台灣VASP首波名單出爐:幣託、鏈科等9家業者完成登記!VASP是什麼?這個名單背後意義是?
台灣VASP首波名單出爐:幣託、鏈科等9家業者完成登記!VASP是什麼?這個名單背後意義是?
2025.09.29 | 區塊鏈

2025/9/22更新:

金管會證期局9月22日公布最新完成洗錢防制登記的虛擬資產服務業者(VASP)名單,共9家業者完成洗錢防制登記。包含:禾亞數位科技、拓荒數碼科技、現代財富科技、重量科技、富昇數位、跨鏈科技、幣託科技、鴻朱數位及鏈科。

4家業者退出市場,高昂法遵成本成主因

台灣虛擬資產產業正迎來一場劇烈的市場洗牌。根據金管會於2025年8月8日更新的「虛擬資產服務業者(VASP)洗錢防制名單」, 當前完成法遵聲明、合規營運的交易所業者數量已驟降至8家。

與先前名單相比,本次又有4家業者選擇退出台灣市場,分別是:

  • 「BStyle」幣世代科技
  • 「BitstreetX」三川通證
  • 「BitYacht」彼雅特科技
  • 「WOO Network 」萃科科技
VASP名單是什麼?

「VASP名單」是一份由金管會公布的「白名單」,列出了在台灣符合《洗錢防制法》基本規範的虛擬資產服務提供商(Virtual Asset Service Provider,VASP)。
名單中包含MaiCoin、幣託、HOYABIT、XREX等交易所。

這份名單的正式名稱為「已完成洗錢防制法令遵循聲明之虛擬通貨平台業者名單」。它的核心目的,是識別出哪些業者已經向政府主管機關金管會提交了書面聲明,承諾會遵守台灣的洗錢防制相關法規。

在這個名單上有什麼意義?

合法營運的最低門檻

不在名單上就屬於非法經營。 這是業者能否在台灣合法提供服務的基礎。不在名單上就代表不符合洗錢防制法規,屬於非法經營,將面臨高額罰金甚至刑事責任。

與銀行合作的關鍵

台灣的銀行機構極為重視法規遵循。銀行只會與名單上的VASP業者合作,為其提供「新台幣出入金」的信託帳戶或合作管道。如果交易所無法串接銀行服務,用戶就無法用新台幣交易。

給消費者的基本保障

這份名單為消費者提供了一個快速篩選平台的方法。選擇名單上的業者,至少能確保該平台有基本的「認識你的客戶(KYC)」和交易監控機制,降低平台被用於詐騙、洗錢等非法活動的風險。

在充滿各種資訊的加密貨幣市場,金管會的名單是普通民眾區分「正規軍」與「詐騙/非法平台」最直接、最權威的參考依據。

⚠️ 請注意: 此名單僅代表業者符合「洗錢防制」規範,不等於金管會為平台的資產安全或投資風險背書。投資者仍需自行評估虛擬資產的風險、平台的安全性與服務品質。

值得注意的是,台灣的監管制度正在升級:

  • 過去(聲明制):業者只需提交法遵「聲明書」,相對寬鬆。
  • 現在(登記制):自2024年底起,全面轉換為更嚴格的「登記制」。所有業者(包括原名單上的)都必須在6個月內提出許可申請,重新提交包含內控制度、會計師報告等文件,並於15個月內取得執照經過金管會審核「登記」成功後,才能合法營運。

所以,現在的這份名單,可以視為聲明制到登記制這段過渡期間的合法業者參考清單。(目前尚無業者依VASP登記辦法完成洗錢防制登記)

為什麼會從26家變成8家?

