Anthropic首份經濟指數出爐!AI紅利高度集中:台灣使用程度如何?企業最常用AI做什麼?
Anthropic首份經濟指數出爐!AI紅利高度集中:台灣使用程度如何?企業最常用AI做什麼?

重點一Anthropic最新報告揭示,Claude AI在全球及企業間的採用高度集中,且與收入水準密切相關。

重點二:企業部署AI以自動化任務為主,API用戶自動化率高達77%,而消費者端則更偏向協作與學習。

重點三:AI普及速度遠超過歷史上其他技術,但其經濟效益目前主要集中於已開發國家與高收入地區。

Anthropic於9月15日發布最新「Anthropic Economic Index」報告,揭示前沿人工智慧(AI)在全球及企業間的採用呈現高度集中現象,且與各地收入水準密切相關。

這份報告分析了來自Claude.ai平台(個人)和1P API的用戶(企業或開發者)對話與API請求。Claude.ai部分隨機抽樣100萬條對話,涵蓋2025年8月4日至11日,並排除潛在信任與安全風險的對話;API部分同樣隨機抽樣100萬條API請求,約佔API總流量的一半。

關鍵洞察:AI普及僅花2年,但AI紅利卻高度集中

報告指出,AI普及速度遠超過歷史上其他技術。 以美國為例,有40%員工在工作中使用AI,僅兩年前(2023年)這個數字是20%。換句話說,AI普及只花了兩年,遠快於個人電腦(20年)和網路(5年)達到同等滲透率。

問題是, AI的經濟效益與普及速度雖然驚人,但其真正的紅利極度集中。 不論是地理分布還是任務類型,AI的價值目前主要流向高收入、技術先進地區,以及那些最容易被自動化的重複性任務。

數據證據很直接: 新加坡、以色列等國人均AI使用率分別是全球預期的4.6倍和7倍,美國華盛頓特區和猶他州也遠高於全美平均。

Claude經濟指數
全球各國家,Claude人均使用量與人均所得呈正相關。
圖/ Claude

根據上面這張散點圖,一個國家的GDP越高,人均使用Claude AI的機率也越大。經濟愈強,AI用得愈兇,兩者呈現高度正相關(相關係數R²=0.709)。台灣(TWN)落點在中上段,AI人均使用率明顯高於全球平均,但還沒到以色列、新加坡那種「國民人人Claude」的誇張程度。

同時,企業用API部署AI時,77%都是自動化任務,且高成本(如軟體開發)反而用得更多。反觀新興市場和低收入地區,AI滲透率低,任務也高度集中於編程,其他領域幾乎沒份。

白話來說,這意味著AI不僅是技術上的典範轉移,更可能成為新一輪全球經濟分化的推手。產業、地區、甚至個人之間的「AI紅利」分配,遠比線上課程「生產力增加10倍」的行銷口號更殘酷: 誰有資源、誰懂技術、誰能組織資料,誰就能在這場新賽局裡搶得先機。

以下來看報告中針對個人用戶、企業用戶,以及地理分布的描述:

Claude個人用戶的用途

根據報告,Claude一般用戶(透過網頁訪問)主要將AI用於以下六大類任務:

1.程式設計與軟體開發
這是最主要的用途,佔整體使用量約36%。包括撰寫新程式碼、修改現有程式、網站建置、軟體應用開發等。API企業用戶中,與軟體開發相關的任務更是佔比高達44%。

2.教育與科學任務
教育相關任務(如教學指導、教材開發、圖書館資源搜尋)從9.3%上升到12.4%;科學任務(如生命科學、社會科學、體育科學)從6.3%上升到7.2%。這顯示知識密集型領域的AI應用持續成長。

3.辦公室與行政管理
辦公室/管理任務在API用戶中佔比約10%,如文件處理、數據整理、行政協助等。

4.商業與財務營運
商業與財務任務的相對份額從6%下降到3%,但在部分地區(如佛羅里達州)仍有明顯需求。

5.多媒體與內容創作
多媒體文件創建任務(如圖像、影音內容製作)從0.16%增至0.55%,顯示AI在創意產業的滲透率提升。

6.自動化與指令性任務
用戶越來越傾向將完整任務直接交辦給AI(指令性對話),比例從27%增至39%。

Claude的API用戶用途分布
Claude在企業端的前五大用途全跟軟體開發有關:解決技術問題(6.1%)、前端除錯與開發(6.0%)、專業商業軟體管理(5.2%)、AI系統開發與評估(5.2%)、開發協助與優化(4.9%)。行銷內容產出(4.7%)也擠進榜單,但本質還是「大量自動化」和「批量處理」的工程活。
圖/ Claude

