觀點|十三部門聯合治理後,香港Web3歷史十字路口?揭露RWA與穩定幣政策急轉彎內幕
觀點|十三部門聯合治理後,香港Web3歷史十字路口?揭露RWA與穩定幣政策急轉彎內幕
揭露香港RWA與穩定幣政策急轉彎內幕

中國大陸於11月29日發布「十三部門聯合治理」的公告,明確指出穩定幣相關交易屬於非法金融活動,為香港蓬勃發展的Web3藍圖投下震撼彈。為此,果殼(筆者)專訪長期深耕香港Web3領域的前線記者、現任Blockwind News總編Joe Pan,為我們帶來第一手的觀察與深度分析。

圖/ 果殼律師
政策轉向早有預兆,十月已現監管風聲

Joe Pan指出,此次政策收緊並非突如其來。早在今年9月22日,路透社便已報導「傳中證監叫停券商開展香港RWA業務」,憂心資產代幣化發展過快。這則消息當時已是山雨欲來風滿樓的明確信號,預示著監管機構對於RWA(真實世界資產)及穩定幣的態度趨於謹慎。當時,香港已同步暫緩了相關的申請審批,為後續的聯合治理公告埋下了伏筆。

RWA熱潮虛火?中國企業蜂擁而至的真相

Joe Pan觀察到,先前市場上出現一股RWA熱潮,許多中國大陸企業蜂擁至香港,宣稱要發行RWA。然而,這其中許多案例並非著眼於實際的金融創新,而更像是一種「名譽建設(reputation building)」的行銷操作,希望藉由掛鉤區塊鏈與RWA等熱門概念,來拉抬自身在國內市場的聲勢與股價,其本質並非金融業務,而是市場行銷。這種「過熱」的現象,導致市場混亂,也引起了監管的關注。

HKMA穩定幣發行人沙盒(Stablecoin Issuer Sandbox)自2024年3月啟動以來,共有3家通過審核的參與者,名單如下:
1. 京東 Coinlink Technology Hong Kong Limited
2. RD InnoTech Limited
3. 渣打銀行(香港)有限公司、Animoca Brands Limited 與香港電訊(HKT)組成的聯盟

其中,電商巨頭京東(JD.com)的動向尤為關鍵。京東曾是香港穩定幣監管沙盒(Sandbox)中最受矚目的申請者之一,並早已開始佈局。然而,Joe Pan透露,大約在7、8月份,京東內部已意識到風險,並在9月上旬暫緩了穩定幣的計畫。龍頭企業的暫時退場,無疑是對這股RWA熱潮的一記重擊,也反映了市場風向的轉變。

穩定幣監管收緊,直指AML與資本管制

與過往的政策相比,此次十三部門的公告首次明確將「穩定幣」的炒作、交易列為非法活動,其打擊範圍甚至直接指向了與美元掛鉤的穩定幣。Joe Pan分析,此舉背後的核心目的,是為了打擊洗錢(AML)以及防範潛在的資本外流風險。穩定幣因其匿名性與跨境流動的便利性,被視為規避外匯管制的潛在管道,這正是監管機構最為警惕之處。

此政策一出,無疑讓香港原先的穩定幣發行計畫變得更加複雜。儘管香港金管局(HKMA)的穩定幣法案(FRC)仍在進程中,目前業界認為,最有可能成為香港首批正式穩定幣發行人的,將會是由渣打銀行等所組成的聯盟,但大陸的強硬立場,使得港元穩定幣未來的應用場景與合規路徑充滿變數。

危機或轉機?國際玩家反加速佈局香港

截至2025年12月1日,香港金融管理局(HKMA)已累計收到36件穩定幣發行人牌照的正式申請。然而,Joe Pan也提出了另一種觀點:大陸的嚴格政策,對國際業者而言,或許反而是個「轉機」。他認為,許多國際級的Web3平台與機構(如Galaxy Digital等)並未因此卻步,反而可能加速在香港的佈局。

原因在於,一個清晰、嚴格的監管框架,雖然限制了部分業務,但也提供了確定性。一張香港的合規牌照,其「信譽價值(reputation value)」將因此更高,有助於這些企業以此為跳板,與全球市場接軌。

果殼觀點:夾縫中求存的港元穩定幣前景

筆者認為,中國大陸的最新政策,為預計於明年第一季登場的港元穩定幣蒙上了一層濃厚的陰影。在全球市場,歐盟的MiCA法案與美國的穩定幣法案已成為兩大主流監管標準,兩者皆對「合格境外穩定幣」設有嚴格要求,且多半建立在「雙方互惠」的基礎上。

這意味著,未來港元穩定幣若想在全球主要市場流通,勢必需要尋求歐美監管單位的認可。但在此次聯合治理的背景下,香港若因大陸政策而無法承認美元穩定幣的合規地位,便很難取得美國監管機構的對等承認。如此一來,港元穩定幣的流通範圍將被限縮在非歐美地區,其國際化的潛力將大打折扣。

