誓言打造區塊鏈界Youtube!老牌公鏈Fantom再度翻紅,「Defi中本聰」為何是關鍵?
誓言打造區塊鏈界Youtube!老牌公鏈Fantom再度翻紅,「Defi中本聰」為何是關鍵?
2023.02.10 | 區塊鏈
老牌公鏈Fantom市值飆升,站上前50大加密貨幣排行榜

「Fantom」是一個已經五歲的老牌公鏈,今年初,Fantom的原生代幣FTM,價格從0.1999美元漲到一路飆漲到截稿前的0.5799美元,漲幅高達190%,達到自去(2022)年五月以來的新高。

公鏈: 指所有人都可以參與、使用的區塊鏈。

根據CoinMarketCap數據,在高達三位數字漲幅的背後,意謂著Fantom增加了超過十億美元的市值,並一舉站上了前50大加密貨幣的排行榜。

背後的原因,脫離不了Defi(Decentralized Finance,去中心化金融)教父安德烈·克羅涅(Andre Cronje)的復出。

究竟安德烈回鍋Fantom後,作了哪些具體規劃,讓這個低迷已久的老牌公鏈再度爆紅?

被稱為「Defi中本聰」,安德烈·克羅涅是誰?

人稱「Defi 教父」的安德烈,是2020年推出的去中心化金融聚合服務「Yearn Finance」的創辦人。

會推出這款服務,是因為安德烈觀察到,在以太坊上的各個Defi協議,所提供的收益並不一致,Yearn Finance可以協助投資人,即時把資產投到最高收益率的協議,解決時時盯盤、每次轉入轉出資金均需負擔手續費的麻煩。

這個創新的概念,讓Yearn Finance的原生代幣「YFI」,在2021年43天漲了10000倍,幣價一度超越比特幣,達到6萬美元,YFI被社群稱為「Defi比特幣」,安德烈更被社群稱為「Defi中本聰」。

公鏈Fantom為何崛起?

Fantom是一款在2018年1月推出的公鏈,由韓國開發者Byung Ik Ahn所創立。

在Yearn Finance還沒爆紅前,安德烈就加入了Fantom團隊擔任技術顧問,到後來職稱轉為「Defi建築師」。除了擔任技術顧問外,安德烈也一直參與團隊的營運,包含資金的運用及團隊發展方向等。

2021年在Yearn Finance爆紅、安德烈聲名大噪後,Fantom逐漸進被更多人認識。同年11月,安德烈宣布除了以太坊外,Yearn Finance將與Fantom合作,進一步帶動Fantom飆漲,讓Fantom在當時被認為是眾多崛起的Layer 1公鏈新星之一。

Layer 1: 又被稱為鏈上擴容、擴容方案,可以處理並完成交易,目前多數的公鏈如比特幣、以太坊,都是屬於 Layer 1的範疇,跟智慧型手機類比的話,有如ios、Android系統。

可以說Fantom的崛起,與安德烈密不可分。

安德烈除了Yearn Finance外,也持續投入在其他Defi項目的開發及擴張,其中包含甫上線便被駭的Eminence.finance(EMN),以及被早進場者大肆倒貨的Liquidity Income(LBI)等項目。

這些項目讓投資人損失慘重,也讓他飽受社群抨擊,甚至收到死亡威脅。安德烈持續向市場預告他萌生退意,直到2022年3月,他毅然決定退出Defi及加密貨幣圈。

安德烈的退出,在Defi圈投下一枚震撼彈,連帶影響Yearn Finance及Fantom等相關項目,Fantom的生態系與幣價,此後就一直呈現低靡狀態。

Defi教父強勢回歸,帶動Fantom幣價狂漲,他提出了哪些新策略?

