走路就能拿LINE POINTS!LINE散步趣是什麼?如何用它賺點數?玩法教學一次看
走路就能拿LINE POINTS!LINE散步趣是什麼?如何用它賺點數?玩法教學一次看

LINE 旗下遊戲平台 LINE GAME 推出全新應用程式《LINE 散步趣》。這款 App 打破傳統健康軟體僅計算步數的限制,將範圍擴大至「移動」行為。

無論是用戶日常走路的步數,或是上班族搭乘大眾運輸通勤的路程,只要開啟定位與健康資料權限,系統便會自動將這些物理移動數據轉化為應用程式內的「票券」與「金幣」。累積的金幣最終可兌換為具備消費折抵功能的 LINE POINTS 點數。

line散步趣
圖/ LINE

對於 LINE 使用者而言,是一款能將日常通勤數據變現、創造無痛回饋的小遊戲。

教學:LINE散步趣怎麼玩?

想在《LINE 散步趣》賺取回饋,首先要釐清兩種貨幣的用途:

  • 票券: 透過步數、採集蘋果或任務獲得,主要用於「抽抽樂」活動。
  • 金幣: 這是兌換 LINE POINTS 的關鍵。透過移動距離、賓果連線或票券抽獎取得。

20,000 金幣可換30 點 LINE POINTS;36,000 金幣可換 60 點 LINE POINTS(建議累積至此門檻再兌換)

#0 line散步趣
圖/ 數位時代

打開 App 介面,可以看見四個分頁:

移動(累積距離): 根據當日移動距離發放金幣。點擊左下方「車廂」圖示,可使用特快車票等道具加速累積。

#0 line散步趣
圖/ 數位時代

步數(累積步數): 根據行走步數發放票券。點擊左下方「兔子」圖示可開啟增益道具,讓票券獲取更有效率。

#1 line散步趣
圖/ 數位時代

時間(放置採集): 類似農場小遊戲,隨著時間經過會長出「蘋果」,1 顆蘋果等於1 張票券,一次採收上限為 8 顆,記得定時回來採收,或使用左下方的道具加速生長。

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圖/ 數位時代

遊戲(更多點數): 展示其他 LINE POINTS GAME(如數獨、接龍),想額外賺取點數的玩家可以考慮下載。

上述頁面中,還都嵌入了賓果、抽抽樂與任務按鈕:

賓果: 每小時可啟動一次,連線越多獎勵越高,全數連線每日最高可得 100 金幣。

#1 line散步趣
圖/ 數位時代

抽抽樂: 消耗票券換金幣,分為「日常抽」(5 張票,最大獎 5,000 金幣)與「高倍率抽」(50 張票,最大獎 50,000 金幣)。

#2 line散步趣
圖/ 數位時代

任務系統: 包含每日、每週與特別任務,完成後系統會自動提醒,務必記得點擊領取獎勵。

line散步趣
圖/ 數位時代

心得:無痛賺點吸睛 但廣告過多易造成困擾

經《數位時代》實測,LINE散步趣最大的優勢在於無痛上手,介面簡單好懂,不用複雜的操作,只要記得定時回到App上收取票券和金幣即可。

不過,使用者要有心理準備面對頻繁的廣告干擾。除了獲取加倍獎勵需觀看長達 30 秒的影片外,即便在抽獎環節選擇不看廣告,偶爾仍會跳出強制性的蓋版廣告,這種頻繁的中斷確實影響了遊戲的樂趣和使用者體驗。此外,由於功能運作須授權讀取健康數據以計算步數,重視隱私的用戶在下載前需自行斟酌。

整體而言,如果你是 LINE Pay 重度使用者,或喜歡用 LINE POINTS 買貼圖、折抵消費,這款 App 依然值得一試。它不只能創造生活中的小確幸,更是一種健康的提醒,譬如我們在實測時,也常因發現當日距離未達標,更有動力在飯後或工作空檔起身走走。在賺取點數時鼓勵大家多走動,或許才是這款 App 最大的回饋。

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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