Canva也有線上課!8門免費課程介紹:時長短、通過考試後還能拿官方證書
Canva也有線上課!8門免費課程介紹:時長短、通過考試後還能拿官方證書

Canva一直是許多職場人士的必備工具,但鮮少有人知道,除了強大的設計功能,它自身的Canva Design School其實也提供許多免費課程。

這些課程不僅能幫助新手快速掌握Canva的各種工具與功能,部分課程完成後,還能透過考試取得證書。

《數位時代》以下整理8門免費、時長適中、完成後可獲得證書以及適合初學者的課程,幫助想在忙碌中提升自己,或是想更熟悉掌握Canva的人找到適合自己的內容。

Canva課程在那裡?

  1. 搜尋並進入Canva Design School網址
  2. 點擊「Get certified」,此頁面的課程在結束後可提供證書
  3. 選擇課程後開始上課
Canva免費課
圖/ Canva Design School

經過《數位時代》實際測試,即使沒有將課程上完,也可直接點擊「Earn a certificate」開始考試。考試題目為選擇題或多選題,題目數量介於20~30題之間。對於已經熟悉Canva操作的使用者來說,若覺得課程內容簡單,想要節省時間,可直接選擇考試的方式獲得證書。

不過若是新手,建議還是將課程看完後再考試更為穩妥,除了能穩固Canva基本功外,也能在答題時減少錯誤的機率。

獲得證書後,使用者可以將電子證書下載,或是透過Canva官方頁面將證書分享到自身的LinkedIn主頁上。

Canva證書
完成課程後,可參加考試並獲得Canva官方發放的證書。
圖/ 數位時代

Canva課程介紹:免費、時長短、上完還能拿證書

Canva essentials for mobile

這門課程主要介紹如何在手機上操作Canva應用程式,為初學者設計,時長約 60 分鐘,可依照學習進度自主安排學習時間。

課程內容主要為:

  • 如何在手機上操作 Canva App
  • 基本功能與工具介紹
  • 自訂模板、元素與字型應用
  • AI 工具(如 Magic Design)使用方法
  • 圖片上傳與編輯技巧
  • 團隊協作、分享與下載設計作品

Graphic design essentials

這門課程主要教導學員認識設計的基本元素、原則、字體、色彩理論與情緒板(Mood board),並且運用 Canva 工具將上述理論實際應用在設計作品中。課程總時長約 53 分鐘,共 10 堂課。

課程內容主要為:

  • 設計的基本元素(如線條、形狀、色彩等)
  • 設計原則(如對比、平衡、重點等)
  • 字體排版與文字設計
  • 色彩理論與配色技巧
  • 如何製作與運用情緒板

The field guide to Human-Centered Design

這門課由非營利組織IDEO.org與Canva合開,主要教導以使用者出發,透過設計來思考及解決問題,適合初入設計領域,需要提升使用者體驗、想用創意方式解決實際問題的工作者或學生。課程總共6堂課,時長2小時45分鐘。

IDEO.org是一個非營利組織,隸屬於創新設計公司IDEO,組織致力於運用設計思考來解決貧困和社會問題。

課程內容主要為:

  • 強調以同理心理解使用者需求,並將設計聚焦在人的日常體驗。
  • 涵蓋設計思考流程,包括觀察、構思、原型製作與測試。
  • 提供適合初學者的實用工具與案例,讓參與者能夠自行運用於各類設計專案。

Canva Essentials

這門課內容涵蓋如何開始在平台上創作、熟悉基本操作到作品分享,適合初學者快速建立Canva使用能力。課程約1小時,共10堂。

課程內容為:

  • 熟悉Canva介面、功能及工具,包含如何登入、管理專案和探索首頁。
  • 實際操作Canva範本編輯,包含設計元素、版面、文字排版和AI輔助工具如Magic Design。
  • 提供圖片編輯教學、元素庫運用、字體選擇與豐富的設計資源。
  • 實作更多Canva功能,如Docs文件、白板、影片編輯及協同合作。

