VR設備關鍵在SiP,為何不是SoC?一文看懂兩者差異
VR設備關鍵在SiP,為何不是SoC?一文看懂兩者差異

試想,當你戴上VR(虛擬實境)頭盔玩遊戲,連接手機的電線不小心卡到桌腳,造成裝置被硬生扯下的窘⋯⋯有線VR不僅使用上不方便,也缺乏美感,一體成形的設計,已經是未來VR裝置的主流設計趨勢。

綜觀市面上的VR裝置,從Meta旗下的Oculus Quest 2、HTC的VIVE Focus 3、愛奇藝旗下VR廠商愛奇藝智能Dream VR,一直到中國VR硬體領導廠商Pico推出的Neo3系列,全都為一體式的設計。市調機構Omdia資深分析師謝忠利認為:「一體式VR更看重系統整合的能力。」

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Quest 2 不需透過電腦運行,僅需要使用臉書帳號,是目前能給予使用者不錯體驗的all-in-one(一體式)VR頭戴裝置。
圖/ Oculus

要達成一體設計,VR裝置就需在更小的空間內整合更多的晶片,並且提供高解析度與足夠的運算效能。其中,系統級整合能力則是關鍵。

一個好的VR關鍵在SIP整合,為何不是手機追求的SoC封裝?

大部分一體成型的VR眼鏡,可能使用兩個小時就沒電了,主要是因為製造商必須在小小的眼鏡中,塞滿大小不一的晶片,壓縮到電池放置空間,造成裝置續航力不足,此時就必須倚重系統級封裝(System in Package, SiP),將晶片的尺寸縮小,想辦法空出更多的位置擺放電池。

SiP指的是將數個不同功能的晶片,封裝到同一個模組內,最終形成在產品內的系統,包含了運算、記憶體和處理器等各種不同功能的晶片。而智慧手機常用到的系統單晶片(System on a Chip,SoC)封裝,則是將各種功能集中封裝在同一個載板,最後的產品為單一晶片。

SiP、SoC比較表
SoC、SiP比較表
圖/ 記者整理

不過在做法上,為什麼VR是採用SiP,而非手機所追求的SoC設計呢?

謝忠利分析,SoC的設計模式能實現高整合度,讓手機達到更好的效能與微型化。但VR產業若採用SoC,則意味著若處理器使用高階製程(7奈米以下),則周邊晶片也須採用一樣製程,這種方式會導致成本上升。

但如Wi-Fi晶片,或許採用28奈米、14奈米就已足夠,使用7奈米以下的製程來縮小產品體積,在廠商眼中並不符合性價比。

因此,SiP成為VR賽道上的玩家首選,具體做法就如同智慧手錶,由於體積過小,無法每顆晶片都封裝,因此採用裸晶的方式相在載板上,再進行SiP封裝,縮小晶片並騰出更多位置擺放電池,這也是現在VR裝置的設計方式。

謝忠利表示,台灣半導體製造的強項就是將產品小型化,強調線路的製程與封裝技術, VR浪潮最直接的受益者,將會是台灣一路從晶圓製造到封裝的半導體供應鏈 。台積電、日月光兩家製造與封測大廠,本身就有SiP技術,就待VR產業蓬勃發展,祭出相對應的解決方案。

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封測龍頭日月光投控布局先進封裝技術,以系統級封裝(SiP)技術為主要解決方案。
圖/ 日月光高雄fb

SiP又可以分為兩種。首先是裸晶、封裝皆來自於同一家公司。就如同英特爾將兩個不同製程的裸晶(如高頻寬記憶體、處理器)鑲嵌在不同載板,透過線路串接的方式連接,這種作法相對較封閉。

不過VR所需的晶片,包含感測器、數據機、Wi-Fi,以及多顆運算晶片(如CPU、GPU、NPU)等,加起來會有超過10顆以上的裸晶,都來自不同的晶圓廠,製程也有差異。下游廠商如何封測所有裸晶,是另一項挑戰。

並非所有廠商都有能力將這些不同大小的裸晶,微型化成一個2平方公分大小的晶片。謝忠利指出,整合不同製程的晶片,需要非常精密的封裝技術,不僅要做得小,還要確保晶片間資料傳輸的順暢,考驗著封測廠晶片間傳輸介面(I/O)設計的能力。

「這個作法將會是未來VR產業的走向」謝忠利表示。

搶進先進封裝,日月光後市可期

台積電在成為全球晶圓代工龍頭路上,不斷開發先進製程和晶片微縮技術。考量晶片微縮的極限外,更將技術延伸到封裝上,無論是小晶片(Chiplets)、整合型扇出封裝技術(InFO)、基板上晶片封裝(CoWoS),或3D IC封裝都難不倒它。

隨著中美貿易戰及疫情持續延燒,中國近幾年祭出一系列在地化保護政策,驅使台商紛紛回流。日月光也售出中國威海、昆山、蘇州及上海等地區的廠房,重新布局,擴大在台灣先進封裝的版圖。

謝忠利預期,台積電無法接單的案件,將轉單至日月光手中。像是5G手機的天線設計方案高度複雜,就需藉由日月光的SiP技術,來封裝4~5根的天線和晶片。

責任編輯:林美欣

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從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
從缺工到食安:古吉系統科技如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?

