「120%集火台灣!」3款遊戲年發1,000萬點LINE POINTS,「邊玩邊賺」成手遊新典範?
「120%集火台灣!」3款遊戲年發1,000萬點LINE POINTS,「邊玩邊賺」成手遊新典範?

台灣人有多愛LINE POINTS?

答案是 超爆愛 ,而且是愛到連LINE母公司LY Corporation都驚訝的程度。

LINE旗下的遊戲平台LINE POINTS GAME,在台灣推出了3款「玩遊戲、賺點數」的遊戲,包含接龍、數獨和消消樂,據《數位時代》取得的獨家數字,從去年至今3款遊戲已經發出超過1,000萬點LINE POINTS。

LINE POINTS GAME
由左至右為:LINE散步趣負責人藤野弘明、LY Corporation遊戲事業廣告事業部部長増田智也、LY Corporation遊戲事業廣告產品負責人岸本亮
圖/ 侯俊偉攝影

這個速度超越了日方的期待,「對比日本出3款遊戲、台灣出3款遊戲的數字,用戶累積的速度完全不同,台灣快了非常多。」LY Corporation遊戲事業廣告產品負責人岸本亮說。

從「超休閒遊戲」轉向「送點數遊戲平台」

LINE POINTS GAME並不是憑空誕生的單位,背後有一段從失敗中站起,轉型找到新出路的故事。

這段故事源自於5年前,全球掀起了「超休閒遊戲」(Hyper-Casual Game)浪潮。這些遊戲主打規則單純、隨時能玩、不用動(太多)腦,並用廣告做為主要的商業模式,更通俗一點講就是幾年前在許多人手機內會罵上幾句糞game卻又愛不釋手的小遊戲。

LINE內部觀察到這股浪潮,也成立了超休閒遊戲部門來挑戰這個領域,團隊把目標放在全球市場,很快地就以失敗收場,「經驗不足、沒有歐美發行遊戲的經驗,再加上法規成本(如GDPR),老實說真的不太順利。」LY Corporation遊戲事業廣告事業部部長増田智也表示。

後續團隊不想浪費已經累積的know-how,決定回到日本市場重新思考出路,最終的解答就是「休閒遊戲+LINE POINTS回饋」。

差別在哪裡?

超休閒遊戲的商業模式,是下廣告吸引「超大量玩家」並用廣告變現。因此只要玩家數減少、廣告效益不佳,遊戲就等於步入死亡。而加上「玩遊戲就送LINE POINTS」的機制後,即使用戶數減少,留下來的用戶仍有不錯的LTV(用戶終身價值)。

舉例來說,超休閒遊戲需要100萬個玩家才能打平廣告支出;現在的LINE POINTS GAME也許只需要30萬個「高價值」的玩家——他們玩得更久、看更多廣告、拿到LINE POINTS還會在LINE生態系裡消費——藉此用較少的玩家創造更高的營收。

LINE散步趣
LINE散步趣在日本已經達到400萬下載,台灣預計於11月中上線,團隊目標為一年內達成百萬下載。
圖/ LINE Walk

現在LINE POINTS GAME在日本已經有15款遊戲,主要的受眾為40歲以上的女性,其中「LINE散步趣」(LINE Walk)更是被視為「樞紐」的存在。

LINE散步趣只要走路就可以獲得LINE POINTS,而走路是所有人(包含非玩家)的日常行為,可以接觸到更廣大的用戶。且LINE散步趣不需要「打開App」,就能自動在手機的後台累積步數和里程,所有用戶都能無痛「邊走邊賺LINE POINTS」。

「LINE散步趣在日本的反應非常好,服務上線一年內就達成了400萬次下載。」LINE散步趣的負責人藤野弘明說。

「人不會停止走路,可是玩接龍玩久了會膩。只要你在走路累積點數的過程中,想要玩玩其他的遊戲,像是數獨也好,就有外溢的效應。」岸本亮說。他也補充了另外一個策略考量,「與其讓每個小遊戲各自去面對企業(談廣告),不如由LINE散步趣這個『大母體』來一次談,這樣比較有效率。」

台灣人狂愛點數,讓LINE喊出「用120%力氣應對」

而回到台灣市場,這個讓日方都感到驚訝的成功,不只在於下載速度或是發出的LINE POINTS點數,更在於「客群的根本不同」。

岸本亮分析,LINE POINTS GAME在日本的主力客群是40歲以上的女性,但在台灣,主力卻是10~20歲的年輕世代。日方團隊內部是這樣解讀:「玩遊戲賺點數」對台灣市場而言仍是一個新穎的概念,而台灣的年輕人是最敏感的早期採用者,因此率先湧入。

但其實他們並沒有完全預料到LINE POINTS GAME在台灣的成功。該部門成立於2021年。據了解,LINE台灣團隊多次向日方爭取引入LINE POINTS GAME,但日方在多方考量下,才在2024年底上線第一款接龍遊戲。

由於台灣市場的反應遠超預期,岸本亮表示,目前LINE POINTS GAME海外擴張的策略是「120%集中火力在台灣市場」,未來會加速將日本的遊戲移植至台灣,甚至也不排除為台灣開發在地遊戲。

乘著這股熱潮,LINE散步趣也於11月中在台灣上線。在前3款遊戲合計已達百萬下載的成功基礎上,團隊也為這款「樞紐App訂下了積極的目標。藤野弘明表示:「我們希望(LINE散步趣)在台灣一年內也能達到百萬下載。」

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責任編輯:李先泰

關鍵字: #LINE #點數經濟
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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