幣安培養下一代Web 3人才!攜手政大簽署MOU,提供哪些資源?
幣安培養下一代Web 3人才!攜手政大簽署MOU,提供哪些資源?
2022.11.10 | 區塊鏈
發生什麼事?

即便幣圈有許多震盪,區塊鏈技術以及相關應用,仍被視為改變世界的重大趨勢,而人才是其中一大關鍵。全球最大交易所幣安(Binance)宣布,跟台灣政治大學簽署合作備忘錄(MOU),將聚焦區塊鏈、Web3、NFT、資訊和金融科技等領域,展開教育方面的交流與合作,目標是提升產學合作與培養Web3人才。

培養Web3人才,幣安提供哪些資源?

這次的合作備忘錄(MOU),由政大校長李蔡彥和幣安全球合作夥伴團隊代表Damien Ho共同完成簽署,合作備忘錄涵蓋多個面向,包含由幣安提供線上學習資源、實習機會,雙方共同設計課程,舉辦工作坊、交流活動,以及就創新專案或技術展開聯合研究等。

至於實際開設那些課程?幣安表示,今天的簽約只是一個開始,未來會與政大校方進行深度交流和討論,在提供授課素材外,也會與校方共同設計課程,課程主題會聚焦於區塊鏈、Web3、NFT、資訊和金融科技領域等。

上課資格方面,幣安指出,這要看具體課程設計和內容,除了可能是正式課程,也有可能是教育活動,但基本上對Web3、區塊鏈、金融創新領域有興趣的學生都可以參與。

李蔡彥校長指出,隨著區塊鏈技術成熟,未來Web3產業對人才的需求將不斷成長,透過深化產學合作,我們希望提供學生最優質的課程與資源,協助他們累積跨領域技能與創新能力。「我們很高興能夠與幣安合作,作為全球頂尖的Web3企業,相信幣安能夠提供來自業界的實務經驗與洞見,協助學生掌握產業趨勢,培養國際競爭力。」

成立於2016年的政大金融科技研究中心,背後有四大會計師事務所資源,目標是協助國內金融業與金融科技產業之創新發展,提升國際競爭力。

金融科技研究中心副主任暨區塊鏈創新實驗室執行長陳恭教授表示,企業推動數位轉型已是趨勢,其中區塊鏈技術的應用也會是不可或缺的一部分。金融科技研究中心一直積極在推動台灣金融科技發展以及教育和人才培育,「我們相信,這次透過與幣安的合作,結合他們在國際及產業上的經驗,能夠為台灣金融科技發展帶來正面效益。」

不只學習資源,更希望帶動產學合作

Damien表示,教育是對未來最好的投資,將協助下一代能夠掌握並具備對區塊鏈技術的知識與技能。「在這方面幣安與政大金融科技研究中心有相同目標,未來我們將攜手培育更多Web3領域的專業人才和各種創新應用的研究,共同打造頂尖人才培育搖籃、推動區塊鏈科技的研發與創新。」

這次的合作,是幣安旗下教育平台——幣安學院(Binance Academy)所推動的大學推廣計畫(Binance University Outreach Program)的一部分。

該計畫將於全球超過100所頂尖大學建立合作,目標是提供學生參與和培養Web3領域技能,為未來投入職場做準備。藉由簽署本合作備忘錄,未來雙方也期待能夠開啟更多合作契機,包括與法學院科技變革與金融創新研究中心合作,透過更全面的產學交流,協助產業培育法遵與監理制度研究人才,幫助企業迎向新一波產業升級,健全金融生態系發展。

之所以選擇跟政大合作,幣安表示,政大不僅作為台灣頂尖學府之一,為社會孕育出無數頂尖人才,此外,這次合作的商學院金融科技研究中心,也擁有台灣最具特色之一的金融科技創新研究發展基地,「我們希望共同培養更Web3領域的專業人才和各種創新應用的研究。未來,我們也希望開啟更多合作契機,包括與更多學校與機構合作,建構更全面的產學交流。」

責任編輯:錢玉紘

幣安 政大
全球最大交易所幣安(Binance)宣布,跟台灣政治大學簽署合作備忘錄(MOU),將聚焦區塊鏈、Web3、NFT、資訊和金融科技等領域,展開教育方面的交流與合作,目標是提升產學合作與培養Web3人才。
圖/ Binance
幣安 政大
全球最大交易所幣安(Binance)宣布,跟台灣政治大學簽署合作備忘錄(MOU),將聚焦區塊鏈、Web3、NFT、資訊和金融科技等領域,展開教育方面的交流與合作,目標是提升產學合作與培養Web3人才。
圖/ Binance
關鍵字: #人才
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玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋
玩手遊也能賺回饋?ShopBack Play 讓你零碎時間也能玩出現金回饋

通勤、排隊、等餐時,幾乎人人都在滑手機。零碎時間變多、也變得更密集,消費者在社群與影音之間來回切換,也更常打開遊戲。根據資策會 MIC 統計,台灣有 69% 網友會玩數位遊戲,近 8 成每日遊戲時長落在 2 小時內,輕度、碎片化已成主流。

這股趨勢,與 ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 的觀察不謀而合。「大家在零碎時間裡,經常會拿起手機玩手遊,找個方式殺時間、放鬆心情。」因此,ShopBack 把視角轉向遊戲場景,推出 ShopBack Play,嘗試把娛樂轉化為「好玩、也能賺」的新型回饋體驗,讓回饋不必等到消費發生,日常零碎時間也能累積回饋。

