首次全球員工領2.5萬紅包、張忠謀未出席……除了黃仁勳之外,台積電運動會發生的三件事
首次全球員工領2.5萬紅包、張忠謀未出席……除了黃仁勳之外,台積電運動會發生的三件事

八點剛過,新竹縣立體育場內已是一片紅色海洋。台積電員工穿著酒紅運動服,各隊旗幟隨風揚起,口號聲此起彼落。魏哲家站在舞台前,隨著各隊口號比出臉頰愛心、飛吻手勢回應員工,台下歡呼聲一波接一波。

這場年度運動會從一早就熱鬧開場。不只是台灣各廠區到場,來自熊本、亞利桑那、上海與歐洲的海外團隊也齊聚現場。

除了黃仁勳親臨掀起旋風外,今年台積電38週年運動會還有幾個讓人印象深刻的片段。以下整理三大重點:

一、獎金2.5萬元,首次全球員工同享

台積電董事長魏哲家一登場,全場掌聲與歡呼聲不斷。他笑著開場:「去年我說,我等了26年才站上這個位子,今年是第27年了,一回生、二回熟,以後會表現得更好。」一句話引來全場笑聲,氣氛瞬間升溫。

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魏哲家的好心情溢於言表。
圖/ 吳宙棋攝影

他同時報告,今年公司營收與獲利再創歷史新高,「不只今年,以後每一年都會創新高。」並特別感謝員工與家屬:「沒有家屬的關懷與支持,同仁沒辦法全力工作,創造出這麼好的結果。」

在致詞過程中,觀眾席持續不斷地熱烈歡呼,魏哲家回應:「我知道你們想聽什麼,各位的歡呼我都知道意思。」接著宣布,公司將發放每位員工新台幣2萬5千元的獎金,並且首次讓全球員工皆享有同樣待遇。以台積電2024年永續報告書的數字8萬4512人來計算,這筆特別獎金總額上看21億元。

魏哲家笑說,舉辦運動會就是希望大家能在忙碌之餘放鬆、開心:「今年邀請黃仁勳,就是要讓大家高興高興。」

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魏哲家為黃仁勳的致詞鼓掌。
圖/ 吳宙棋攝影
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圖/ 吳宙棋攝影

二、張忠謀未出席,「董事長我愛您」仍響徹全場

在熱鬧的氣氛中,也有感性的片刻。魏哲家提到,今年度運動會的遺憾是創辦人張忠謀因身體不適,未能親自出席。

台積電運動會_魏哲家側面
張忠謀本次身體不適未出席,魏哲家認為這是台積電運動會的遺憾。
圖/ 吳宙棋攝影

「董事長、董事長我愛您,Sophie、Sophie我愛您!」這句口號幾乎每年都會在運動會上出現,成為台積電文化的一部分。即便今年張忠謀與太太張淑芬不在場,魏哲家仍邀請全場員工一起喊出這句熟悉的口號。他說:「相信他們會聽到,也希望這口號能讓他們早日康復。」

三、海外廠首次齊聚一堂,進場表演展現地方特色

今年運動會的另一大亮點,是海外廠區的首次齊聚。來自歐洲的ESMC首次參加運動會,成為全場焦點;亞利桑那廠代表穿著牛仔風服裝、手拿美式足球氣球入場,充滿美式活力;日本熊本廠(JASM) 則以和風服飾登場,手舉印有熊本城與柴犬武士的旗幟,上頭寫著「目指せ!日本一!(目標是日本第一)」展現野心。

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熊本廠員工穿著日本祭典風格的服飾,帶來具有地方特色的表演。
圖/ 吳宙棋攝影

南京與上海廠區透過線上連線與現場打招呼,來場的代表們則穿著漢服登場。從歐洲到亞洲、從實體到雲端,團隊以不同形式共聚一堂,展現台積電「One Team」的精神。

台灣各隊也發揮創意進場,各隊皆結合吉祥物特色來發揮,有的隊伍甚至將「先進封裝」、「AI工廠」融入口號中。各隊都以「拿下精神總錦標」為目標,用各自的方式展現團隊士氣。

