【幣圈日報】新加坡央行要求提高加密貨幣抵押品比率  | 2023年首次以太坊核心會議結果出爐
【幣圈日報】新加坡央行要求提高加密貨幣抵押品比率 | 2023年首次以太坊核心會議結果出爐
2023.01.09 | 區塊鏈
今日新聞重點
  • 新加坡加密貨幣監管拴緊螺絲,要求提高抵押品比率
  • 新型比特幣冷錢包!Block 公開其獨特的「三把金鑰」!
  • 2023 年首次以太坊核心會議:確保質押 ETH 提款、3 月啟動上海升級
  • 混幣器 Helix 創辦人弟認罪!曾在「十萬張一美元」的泳池裡「游泳」
  • 比特幣算力創歷史新高!
  • Mt. Gox 債權人登記截止日期從 1 月 10 日遞延至 3 月 10 日
新聞一:新加坡央行:加密貨幣抵押品要求從 1:1 提高至 1.25:1

新加坡央行官員提及,新加坡的銀行們未來必須保持 1.25:1 的加密貨幣抵押品比率。意即每 100 美元的加密貨幣倉位,金融機構需要持有 125 美元的常規現金作為抵押保證。這是為了確保有足夠的儲備來彌補損失或其他問題。

新加坡金融管理局(MAS)高級部長 Tharman Shanmugaratnam 在最新的一份聲明中表示,在監管框架最終確定之前, MAS 將採用「巴塞爾銀行監管委員會」(Basel Committee on Banking Supervision, BCBS)資本框架下的最高風險權重 ,以要求新加坡註冊銀行對風險較高的加密資產(如比特幣和以太幣)倉位需要有 1250% 的風險權重。

根據 MAS 對在新加坡註冊成立的「系統性重要」銀行中,它們最低的「資本適足率」(Capital Adequacy Ratio, CAR)要求為 10%。未來套用新的風險權重後,意味著在新加坡註冊成立的銀行必須持有 125 美元的資本,才能對比特幣等加密資產持有 100 美元的風險倉位。

小辭典:巴塞爾協議


巴塞爾協議(Basel Accord)是一套全球風險管理標準,於 2010 年針對 2008 年至 2009 年的全球金融危機而創建,並於 2017 年修訂,以加強對銀行的監管、監督和風險管理;該協定提出資本適足率(Capital Adequacy Ratio, CAR)的概念,規範成員國其國內銀行的資本適足率要高於 8%。

資本適足率是銀行自有資本與風險性資產的比率,其公式為「自有資產/經風險加權之風險性資產」,這項數據用以衡量銀行經營的穩定性,旨在避免銀行持有過多風險性資產,並確保其財務健全。

除了銀行業,資本適足率也用以規範保險業。保險公司的資本適足率法定最低比率是 200%,不足的公司必須增、調整商品或投資比重。

新聞二:有三把金鑰!Block 公開「比特幣冷錢包」原型|加密貨幣的未來是自託管

推特創辦人傑克.多西(Jack Dorsey)所創辦的另一間公司——支付巨頭 Block(原 Square)——此前於 2021 年預告將推出比特幣冷錢包。近日其產品負責人 Max Guise 公開最新的原型圖,這款可能會叫做「Rocky」的錢包,正六邊形外觀猶如龜甲,大小約同於大拇指長度,並且配備指紋解鎖功能以及三把「金鑰」,計劃於 2023 年內上市。

Guise 在受訪時指出,隨著加密貨幣交易所 FTX 的崩潰,加密貨幣的未來是自託管(self-custody),他們正在開發的冷錢包將能讓客戶直接持有並控制自己的比特幣,而不是將比特幣託管在 FTX 這樣的第三方平台上。