從手遊場景打造現金回饋新模式

Arthur Wan 指出:「ShopBack 在台灣市場落地 8 年了,核心強項始終是電商回饋機制。」然而,若回饋只綁在購物,使用頻率終究受限於消費需求。對此,ShopBack Play 借助手遊的高黏著、高回訪特性,把回饋從交易場景延伸到日常互動;使用者不需消費,只要下載並完成指定任務,就能累積現金回饋,平台也因此更貼近使用者的日常生活。

這也呼應近年全球竄起的「X to Earn」模式。Arthur Wan 解釋,從 Shop to Earn 把消費轉成回饋、Play to Earn 讓玩樂產生回饋,到 Move to Earn 讓移動與運動也具備回饋可能,市場正在探索「參與行為」的價值:「愈來愈多日常行為,其實都能透過特定場景轉化為實際獲益。」

ShopBack Play 的優勢在於回饋可轉移。過往遊戲獎勵多停留在虛擬世界,例如兌換道具;但透過 ShopBack,玩家取得的現金回饋可直接延伸到電商與日常消費,讓娛樂回報更實用、更有感。

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ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan
圖/ 數位時代

引發使用者越玩越賺的回饋循環

ShopBack Play 的使用方式很簡單。在 ShopBack App 首頁進入遊戲專區選定遊戲後,系統即導流至 App Store/Google Play 下載並開玩;玩家只要破關或完成指定里程碑,就能回到 ShopBack 形成「選遊戲→開玩→達標領回饋→再探索」的回訪循環。為了加碼誘因,ShopBack Play 也不定期推出「紅色遊戲專區 2 倍回饋」活動。

Arthur Wan 觀察,「消費者其實並沒有那麼忠誠於某一款特定遊戲。」多數人打開手遊,只是想放鬆、填補空檔,對單一遊戲的黏著度不高。也因此,ShopBack Play 目前合作超過 400 款遊戲,並規劃於 2026 年持續更新合作清單,讓使用者隨時有新選擇可玩。

「我們希望透過遊戲回饋,創造更多回訪的理由。」 Arthur Wan 表示,這也補上 ShopBack 的互動頻率缺口。由於 ShopBack 核心仍以購物回饋為主,熱門品類多集中在旅遊與時尚(如 Booking.com、Trip.com、KKday、Klook,以及 adidas、Nike、GU),消費頻次相對較低;ShopBack Play 則提供更日常、更高頻的回訪動機,讓使用者更常打開 App。

他指出,ShopBack Play 上線後帶動每月回訪 ShopBack 的使用者數成長 15%,整體使用者 CLV(Customer Lifetime Value,顧客終身價值)成長 30%,顯示回饋場景擴張確實見效。且透過遊戲接觸到 ShopBack 的使用者中,也有相當比例會進一步前往平台其他商家消費,形成交叉銷售效應(Cross-sell),推升平台使用深度與消費頻率。

讓回饋生態系融入生活空檔

將回饋帶入用戶生活中的更多片段,讓原本就會經歷的日常時刻變得更有價值,是 ShopBack 持續拓展「行為換回饋」場景的核心思維。對遊戲廠商而言,長期痛點在於下載成本高、留存率偏低,最怕「下載了就走」:數字漂亮,卻沒有實際遊玩行為,轉換與 ROI 難以落地驗證。對此,ShopBack Play 把回饋門檻從「下載」改為「達標」──使用者必須完成指定關卡或里程碑才拿得到回饋,藉此濾掉無效流量,讓導入更貼近真實參與,也更有利於提升轉換率與投資報酬。

對許多用戶而言,遊戲早已是生活的一部分。現在透過 ShopBack Play,不僅能在零碎時間中放鬆娛樂,更能完成任務獲得實質回饋 ,讓「玩遊戲」與「破關」不再只是虛擬成就,而是能實際折抵日常開銷的量化報酬。對 ShopBack 而言,不僅提升用戶在平台內的互動頻率,也補強過去必須透過消費行為才能獲得回饋的單一路徑。透過遊戲機制,用戶即使在非購物場景中也能保持接觸,並於任務完成後自然回流 App,進一步探索購物優惠與合作商家,打造高頻率且正向的使用循環。

也因此,ShopBack Play 推出後的亮眼表現,更進一步驗證這套機制具備高度潛力與市場接受度。據平台統計,功能上線後短短半年內,用戶數成長 12 倍,其中近 60% 為原本的 ShopBack 使用者首次接觸手遊,成功帶動原有會員活躍與新型態行為轉換。除了使用數提升,ShopBack Play 的回饋金發放規模亦快速擴大,自功能上線以來,累計回饋金額已接近 1 億元,展現「遊戲回饋」模式的強勁吸引力與發展性。

隨著 ShopBack Play 與購物回饋、載具回饋機制整合,平台逐步建構出「玩能賺、買能賺、日常生活也能賺」的循環回饋生態系,不僅為用戶帶來更即時、更有感的回饋體驗,也持續深化 ShopBack 在消費日常中的角色。

「ShopBack Play 只是起點。」ShopBack 東亞區總經理 Arthur Wan 認為,當消費者愈來愈精打細算、也更習慣用行為換取回報,未來仍有更多「X to Earn」場景值得探索與開發。「對我們來說,關鍵不只是推出一個新服務,而是持續擴大回饋觸發點,從線上購物、實體場景一路延伸到遊戲入口,串連商家與用戶的日常接觸,讓回饋真正融入生活,讓每一個日常時刻,都更有所得。」

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