更進一步,港元穩定幣還面臨與數位人民幣(e-RMB)的內部競爭。兩者在跨境支付等場景中的角色定位變得模糊不清,究竟誰優先、誰輔助,將成為香港在推動數位資產時必須面對的艱難抉擇。在內外雙重夾擊下,港元穩定幣未來將往何處去,其前景充滿不確定性。

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AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機
AI造浪席捲跨境電商!亞馬遜揭「科技、價值、信任」三大趨勢,引領台灣企業搶賺全球商機

台灣有無數「隱形冠軍」和世界級的製造實力,在各大產業中閃閃發光。但面對全球供應鏈重組、消費習慣碎片化,以及近年生成式AI的爆發性成長,台灣企業該如何將優質的硬實力,轉化為知名的品牌力?

為了因應相關議題,協助台灣中小企業尋找突破口,2026亞馬遜全球開店博覽會以「AI造浪,品牌出海」為主軸,舉辦豐富的講座、實際體驗和諮詢服務,吸引眾多渴望轉型出海、對進軍全球市場有強烈企圖的企業和品牌,共同與會。

代理式AI崛起,重塑購物旅程、企業營運模式

在開場講座中,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希首先以「從台灣到全球,AI時代品牌跨境突圍實戰」為題指出,跨境電商已經從過去的「流量競爭」,正式進入「數據和智能驅動」的根本性轉變,「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」她進一步解釋,過去的AI像被動的指令接收器,人下指令、AI接著執行;但現在的代理式AI,更像企業的營運夥伴、顧客的購物助理,能主動分析市場、規劃策略、自動執行任務,並在找出消費者的喜好自動下單。

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亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希表示:「AI不只是輔助工具,還在全面重塑消費者的購物旅程和企業的營運模式,尤其『代理式AI』(Agentic AI)的崛起,將成為品牌連結全球消費者的關鍵。」
圖/ Amazon

在亞馬遜上,Agentic AI讓消費者從普及的應用AI來搜尋,再到比較決策、進而購買商品。比方說,亞馬遜的購物助理Rufus AI,能根據消費者的搜尋動作判斷意圖,主動推薦商品,這讓使用Rufus AI的消費者,購買轉換率可比未使用的消費者提升逾60%,目前已有超過3億、97%的活躍用戶,透過Rufus AI進行消費決策。此外,亞馬遜還推出「Interests」功能,即使顧客不主動搜尋,這個AI私人購物助理也會24小時不間斷地幫忙逛街,並根據個人偏好推送新品、降價資訊,最終成功讓近20%的用戶,將推薦商品加入購物車。

謝孜希特別提到,亞馬遜的「Buy for Me」功能,已經從「資訊代理」進化成「行動代理」。根據最新數據統計,可以由AI代為完成購物的跨平台商品,已經超過50萬件,「這代表電商正從『關鍵字經濟』,變成『興趣經濟』、『AI代理經濟』。」

在賣家端,AI同樣展現強大價值,謝孜希透露,目前已有高達90萬名賣家導入亞馬遜的AI工具,包括能協助找出仍未被滿足需求的「商機探測器」、自動生成符合當地生活風格品牌場景圖的「A+內容」,以及能自動優化廣告素材的Ads Agent和Creative Agent等工具。這些代理式AI工具,平均每週能為賣家節省約5.6小時的時間,「賣家能將寶貴的時間,專注在更高價值的品牌決策和產品創新上。」

聚焦全球三大消費趨勢,台灣品牌迎來絕佳出海契機

了解AI如何改變規則後,謝孜希進一步分析,現今的全球消費趨勢,分別為高科技研發升級體驗、價值創新打造爆品和安全信任建立品牌,「這三大趨勢和台灣企業在技術、創新、品質上的優勢,完美契合。」

首先,當前全球消費電子市場規模已突破一兆美元,其中搭載AI的消費電子產品成長速度,更是整體消費電子市場的5倍。而台灣擁有全球最完整的PC和電子零組件供應鏈,占全球先進製程晶片製造的90%;根據財政部統計處2026年3月的最新統計,資通訊加電子零組件則占出口近八成。謝孜希以賣家「TRYX創氪星系」為例,指出品牌看準PC DIY市場長期陷入CP值和價格戰的痛點,決定專注高階玩家,推出全球首款「裸眼3D水冷散熱器」和L型曲面螢幕機箱,「TRYX創氪星系不跟風做低價競爭,反而善用亞馬遜商機探測器,預判消費者的需求,再用『技術』重新定義品類,並透過評論工具Vine快速建立信任。」進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。

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「TRYX創氪星系」成長旅程,進軍亞馬遜短短一年內,TRYX創氪星系的營收便成長了197%。
圖/ Amazon

其次,消費者不再單純要求「低價」,轉而追求「超出期待的體驗」和「價值」。根據Deloitte的調查顯示,當品牌兼具創新力和信賴感時,消費者的年均支出會提升62%,且有近六成消費者願意為創新永續的產品付更多錢。健身器材熱銷全球80多國、累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,就是最佳的價值創新典範。