Claude企業/開發者用戶的用途

根據報告,Claude的API用戶(企業用戶及開發者),主要將AI用於以下三大類任務:

1.軟體開發與技術維運(核心場景)
依O*NET分類,電腦與數學任務約佔API流量44%(比一般用戶高出8個百分點以上)。而自下而上的用例集群顯示:

  • 除錯網頁應用:約6%
  • 解決技術問題:約6%
  • 建置專業商務軟體:為顯著份額(報告列為重要區塊)
  • 開發與評估AI系統:約5%

簡單來說,API以程式化接入,最符合「可明確定義輸入/輸出」的開發與維運任務;也是當前企業部署中最成熟、使用最集中的領域。

2.辦公室與行政流程自動化
約佔API流量10%,類型包含文件處理、資料整理、行政任務等可流程化的辦公工作。此類任務高度標準化、上下文易取得,適合以API批量自動化。

3.市場行銷內容產出
佔API流量約4.7%。包含廣告文案、活動素材、對外溝通素材等。雖非主流用途,但已形成穩定用量,反映行銷工作流的「可程式化」切點(例如模板化產出與審校等等)。

Claude的API用戶用途分布
Claude在企業端的前五大用途全跟軟體開發有關:解決技術問題(6.1%)、前端除錯與開發(6.0%)、專業商業軟體管理(5.2%)、AI系統開發與評估(5.2%)、開發協助與優化(4.9%)。行銷內容產出(4.7%)也擠進榜單,但本質還是「大量自動化」和「批量處理」的工程活。
圖/ Claude

小結:企業超愛自動化!而且價錢不是問題

然而,在企業端這邊最關鍵的洞察是,77%的API轉錄呈現自動化模式(尤其「完整委派」),而增強協作僅12%。同時,電腦與數學任務的平均API成本比銷售相關任務高逾50%,但仍主導使用,整體呈現「成本高、使用也高」的正相關。

意思是說,企業用Claude API的時候,最愛做的事就是「把事情丟給AI自己做完」。不管是寫程式、整理資料、跑報表,77%的API用戶都是直接委派任務,讓AI全自動處理。只有12%會像在辦公室裡「討論合作」那樣,跟AI來回溝通、修正細節。

更重要的是,API企業用戶對「用AI的成本」並不敏感。舉例,電腦與數學類任務(軟體開發、數據分析)每次API花的錢,比銷售相關任務多了50%,但大家還是瘋狂用,因為這些任務最容易自動化、也最有價值。

哪些國家Claude用最兇?

報告分析超過150個國家及美國所有州的Claude.ai使用數據,發現AI的採用率與地區收入高度正相關。新加坡、以色列等技術先進且人口規模較小的國家,Claude人均使用率分別達到預期值的4.6倍及7倍,顯著領先全球。

美國則以21.6%的總使用量居首,調整人口後,華盛頓特區(Washington D.C.,哥倫比亞特區)和猶他州(Utah)的人均使用率分別為3.82倍和3.78倍,超越加州(California,2.13倍);其次用最兇的國家則是印度,佔全球使用量7.2%,僅次於美國。第三名則是巴西,佔全球使用量3.7%。

全球前30大Claude.ai用量國家
這張圖顯示全球前30大Claude.ai用量國家,美國以21.6%居冠,印度7.2%第二。台灣則以1.0%佔全球第19名,與波蘭、巴基斯坦、墨西哥並列。
圖/ Claude

值得一提的是,以色列以「人均使用率」計算是全球第一,Anthropic AI Usage Index(AUI)為7,代表其勞動年齡人口的Claude使用量是預期的7倍。而新加坡的AUI為4.57,為Claude AI「人均使用率」全球第二。

全球前20大Anthropic AI人均使用指數排名
這張圖顯示全球前20大Anthropic AI(Claude)人均使用指數排名。以色列最高(10.9),新加坡、澳洲、紐西蘭、南韓緊追在後。台灣以指數3.09排名第16,
圖/ Claude

報告指出,AI在高收入地區的多元應用更為明顯,涵蓋教育、科學、商業等領域;而新興經濟體如印度(India)、印尼(Indonesia)、奈及利亞(Nigeria)則以程式設計任務為主,應用範疇較窄。

