迫性。

作為本次大會的知識核心,8月22日舉辦的「亞灣AI半導體經濟論壇」深度剖析「半導體 x AI應用 x 傳產轉型」的產業脈動,提供一條從核心技術到全球市場的完整路徑圖。其中,新創優智能(以下稱GoEdge.ai)與智慧貼紙從兩個截然不同卻又至關重要的角度,揭示了智慧製造升級背後最真實的兩大挑戰:「知識的斷鏈」與「數據的斷鏈」。

當「留不住人」成為常態,GoEdge.ai如何截斷人才流失的知識斷層?

「人才荒一直都是最大的問題。」GoEdge.ai創辦人暨執行長陳建志在開場時不先談技術,而是先談人才。「但這件事情,其實不是只有找不到人,最大的問題可能是『留不住人』。」

在晶圓製造端辛苦培養、積累了寶貴製程經驗的工程師,不斷地流向更上游的IC設計端,每一次的人才出走,都伴隨著企業核心知識資產的無形流失。這種「人才食物鏈」不僅造成了高昂的招募與訓練成本,更讓資深員工的寶貴經驗難以傳承,成為管理者心中難以言說的痛。

2025亞灣新創大南方
GoEdge.ai將散落在不同來源、不同格式的數據,整合成一個統一的模型,並讓這個模型能夠像人類一樣,持續學習新的製程與經驗
圖/ 賴冠伶攝影

這也是GoEdge.ai決定從問題根源下手的原因。

透過AI,GoEdge.ai將散落在不同來源、不同格式的數據,整合成一個統一的模型,並讓這個模型能夠像人類一樣,持續學習新的製程與經驗。

同時,GoEdge.ai更藉由兩大核心演算法,將老師傅的經驗數位化:一是「多變因資料分析與邊緣AI推論引擎」,二是「多目標優化跟參數調校平台」。前者如同資深工程師的「眼睛」與「大腦」,負責從複雜的數據現象中,快速判斷出異常的根本原因;後者則如同他的「雙手」,在知道問題後,能快速給出最佳的參數調整方案。

透過自動化,GoEdge.ai可以在研發端和製成現場等不同應用場景提供幫助。

「在半導體RD端的應用上,RD工程師過去做的工作,多半在所謂的『試錯』,這段過程就花掉他們60%到80%的時間。」陳建志指出,為了在無數個參數組合中找到最優解,沒經驗的工程師可能要比有經驗的人多花上一倍的時間。

2025亞灣新創大南方GoEdge.ai
GoEdge.ai的AI系統透過學習大量數據,輔以資深工程師的判斷經驗,煉就了分辨真實訊號與雜訊的能力。
圖/ 賴冠伶攝影

GoEdge.ai藉由演算法迭代修正參數組與參數值,讓工程師在下班前設定好目標,AI就能在夜間的8到10小時內,利用平行化運算,自動進行大量的模擬與迭代。隔天上班時,一個趨近最佳解的參數建議就已出爐,且成功率達到9成。

「以目前為止的實績,我們在一個為期10個月的專案中,成功為他們的工程師團隊節省研發時間。」陳建志強調,這意味著AI不僅是輔助,更是研發效率的倍增器。

如果說研發端考驗的是速度,那麼智慧製造現場考驗的就是深度。要如何將難以言傳的直覺轉譯為可執行的程式碼?GoEdge.ai的AI系統透過學習大量數據,輔以資深工程師的判斷經驗,煉就了分辨真實訊號與雜訊的能力。當系統面對潛在的製程缺陷時,它能精準判斷這是一個需要立即處理的警報,還是可以忽略的系統誤報。

「AI會採取實際行動,避免讓工程師疲於應付大量誤報。」在實際案例中,這套系統不僅成功幫助客戶大幅降低設備誤報率,更重要的是,它讓助理工程師也能透過AI的診斷建議,快速上手。

裝不上去的感測器,失聰的產線:智慧貼紙用衰減率,讓AIoT像看懂紅綠燈一樣簡單

然而,即便有了全世界最強的AI大腦,若沒有精準的數據輸入,一切都是空談。智慧貼紙創辦人暨執行長張焜傑,則分享了另一個更為根本的挑戰。

「我一開始是做醫療的,專門研究帕金森氏症的手部顫抖。」張焜傑說,2020年疫情讓他無法進入醫院,研究之路中斷卻在絕境中轉念:「幫病人把脈很難,那幫『機器』把脈,應該簡單一百倍吧?」

智慧貼紙
智慧貼紙
圖/ 賴冠伶攝影

「工廠最大的挑戰,叫做設備的妥善率下降。」張焜傑的背景,讓他能同時理解醫療的精密與工廠的務實。他指出,儘管所有人都知道AIoT能做到設備的預知保養,但直到2024年,全球仍有超過90%的工作站尚未導入相關技術。原因只有兩個:缺乏數據與AI太貴。

「現在的工業感測器跟手機一樣大,只能裝在馬達上。但馬達是整台機器裡最晚壞掉的東西。」張焜傑強調,真正先出問題的通常是軸承、齒輪箱、泵浦這些更精細的部件,但感測器太大、太貴、太難安裝,根本無法觸及這些關鍵部位。沒有數據,一切的AI分析都是空談。再者,導入AI的門檻更高,只要製程一改,一切就要重來。

智慧貼紙創辦人張焜傑
智慧貼紙開發出一款僅3x3公分、輕薄短小的貼片式感測器,安裝只需不到10秒。
圖/ 賴冠伶攝影

這個巨大的鴻溝,正是智慧貼紙切入的破口。他們開發出一款僅3x3公分、輕薄短小的貼片式感測器,安裝只需不到10秒,貼在工具機任何部位的表面,它就能自動收集生產過程中的震動、溫度、濕度變化,並透過無線方式傳送到邊緣運算裝置。

「如果我今天告訴你它的震動長什麼樣子,沒有人看得懂。」張焜傑深知,原始的震動頻譜圖對產線工程師來說如同天書。於是,他將過去在帕金森氏症研究中的分析心法,獨創成一個極其簡單的指標——衰減率。

「不管震動變大還是變小,只要它的震動模式扭曲了,對我們系統來講,就叫做『變差』。」張焜傑說,智慧貼紙的演算法,正是在邊緣端即時計算這個變差的程度,並將其量化為衰減率。這個數字只有一個規則:越大,代表老化越快、狀況越差,從而將複雜的AI分析,簡化到現場作業員只需看得懂大跟小就能判斷異常,就能立刻知道哪台機台需要優先關注。

在與日月光合作的遠端盲測中,張焜傑僅憑衰減率數據,就精準找出了晶片破裂率異常的機台,不僅贏得第一筆訂單,更驗證了衰減率的高低,與晶圓切割的破裂程度有著高度正相關,可以透過即時的衰減率數據,虛擬推論每一刀的切割品質。

智慧工廠的本質,在於擁有記憶與感知的能力。GoEdge.ai賦予了工廠得以傳承的記憶,讓寶貴的專家知識不再流失;智慧貼紙則為工廠裝上了無處不在的感知,讓微小的異常無所遁形。當這兩大斷鏈被重新連結,南台灣的半導體與傳產轉型之路,也因此找到了最堅實的立足點,也是台灣製造業邁向下一世代的關鍵方程式。

本文授權轉載自創業小聚,作者為賴冠伶

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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