誓言打造區塊鏈界Youtube!老牌公鏈Fantom再度翻紅,「Defi中本聰」為何是關鍵?
誓言打造區塊鏈界Youtube!老牌公鏈Fantom再度翻紅,「Defi中本聰」為何是關鍵?
2023.02.10 | 區塊鏈
##### 老牌公鏈Fantom市值飆升,站上前50大加密貨幣排行榜

「Fantom」是一個已經五歲的老牌公鏈,今年初,Fantom的原生代幣FTM,價格從0.1999美元漲到一路飆漲到截稿前的0.5799美元,漲幅高達190%,達到自去(2022)年五月以來的新高。

公鏈: 指所有人都可以參與、使用的區塊鏈。

根據CoinMarketCap數據,在高達三位數字漲幅的背後,意謂著Fantom增加了超過十億美元的市值,並一舉站上了前50大加密貨幣的排行榜。

背後的原因,脫離不了Defi(Decentralized Finance,去中心化金融)教父安德烈·克羅涅(Andre Cronje)的復出。

究竟安德烈回鍋Fantom後,作了哪些具體規劃,讓這個低迷已久的老牌公鏈再度爆紅?

##### 被稱為「Defi中本聰」,安德烈·克羅涅是誰?

人稱「Defi 教父」的安德烈,是2020年推出的去中心化金融聚合服務「Yearn Finance」的創辦人。

會推出這款服務,是因為安德烈觀察到,在以太坊上的各個Defi協議,所提供的收益並不一致,Yearn Finance可以協助投資人,即時把資產投到最高收益率的協議,解決時時盯盤、每次轉入轉出資金均需負擔手續費的麻煩。

這個創新的概念,讓Yearn Finance的原生代幣「YFI」,在2021年43天漲了10000倍,幣價一度超越比特幣,達到6萬美元,YFI被社群稱為「Defi比特幣」,安德烈更被社群稱為「Defi中本聰」。

##### 公鏈Fantom為何崛起?

Fantom是一款在2018年1月推出的公鏈,由韓國開發者Byung Ik Ahn所創立。

在Yearn Finance還沒爆紅前,安德烈就加入了Fantom團隊擔任技術顧問,到後來職稱轉為「Defi建築師」。除了擔任技術顧問外,安德烈也一直參與團隊的營運,包含資金的運用及團隊發展方向等。

2021年在Yearn Finance爆紅、安德烈聲名大噪後,Fantom逐漸進被更多人認識。同年11月,安德烈宣布除了以太坊外,Yearn Finance將與Fantom合作,進一步帶動Fantom飆漲,讓Fantom在當時被認為是眾多崛起的Layer 1公鏈新星之一。

Layer 1: 又被稱為鏈上擴容、擴容方案,可以處理並完成交易,目前多數的公鏈如比特幣、以太坊,都是屬於 Layer 1的範疇,跟智慧型手機類比的話,有如ios、Android系統。

可以說Fantom的崛起,與安德烈密不可分。

安德烈除了Yearn Finance外,也持續投入在其他Defi項目的開發及擴張,其中包含甫上線便被駭的Eminence.finance(EMN),以及被早進場者大肆倒貨的Liquidity Income(LBI)等項目。

這些項目讓投資人損失慘重,也讓他飽受社群抨擊,甚至收到死亡威脅。安德烈持續向市場預告他萌生退意,直到2022年3月,他毅然決定退出Defi及加密貨幣圈。

安德烈的退出,在Defi圈投下一枚震撼彈,連帶影響Yearn Finance及Fantom等相關項目,Fantom的生態系與幣價,此後就一直呈現低靡狀態。

Defi教父強勢回歸,帶動Fantom幣價狂漲,他提出了哪些新策略?

宣佈退休後不到一年的時間,安德烈在2022年11月高調回歸,Fantom幣價狂漲的背後,跟他所提出的三波策略有關。

第一波幣價上漲:安德烈回歸擔任「迷因副總裁」

去(2022)年11月4日,安德烈先在Linkedin更新自己目前在Fantom基金會任職「迷因副總裁(Vice President of Memes)」,消息一出,帶動代幣FTM暴漲23%。

隨後,在11月13日,他在推特上發文正式復出,闡述Fantom獨有的共識機制「lachesis」優於工作量證明(PoW,Proof-of-Work,區塊鏈節點利用依賴電腦算力進行數學運算,發放獎勵維持區塊鏈運作,如比特幣)以及權益證明(PoS,Proof-of-Stake,依照持有的代幣數量和持有時間,發放獎勵維持區塊鏈運作,如以太坊),耗的時間更少、也更具有擴展性。

並在11月29日時,公布Fantom基金會過去四年(2018-2022)的財務狀況,表示目前擁有超過 4.5億枚FTM(當時約 1.035億美元,截稿前現值為2.6億美元)、1億美元穩定幣、1億美元加密資產、5000萬美元非加密資產,當時總計資產超3億美元。人員的薪資開銷每年約為700萬美元,財庫資金充足,在不動用任何FTM的情況下,可以持續運作30年。