此一地理分佈不均現象,反映出數位基礎設施、經濟結構、監管環境及社會信任度等多重因素的影響。報告也警示,若AI生產力效益持續集中於富裕地區,全球經濟成長的趨同現象恐將逆轉,數位落差加劇。

結論:AI對勞動市場的影響尚未明朗

報告強調,AI普及速度遠超過歷史上其他技術。美國員工在2025年有40%表示工作中使用AI,僅兩年內即翻倍,遠快於個人電腦、互聯網等技術的普及歷程。AI的易用性、可部署性及強大推理能力,使其在知識密集型任務如教育、科學領域的應用持續成長。

消費者端的Claude.ai使用模式也逐漸由協作、學習轉向自動化,顯示用戶對AI信任度提升,願意將完整任務委託給AI。

但這意味著AI可能在短期取代人力嗎?對此報告指出,雖然重複性、標準化工作面臨被取代風險,但具備組織知識與情境理解的資深員工,反而可能因AI輔助而需求上升、薪資提高。

報告最後強調,AI的經濟效益與勞動市場影響尚未定型,未來隨著技術成熟與政策調整,AI應用有望擴展至更多地區與產業,促進全球創新與生產力提升。然而,現階段的高度集中化現象,提醒各界需積極因應數位落差與勞動市場變動,確保AI紅利能夠普惠全球。

延伸閱讀:OpenAI首度揭露內部數據:大家都用ChatGPT做什麼?這6點洞察可能顛覆你的想像

資料來源:Anthropic

本文初稿為AI編撰,整理.編輯/ 李先泰

往下滑看下一篇文章
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率
從會員數據到 AI 行銷:Vpon 打造零售業 AI-Ready 數據中台,提升決策效率

在 AI 快速進入企業營運核心的時代,數據不再只是被動的分析素材,而是 AI 模型運作與決策優化的重要基礎。

零售品牌積極累積大量第一方數據,例如會員資料、交易紀錄以及線上與線下行為數據,但因這些數據分散於不同系統,缺乏統一的身分識別機制以及明確的元數據(Metadata)定義,導致難以整合與分析,同時,也影響 AI 對這些數據資產的理解與應用。

為解決上述挑戰,Vpon 威朋將累積十餘年的實務經驗轉化為產品與服務,如 Audience Center 與 AI Agent 等解決方案,並透過專業顧問團隊協助企業完成數據收集、清理、整合與分析等關鍵流程,從資料清理到 AI-Ready 再到落地應用,讓行銷與業務團隊能以自然語言將數據查詢與分群受眾逐步自動化,大幅縮短過去仰賴技術與分析團隊溝通需求與開發分析邏輯的時間。

Vpon 助零售業打造 AI-Ready 數據基礎,以 Audience Center 驅動業務商機

如何建立 AI Ready 數據基礎建設?

Vpon 威朋數據科學經理廖宜楷指出,在 AI 驅動的時代,數據的品質決定模型價值。其中四個關鍵分別是:建構標準化的數據採集與處理管線,透過統一的工程規範,確保所有進入系統的數據在格式、維度與質量上具備高度一致性;其次是定義語義清晰的元數據(Metadata)體系,確保數據能夠被 AI 理解與使用,從而產出具備可靠性的產出結果;再來是打破企業內部的「數據孤島」, 透過完整整合線上(Web/App)行為與線下(POS/CRM)會員資訊,建構全方位的會員數據輪廓,精準捕捉消費者的跨通路行為軌跡。最後,數據的價值隨時間遞減,AI 的決策品質取決於數據的「新鮮度」,因此,數據的持續更新與自動化維護,不僅能讓企業在動態市場中保持敏銳,還可進一步深化會員輪廓分析的即時性。

舉例來說,在 Vpon 團隊的協助下,台灣百貨零售龍頭透過整合 Web 與 App 行為資料,並將線上與線下數據集中於數據中台進行分析,將傳統耗時數小時的複雜資料庫分析工作縮短至秒級回應,並基於此高效率基礎,進一步開發不同業務主題的預測與分群模型,提升行銷精準度與營運決策的敏捷性。

扎實數據基礎的價值落實:Audience Center 如何賦能企業實現「數據即戰力」?

