愛馬仕告贏28歲藝術家!推出「柏金包NFT」大侵權,虛擬、現實的界限在哪裡?
愛馬仕告贏28歲藝術家!推出「柏金包NFT」大侵權,虛擬、現實的界限在哪裡?
2023.02.10 | 區塊鏈
虛擬世界商標大戰!藝術家輸給愛馬仕

本月8日,曼哈頓聯邦地方法院宣布發售「MetaBirkins」(元宇宙柏金包)NFT(非同質化代幣)的數位藝術家梅森·羅斯柴爾德(Mason Rothschild)侵權,並判賠精品品牌愛馬仕(Hermès)13.3萬美元。

本場官司為「史上第一場NFT與商標權之戰」,吸引了來自幣圈、時尚圈、藝術界及法律界的關注,並認為此事件的判決,將成為法律上的重要先例。

究竟商標權的保護範圍,是否能延伸至虛擬世界?是大型品牌與NFT藝術家一直爭執不下的問題,曼哈頓聯邦地方法院在本週給出了最新的答案: 未來品牌商標權在虛擬世界也應受到保障。

打造虛擬版柏金包,藝術家為何侵權?

2021年12月,數位藝術家梅森用「MetaBirkins」(元宇宙柏金包)的名義,發行了限量100個虛擬柏金包造型NFT,這個作品是梅森在同年5月,以5.5以太幣(當時約23,500美元)賣出的NFT「Baby Birkin」衍伸作品。

「MetaBirkins NFT」是一系列根據愛馬仕柏金包的原型、呼應時尚圈推行「無皮草」概念的數位創作,每個NFT起始價約為450美元。

根據《路透社》報導,在2022年1月,包含OpenSea等NFT交易平台移除該項目之前,MetaBirkins系列總銷售金額已超過100萬美元。

愛馬仕官方在2021年12月,向梅森寄出警告信函 (cease & desist letter),並於次(2022)年1月,對梅森提起侵權訴訟。愛馬仕認為,藝術家的創作已對品牌旗下著名的商標產生侵權行為、造成消費者的混淆,並試圖牟利。

梅森針對愛馬仕提起的訴訟回應,表示自己並沒有試圖銷售販賣柏金包,而是用此元素作為題材、再用NFT進行銷售,商品的本質是藝術作品,而非柏金包。

同時,他也將自己的作品與安迪.沃荷(Andy Warhol)1964年的著名作品「康寶湯罐頭(Campbell Soup)」比擬,提到當時康寶公司寫了一封感謝信給沃荷,並預祝他成功,愛馬仕作為精品品牌,應該要有同樣的風度。

2022年3月,梅森也公開表示,他的作品是在反諷愛馬仕在時尚圈鼓勵「無皮草」產品時,仍使用大量動物皮草製作他們昂貴的精品包。是關於藝術理念的表達作品,屬言論自由,應受美國憲法第一修正案保障,並於5月提出撤銷告訴的請求,但請求被法官拒絕。

全案於今(2023)年1月30日進入庭審階段,於2月8日判決出爐。法院判決梅森的作品的確造成消費者誤導,誤以為MetaBirkins是愛馬仕的虛擬商品系列,認為這名28歲的藝術家的確損害了品牌商譽,判愛馬仕勝訴。

法律圈、時尚圈、NFT界都在關注!官司背後代表了什麼重要意義?

作為第一起牽連「商標使用、NFT、美國憲法第一修正案」關係的案件,這場官司吸引了來自幣圈、時尚圈、藝術界及法律界的關注。

美國多數法律從業人員認為,這場案件將為「智慧財產權」(IP,Intellectual Property)適用情境,是否能延伸於虛擬世界及虛擬資產,並探討NFT是否受憲法第一修正案言論自由的保護,設下重要法律判例。

「這場官司雙方的主要辯論點在於,梅森的NFT究竟是純粹的藝術表達,或是侵權行為?」其中一位關注這場官司的法律顧問Gai Sher在接受外媒《Coindesk》專訪時表示。然而,她也表示,這次法院判決並沒有正式討論,該怎麼清楚分析並界定在「虛擬世界」內的商標侵權行為。

社群聲音兩極,NFT侵權行為的界線在哪?