台積電運動會員工表演
台積電員工分成許多不同隊伍,齊心帶來整齊的進場演出。
圖/ 吳宙棋攝影

在熱烈的加油聲中,運動會於下午兩點半正式結束。於閉幕典禮,魏哲家邀請經營團隊到台前,向全體員工感謝一年來的辛勞,也再度向家屬致謝,感謝他們長期的支持與陪伴。

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AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩
AI讓軟體開發更快,誰來接住「上線之後」?諾德資訊以Production as a Service補上最後一哩

2026台灣設計展於9月24日至10月11日在桃園登場,以「桃園流」為主題,結合千塘之鄉的水文地景、國門之都的航空與物流優勢、多元族群文化匯流,以及 AI 科技應用,展現城市運轉的動態美學。

其中,為提供民眾不同於以往的互動體驗,AIoT 智慧感知大數據平台服務商棋苓(Chylyng)推出全展區 AI 穿戴互動體驗「FLOW CHECK」。參觀者配戴主辦單位提供的智慧手環後,可沿著展場動線於不同站點進行互動。即使多人同時參與,每位參觀者仍可依照不同的路徑、選擇與互動節奏完成體驗;系統並依據互動過程與結果,即時生成專屬的 Flowmomo 數位卡牌,讓參觀者儲存並帶走屬於自己的展覽體驗紀錄。

看似簡單的手環互動,背後其實是一套整合穿戴裝置、即時感測、場域互動、資料處理與雲端服務的完整系統。尤其在大型公開展覽環境中,不僅必須因應大量參觀者於短時間內同時使用,也必須確保從手環感測、站點互動、資料傳輸到最終結果產出的每一個環節,都能維持即時且穩定的服務品質。

棋苓以自主開發的 Eleplo AIoT Platform 為技術核心,整合穿戴裝置、感測設備、人員與資產定位,以及即時事件與資料管理,並負責建構 FLOW CHECK 的手環互動邏輯、站點應用、卡牌生成及參觀者操作介面。

專業分工合作:諾德資訊坐鎮後端,撐住大型公開展覽的服務韌性

為了讓系統從開發與測試環境順利進入大型公開場域,並進一步提升正式服務的可用性、資安與系統韌性,諾德資訊與棋苓採取專業分工合作。棋苓聚焦於 AIoT 平台、穿戴應用及使用者體驗;諾德資訊則負責後端基礎架構、正式環境部署、壓力測試、高可用性驗證,以及服務上線後的系統與流量監控。

由於展場現地部署時間僅有兩天,雙方將大量驗證工作提前至開展前完成。諾德資訊於正式開展前約一個月即建置專用測試環境,讓棋苓的應用服務提早與正式營運架構整合,並進行壓力測試、高可用性驗證及異常情境測試,使原本必須於現場進行的系統驗證工作大幅提前完成。

諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示:「FLOW CHECK 的挑戰在於大量參觀者可能集中於同一時段使用手環,因此除了確保服務穩定之外,也必須辨識進入系統的流量究竟來自真人使用者、合法自動化程式、AI Bot 或惡意攻擊,並透過即時監控及早發現異常。」為此,諾德資訊導入 IntelliFend Bot Management,協助辨識真人使用者、合法自動化及異常機器人流量,並於展覽公開服務期間透過遠端監控,持續掌握主機、資料庫、應用服務及外部流量狀態。

此外,為驗證系統在大型展覽情境下的承載能力,正式展出前,諾德資訊亦協助棋苓進行大規模壓力測試,模擬最高約 3 萬人同時使用的流量情境,提前觀察系統資源使用狀況、服務反應與可能的效能臨界點,並據此進行相關調校。

透過棋苓在 AIoT、智慧穿戴與互動應用上的技術能力,以及諾德資訊在正式營運環境、資安、壓力測試與維運監控上的經驗,雙方在展覽正式開放前,即完成從應用層到基礎架構的完整驗證,讓 FLOW CHECK 能夠在大型公開場域中穩定提供即時的 AI 穿戴互動體驗。

