【觀點】落地應用關鍵年!拆解讓NFT走向普及的兩大方法
【觀點】落地應用關鍵年!拆解讓NFT走向普及的兩大方法
2023.01.30 | 區塊鏈

(觀點文章呈現多元意見,不代表《Web3+》的立場)

2021年NFT(非同值化代幣)毫無疑問是該年的代表關鍵字,NFT經過了兩年的發展,也可以明顯地從市場看出趨勢變化。

NFT的交易以加密貨幣為計算本位,因此流通性也與幣圈市場緊緊相依。2021年至2022年第一季的幣圈牛市(指市場行情上),多方進場造就NFT項目方活絡繁榮,各大企業品牌前仆後繼的聯名IP、發行NFT並成為項目方(管理NFT的單位),項目方利多的狀況約持續至2022年第三季末,更在比特幣價格跌破17,000美元後,市場整體的投入與氛圍轉眼出現變化。

NFT竄紅背景:《每一天:前5000天》鉅額成交價

自2021年3月份,美國數位藝術家Beeple(1981-)在世界頂級拍賣行佳士得以6,928萬美元天價售出他的創作《每一天:前5000天》(Everydays: the First 5000 Days),藝術市場如炸鍋般,陸續以極高的成交價銷售出多件NFT形式的作品。

同時,全球像Nike、adidas、GUCCI、LV、Burberry和愛馬仕等各大企業也如百花齊放,紛紛入場成為發行NFT品牌方。

這種情況發展到2022年仍繼續。根據區塊鏈數據研究分析公司Glassnode的資料顯示,近來海外NFT市場成交紀錄正持續不斷刷新,新入場的用戶數量也不斷上漲。

兩大方法,讓NFT走向普及

2022年3月,區塊鏈遊戲工作室Immutable的共同創辦人Robbie Ferguson在澳洲區塊鏈週的Ethereum Down Under活動中表示,NFT這新興領域正吸引世界各地的資金挹注,接下來Web3產業將會有大量人才投入,並提到最好的佐證,是NFT的交易量在2022年第1季已達260億美元,這個數字早已超過2021年的總交易額。

方式一:用生活經驗讓大眾認識NFT

前景看好的氛圍,成就了NFT市場的活動熱烈。各大企業紛紛投入項目方,舉辦各種聯名、限量、空投、禮包發放的活動,藉此抓住品牌受眾的新鮮感和關注度。

如過年期間,加密資產管理業者KryptoGO與全台名列前茅的NFT Web3社群Demiverse聯名策劃,串連全台近50店家,融合新年習俗「發紅包」,推出「元宇宙第一個福袋 NFT」6,666個,藉此讓用戶感受NFT除了作為藝術品收藏,也可以在生活中兌換使用。

方式二:經營特殊族群拉近距離

2022年4月份,歌手張惠妹的12場「全球人壽 aMEI ASMR世界巡迴演唱會」,設計讓前往看演唱會的歌迷可獲得獨家的aMEI專屬NFT紀念品,強調只送不賣,營造明星和粉絲間的情感連結。

到了該年6月,國內知名NFT項目Phanta Bear更進一步為持有杰倫熊NFT的藏家舉辦線下VIP賦能活動,讓Holder到國際名廚江振誠的米其林餐廳RAW,享用獨特的隱藏版料理「Afro Bear 爆炸熊」,讓參與的Holder(持有者)還可經由空投,獲得活動限定版的NFT作為紀念。

諸如此類搭載著2022年第一季幣圈牛市的背景氛圍,各品牌入圈嘗試作為發行項目方,讓既有客戶看到自身創新榮景,並藉此吸引新世代客群。用戶方則對於NFT本身價值有著強烈的期待,多半將其視為藝術收藏品、投資標的,期望從中獲得實質金額反饋,同時希望藉由持有NFT,展現自身品味,獲得特定族群的認同感。

落地應用的2023,核心價值實踐的關鍵年

歷經2021年的buzz word(流行語)爆發、2022年的多方發行至現今的市場冷靜期,伴隨各種項目活動衍生如:NFT超額鑄造、詐騙、合約不周嚴、賦能力薄弱、交易所FTX事件等消息,大眾對於NFT雖認知日益普及,但在各種消息事件曝光得資訊流中,總有霧裡看花,摸不著頭緒的不安全感,熊市(指市場向下)更使得這種不安更加明顯,NFT市場近來熱度降低。

諸如上述各種因素,筆者相信,2023年在B端(企業端)與C端(客戶端)都冷靜的時候,大眾對於NFT的理解與認識將透過愈來愈多的實際應用案例將逐漸修正,開始將它理解為一項生活工具,透過數位資產的擁有權證明,一步步讓用戶完成過去未曾見過的互動方式,獨特性與流通性的特性,將持續為用戶與品牌帶來全新的應用價值。

同時,歷經疫情肆虐後的全球,數位工具操作不再是門檻,數位支付市場日趨成熟。NFT在今年會開始結合更多項應用服務於生活,不再僅是投資標的,大企業及品牌會透過將NFT視為如高爾夫球會員卡般,將NFT會員卡化,著手深度經營品牌會員社群,從嘉年華放煙火的歡慶活動方式,轉而將NFT應用為拉近品牌與會員距離的數位工具。

核稿編輯:高敬原

(觀點文章呈現多元意見,不代表《Web3+》的立場)