早在2009年,WONDER CORE就發現現代人居住空間變小,轉而開始研發小型健身器材,鑽研「讓健康變簡單」的解決方案。如今,WONDER CORE已有逾200項專利,更將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。

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累積千萬台銷量的居家健身品牌WONDER CORE,已有逾200項專利,將硬體結合專屬APP,透過AI分析運動、飲食數據,提供客製化課程給消費者。
圖/ Amazon

至於在年產值逾5500億美元的母嬰、寵物等市場,讓消費者買單的重點,是「安全」與「信任」。高達73%的消費者認為,品牌信任是影響忠誠度的首要因素,忠誠客戶的消費金額較一般消費者高出31%,回購率也大幅提升。台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」掌握安全、信任等要素,專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。儘管剛進美國市場前三個月的訂單只有個位數,但透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。

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台灣寵物品牌「超凝小姐Lady N」專注研發高品質的天然豆腐貓砂,便首創使用國際安全香氛協會認證的安全香氛,打破市場對香味貓砂不安全的刻板印象。透過優質體驗帶來的口碑效應,曾創下24小時內狂銷數十箱的紀錄,以及10倍的銷售成長、高達60%的回購率。
圖/ Amazon

「AI結合品牌力,就是取得全球成功的方程式。」謝孜希鼓勵台灣企業善用亞馬遜的AI選品、代理式AI等工具,用數據驅動決策、掌握高成長品類,並從「Day 1」起,就具備建立國際品牌的視野,讓AI成為走向全球的加速器。

跨界對談傳授出海心法,善用數據、驅動決策

另外,博覽會還安排了由《數位時代》創新長黃亮崢主持,亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、嘖室營運長高立杰等專家,從不同角度探討企業的出海痛點並剖析各種AI應用。

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由左至右,分別為嘖室營運長高立杰、安克創新副總裁暨海翼電商執行長吳灼輝、亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、台北市進出口商業同業公會秘書長黃文榮共同與會、分享,並由《數位時代》創新長黃亮崢主持。
圖/ 數位時代

高立杰建議,剛起步的品牌在使用任何AI工具前,都應該先「認識自己」並「釐清品牌定位」。他指出品牌洞察到年輕人不喜歡被傳統業務推銷的痛點,因此創造了「被動式」、「無壓力」的線上線下購物體驗,「AI可以幫你生成精美的圖片、文案,但如果品牌本身就缺乏靈魂,產出的素材依舊無法打動目標客群。」

黃文榮則提到,科技進步讓全球市場通路日益碎片化,導致傳統大客戶的訂單日益流失,許多OEM、ODM廠商被迫走上跨境電商之路,「所以現今企業的最大挑戰,是『轉變心態』。過去是客戶給規格照著做,現在得自己去面對廣大、多樣的消費者需求。」他建議,企業務必透過AI工具和市場同步,也必須自己培養跨界人才,同時,無論如何都要勇敢搭上數位轉型的列車,並善用亞馬遜全球開店等跨境電商產業資源。

而吳灼輝觀察,跨境電商已從過去的「單點工具」競爭,進化到「系統化AI營運」的時代。他認為,企業不應只把亞馬遜當成單純的銷售通路,更應視為獲取消費者回饋和洞察市場的「大數據中心」,並利用各項AI工具來提升決策效率,才能在激烈的市場競爭中,占據領先地位。

謝孜希總結指出,AI已降低全球化門檻,企業思維應從「品牌全球化」,轉變為營運第一天起就決心打造全球品牌,「不要等在地市場成熟才布局海外,應該善用AI,放大對消費者的理解和決策品質,加速走向世界,讓AI真正成為品牌邁向全球的加速器。」

除了各方專家分享的精實內容,此次博覽會還設置「亞馬遜AI算命館」、各項工具體驗和服務商展示專區,企業、品牌可以體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機;今年更增設跨境諮詢專區Seller Cafe,安排了專業的亞馬遜官方專家和跨境顧問,提供未註冊和剛註冊的新手、有廣告投放和行銷等進階問題的老賣家,一對一的實戰指導。

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博覽會本次設置「亞馬遜AI算命館」,協助企業、品牌可以快速找到問題,並體驗亞馬遜全球開店最新的商機探測器、A+內容等AI工具,讓系統解讀自家的「產品命盤」,進而找出潛在商機。由左至右為:亞馬遜全球開店台灣總經理謝孜希、臺北市政府俞振華副秘書長。
圖/ 數位時代

值此AI造浪時代,亞馬遜全球開店博覽會透過趨勢剖析、台灣的成功賣家案例分享,以及各界專家的深度對談,為企業描繪了一張清晰的出海藍圖。台灣品牌只要能緊抓科技研發、價值創新、安全信任等三大優勢,再搭配亞馬遜的AI賦能工具與全球資源,相信能在全球航道上乘風破浪,持續寫下世界級的亮眼佳績。

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圖/ Amazon

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