這場市場洗牌的背後,是台灣對虛擬資產監管框架的重大變革。

台灣在2024年7月5日,已完成法遵聲明的業者共26家。不過,立法院於2024年7月31日修正公布《洗錢防制法》,明確要求VASP業者必須向金管會辦理洗錢防制登記。

隨後,金管會於同年11月26日正式發布《提供虛擬資產服務之事業或人員洗錢防制登記辦法》,宣告 台灣虛擬資產業將從過去的「法遵聲明制」,全面轉向更嚴格的「登記制」。

這是一個「汰弱留強」的市場洗牌過程,而業者數量銳減的核心原因可以歸納為以下3點:

原因一:營運成本遽增

這是最直接的原因。過去業者只需要提交「法遵聲明書」,而法遵聲明並未明訂資本額、資安等具體資格條件,營運成本相對低廉。

但從2024年底開始,新的「登記制」要求業者必須:

  • 聘請會計師:出具「內部控制制度審查報告」,這是一筆數十萬到上百萬的專業費用。
  • 增聘法務/法遵人員:需要有足夠且合格的專業人員來維護與執行洗錢防制系統。
  • 投入系統建置:升級或導入符合法規的交易監控與客戶身份驗證(KYC)系統。

這些新增的固定成本,對許多規模較小或獲利不佳的業者來說,是難以承受的重擔。

原因二:監管要求趨嚴

新法規不僅要求花錢,更要求業者必須建立一套完整且有效的「內部控制與稽核制度」。這代表公司需要有能力設計、執行並維護一套符合金融監管強度的風控流程。

同時,若未通過登記制仍經營虛擬通貨相關業務,將從過去的行政罰(罰錢)轉為處刑責,對業者來說更具嚇阻力。對於許多以技術或社群起家,缺乏金融法規背景的團隊而言,這是一個極高的專業門檻。

原因三:商業模式受限

過去有些業者仰賴場外交易(OTC)或現金交易作為主要業務。但新的嚴格規範禁止匿名交易,所有客戶都必須完成嚴格的身份認證,同時要求強化金流追蹤,對於資金來源的審查變得更加嚴謹。

這些措施大幅提高了OTC業務的難度與成本,使其幾乎無法再像過去那樣運作,直接衝擊了部分業者的核心收入來源,促使他們決定放棄經營。

從登記制正式上路開始,台灣虛擬資產市場便正式告別了野蠻生長時代。金管會透過拉高監管門檻,進行了一場徹底的市場清理。無法負擔高昂成本、缺乏法遵專業能力,或是原有商業模式不再合規的業者,就在這波浪潮中被淘汰。

短空長多,台灣加密產業走向健康發展

VASP監管的收緊, 對台灣的用戶來說,最直接的影響就是用戶能選擇的本土交易所變少了。 當市場趨向寡頭競爭時,業者在手續費、服務品質或產品創新上的競爭壓力可能會減弱,長期來看,優惠活動或服務多元性可能會不如從前。

對於那些使用「被淘汰業者」的用戶來說,這更是一個相當麻煩的問題。他們必須在業者停止服務前,將平台內的虛擬資產提領出來,並重新尋找、註冊一家合規的交易所,過程中有一定的時間壓力與操作成本。

然而,從長遠來看,這似乎是一個必要的過程。

透過建立明確、嚴格的監管框架,不合規的業者將被淘汰,而留下的合規業者則會讓整體市場的安全性大幅提升,詐騙平台減少。當整個產業的發展更加穩定時,更有助於吸引更多傳統金融機構的合作、大型企業的投入,以及主流投資者的信任,對產業的長期健康發展是正面的。

過去,加密貨幣產業憑藉著去中心化的精神,經歷了一段充滿機會但也混亂叢生的「野蠻生長」時期。這股力量催生了無數新技術與商業模式,但也伴隨著詐騙、洗錢與資產安全等巨大風險。

如今,金管會大刀闊斧地建立起嚴格的「登記制」,並非為了扼殺創新,而是試圖為這片高速發展的領域鋪設一條穩定的跑道,建立起必要的「安全護欄」與「遊戲規則」。這段陣痛期,淘汰了無法承擔社會責任與合規成本的參與者,雖然看似扼殺了市場的多元性,但長遠來看,卻是為了保護用戶、建立信任,並讓整個產業能走得更遠。

不過,真正的挑戰在於未來: 監管者的框架是否能保持足夠的彈性,去適應層出不窮的新型態資產與服務?而留下來的業者,又能否在嚴謹的合規基礎上,持續推動能解決真實世界問題的產品創新?

這場洗牌不是創新的終點,而是為下一階段更成熟、更可信、也更具永續性的金融創新,打下了必要的基礎。

本文授權轉載自Web3+

往下滑看下一篇文章
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
代理式商務連動百兆商機
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