諾德資訊
諾德資訊業務開發經理邱柏瑞表示,FLOW CHECK展前模擬約3萬人同時在線情境,並即時辨識流量來自真人、Bot、AI或惡意攻擊,提前掌握系統臨界值。
圖/ 數位時代

AI加速開發腳步,但也增加「上線」考驗

從生成式AI到代理式AI,軟體開發速度快速提升,過去需要長時間才能完成的產品原型(Prototype)與概念性驗證(PoC)專案,現在可以很快完成驗證,讓軟體商有更多時間跟資源投入客戶需求、產品創意與使用體驗。

但是,從PoC走到Production,面對的是完全不同的考驗。
諾德資訊技術長張家榮解釋,進入正式環境(Production)後,軟體服務必須面對真實使用者的流量、不同客戶的IT環境、計算資源擴充、資料庫負載、網路連線、資安攻擊,以及服務異常時的切換與處理,就算在壓力測試時表現正常的系統,也可能在Production的時候出現問題。

更值得特別注意的是,AI不只讓開發者更快,也讓攻擊者發現漏洞的速度加快;過去,服務上線後還有時間慢慢觀察、修正,現在,服務一上線,可能很快就遭到掃描甚至攻擊。

也因如此,軟體商、系統整合商選擇基礎架構夥伴的條件開始改變,從過去關注功能與價格轉向:產品能不能順利上線?出了問題誰來處理?面對流量變化與資安風險,服務能不能持續運作?

張家榮表示:「諾德資訊可以提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管、網路,到維運與監控等服務,讓軟體夥伴可以將資源集中在應用與客戶需求,無須擔憂Production議題。」

諾德資訊
諾德資訊技術長張家榮指出,公司可提供從公有雲、私有雲、地端、邊緣運算、主機代管到維運監控的完整服務,讓軟體夥伴無須擔憂Production議題。
圖/ 數位時代

不僅提供資源,諾德資訊將Production變成一項服務

而這也是諾德資訊會提出「Production as a Service」的原因:不是在提供另一種雲端或主機服務,而是將軟體從開發走向正式營運所需的Production流程,轉化成可以被專業分工、驗證與持續維運的一項服務。

「Production as a Service不是單純把主機或雲端資源租給客戶,而是共同檢視這套軟體能不能順利上線與正常營運。」邱柏瑞表示。

實際做法包括,在上線前協助檢視架構,建立與正式環境相近的測試環境,確認系統正常狀態、最大承載量與資源需求,並驗證高可用性、資安、備援及服務切換機制;上線後則持續監看服務狀態、容量與流量,及早發現異常並處理。

諾德資訊之所以有這樣的服務能力,可以歸結為三點:

第一,長期累積的基礎架構與維運經驗,目前,諾德資訊同時服務的客戶數近30家,應用情境涵蓋IoT、購物平台、遊戲、音樂等不同類型的軟體服務。

第二,諾德資訊將每一個客戶遇到的問題與解決方案收攏至知識庫,讓團隊成員可以快速處理、借鏡,滿足客戶需求。

第三,依循ITIL的維運精神,並具備ISO 27001等資安相關認證,將服務流程、操作紀錄、備份、監控與異常處理等機制內化到服務之中。

這也是諾德資訊與單純提供雲端、IDC或主機代管服務的業者之間的最大差異:交付的不僅是基礎設施,而是讓服務持續運作的能力。面對客戶同時使用公有雲、私有雲、地端與邊緣運算環境,諾德資訊另以 MQloud 提供統一管理,把網路、防火牆、流量、監控與帳務收進同一套平台,降低跨環境營運的複雜度。

「軟體商負責開發,就像晶片設計公司;諾德資訊則負責協助完成測試、製程調整與正式生產,讓產品真正走向市場,希望成為『軟體界的台積電』。」張家榮如是說道。

展望未來,諾德資訊將持續深化 Production as a Service,成為軟體公司從上線到長期營運的夥伴。自構想階段起即與軟體商共同討論架構,於測試階段協助驗證,於準備上市時承接正式環境,上線後則持續守住流量、資安與服務韌性。軟體開發者與 SaaS 業者可將資源集中於產品與客戶,完整基礎架構與 24×7 維運則由諾德資訊端到端承接。

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