另外,目前Fantom收入主要依靠驗證節點收入、委託人收入、網路收入、DeFi收入,總計年收入超過1000萬美元,團隊財務體質健康。在安德烈發文過後,FTM從低點0.177,漲到當月最高0.255,漲幅高達44%。

第二波幣價上漲:打造區塊鏈界的Youtube

12月1日,Fantom宣布將改變原有的代幣FTM銷毀機制。

目前,在Fantom上進行的交易,均需支付FTM當作Gas費用(交易手續費),這些Gas費用70%將支付給節點驗證者、原來約有20%會進行銷毀。

新的提案將降低銷毀比率到5%,多出來的15% Gas費用將被貨幣化,獎勵Fantom生態系上優質的dApp (去中心化應用程式,也就是區塊鏈上的應用程式) 創作者及開發者們。

Fantom基金會表示,此想法源自於對目前如Youtube等社交平台的觀察,他們分析,目前社交平台的成功,主要來自於大量的內容創作者,並藉由與創作者分享廣告利潤,來持續鼓勵他們在平台上進行創作。

Web3的運作也應該如此,dApp產生越多的Gas費用,代表具有越多的使用者,在該去中心化應用程式進行交易,Fantom希望藉由分享Gas費用的利潤,吸引更多的dApp項目進駐,也讓dApp有動力持續吸引更多的使用者。

第三波幣價上漲:宣布Fantom穩定幣fUSD將實施清算並升級

上月29日,安德烈在推特發佈Fantom生態穩定幣「fUSD」將進行升級,並清算去(2022)年以來fUSD v1(第一版,Version1)因脫鉤產生的壞帳。

Fantom的生態穩定幣fUSD,是超額抵押穩定幣,根據官網,其鑄造邏輯為超額抵押5美元的FTM,才能鑄造1美元的fUSD;因此每1美元的FTM,僅能鑄造0.2美元的fUSD。此鑄造邏輯保證FTM幣價在下跌不超過80%時,仍能保有超額抵押的屬性。

然而,FTM從去(2022)年1月的3.3美元高點,到五月Terra/Luna脫鉤後,嚴重被影響,幣價跌至0.36美元,下跌幅度達89%,鑄造出來的fUSD已不具備超額抵押屬性。間接影響fUSD與美元脫鉤。

安德烈宣布,將實施清算機制先穩定fUSD的匯率,再進行v1到v2的升級。fUSD v2將允許fUSD 作為Fantom鏈上、除了FTM外的另一個收費系統。

fUSD即將升級的消息一釋出,再度帶動FTM上漲,在公佈消息的當周,幣價從0.4432美元,漲到0.6555美元,漲幅高達47%。

##### 2023年的Fantom有哪些規劃?

安德烈在去(2022)年12月26日,發布的「致Fantom基金會團隊」信中,描述了他對Fantom 生態系2023年的規劃。

核心重點主要可分為「打造更創作者、開發者、使用者友善的dApp生態系」、「增加Fantom鏈的性能及新產品功能」、「團隊於財務/資金/行銷/市場拓展規劃」等三大面向。

安德烈的回歸,加上去中心化金融(Defi)重新獲得大眾的關注,的確為Fantom帶來新氣象,也讓市場重拾對Fantom的信心,帶來了連續四週FTM幣價狂漲190%的強勁表現。在安德烈的帶領下,Fantom重新回到前五大公鏈的日子,似乎指日可待。

資料來源:U.Today、Capital.com、Decrypt、Andre Cronje Medium、Andre Cronje Letter to Fantom Foundation Team

核稿編輯:高敬原

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小店成團,地方開張!第4屆小店永豐計畫,看微型經濟如何自立利人
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一間小店的行動,如何匯聚成改變地方的能量?由永豐金控支持、永豐基金會推動的第4屆「小店永豐故事展」,10月1日於台北華山1914文化創意產業園區中4B館登場,精選展出10家來自全台各地的在地實踐故事。現場由入選團隊高雄「台青蕉」香蕉創意工作坊旗下的台青蕉樂團,以活力充沛的不插電演出點燃氛圍。

「台青蕉樂團帶來充滿在地生命力的演出,熱鬧活潑的演唱,就像小店的鮮活生命力。」永豐基金會董事長陳思寬表示,「當有人看見、有人回應、有人加入,一間小店的行動,就會慢慢成為一群人的力量。」她也邀請民眾週末前往華山,「走走、看看、吃吃、買買,讓我們一起成為改變地方的力量。」

10家獲選小店,橫跨飲食、工藝與循環經濟

「小店永豐計畫」源自永豐金控深耕在地、關注不同群體獨特需求的理念,以經濟為樞紐轉動地方生活。計畫自2022年10月啟動,每年投入上千萬資源,支持兼具自立與利人精神的小店,足跡遍及臺灣本島與離島城鄉,逐漸在社會各角落帶來迴響。