AI in the Classroom

這門課主要介紹如何利用Canva AI工具提升課堂教學品質、互動性與內容創作效率,適合教育工作者,總共8堂課,時長1小時13分鐘。

課程內容涵蓋:

  • 運用Canva AI自動化工具進行課程規劃、互動視覺設計及動態簡報製作。
  • 著重於如何省下備課時間,並用AI製作吸引學生的教材、投影片和互動內容。
  • 運用Magic Write(AI文案)、AI圖片生成、教學範本與互動白板等強大功能,讓教學更高效且有創意。

Marketing with Canva

這是一門教導如何利用Canva進行品牌行銷設計的課程。課程內容涵蓋社群媒體經營、品牌視覺設計和廣告素材製作,幫助用戶打造吸引目光且能提升轉換率的行銷素材。課程時長為1小時,共10堂課,適合希望利用Canva提升行銷效率與品牌形象的工作者。

課程內容包括:

  • 掌握Canva工具以製作符合品牌風格的社群貼文、廣告和視覺內容。
  • 學習行銷設計的策略和技巧,讓設計作品不只美觀更具有行銷說服力。
  • 提供實務操作示範,包含多種設計元素和版型的應用。
  • 介紹避免常犯設計錯誤的方法,提升行銷素材的專業度與吸引力。

Canva for Work

這門課主要為職場人士設計,主要教導如何更有效率且專業地使用Canva進行設計與簡報製作,讓工作更高效、視覺效果更出色,適合職場上需要頻繁製作簡報、行銷素材及品牌設計的工作者。課程時長為1小時,共10堂課。

課程內容重點:

  • 從Canva基礎操作開始,涵蓋界面認識、專案管理,到進階AI設計工具的應用。
  • 學習如何用Canva高效製作簡報、社群媒體貼文、品牌視覺內容等,並融入設計理論(排版、配色、字體)提升專業度。
  • 包含多個實戰案例和作業,幫助學員快速掌握設計底層邏輯與創作技巧。

Teacher essentials

這是一門為教育工作者設計的課程,主要指導利用Canva工具製作有吸引力的教學內容、課程計畫與互動活動,並運用AI工具節省準備時間與提升教學效率。課程總共有7堂課,時長為1小時9分鐘。

課程內容有:

  • 學習使用Canva內建模板,快速客製化教學素材或自創設計。
  • 掌握AI輔助工具如Magic Write自動生成文本,Magic Switch快速變換設計風格。
  • 設計能激發學生參與和創意的互動作業

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資料來源:Canva Design School

關鍵字: #免費資源
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業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長
業績兩年從28億突破百億,諾億保經攜手自由系統強化IT與資安以接住高速成長

企業高速成長,市場最先看見的是業務營收與市場排名的飆漲,但真正決定企業能走多遠的,往往是水面下看不見的IT與營運骨幹。

諾億保經就是一個經典案例。

2024年,諾億保經的全年保費規模約28億元,隔年直接翻被衝破60億,今年,更預計挑戰120億到150億大關,強勢躍居台灣前十大保經公司;業績快速成長的同時,諾億保經的組織配置也很精實:外勤業務團隊約500人,負責核保、行政與稽核的後勤單位卻僅約30人。

值得特別注意的是,隨著營收在短時間內翻倍,受到考驗的不只是業務能力,也包括後台系統、資訊設備、網路、資安,以及法遵與內控能否同步跟上。

諾億保經總經理賴柏翰直言:「客戶資料是諾億保經的核心資產,特別是我們以投資型保單為主力業務,對個人隱私與財務資訊的防護要求極高。」此外,隨著營運規模擴大,金管會對資訊安全與內控稽核的監管標準也隨之提高,必須重塑IT與資安體質以回應高速成長。

評估完自身資源後,諾億保經做了一個重要決定:不從零自建IT團隊,而是採取資訊外包模式,提供企業擴展所需的支援。

諾億保經
諾億保經總經理 賴柏翰
圖/ 數位時代

諾億保經總監張維倫表示:「我們需要合作夥伴提供完整支援,自由系統不僅具備金融產業經驗與深厚維運實力,還能提供一站式服務,因而雀屏中選。」由自由系統負責台北與台中辦公室的端點設備、儲存架構、網路與資安維運等工作。

