「這世界需要瘋狂的人!」曾被臉書炒魷魚,Anduril創辦人在國防界闖出名堂,他到底是誰?
「這世界需要瘋狂的人!」曾被臉書炒魷魚,Anduril創辦人在國防界闖出名堂,他到底是誰?

在接受《今周刊》越洋專訪的過程中,才剛過完33歲生日的拉奇(Palmer Luckey),說了超過20次「瘋狂」,絕大多數是用來形容自己。

例如,談到為何決定成立國防新創公司安杜里爾(Anduril Industries),藉著研發成本較低、且能在短時間內量產的AI軍事設備,挑戰由洛克希德馬丁、波音等軍工產業巨頭制定的遊戲規則時,他的理由是:「這世界就需要看似瘋狂的人⋯⋯,我接下來要說的瘋話是,這世界需要一些錯得離譜的人。」

身材微胖、總是身穿夏威夷衫搭配短褲、人字拖,從未受過軍事訓練的拉奇,想在國防領域闖出一番事業,確實不像是個可行的計畫。

2017年,這位無論出身背景或外形,都與國防產業格格不入的「前」矽谷金童,打著要顛覆傳統軍備觀念、每年為美國納稅人省下數千億美元的旗號,創立一家誓言以便宜產品取代昂貴武器的國防新創公司安杜里爾時,業界多數認為他是「來亂的」。

拉奇曾回憶,自己第一次走進五角大廈時,「只有極少數人張開雙臂歡迎我,其他人都覺得我瘋了,因為自冷戰結束後,整個國防工業就不曾出現具有影響力的新公司。」

但8年過去,這家新創,顯然在結構穩固的國防業界,「亂」出了名堂。

曾被臉書炒魷魚,他將目光轉向撼動國防「恐中」潛規則

2025年,安杜里爾在美國財經媒體CNBC每年針對未上市公司評選的「顛覆五十強」(Disruptor 50)中登頂,擠下連續兩年蟬聯榜首的OpenAI。拉奇本人,則在2024年就被《時代》雜誌選為當年的AI百大影響力人物。

儘管被認為精準地向未來趨勢下注,但拉奇本人並不認為安杜里爾是一家專注於「發明未來科技」 或「創新」的公司。

「能重複使用的飛彈、機器人潛艦、自動駕駛的戰鬥機⋯⋯,這些都是在1940年代科幻小說就常出現的點子。我們試著回答一個問題:『現在是把這些概念做出來的時候了嗎?』然後再把想像力,用在如何打造這些東西上。」他說。

拉奇22歲那年,就將自己創立的虛擬實境裝置公司,以超過20億美元天價賣給臉書;但他在矽谷沒有風光太久,3年後就遭到臉書解僱。

當時已有數億美元身價的他,決定成立國防新創,想改變僵化的國防產業結構、也想挑戰矽谷擔心得罪中共而拒絕與美軍合作的潛規則。

2022年俄烏戰爭開打兩周後,拉奇就帶著安杜里爾生產的阿特斯六百型號無人機,前進烏克蘭戰線。這些沒有生命的無人機,載著炸藥衝向俄國坦克、運兵車協助烏克蘭擋下俄軍猛烈攻勢,也讓安杜里爾聲名鵲起、估值暴衝。

此後,安杜里爾開始獲得大量美軍訂單;與此同時,拉奇也進一步積極尋找海外客戶,期望「透過先進技術,徹底轉變美國及其盟友的軍事能力」。

相中台灣強大製造力,親自飛台簽3億美元備忘錄

具有強大製造能力的台灣,是重要的合作對象之一。拉奇認為,「台灣是少數幾個能用先進科技掌握自己命運的國家。」只要國防產業具備自主製造能力,中共以武力控制台灣的機率,微乎其微。

去年6月,美國國務院批准台灣向安杜里爾採購價值3億美元產品的請求;8月間,拉奇親自飛來台灣,除了交付291架無人機、與中科院簽訂合作備忘錄,也宣布成立台灣分公司,希望將台廠納入供應鏈。

「世界上沒有幾個國家擁有那麼強大的供應鏈和足夠的人才,可以打造自己的電腦、顯示器、感測器、鏡頭。」他說。

營收才10億美元的安杜里爾,長期願景是讓規模數十倍大的業界老大哥,模仿它的商業模式,這劇本確實如拉奇所說的瘋狂。

但誰又敢斷定,總是從零開始的他,不會再次跌破眾人眼鏡?

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本文授權轉載自《今周刊》

責任編輯:蘇柔瑋

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Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點
Meet大南方2026徵展啟動,免費早鳥席次6/8截止!6大解方區直球接傳產、ESG、醫療照護痛點

Meet大南方2026不是一場讓你「露個臉、拿名片」的展會。
Meet大南方2026是一場讓你「找到真正客戶」的展會。

2025年,我們用一組數字證明了這件事:雙日觀展近1.3萬人次、290+組團隊參展、促成352組商機媒合。這個媒合數字是2024年的2.7倍。同一批展商、同一個場地,媒合效率在一年內跳了一個量級。