Guise 也透露這款錢包有三把「金鑰」,用戶未來在使用該錢包轉移資金時,可以決定何時只使用帶有應用程式的手機、或是將手機和硬體錢包一起使用以轉移資金,沒有這兩項「金鑰」,Block 就無法為他們移動比特幣;另外的第三把「金鑰」將由 Block 在其「雲端恢復服務」中持有,可供丟失手機或錢包的用戶使用。

新聞三:2023 年首次以太坊核心會議:確保質押 ETH 提款、3 月啟動上海升級

以太坊基金會日前 召開 2023 年首次全核心開發人員(All Core Developers Execution, ACDE)#152 電話會議,會中針對以太坊虛擬機對象格式(EVM Object Format, EOF)相關議題進行了討論,開發者同意從上海升級中移除與 EOF 實施相關的程式碼更改,並且拒絕了來自上海升級的任何其他以太坊改進提案(Ethereum Improvement Proposals, EIP)來代替 EOF EIP。

一系列的舉措,都是為了「最優先目標」預定將於 2023 年 3 月時開放信標鏈的 ETH 提款,確保質押 ETH 提款的時間表不會延遲。目前以太坊開發者的目標是在 2 月初為上海升級啟動公共測試網,並且暫定於 2023 年 3 月的某個時間啟動上海升級主網。

新聞四:混幣器 Helix 創辦人弟認罪!曾在「十萬張一美元」的泳池裡「游泳」

1 月 7 日,比特幣混幣服務商 Helix 創辦人 Larry Harmon,其弟弟 Gary Harmon 承認犯下「電匯詐欺和妨礙司法」罪名。他於 2020 年 4 月非法從國稅局(IRS)眼皮底下竊取超過 712 顆比特幣,而這些比特幣是執法部門在 2020 年逮補 Larry Harmon 後所沒收的。

據悉,Gary 使用他哥哥錢包的助記詞重新創建了多個錢包,2020 年 4 月他從 Larry 被沒收並存放在美國國稅局置物櫃中的錢包,八次秘密轉移了總量超過 712 顆的比特幣到他自己的錢包,當時價值約合 540 萬美元,並用這些贓款大肆揮霍。

在獲得他哥哥的錢包後,新晉富翁 Gary 通過 BlockFi 以比特幣作為抵押,獲得了 120 萬美元的貸款,用於在克利夫蘭購買豪華公寓;他還在脫衣舞俱樂部和私人飛機上大灑錢,一份法庭文件顯示,Gary 支付了高達 122,232 美元帳單,辦了一場泳池派對趴,他在游泳池注入十萬張一美元的「水量」,和眾多火辣舞者一起「游泳」。

Gary Harmon 認罪後目前面臨最高 40 年的監禁,美國地方法院法官訂於 3 月 17 日舉行量刑聽證會。

新聞五:比特幣算力創歷史新高!

比特幣網路全網算力在 2023 年 1 月 6 日創下歷史新高(ATH),區塊高度為 770,709。算力創下以每秒約 361.20(EH/s)的里程碑,比 2022 年 11 月 12 日創下的 347.16(EH/s)的紀錄高出 4% 以上。截稿當下,哈希率回落至以 260(EH/s)的速度運行。

比特幣哈希率,是礦工用於鑄造新比特幣和驗證比特幣網路上新交易的計算能力,並被視為評估比特幣網路安全程度的關鍵指標。礦工用於發現下一個區塊的計算機器越多,哈希率就越高,駭客攻擊就越難;隨著哈希率的穩定向上,這將被視為整個網路走向更安全的訊號;但另一方面,也反映著更高的挖礦難度,在加密市場熊市下,對於挖礦謀生的業者來說又是一次巨大的考驗。

小辭典:算力


算力(也稱哈希率、雜湊率)就是電腦或礦機計算雜湊函數輸出的速度。算力單位是 H/s ,意思就是每秒能計算幾個 Hash ,是衡量計算速率的單位元。常見的算力單位層級包括 MH/s 、 TH/s 、 GH/s 等,代表的雜湊率如下:

1 kH/s = 每秒 1,000 雜湊
1 MH/s = 每秒 1,000,000 次雜湊。
1 GH/s = 每秒 1,000,000,000 次雜湊。
1 TH/s = 每秒 1,000,000,000,000 次雜湊。
1 PH/s = 每秒 1,000,000,000,000,000 次雜湊。
1 EH/s = 每秒 1,000,000,000,000,000,000 次雜湊。

新聞六:Mt. Gox 債權人登記截止日期從 1 月 10 日遞延至 3 月 10 日

2014 年遭駭破產、曾經佔有世界 70% 比特幣交易市場份額的加密貨幣交易所門頭溝(Mt. Gox),於 1 月 6 日晚間再發公告,稱將延期債權人登記系統。從原定 1 月 10 日,延長開放兩個月至 3 月 10 日截止。

這也意味著,賠償總金額 14 萬枚 BTC(約合 23 億美元)的實際償付時間,將從原先的最快 7 月,遞延至最快 9 月施行。

本文授權轉載自:鏈習生

責任編輯:高敬原

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數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?
數位時代 X 國泰金控 從百套系統上雲到 Cloud First:國泰如何把雲端變成AI成長引擎?

2019年金融監理機關正式將雲端納入委外規範後,揭示金融業上雲時代來臨,國泰金控數數發中心成立雲端策略發展部,負責擬定集團上雲策略,並於2020年正式啟動7年集團雲端轉型計畫;在多數金融機構仍停留在單點遷移或IT現代化的現下,國泰金融集團在 2025 年即完成 100 套系統上雲,更將雲端轉型階段從 Cloud Ready、Cloud Adoption 推向 Cloud First,成為數據與人工智慧應用的關鍵引擎。

國泰金控資訊長|吳建興 James Wu
圖/ 數位時代

「百套系統上雲不僅僅是數字,更是讓國泰從『 IT 進化業務』邁向『 IT 驅動成長』的關鍵轉折。」國泰金控雲端策略發展部協理顏勝豪表示,上雲帶來的效益十分顯著,包括提升資源可用性與營運敏捷度、減輕 IT 維運負擔;同時,雲端業者多具備零碳排或綠能機房機制,亦有助於企業朝向 ESG 永續營運邁進。「金融上雲不是單純的現代化基礎設施或者是升級技術,而是為了換取速度與可靠度,讓集團可以加速創新腳步、彈性調配資源,以及培育所需人才與技能,為未來做最佳準備。」
為讓集團員工、金融同業以及有志上雲的夥伴可以進一步探討雲端轉型的各種可能,國泰金控舉辦雲端轉型成果發表會,會中除有集團子公司分享最新成果,三大公有雲平台業者也從不同技術視角共同探討在合規、資安與 AI 應用的可能。

七年、三階段,國泰金融集團將雲端內化為營運流程與創新引擎

國泰金控科技長|姚旭杰 Marcus Ya
圖/ 數位時代

為什麼國泰可以領先市場完成雲端轉型、數據與 AI 賦能業務?

顏勝豪認為,雲端轉型的起點不是直接遷移系統,而是從四個面向打底:應用系統盤點評估、雲端架構設計、雲端遷移藍圖規劃,以及組織治理框架建立,而這也是 Cloud Ready 階段最重要的事情。
「不同子公司有不同商業模式與節奏,若沒有共同語言與平台底座,上雲很容易各自為政。」顏勝豪表示,為讓所有員工可以齊步前行,國泰以雲端遷移方法論 Cathay 6R(註1)作為共同語言、用平台作為共同底座,讓轉型不只是技術選擇,而是集團行動。
完成單一系統的雲端遷移後,便進入 Cloud Adoption 階段。在這個階段中,要透過大規模遷移建立更成熟的上雲標準作業流程(SOP),透過 FinOps 機制控管與優化雲端營運成本,以及透過自動化與治理模型確認多雲環境與安全與維運穩定性,目標是將雲端內化為組織日常運營的一部分,進而邁向 Cloud First 階段:在合規前提下,新專案與系統升級預設在雲端環境開發,並善用雲原生優勢加速新產品功能開發速度。
「集團雲端策略只有一個核心原則:讓雲成為 AI 時代的成長引擎,而不是單純的基礎設施。」關於國泰的未來雲端布局,顏勝豪如是總結。