診斷重於工具:先清查環境盲點,再談防禦升級

缺乏專職資訊人力的中小企業或快速成長型組織,很常陷入一個迷思:市場上出了什麼新工具、新架構,就急著導入;然而,自由系統的作法是先回歸營運本質:盤點現況。

在雙方正式簽約前,自由系統的顧問團隊便深入檢視諾億保經的既有環境,找到一個最急迫的營運隱患:內勤行政人員與外勤業務人員,竟在辦公室內共用同一套網路網段,這意味著外部裝置一旦連網中毒,極可能直接橫向感染存放敏感保單資料的內部系統,為降低風險,自由系統隨即協助諾億保經進行網段隔離與權限切割,在第一時間化解安全未爆彈。

這套「先釐清現況、確認優先級、消弭落差」的邏輯,也體現在資安合規的推進上。

自由系統服務顧問黃麒翰以ISO 27001認證輔導為例指出:「諾億的認證合規由專職顧問主導,但底層關鍵的端點偵測回應(EDR)、託管偵測回應(MDR)、防火牆規則、特權帳號管理及硬體資產盤點,全由自由系統提供技術支援。我們的目標是替企業建立完整的『環境可視性』(Visibility),讓風險一目了然。」

對諾億保經來說,資訊設備、網路與日常維運雖然是營運不可或缺的基礎,卻不是公司的核心業務,如果自行建立完整IT部門,不僅要負擔人力成本,也必須長期維持涵蓋網路、設備、資安與系統維運的專業能力;相較之下,將這些工作交給自由系統的專業團隊負責,諾億保經可以將時間與精力放在可直接創造營收的核心業務。

「與自由系統合作至今,我們不僅更好強化IT體質、順利補強合規缺口,也為接下來的AI應用打下穩健基礎。」張維倫如是說道。

從防守走向進攻:雲地協同架構,讓AI真正走入第一線

IT與資安基礎逐步穩定後,諾億保經開始將資源放到下一階段:如何利用AI提升業務與營運效率。

在業務端,諾億嘗試透過AI實現「保險情境遊戲化」。

賴柏翰指出,一般客戶很難體會重大疾病帶來的財務衝擊,與其單向說明「萬一罹癌怎麼辦」,不如透過AI模擬動態情境,讓客戶在虛擬人生中面臨關鍵決策;甚至,將台股加權指數、S&P 500走勢融入情境,模擬面臨資金缺口時,抵押借款或贖回投資將對個人資產產生何種實質影響,讓保險規畫轉化為主動的探索體驗。

同樣的邏輯也導入內部培訓與後勤自動化。

過去高度仰賴資深講師與紙本教材的訓練流程,被轉化為AI互動式推演,讓500位業務能在高度擬真的客戶抗拒或理財情境中反覆演練,大幅縮短新人上手週期。至於在行政方面,傳統業務助理得耗費大量時間進行分類、掃描、校對保單文件的繁瑣流程,也交由AI與自動化工具處理,助理僅需做最終核對與歸檔,使30人的後勤編制得以支撐暴增數倍的合規案件。

在AI探索的過程中,自由系統就像是諾億保經的IT團隊、協助評估與提供所需產品服務。

自由系統售前顧問劉威利強調:「金融保險業涉及大量機敏個資,絕不能盲目把所有資料拋上公有雲AI。」因此,自由系統協助諾億精準劃分「地端與雲端邊界」,例如,哪些非機敏資料可藉助雲端模型運算、哪些敏感核保數據必須保留在地端進行私有化推論,並協同評估相應的地端硬體算力與加密機制,讓創新應用不以犧牲資安為代價。

總的來說,從28億飆升至百億規模,諾億保經展現了一家新銳金融服務企業的高敏捷度;而自由系統則證明了託管服務(MSP)已不再只是被動的修電腦與顧網路,更是高速成長企業在架構選擇、資安風控與AI轉型路上,不可或缺的最佳夥伴。

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