這代表什麼?意味著來到Meet大南方的人, 越來越不是來「逛展」,而是來「談生意」。

過去5年的經驗,我們有了一個心得,南台灣的企業主不是來聽矽谷故事的,他們是帶著明確的問題走進展場。

#0 2026Meet大南方徵展
2025 Meet大南方吸引近300家新創參展,雙日觀展近1.3萬人次。
圖/ Meet創業小聚

所以今年,我們不再單純以「趨勢」和「創業」為號召,正式把展會定位為「Meet Your Best Solution」。不談空泛願景、不畫技術大餅,而是把AI應用、智慧製造、ESG碳管理這些詞彙,翻譯成每一位企業主聽得懂的語言、用得上的解方。

對解方提供商意味著什麼?代表來到你攤位前的人並不是路人,極有可能就是來找答案的老闆。

為什麼你應該來?因為這是「南台灣市場的稀缺入口」

2026年8月28日(五)至29日(六),Meet大南方將於高雄展覽館展開第6屆展會,並於即日起正式啟動招商。

對正在開發南部市場的解方商來說,Meet大南方不只是「一次曝光機會」,還代表以下4件事:

第一,精準接觸南部企業決策者
傳產老闆、二代接班人、廠長、中小企業主……這些人平常不會出現在台北的科技活動,也很難透過線上管道觸及。為了把這群人真正拉到展會現場,過去幾個月《創業小聚》每月固定南下舉辦實體小聚,攜手高雄市經濟發展協會、高雄市建築經營協會、高雄市青年企業家協會與中山EMBA等組織,一場一場把在地企業主凝聚成一個社群。這群人不是展會當天才第一次聽到Meet大南方,他們早已是Meet大南方的一份子。

第二,從cold mail到warm lead的捷徑
兩天展期裡,除了攤位對話,我們會透過企業媒合會、投資人媒合會、新創交流之夜等機制,主動把你和潛在客戶、投資人湊到同一張桌子上。2025年這套機制為展商促成352組商機媒合,是前一年的2.7倍。現場示範、現場對話、現場加LINE,一次抵過3個月的線上開發。

#2 2026Meet大南方徵展
南台灣的企業主帶著明確的問題走進展場,找他們最迫切需要的解方。
圖/ Meet創業小聚

第三,解方區分類帶來精準人流
6大解方區依照企業痛點分類,觀展者按需求找到對應展區。來到你攤位的人,不會只有過路客,也有正在找你這類解方的決策者。

第四,南部市場的最低成本試水溫
對想評估是否投入南部市場的團隊,到高雄準備一個攤位的成本,遠低於派業務長駐南下3個月。2天內,你會得到足以判斷市場值不值得投入的第一手資訊。

值得一提的是,2025年Meet大南方的媒體曝光總效益超過新台幣3,000萬元,涵蓋《工商時報》、《經濟日報》、《數位時代》等91家媒體、共323則網路新聞露出。展商的品牌能量會自然搭上這波媒體浪潮。雖然這不該是你來的主要理由,但它確實是附贈的。

六大解方區:每一區都是一組企業痛點

今年我們把展區濃縮為6大「解方區」,每一區都直球對應一組具體的企業痛點:

智慧製造與產線升級 解方區——給自動化設備、AOI/AI視覺檢測、MES、工業物聯網、系統整合的團隊。對應痛點:缺工、良率不穩、設備老舊、排程沒效率。

數位管理與企業效率 解方區——給ERP/CRM/HRM、AI Agent、AI辦公工具、RPA、SaaS、FinTech支付、資安的團隊。這是最跨產業的一區,涵蓋所有企業的效率需求。

醫療健康與高齡照護 解方區——給遠距醫療、AI診斷、長照科技、健康數據、醫療管理系統的團隊。對應高齡化社會下的照護人力缺口與醫療數位化缺口。

#1 2026Meet大南方徵展
今年策劃6大「解方展區」,直接對應企業經營現場最常見的問題情境。
圖/ Meet創業小聚

淨零碳排與綠能永續 解方區——給碳盤查SaaS、ESG顧問工具、綠能設備、能源管理系統、循環經濟的團隊。供應鏈碳足跡要求已經壓到南部製造業頭上,這一區的需求只會愈來愈急。

品牌轉型與跨境行銷 解方區——給電商平台、跨境物流、MarTech、AI行銷工具、品牌顧問的團隊。南部有太多做代工做到品牌老化、想做電商卻不知從何開始的業者。

未來零售與餐飲科技 解方區——給POS、餐飲SaaS、無人商店、會員CRM、供應鏈方案的團隊。搭配「大南方餐飲創業沙龍」同步導流。

方案與招商資訊

2026 Meet Greater South亞灣新創大南方
時間:8/28(五)、8/29(六)
地點:高雄展覽館北館
官網:https://meetgreatersouth.tw/

徵展正式起跑,新創享專屬免費方案!
早鳥優惠至6/8,報名收件至7/3  >> 瞭解詳情

報名採審核制。請至Meet Online更新公司資料及填寫參展報名表單,主辦單位將以Email通知審核結果。若您的解方尚在評估是否合適,歡迎先聯繫我們,一起確認哪一個解方區最貼近你的目標客戶。

企業帶著問題來,我們希望你帶著解方來。
8月28-29日,高雄展覽館見。

#1 2026Meet大南方徵展
今年Meet大南方將於8/28、8/29在高雄展覽館盛大舉辦,現已開放參展報名。
圖/ Meet創業小聚
關鍵字: #創新創業

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