愛馬仕並不是唯一試圖在虛擬世界保護商標權的品牌。體育品牌Nike在去年,也控告球鞋的二級市場廠商StockX,未經官方同意即自行發售Nike的NFT,並讓買家可以用NFT換取Nike球鞋。

在NFT蓬勃發展的過去兩年,未經授權的品牌NFT 充斥在各個NFT交易平台上,常造成消費者混淆、稀釋品牌價值,成為了眾多試圖進軍Web3品牌的另一大阻礙。

為了有效打擊這些項目,NFT交易平台龍頭OpenSea推出了「山寨品牌偵測工具」,將自動把有侵權疑慮的項目從銷售頁下架。儘管如此,已建立於區塊鏈上的山寨NFT仍不會消失,消費者仍可能藉由其他管道取得,無法有效防止。

「愛馬仕 v.s. MetaBirkins」的先例,替眾多試圖進軍Web3的品牌打了一劑強心針。但也在NFT社群中,造成兩極的聲音。

藝術家的支持者認為,這項案例將對虛擬世界的言論自由表達造成限制;高盛的區塊鏈分析師則認為,此項判例將有效打擊仿冒者及想藉由品牌名聲賺快錢的不肖業者,更鼓勵原創作品,將有助於NFT 產業的整體發展。

本次案件的主角梅森在判決出爐時,在個人推特上表示對於結果極為失望且不滿。

數位藝術家 梅森·羅斯柴爾德(Mason Rothschild)
這個國家破碎的法律體制,不允許藝術家對藝術作品發表意見,卻允許經濟學家對藝術作品品頭論足。

只能說,未來創作者若要使用大型品牌IP進行NFT創作,或許需更為小心。

資料來源: CoindeskDecryptDecryptCoindesk

核稿編輯:高敬原

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Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?
Computex 大展台灣科技實力,看圓剛、TRYX、Silicon Power 如何透過亞馬遜布局全球市場?

2026年,台北國際電腦展(Computex)再度引爆全球科技熱潮,來自世界各地的業者、買家與媒體蜂擁而至,讓台北成為最受矚目的世界科技中心。

在這場盛會背後,除了有大眾熟悉的半導體、晶片代工等產業巨頭 ,還有一群具深厚底蘊的台灣科技品牌,早已利用亞馬遜全球開店,跨越線下通路的傳統壁壘。例如:用一套影音設備點燃創作者經濟的圓剛、以散熱器重新定義電競美學的TRYX,以及提供完整的記憶卡方案陪伴全球用戶記錄每個珍貴瞬間的廣穎電通,逐步以產品征服全球市場。

進軍跨境電商市場,圓剛精準觸及數位原生客群

對許多造訪寶島的旅客來說,圓剛科技(AVerMedia)是踏入國門遇到的第一個台灣品牌,「不管在桃園、松山、台中、高雄機場,旅客通關時抬頭看的那顆鏡頭,就是圓剛產品。」資深處長Betty Kuo透露,圓剛成立36年來對品質有著近乎「龜毛」的堅持,要求研發、製造都要留在台灣,深信企業有著不容妥協的使命與社會責任。

這份硬實力也充分展現在今年的Computex。圓剛除了展示影音擷取本業,還秀出攜手Nvidia耕耘多年的邊緣運算(Edge AI)量能,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈、救護車優先通行等智慧城市基礎建設和服務。

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圓剛攜手Nvidia,利用AI晶片打造能辨識車流的智慧紅綠燈,可以判別讓救護車優先通行或是依據交通狀況調節秒數,為智慧城市提供更多可能。
圖/ 數位時代

