月薪7萬起!Web3人才超搶手,一次看熱門工作有哪些?
月薪7萬起!Web3人才超搶手,一次看熱門工作有哪些?
2022.12.01 | 區塊鏈

即便幣價低迷,6月份在紐約登場的NFT(非同質化代幣)盛會NFT NYC,依舊吸引上萬人實體參與,現場參與的資深玩家告訴《數位時代》,「絲毫沒有感受到熊市(指股市、經濟表現下跌)氛圍。」

不只圈內,包括家樂福、雄獅、豐田(Toyota)、遠東商銀等許多大型品牌,都開始嘗試透過Web3做行銷。日常工作上,Web3、區塊鏈、元宇宙等關鍵字,存在感愈來愈強烈,所有工作者都需要開始了解相關知識,究竟該如何準備自己?

Web3人力需求有多大?

歷史的經驗,往往能幫我們預測未來的樣貌。2017年的ICO(首次代幣發行)熱潮,由於過度炒作導致泡沫破裂,市場進入寒冬,也因此讓許多國家開始立法監管Web3應用,這段期間圈內技術人員持續投入研發,催生了2019年之後的DeFi(去中心化金融)、NFT(非同質化代幣)熱潮。

2022年因為通膨、美國聯準會及多國家央行升息所引發的熊市,讓投機、炒作的項目消失;然而產業的研發與創新不會停止,將成為下一次春天的養分,在此時參與其中的人才,是打造未來產業樣貌的關鍵。

雖然我們正處於加密寒冬,並不意味著整體產業對人才需求的縮減。區塊鏈新創KryptoGO創辦人歐曜瑋觀察,這波熊市主要影響的是做DeFi、交易所、公鏈這類的公司。但像是做錢包、監理科技、資安這類「基礎設施應用」的公司,都是推動產業進步的根本力量來源。基本上人才需求不太受到市場波動影響,這些公司看重的不是虛擬資產的價格,「而是整個產業未來3~5年,甚至是10年之後的發展。」

Web3
做錢包、監理科技、資安等「基礎設施應用」的Web3人才,依然非常熱門。
圖/ shutterstock

數位人才媒合平台Yourator招募顧問Gigi表示,不可諱言Web3產業的人才流動與需求,還是跟整體市場風向有很大關係。其實Web3產業可以細分為幣圈與鏈圈,熊市情況下,以發展應用的鏈圈受到的影響相對比較小。

另一方面,許多品牌對於Web3在未來商業上所帶來的影響,也有了更清晰的想法。

例如精品業,巴黎世家(Balenciaga)去年底成立元宇宙部門,開始招募「元宇宙業務專員」;Gucci則在今年開出Web3經理職缺,都是希望可以在行銷、銷售方面,摸索出不一樣的做法與創新。

ELLE全媒體副總編輯謝可可觀察,一年前精品業想透過NFT做行銷、會員經營,會擔心被外界認為是炒作,今年沒有這些疑慮,反倒可以放心投入。

今年6月,電通行銷傳播集團宣布推出Web3行銷服務,提供企業顧問諮詢、行銷與社群經營、NFT發行管理等三大服務,還找來區塊鏈專家「寶博士」葛如鈞擔任集團顧問,可以看出企業朝Web3轉型的規劃,不因為幣價低迷而縮減。

MaiCoin集團工程副總經理林佑德觀察,Web3帶來了許多新機會,連Web2的代表公司Facebook都改名Meta,全力朝Web3轉型。他認為,從零售、食品、精品到航空,各行各業都會有Web3人才需求。

從這些現象,可以觀察到企業已經將Web3概念從行銷話題,提升到改變產業發展的層次,更進一步吸引各產業工作者轉換跑道。

根據104銀行統計,區塊鏈產業平均每月的工作數,從2020年的373個,增加到2022年的1,158個,年成長105%;1111人力銀行發言人黃若薇觀察,區塊鏈工程師職缺相較疫情前成長67%,仍有其需求。

