全台最大交易所MaiCoin十歲了!創辦人劉世偉一封信,透露加密貨幣未來
全台最大交易所MaiCoin十歲了!創辦人劉世偉一封信,透露加密貨幣未來
##### 發生什麼事?

台灣最大加密貨幣交易所MaiCoin將邁入第10個年頭,創辦人劉世偉透過一封公開信,分享了對加密貨幣產業展望,他認為台灣加密貨幣監管議題,需要被更加重視,對於區塊鏈的創新應用前景看好,認為未來2年會看到具體成果,他為何這樣說?

##### 為什麼適度監管可以讓加密貨幣產業更好?

FTX因為內控問題導致破產,讓加密貨幣產業監管問題,受到更多的關注,「是讓今年已是相對低谷的加幣貨幣產業,又更加重打擊。」劉世偉說,這次的事件除了造成許多人財產損失,以及心情受創,也看到外界對於中心化交易所的質疑,以及究竟該如何監管的討論。

劉世偉認為,適度監管跟法規落地,對加密貨幣長遠發展來說,是一個必要的發展之路,「我一直都是贊成適度監管、落地即需符合法規。」他解釋,這並非要扼殺加密貨幣產業的發展,或是違逆區塊鏈技術的核心概念,更非要圖利特定群體,而是 在適度監管的保護原則中,才能保障公司、用戶、員工、相關合作夥伴與投資人的權利

他也點出,現在境外交易所可以在地提供服務,卻不需要遵守當地法規以及公協會的自律規範,「長遠而言,無視風險因子是對行業發展最大的傷害。」

針對監管問題,劉世偉曾對外表示,台灣可參考新加坡金融管理局(MAS)對幣安的監管模式,該國的做法是要求交易所遵守新加坡的支付服務法,不然就離開新加坡的強硬手段,雖然這樣的作法可能會放慢台灣虛擬貨幣、交易所的發展速度,但對整體產業的健康度、投資環境的保障來說,會是一個相對可行的辦法。

##### 重視風險控管,曾被質疑「太保守」

明年是MaiCoin集團成立10周年的日子,劉世偉在信中指出,從集團創立的一開始,就把控管營運風險放在第一位,「我們的經營策略一直是小心謹慎,偶爾會被質疑公司過於保守、緩慢,不符合此行業敢衝敢做的形象,但我一直堅信做好我們該做的事。」

MaiCoin的經營陸續取得一些里程碑,在今年KPMG與匯豐集團的《亞太地區創新巨擘企業》報告中,MaiCoin入選百大創新巨擘,是唯一入列的台灣企業。此外,也推出許多新的服務與產品,持續佈局與創造區塊鏈技術與加密貨幣應用的可能性。

像是MaiCoin數位資產買賣平台推出了定期定額與NFT錢包、規劃推出的美元直接購買加密貨幣(美元信託保障)、MAX數位資產交易所推出借滿益與多幣別鎖倉功能等。

在NFT方面,旗下發行平台Qubic除了Wallet(錢包)與Creator(企業發行NFT服務)之外,今年更以極大化賦能應用、企業會員串接NFT為目標,推出了Pass(通行證)的服務。

##### 劉世偉:區塊鏈技術不是要衝撞體制,而是通往進步文明的手段工具

「我想人類生存最基本的需求是活著,但是,讓每一天活得精彩才有人生的意義。」劉世偉說,這也反映了他經營公司的風格,他認為區塊鏈產業最迷人的地方,就是每天都有新的想法與里程碑出現,而這些年的起落,只是加密貨幣產業發展的一個過程。

MaiCoin集團成立10年的時間,總共經歷過兩波熊牛市(指市場壞與好),這些年,劉世偉與團隊透過台幣信託、加密貨幣保臉等。強化營運與資安風控,也影響了同業的態度與布局,「我們相信區塊鏈技術不是要衝撞體制,而是要通往進步文明的手段工具。」

邁入第10年,劉世偉說,加密貨幣支付、台幣穩定幣等多年布局,都將一一實現,「放棄改變的機會,危機就是轉機,終將迎接風雨過後美麗的彩虹。」

責任編輯:高敬原、林美欣

MaiCoin 集團創辦人暨執行長劉世偉
MaiCoin創辦人劉世偉認為,區塊鏈技術不是要衝撞體制,而是通往進步文明的手段工具。
圖/ MaiCoin
關鍵字: #交易所
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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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