今年成果發表以「成團,開張!」為題,10家獲選小店齊聚華山,把一路累積的方法與故事向更多人打開,呈現10個正在地方發生的行動。本屆小店的經營型態涵蓋飲食、文化、工藝、環境、循環經濟及社會參與,領域各異,共同之處在於讓原本停下來、散開來,或逐漸被遺忘的人事物重新產生關係:地方因此開始說話,文化開始流動,人重新聚在一起。

作為微型經濟主體,小店靈活發展出多元型態的交流體驗,從量到質,再走向有意識的串連協作,成為社區鄉里的韌性據點。從一間店到一個街區,再從街區擴展至鄉里,大企業觸及不到的人間煙火,就由小店帶來改變。

addLEss把舊衣送回市場、杉恆壹樹讓玫瑰進企業供應鏈

同樣從地方需求出發,兩家獲選小店各自找到不同的熱情領域。

身為母親,也愛買衣服,「addLEss循環時尚」創辦人黃瑾茹不捨衣物因孩子長大或喜新厭舊而閒置,以「讓舊衣重返市場、平價流通」為初衷創辦平台,投入後才發現營運遠比預期複雜。

在addLEss,二手衣須歷經「初篩、細篩、送洗、定價、上架、拍照、入庫」7道工序,並依品質細分為5級。目前平台每月處理的衣物,上架率僅約4成;其餘6成無法上架的衣物,則依特性捐贈社福機構,或轉製為再生衣架等環保商品。

「單純的二手衣買賣,我認為還不足以解決衣物浪費的問題,我想做的是盡可能讓所有衣服都進到循環。」黃瑾茹指出,二手衣產業的流程高度仰賴人工、產能有限,是營運最大的瓶頸,也是她參與「小店永豐計畫」的契機。

#2 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

在永豐支持下,addLEss導入AI智慧倉儲、將超商物流納入衣循環生態系,預計處理量可提升至3倍。在參與計劃過程中,她印象深刻的是永豐評審曾說:「我覺得你是想要做一個生態系」,這句話說中她心中所想、令她倍感欣慰。隨著數位後台逐步完備,黃瑾茹期盼串連更多品牌與消費者投入減碳經濟,朝著「讓每件衣服都有去處」的目標邁進。

在高雄杉林,青農王宥勝則把家中原本打算收掉的休閒農場,轉型為有機食用玫瑰產地。

擁有20年餐飲資歷的他,起初將玫瑰製成花醬赴歐洲參賽,沒想到獲得不錯的成果,就此帶著家裡轉種玫瑰,將食用玫瑰嫁接於台灣原生薔薇,種植有機樹玫瑰。「我不想只是當一個年輕的勞動力,而是希望我的投入能為地方帶來新氣象。」王宥勝表示,盼藉由玫瑰提升地方認同感,因此他將大愛商業中心建置作為地方創生基地,讓在地人有地方可匯集、也讓外地人藉此認識杉林。

#1 永豐基金會
圖/ 永豐基金會

隨著產量暴增,玫瑰也成為連結社區長輩的紐帶。周邊客家、閩南與原住民社區的長輩會協助分選、撥花,動動手指、也聊聊天;再結合在地小農契作,產量從年產270公斤躍升至月產1,800公斤,所種植的玫瑰原料更進入知名企業供應鏈,玫瑰果醬與花茶亦獲iTQi星級肯定。

王宥勝坦言,第2屆曾報名未入選,本屆獲選後認為,除了有資金挹注,最大的支持是曝光。在永豐支持下,他將持續優化新設的青農共創基地;短期讓大家知道國產玫瑰可媲美進口玫瑰,長期則期待台灣成為玫瑰輸出國,「希望大家想到台灣有機玫瑰的時候,可以想到高雄杉林!」

小店持續發光,第5屆小店永豐計畫啟動徵選

除了成果發表,本屆「小店永豐故事展」同步於華山1914文化創意產業園區中4B館展出。作為永豐基金會每年匯集地方第一線觀察與土地故事的平台,今年透過10家獲選小店的實踐行動,向大眾展現地方正在萌芽的轉變。

10月3日至4日週末登場的「小店永豐市集」,更集結眾多小店設攤,讓民眾在走逛、品嚐與選購之間,近距離感受扎根在地的鮮活風土。

隨著第4屆圓滿落幕,第5屆「小店永豐計畫」也已正式展開徵選,持續尋找兼具自立與利他精神的在地經營者。永豐基金會將持續提供實質資金、陪伴資源與推廣舞台,支持更多以一間店回應地方需求的夥伴;當更多小店加入,原本散落各地的人事物得以重新連結,地方的未來,也有了繼續發生的可能。

第5屆小店永豐計劃徵選資訊請見官網 https://www.sinopacfoundation.org.tw/sinopac_found/public/event-method.html

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