宣佈退休後不到一年的時間,安德烈在2022年11月高調回歸,Fantom幣價狂漲的背後,跟他所提出的三波策略有關。

第一波幣價上漲:安德烈回歸擔任「迷因副總裁」

去(2022)年11月4日,安德烈先在Linkedin更新自己目前在Fantom基金會任職「迷因副總裁(Vice President of Memes)」,消息一出,帶動代幣FTM暴漲23%。

隨後,在11月13日,他在推特上發文正式復出,闡述Fantom獨有的共識機制「lachesis」優於工作量證明(PoW,Proof-of-Work,區塊鏈節點利用依賴電腦算力進行數學運算,發放獎勵維持區塊鏈運作,如比特幣)以及權益證明(PoS,Proof-of-Stake,依照持有的代幣數量和持有時間,發放獎勵維持區塊鏈運作,如以太坊),耗的時間更少、也更具有擴展性。

並在11月29日時,公布Fantom基金會過去四年(2018-2022)的財務狀況,表示目前擁有超過 4.5億枚FTM(當時約 1.035億美元,截稿前現值為2.6億美元)、1億美元穩定幣、1億美元加密資產、5000萬美元非加密資產,當時總計資產超3億美元。人員的薪資開銷每年約為700萬美元,財庫資金充足,在不動用任何FTM的情況下,可以持續運作30年。

另外,目前Fantom收入主要依靠驗證節點收入、委託人收入、網路收入、DeFi收入,總計年收入超過1000萬美元,團隊財務體質健康。在安德烈發文過後,FTM從低點0.177,漲到當月最高0.255,漲幅高達44%。

第二波幣價上漲:打造區塊鏈界的Youtube

12月1日,Fantom宣布將改變原有的代幣FTM銷毀機制。

目前,在Fantom上進行的交易,均需支付FTM當作Gas費用(交易手續費),這些Gas費用70%將支付給節點驗證者、原來約有20%會進行銷毀。

新的提案將降低銷毀比率到5%,多出來的15% Gas費用將被貨幣化,獎勵Fantom生態系上優質的dApp (去中心化應用程式,也就是區塊鏈上的應用程式) 創作者及開發者們。

Fantom基金會表示,此想法源自於對目前如Youtube等社交平台的觀察,他們分析,目前社交平台的成功,主要來自於大量的內容創作者,並藉由與創作者分享廣告利潤,來持續鼓勵他們在平台上進行創作。

Web3的運作也應該如此,dApp產生越多的Gas費用,代表具有越多的使用者,在該去中心化應用程式進行交易,Fantom希望藉由分享Gas費用的利潤,吸引更多的dApp項目進駐,也讓dApp有動力持續吸引更多的使用者。

第三波幣價上漲:宣布Fantom穩定幣fUSD將實施清算並升級

上月29日,安德烈在推特發佈Fantom生態穩定幣「fUSD」將進行升級,並清算去(2022)年以來fUSD v1(第一版,Version1)因脫鉤產生的壞帳。

Fantom的生態穩定幣fUSD,是超額抵押穩定幣,根據官網,其鑄造邏輯為超額抵押5美元的FTM,才能鑄造1美元的fUSD;因此每1美元的FTM,僅能鑄造0.2美元的fUSD。此鑄造邏輯保證FTM幣價在下跌不超過80%時,仍能保有超額抵押的屬性。

然而,FTM從去(2022)年1月的3.3美元高點,到五月Terra/Luna脫鉤後,嚴重被影響,幣價跌至0.36美元,下跌幅度達89%,鑄造出來的fUSD已不具備超額抵押屬性。間接影響fUSD與美元脫鉤。

安德烈宣布,將實施清算機制先穩定fUSD的匯率,再進行v1到v2的升級。fUSD v2將允許fUSD 作為Fantom鏈上、除了FTM外的另一個收費系統。

fUSD即將升級的消息一釋出,再度帶動FTM上漲,在公佈消息的當周,幣價從0.4432美元,漲到0.6555美元,漲幅高達47%。

2023年的Fantom有哪些規劃?

安德烈在去(2022)年12月26日,發布的「致Fantom基金會團隊」信中,描述了他對Fantom 生態系2023年的規劃。

核心重點主要可分為「打造更創作者、開發者、使用者友善的dApp生態系」、「增加Fantom鏈的性能及新產品功能」、「團隊於財務/資金/行銷/市場拓展規劃」等三大面向。

安德烈的回歸,加上去中心化金融(Defi)重新獲得大眾的關注,的確為Fantom帶來新氣象,也讓市場重拾對Fantom的信心,帶來了連續四週FTM幣價狂漲190%的強勁表現。在安德烈的帶領下,Fantom重新回到前五大公鏈的日子,似乎指日可待。

資料來源:U.TodayCapital.comDecryptAndre Cronje MediumAndre Cronje Letter to Fantom Foundation Team

核稿編輯:高敬原

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

有河科技02.JPG
有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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