在深耕線下B2B的大型基礎建設之餘,面對線上B2C的消費市場,圓剛同樣具備精準洞察。近年隨著創作者經濟爆發,圓剛發現,自家產品的主力客群,多為千禧世代、Z世代等相當依賴線上消費的數位原生族群。看準亞馬遜的高觸及和曝光率,圓剛決定透過亞馬遜全球開店,進軍跨境電商市場,「當企業進軍陌生的海外市場,亞馬遜的物流系統、商機探測器等工具,能大幅降低進入門檻。」Betty Kuo說。

事實上,圓剛就是將各項工具用到極致的最佳案例。圓剛科技課長Jimmy Liu舉例,團隊在線下展會發現美國玩家對「寶可夢卡牌」二手交易、拆卡直播的熱潮後,便立刻回到亞馬遜賣家後台,透過數據交叉驗證需求,接著迅速重新包裝一款能同時拍攝玩家臉部表情、卡牌等細節的雙鏡頭攝影機,結果一上線便被搶購一空。又或者是圓剛直接將消費者購物後留下的評論,視為內部研發的重要KPI,Betty透露,如果新產品的評價掉到4.2顆星以下,就會被團隊視為「大事」,立即啟動跨部門檢討,徹查問題,「那些最真實的回饋,其實正是我們研發、創新的來源之一。」

憑藉著出色的研發、製造實力,再搭配亞馬遜的後台數據、多元工具,2025年Prime Day,圓剛創下年增長59%的佳績;2026年第一季,即便競爭對手狂砸行銷預算,圓剛依然靠著產品硬實力和精準的高階產品定位,寫下年增長6%的成績。

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圓剛科技透過亞馬遜後台數據與線下展會洞察,敏銳捕捉到玩家對「寶可夢卡牌」拆卡直播的熱潮,迅速推出能同時拍攝玩家臉部表情與卡牌細節的雙鏡頭攝影機(Dual-View Live Streaming),一上線即被搶購一空。
圖/ 數位時代

TRYX 注入創新靈魂,將散熱器化身藝術品

有別於圓剛身處的多媒體視訊產業,電腦零組件(PC DIY)市場早已是一片紅海、競爭激烈,也因此,新銳品牌TRYX的崛起,顯得格外引人注目。

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TRYX全球電商營運負責人Paso分享品牌如何憑藉來自亞馬遜的數據洞察,精準預判市場狀況與玩家痛點,成功將具備美學與科技感的裸眼 3D 水冷散熱產品推向全球市場。圖為本次重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上。
圖/ 數位時代

TRYX創辦人Nelson認為,電腦零組件市場長年深陷價格、效能戰,讓許多品牌失去「創新的靈魂」。但機會就藏在痛點中,為了改善市場現況,Nelson先是融合了設計、美學和頂尖技術,打造出全球第一款裸眼3D水冷散熱器PANORAMA、融入家居布面設計的FLOVA機箱等代表性產品;今年Computex中,TRYX再端出重量級新品「HOLO全息視覺顯示水冷散熱器」,是利用佩珀爾幻象(Pepper’s Ghost),將GIF動畫、短影音直接投射在散熱器上,並和圖庫平台GIPHY合作,讓玩家能無限擴充素材,將冰冷的硬體化做藝術品。

有趣的是,這份創新並非憑空想像,而是來自亞馬遜的數據洞察。TRYX全球電商營運負責人Paso指出,TRYX採用了亞馬遜的「選品指南針」(Product Opportunity Explorer),「這就像我們的『市場雷達』。過去團隊決策可能只憑感覺,現在透過細分類目的銷售數據和趨勢,團隊能精準預判市場狀況,讓供應鏈更穩、現金流更健康。」

而「VINE評論工具」則是TRYX的「信任放大器」。團隊會邀請評測者,針對新品發表影片、照片與專業分析等回饋,這對整合了抗反光塗層、克服曲率折射等複雜工程技術的3D水冷散熱器來說,無疑是最具說服力的評價。