國泰金控 雲端策略發展部 協理|顏勝豪 Otto Yen
圖/ 數位時代

以雲端為 AI 資源引擎、發揮數據燃料價值,實現 AI 賦能業務應用

國泰不僅在2025年完成集團百套系統上雲,也啟動數據上雲計畫並為 GenAI 奠定基礎建設。
例如國泰金控實現數據上雲,打造資料湖倉與 GAIA 生態系統架構為 AI 賦能業務做準備:成立國泰風險聯防中心(CRC)攜手集團洗防人員強化風險控管與金融犯罪因應能力;釋出國泰員工 AI 助手–Agia–Beta
版,提供差勤、福利與權益、技術支援、職務職能與集團其他資訊等五大類別管理辦法等查詢服務;此外,亦推出集團數據共享平台、集團法規知識庫、 AI 評測中心等服務,更好發揮 Cloud First 與 AI 賦能業務應用的價值。
雲端是 AI 時代的關鍵底座、數據則是 AI 的燃料。顏勝豪指出,發展AI需要龐大的 GPU 算力,若自建 GPU 機房,不僅硬體設備昂貴、折舊速度快,光是散熱系統一年就高達兩、三千萬元的成本,若採取雲端資源,可以隨啟隨用,同時,大幅降低試錯成本。「當雲端打好基礎、AI成為能力模組,銀行、人壽、產險與證券的創新不再是單點突破,而是放大集團級綜效。」

國泰以 Cloud First + AI 持續領先市場、形塑未來樣貌

「雲端可以優化算力成本,資料則決定 AI 應用上限。」顏勝豪解釋,在 AI 新世代,AI 模型定調能力「下限」,集團子公司掌握的「獨特資料」則決定應用的「上限」,考量雲端有許多好用 AI 服務,唯有資料上雲才能發揮數據價值、用 AI 賦能集團各子公司業務。
例如國泰世華銀行將採取多公有雲策略,打造雲端智慧生態圈,並以現代化雲原生技術拓展應用場景;同時,運用 AI 與資料分析優化客戶服務體驗,並藉由跨雲整合機制支援多元業務模式,以充分發揮上雲效益。至於國泰產險,不僅在兩年半內完成13套核心系統上雲、優化營運流程,如以 Serverless 架構打造百萬級效果、萬元成本的短網址系統等,讓雲端成為產險驅動長期成長的核心引擎與標準配備。

國泰人壽則是透過雲端與 AI 滿足不同客戶需求,如以 AI Search 精準呈現關鍵字搜尋結果,讓客戶可以精準且快速的查找所需資料、大幅優化官網體驗與滿意度。至於國泰證券則是於2026年初推出「庫存管家」服務,以客戶持股為核心,應用 AI 技術打造個人化推播服務,協助投資人更有效率地掌握庫存狀況,提供更即時、系統化的投資管理體驗。
總的來說,國泰金控在集團的雲端轉型不僅是技術升級,更是思維革新,從百套系統上雲進展到 Cloud First 階段,可以預期在雲地基礎下,國泰將進一步引領 AI 時代變革,持續提升營運韌性與放大創新價值。

註1:Cathay 6R 國泰設計 Cathay 6R 雲端遷移方法論,將系統遷移方式依據上雲模式、系統開發成本分為 Rehost 、Replatform、Refactor、Rewrite、Replace 和 Retain 共6種遷移架構,並能對應到 IaaS、PaaS、SaaS 三種不同上雲模式。

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