2025 Meet Taipei｜413家新創、19國聚焦台灣AI戰略定位與企業創投風潮|數位時代 BusinessNext

亞洲最大創業盛會來了！Meet Taipei聚焦台灣AI戰略定位與企業創投風潮，觀展資訊一次看

邁入第12年，本屆展會依舊是台灣創新創業能量的年度總檢閱，包括本地新創生態圈所展現出的創業成果，以及台灣這座創業之島如何吸引國際新創前來探索市場。

全面拆解AI創業新規則，從資本、技術到生態系

從算力基礎到產品開發，AI正從單點創新進化為全面驅動的產業引擎。為深度剖析此一趨勢，本屆「全球創業趨勢論壇」旨在從資本、技術、生態系三個核心層面，完整拆解創業的全新遊戲規則。

論壇將由美國安卓樂資本（Andra Capital）的合夥人林家振揭開序幕，他將從矽谷第一線創投的視角，獨家剖析在AI時代下新創的估值模型、募資策略與市場價值鏈如何被徹底顛覆，為創業者帶來最新的全球資本市場洞察。AI同樣改寫了技術與人才的定義，紅遍全球開發者社群的AI程式編輯器Cursor，其創始工程師黃紹儒將透過台美連線的方式，分享他參與開發Cursor的第一手觀察。

除了緊扣AI主軸，今年大會也透過「Young Sparks」、「創創不息」與「WEB3+」等多場論壇，深入探討下世代新星、社群傳承與新金融等議題，全面佈局下一個十年的創新生態藍圖。

圖／創業小聚

當全球趨勢落地，台灣的產業巨擘如何與新創分享資源共創更大的價值？論壇更邀請到緯創資通技術長沈慶堯與中華電信投資事業處副總經理陳元凱等關鍵推手，分享大型企業如何從算力基石出發，佈局與新創共榮的AI生態系，為新創團隊揭示進入企業供應鏈的關鍵路徑。

佈局下個十年：從新星、傳承到新金融的深度對話

除了緊扣AI主軸，Meet Taipei更佈局未來，著眼於創新雨林的永續發展與機會。今年大會首度與國科會FITI計畫合作的「Young Sparks – Student Startup Hub」，將為11組橫跨AI、醫療科技的校園團隊打造專屬舞台，挖掘未來的創業新星。

而故事的傳承，則在「創創不息–新創雨林的永續發展」專場上演，此活動匯聚了時代基金會、鮮乳坊、Gogolook等創業圈知名代表，深度探討創業精神如何跨代循環，再造成功。最後，技術應用的未來疆界將於「WEB3+塊點來聚聚特別場」中探索，本活動特別邀請到日本首個日圓穩定幣JPYC總監Akio Tanaka親臨現場，為與會者獨家解密新金融的市場走向。

誰是下個破壞式創新？Meet Neo Star Demo Show即將登場

作為Meet Taipei的壓軸焦點，已邁入第十五屆的Meet Neo Star Demo Show，不僅是吸引海內外創投目光的關鍵舞台，更是經過市場驗證的潛力獨角獸搖籃。回顧過往，包含Appier、Golook等如今已是台灣指標性的軟體公司，都曾是從Meet Neo Star的舞台上嶄露頭角，這份歷史成績，證明了其作為新星發掘者的指標性地位。

今年的三十強榜單，更是精準地成為台灣創新生態在AI浪潮下的最佳縮影，呈現出「AI全面落地百工百業」、「智慧醫療應用持續深化」，以及「Vibe Coding引領開發者新浪潮」三大趨勢。

這份名單的意義，不僅僅是呼應「Dancing with AI」的大會主題，它更描繪出一幅從應用到賦能、從雲端到硬體的完整創新生態藍圖。獲選團隊將在展會期間進行兩階段決賽，爭奪年度最高榮譽，並在這個舞台上，向世界證明誰將是下一個撼動市場的破壞式創新者。

自2014年首度創辦以來，「Meet Taipei 創新創業嘉年華」已是台灣創新生態系每年最重要的交流平台。今年，Meet Taipei再次集結413家新創、來自19國的國際團隊、以及更多位國際講者與投資人，將向全世界揭曉在AI新紀元中，「台灣創業」如何又一次地進化與躍升。敬邀各界媒體先進共襄盛舉，親身見證台灣在全球AI浪潮中的關鍵地位。

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後，揭示金融業上雲時代來臨，國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部，負責擬定集團上雲策略，並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫；在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下，國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲，更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First，成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

「百套系統上雲不僅僅是數字，更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示，上雲帶來的效益十分顯著，包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔；同時，雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制，亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術，而是為了換取速度與可靠度，讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源，以及培育所需人才與技能，為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能，國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會，會中除有集團子公司分享最新成果，三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段，國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務？

顏勝豪認為，雲端轉型的起點不是直接遷移系統，而是從四個面向打底：應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃，以及組織治理框架建立，而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏，若沒有共同語言與平台底座，上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示，為讓所有員工可以齊步前行，國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R（註1）作為共同語言、用平台作為共同底座，讓轉型不只是技術選擇，而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後，便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中，要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程（SOP），透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本，以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性，目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分，進而邁向 Cloud First 階段：在合規前提下，新專案與系統升級預設在雲端環境開發，並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則：讓雲成為 AI 時代的成長引擎，而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局，顏勝豪如是總結。

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值，實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲，也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲，打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備：成立國泰風險聯防中心（CRC）攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力；釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版，提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務；此外，亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務，更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出，發展AI需要龐大的 GPU 算力，若自建 GPU 機房，不僅硬體設備昂貴、折舊速度快，光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本，若採取雲端資源，可以隨啟隨用，同時，大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組，銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破，而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本，資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋，在 AI 新世代，AI 模型定調能力「下限」，集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」，考量雲端有許多好用 AI 服務，唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略，打造雲端智慧生態圈，並以現代化雲原生技術拓展應用場景；同時，運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗，並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式，以充分發揮上雲效益。至於國泰產險，不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程，如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等，讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求，如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果，讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務，以客戶持股為核心，應用 AI 技術打造個人化推播服務，協助投資人更有效率地掌握庫存狀況，提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說，國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級，更是思維革新，從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段，可以預期在雲地基礎下，國泰將進一步引領 AI 時代變革，持續提升營運韌性與放大創新價值。