2024年,TRYX首度在亞馬遜上架高單價的螢幕水冷散熱器時,原先預估一天只能賣個3到5台,沒想到美國市場強大的購買力,加上團隊善用亞馬遜的各項工具拆解數據,讓單日銷量直接飆破20台;而TRYX進軍亞馬遜後僅1年,品牌營收便達到197%的成長,「亞馬遜的多站點優勢,讓我們只要專心把產品做好,就能在全世界找到最適合的市場!」Paso透露,接下來,TRYX預計再進軍德國、法國、英國等歐洲市場和亞太地區,「我們希望讓更多玩家,體驗到TRYX的創新精神。」

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新銳品牌 TRYX 顛覆傳統電腦零組件市場,結合設計、美學與頂尖技術,將冰冷的硬體化做藝術品,為玩家帶來無限的視覺擴充體驗。
圖/ 數位時代

Silicon Power 建立即時地區化策略,開拓 B2B 商機

全球記憶體領導品牌Silicon Power看準線上通路的潛力,並為了貫徹「國際化品牌」的定位,將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,「Silicon Power每進入一個新市場,亞馬遜都是我們優先考量的線上通路選擇,因為它能迅速幫助我們建立品牌曝光和銷售體系。」Silicon Power Sales Deputy Manager Benson指出,透過亞馬遜賣家中心(Amazon Seller Central),採靈活的「地區化策略」,針對當地消費者習慣、法規稅務,即時調整價格和庫存。

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看準線上通路潛力,Silicon Power將亞馬遜全球開店視為品牌跨境的關鍵,透過靈活的「地區化策略」即時調整價格與庫存,更運用 Amazon Business 功能敲開全球企業級 B2B 市場的大門。圖為Silicon Power 銷售副理 Benson(左)與董事長陳慧民(右)於 Computex 展位合影。
圖/ 數位時代

在行銷上,Silicon Power則善用亞馬遜廣告(Amazon ADs),精準設定投放目標、掌握搜尋趨勢。更重要的是,亞馬遜的「Amazon Business」功能,讓Silicon Power的醫院、教育機構等企業用戶,能以批量採購方式下單,等於敲開了B2B市場的大門,「這是一個關鍵轉折,因為我們不再只服務個人消費者,也能為企業客戶提供企業級需求的記憶體解決方案。」

正因從亞馬遜獲得了全方位數據,Silicon Power利用這份對消費者的理解,在今年的Computex中,跳脫了「單一產品框架」的思維,首度展出專為創作者打造的「CreatePro 系列」。團隊不盲目模仿競品,而是精準切入內容創作者的工作流程,將需求拆分為錄影、後製、備份、長期保存等四個階段,並為每個階段提供完整對應的儲存方案,「不是競爭者做什麼,我們就去做什麼,我們還是會利用從亞馬遜等平台獲得的數據,回到消費者需求,完整提供產品的解決方案。」Benson笑稱,如今,團隊已將「亞馬遜賣家學習中心」視為內部的成長基地,同仁會搭配亞馬遜的建議、策略,持續升級自身戰力。

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廣穎電通跳脫單一產品框架,利用從亞馬遜等平台獲得的全方位數據回到消費者需求,精準切入內容創作者的工作流程,完整提供相對應的儲存方案。
圖/ 數位時代

對圓剛、TRYX和Silicon Power來說,在這場跨境出海的戰役中,亞馬遜不僅是銷售貨物的通路,更扮演了品牌向全球拓展的「加速」角色。從前期透過商機探測器,進行市場洞察、需求驗證,進而預判趨勢、調整選品、開發新品;到中期藉由真實的消費者評論和成熟的廣告系統,快速累積海外信任度、建立品牌;最後再利用強大的FBA物流網絡和多站點優勢,將台灣的創新產品遞送至全球,正是亞馬遜被視為出口跨境關鍵的原因。

從三家品牌的成功軌跡,可以看出科技產業的全球化趨勢,已從過去的「硬體代工製造」,邁向「數據驅動品牌」的階段。無論是哪一種產業,品牌只要專心將產品做到極致,搭配亞馬遜全球開店提供的成長與加速服務等,就能在全球找到最適合的市場,讓世界看見台灣的創新能量。

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圖/ Amazon

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