有了堅實的數據底座後,下一步是透過 Audience Center 將數據資產轉化為商業動能。

廖宜楷指出,在變化快速的零售與數位行銷市場中,速度就是競爭力。然而,仍有許多企業在數據應用上面臨嚴重的溝通與技術斷層。過去,當行銷或業務人員需要數據支持時,通常得花費繁複的內部流程申請需求、討論需求,才會進到後續的資料清理、建模與分析,最後才能得到想要的分析結果或行銷名單。這種以「週」為單位的進程,不僅拖慢了決策效率,更讓企業在競爭激烈的市場中錯失先機。

Audience Center 的核心價值在於徹底翻轉上述流程,將數據處理轉化為數據服務,透過直覺的介面與背後扎實的數據基礎支撐,讓非技術人員不用編寫程式碼,即可自行組合維度,大幅縮短從需求到執行的距離,將原先需要耗時數週的作業流程優化成秒級產出。

「Audience Center 的導入,不僅有助於提升效率,更賦予企業快速試錯與精準捕獲趨勢的能力,讓數據真正成為驅動業務增長的引擎。」廖宜楷如此總結。

#1 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學經理 廖宜楷
圖/ 數位時代

以 AI Agent 重塑數據使用方式,讓數據更貼近決策流程

「Vpon 除提供 Audience Center 協助品牌發揮第一方數據資產價值、提供豐沛的第三方數據助品牌深化對客戶輪廓的掌握度,更推出 AI Agent 服務讓品牌與行銷人員能更直覺地使用數據。」Vpon 威朋數據科學資深總監陳文謙表示,在數位轉型的過程中,許多企業面臨的挑戰不僅是數據整合,更包括如何讓不同部門的人員都能更即時協作與應用數據,有鑑於此,Vpon 推出四種 AI Agent 協助企業分析與應用數據,極大化第三方數據成效:

第一,以 Reporting Agent 讓高階主管或行銷人員可以自然語言查詢數據與生成報表,即時掌握市場動態,加速決策下達與決策品質。

第二,透過 Insight Agent 確保數據分析不受分析人員的主觀意識或產業知識侷限,可以輕鬆完成跨領域數據分析、快速挖掘潛在市場機會與消費者洞察。

第三,藉由 Audience Agent 將客戶分群方式從規則導向(Rule-based)轉變為關聯導向,以關聯分析擴大受眾範圍,協助品牌找出更多潛在客群。

第四,推出 Creative Agent 協助行銷人員分析廣告素材表現的根本原因,釐清受眾喜歡的素材跟不喜歡的素材,藉此優化廣告投放內容,持續提升轉換率。

陳文謙表示:「透過 AI Agent 的輔助,品牌不僅能更快完成數據分析,也能將分析結果直接轉化為行銷策略與創意建議,降低跨部門溝通成本,讓數據真正參與決策流程。」

#2 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋數據科學資深總監 陳文謙
圖/ 數位時代

鏈結數據生態夥伴,以跨境數據放大行銷效益

除了協助品牌主建立 AI Ready 的數據基礎環境並提升數據使用效率,Vpon 也持續拓展數據生態圈,協助零售品牌更精準布局海外市場。

Vpon 威朋產品行銷資深經理邱心儒表示,跨境行銷過去多仰賴經驗與市場直覺,但透過數據整合與 AI 分析,品牌能更精準理解海外消費者的旅遊與消費行為。

以 Vpon 與日本 Loyalty Marketing Inc. 合作為例說明,透過雙方的獨家合作,企業可以結合 Ponta 超過一億的會員數據、問卷調查結果以及 Vpon 的七大數據來源,深入分析日本消費者的消費偏好與購買力——包括哪些日本族群對台灣品牌最感興趣、最受歡迎的台灣商品類型,以及不同客群的價格敏感度與回購行為等,將行銷決策從過往的經驗判斷轉變為精準的數據洞察,成為品牌出海的重要工具。

簡言之,對零售品牌而言,跨境數據是理解海外旅客真實樣貌的一大利器,也能進一步優化廣告投放、內容策略與商品布局,讓品牌在拓展國際市場時,可以更有效率地接觸潛在客群,放大行銷效益。

#3 從會員數據到AI行銷:Vpon打造零售業AI-Ready數據中台,提升決策效率
Vpon 威朋產品行銷資深經理 邱心儒
圖/ 數位時代

展望未來,Vpon 將持續擴展數據生態圈並優化產品服務,幫助零售品牌從數據整合、AI 分析到市場決策建立完整的數據應用循環,希望以數據夥伴的角色與品牌共同成長,打造互利共贏的數據生態。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
AI全球100+台灣20
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