Computex 2026 圓滿落幕,除了 AI 與機器人應用之外,服務業數位化也成為展場上的另一項焦點。其中,自助服務設備品牌古吉系統科技展出的多款新品,以「雙機整合」概念吸引不少參觀者目光。無論是雙面自助點餐機、POS 與自助點餐二合一雙系統機,或桌上型 1 托 2 點餐機,皆為台灣首創、自主研發的創新設計,不僅展現古吉深厚的產品研發與系統整合能力,放眼國際市場也具有高度差異化。

古吉系統科技總經理吳三奇表示,古吉長期聚焦於如何用更高效率、更低成本的方式協助業者解決營運痛點,希望透過持續創新,滿足不同場域與業態的需求,進一步推動服務業數位轉型。

#3 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從連鎖品牌走向街邊小店,自助設備迎來新一波普及潮

事實上,相較於連鎖餐廳、速食店或手搖飲品牌,自助設備在傳統市場、市集攤販、街邊小吃等中式餐飲場域的普及率一直不高。古吉系統科技總經理吳三奇分析,背後原因主要來自資訊落差、經營習慣與成本考量三大因素。

不過,隨著食藥署修正《食品良好衛生規範準則》,明定餐飲從業人員在調理即食食品時,手部不得接觸現金,這樣的市場現況正逐漸出現改變。關鍵在於,傳統餐飲業者的人力本就有限,「老闆一人負責點餐、備餐兼找零」的作業模式已成常態,即便有意增聘人力,也往往受限於缺工問題而不易實現。

在此背景下,自助點餐機/售票機、自助付款機等自助設備成了最佳解答。吳三奇形容,業者導入自助設備就像多聘請一位櫃檯人員,不僅能協助處理點餐、收款等重複性工作,符合法規要求及降低第一線人力負擔,也能減少找錯錢、收到假鈔,以及尖峰時段來不及應對顧客需求等問題,讓業者能將更多心力投入餐點製作與服務品質提升。

從早餐店到主題樂園,自助設備如何解決不同產業的營運痛點?

而從古吉服務的客戶案例來看,自助設備所解決的問題,不只是作業效率而已,而是涵蓋人流分散、收款管理與消費體驗等不同面向,且應用場景橫跨餐飲業、觀光休閒等各種服務場域。

像連鎖早餐品牌晨間廚房便透過自助設備解決尖峰時段的人流問題。由於早午餐產業的顧客高度集中在特定尖峰時段,且普遍不願久候,因此,點餐與出餐效率往往直接影響門市營運表現。為此,晨間廚房在原有的 POS 與手機點餐系統外,再導入古吉自助點餐機進行分流顧客,不僅提供更多元的點餐選擇,也有效降低櫃檯壓力並提升整體點餐與出餐效率。

而手搖飲品牌茶之魔手則透過自助收款設備改善門市收銀流程,其將自助收款機整合既有 POS 系統,店員只需負責點餐即可,由消費者自行完成付款流程,不僅減少收款、找零所耗費的時間,也能降低錯誤風險,進而快速消化排隊人流。

值得注意的是,自助設備的應用也早已跨出餐飲產業。例如主題樂園遠雄海洋公園便導入自動售票機並整合園區消費系統,遊客在購票的同時,還可取得折價卷,折抵在園區內的消費,不僅降低售票窗口的人力需求,也讓遊客從購票到入園的流程更加順暢。

#1 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

從店家痛點出發,打造跨產業的一站式解決方案

從餐飲到觀光,不同產業面臨的營運挑戰雖然各不相同,卻都能在古吉的解決方案中找到對應答案,關鍵在於,古吉從市場需求角度出發,建立起涵蓋點餐、收款、叫號、廚房作業及營運管理的一站式解決方案,並透過多元產品組合滿足不同場域需求。

吳三奇進一步說明,古吉系統科技早在 2014 年便投入研發自助點餐系統,長期與第一線店家合作的過程中,發現許多業者面臨相似的經營難題,例如:人力不足、店面空間有限等。因此,古吉的產品開發始終圍繞著「省空間、更有效率、降低成本」三大目標,希望透過科技協助店家減輕人力負擔,同時優化營運流程。

正因如此,古吉系統科技不斷研發新產品,目前市場上多數品牌僅能提供 3 至 5 種機型,古吉卻已發展出 12 至 15 種不同尺寸與安裝形式的設備,讓業者能依照自身業態與空間條件選擇最適合的配置。

這樣的研發思維,也體現在古吉 2026 年推出的多款新產品上。例如:雙面自助點餐機採用兩個螢幕共用一台主機的設計,可同時服務兩位顧客;桌上型 1 托 2 點餐機則讓兩台點餐機共用一台付款設備,在有限空間中提升服務量能;而 POS 與自助點餐二合一雙系統機,則兼具店員服務與顧客自助操作兩種模式,可依現場需求靈活調整,無論是店員點餐、顧客自助結帳,或由顧客自行完成點餐與付款,都能有效提升整體營運效率。

「我們不是為了追求產品數量而開發新產品,而是從店家真正遇到的問題出發。」吳三奇表示,正因為持續思考如何解決店家在人力與空間上的限制,古吉才能持續創新產品,並成為台灣商家導入數量最高的自助點餐機品牌。

展望未來,吳三奇認為,隨著食安規範逐步落實,加上缺工問題短期內難以緩解,自助設備在服務業中的角色也將持續轉變,從過去提升效率的選配工具,逐漸成為維持營運、兼顧合規與優化顧客體驗的基本配備,並進一步推動餐飲業展開新一波數位轉型。

#0 從缺工到食安:古吉系統如何推動餐飲業數位化的下一波浪潮?
圖/ 數位時代

面對市場需求持續升溫,古吉系統科技也將持續投入產品創新,包括導入 AI 應用、縮減設備體積,以及開發更多符合不同場域需求的解決方案。同時,古吉也正積極布局日本、香港、越南等海外市場,希望將台灣自主研發的自助服務技術推向國際,讓更多企業透過科技提升營運效率與服務品質。

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