文科生也能參與,三大熱門職缺一次看

Web3產業涵蓋的範圍,可以分成三大區塊。 首先是交易所、NFT交易平台等基礎服務第二是錢包、NFT、加幣貨幣等產品第三是社群行銷、內容生產、法遵等周邊服務

目前區塊鏈技術發展仍在早期階段,有許多應用的基礎建設都在建構中,因此以技術類的人才需求為大宗。但也有許多非技術類型的工作,就算不會寫程式,在Web3世界中依然有發揮空間,綜合各人力銀行資料,Web3熱門的職缺可以大致分成三類。

類別一:區塊鏈工程師

根據人力銀行數據,開發工程師是最大宗的職缺,主要工作是根據業務需求,設計、開發及測試智慧合約(Smart contract)等。

但,並非會寫程式的軟體工程師,都能做區塊鏈工程師的工作。區塊鏈有許多種不同的程式語言,像是以太坊的Solidity、Solana的Rust等等,跟一般寫程式的方與邏輯不相同。

獵才顧問公司Yourator招募顧問Gigi表示,以後端工程師為例,工作上需要處理節點串接,或是鏈上技術等問題,此外還需要具備金融、區塊鏈、加密貨幣等知識,有一定程度的進入門檻。

歐曜瑋說,區塊鏈領域技術與知識變化非常快速,每一天都有新的軟體版本、新技術出現。作為一位區塊鏈工程師,性格特質上需要高度的自學、對新知識的探索的熱情,以及資訊統整能力,才能夠勝任。

類別二:法遵、風險控管

許多國家都針對區塊鏈產業訂出相關規範,台灣金管會去年開始納管虛擬通貨業,相關業者需要完成洗錢防制法遵聲明等,因此會需要法遵人員協助把關。

Yourator共同創辦人Lydia指出,法遵人才非常難找,必須很懂金融法規又了解區塊鏈產業,同時對於Web3世界有熱情與喜歡。

人才難找的問題在於,讀法律的人性格上都是「風險趨避者」,不太喜歡無法預知的風險與變動,而區塊鏈產業正是充滿各種不確定性與風險,在找人才時,就算有專業技能合適的人選,對方也未必有意願加入。

類別三:社群經理

每一個NFT項目、元宇宙專案,都需要經營社群與持有者互動,工作內容不只是發貼文,還包括即時回答社群內的問題、舉辦線上線下的活動,像是線上問答AMA(Ask Me Anything),以及搜集社群反饋等等。盡可能的維持社群內的活耀,才能吸引更多的人加入社群,以及讓持有者願意投入更多金錢在項目中,社群經理必須對項目有非常深入的理解。

在專業技能上,需要熟悉Discord、Twitter等平台,特別是架設Discord機器人。此外,NFT項目持有者通常來自全球,流利的英文能力是社群經理的基本要求,NFT項目社群通常在晚上比較活躍,所以也需要能夠接受排班或是彈性工時。

優渥薪資、創新技術,吸引人才加入

跟先前市場熱烈的時候相比,若扣除投機、炒作的項目,歐曜瑋觀察,產業在用人需求沒有太多改變,工作內容、專業技能的要求也都差不多,唯一的差別是,熊市下企業會更謹慎的評估擴張,選才過程可能會更加嚴格。

許多投身Web3產業的工作者,除了對於區塊鏈技術替世界帶來的改變所著迷,相對優渥的薪資也是誘因之一。

根據104人力銀行統計,區塊鏈相關的工作,平均月薪可達7萬以上;1111人力銀行則分析,相關工作最高月薪25萬元以上,年薪最高可突破300萬元。

曾經主掌Google廣告部門的斯里達爾·拉馬斯瓦米(Sridhar Ramaswamy)曾說,Web3就像90年代網路泡沫「再來一次」,雖然很混亂,但是機會到處都是。

當泡沫破掉,前方就會是新時代,現在或許是投入其中累積實力的好時機,熟悉Web3產業的工作者,將是未來熱門人才。

責任編輯:林美欣

關鍵字: #人才
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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