關鍵字: #NFT
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AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點
AI 競爭全新戰場!美光 Mike Cordano:記憶體將成下一個企業戰略制高點

從生成式AI訓練、推論,到代理式工作流程(Agentic Workflow)與未來的實體AI,資料流量正以指數級成長,讓記憶體從過去支援運算的配角躍升為決定AI效能與能源效率的關鍵角色。

全球知名的半導體與微電子技術分析機構TechInsights指出,AI競爭正逐漸從晶片算力擴展到記憶體架構設計能力,加速「Computational Memory」等新架構興起;在這波浪潮中,深耕記憶體與儲存技術數十年的美光科技,正與關鍵夥伴展開深度協同設計,包含攜手NVIDIA共同開發適用於新世代資料中心的低功耗記憶體技術,在AI基礎建設的新賽局中成為不可或缺的關鍵。

當GPU不再是唯一主角,記憶體為何躍上AI舞台中央?

過去,半導體的焦點多圍繞在晶片,例如CPU、GPU跟AI加速器等,市場普遍認為,晶片運算能力是左右科技產業發展速度的關鍵,但在進入生成式AI世代後,產業逐漸發現另一個事實:真正限制AI效能的瓶頸不是運算,而是資料能否快速被存取與傳輸。

從大型語言模型訓練,到AI推論、代理式工作流程(Agentic Workflow),甚至未來的機器人與自駕車,龐大的資料流量正持續推升對高頻寬、低延遲、高容量記憶體的需求,讓記憶體產業從過去相對標準化、以價格競爭為主的市場,逐漸轉變為AI基礎建設的重要核心。

「仔細觀察AI應用服務會發現,大多數工作負載都被頻寬限制。」美光科技全球業務執行副總裁Mike Cordano認為,記憶體是突破(頻寬)瓶頸的關鍵,也讓AI競賽從晶片算力升級到記憶體與儲存架構的系統級競爭。這樣的產業洞察,也正是Mike在歷經二十餘年的儲存產業資歷,加上四年半的創投生涯後,選擇加入美光的核心原因之一:在AI重塑產業結構的浪潮下,記憶體將成為這波成長最直接的動能所在。

美光 x 數位時代
美光科技全球業務執行副總裁 Mike Cordano
圖/ 數位時代

從零組件供應商到策略夥伴,記憶體共創時代來臨

AI的崛起,正在改變記憶體廠商與客戶的關係。

過去,記憶體產品多是標準化元件,客戶關注的是價格、供貨與規格;合作模式也偏向短期採購與交易導向。然而隨著AI系統規模愈來愈大,從資料中心、雲端平台到終端裝置,記憶體已經成為決定系統效能的重要關鍵,也因如此,越來越多企業將記憶體視為「策略性資產」,而非單純零組件。

Mike表示:「現在,我們跟客戶合作的時間跨度改變了,在產品正式上市前三到四年便開始合作,從系統架構階段就共同規劃未來需求。」例如,美光科技與NVIDIA共同研發的資料中心所使用的低功耗記憶體,便是雙方提前多年展開深度合作(co-design)的成果。

值得特別注意的是,美光科技除從技術層面與晶片製造商等夥伴共創產品,也在需求層面與客戶進行密切合作,例如,將過去較無約束力、期限僅一年的長期協議(LTA)轉變成為期五年、條款更具約束力的策略性客戶協議(SCA),藉此掌握客戶的未來需求,進而在技術層面做更深度的合作。Mike坦言,深度協同設計是高成本的投入,美光的做法是先廣泛進行市場感知,理解不同場域的需求方向,再與生態系統中的夥伴們展開客製化合作。

從裝置導向轉為Token導向,AI浪潮重寫記憶體成長模式

除了合作模式改變,更大的典範轉移是需求的改變。

Mike解釋,過去記憶體需求跟PC、手機跟伺服器出貨量息息相關,但在AI新世代,推動記憶體需求成長的核心不再是設備數量,而是AI模型所產生的運算與資料消耗量。「AI產業逐漸走向以『Consumption』或『Token』為主的新經濟模式,每一次的模型運算都需要消耗大量的記憶體跟儲存資源,這意味著,即使設備銷量成長趨緩,記憶體需求仍可能持續上升。」

更重要的是,AI應用正從資料中心外擴至手機、PC、自駕車與機器人等場域,儘管不同場域對記憶體的需求不盡相同,但是,Mike認為:所有AI裝置都存在三項共同需求:更快的速度、更大的容量,以及更高的能源效率。

正如Mike在受訪時提到的:「我們最大的挑戰,是如何與客戶和整個生態系保持高度一致,一方面創造供給與產能,另一方面持續推動技術創新。」可以預期,在接下來的五年,記憶體產業面臨的挑戰不僅僅是擴展產能,而是如何與客戶共同規劃需求、同步投入技術創新,而這也是美光科技積極經營AI生態體系的原因。

總的來說,AI帶來的改變,不只是算力提升,而是重新定義整個運算架構:過去,記憶體被視為支援運算的基礎元件;現在,則是決定AI效能、能源效率與創新速度的關鍵資源;當產業競爭從晶片性能延伸到資料流動效率,從裝置數量轉向Token消耗量,記憶體的重要性也將隨之水漲船高,對美光科技來說,這將是其從供應商走向AI生態系核心夥伴的關鍵角色轉變。

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