在金融危機下誕生!全球第一款加密貨幣「比特幣」是什麼?
在金融危機下誕生!全球第一款加密貨幣「比特幣」是什麼?
2023.05.18 | 區塊鏈

🍕「比特幣Pizza日」來了!

13年前的5月22日,一位名為拉斯洛·哈涅茨(Laszlo Hanyecz)的工程師,花了一萬顆比特幣購買兩片Pizza,這筆交易普遍被認為是比特幣的第一筆交易,因此每年的5月22日也被稱為「比特幣Pizza日」(Bitcoin Pizza Day)。

為了慶祝這個別具意義的日子,《Web3+》製作了「比特幣Pizza日」系列專題,帶大家一起認識全球首個、市值最大的加密貨幣——「比特幣」(Bitcoin)。

在金融危機下誕生,比特幣(Bitcoin)揭開去中心化序幕

比特幣(Bitcoin)是全世界第一款、也是最知名的加密貨幣,它的誕生,改變了世界對於金融、資產的想像,究竟什麼是比特幣?背後又有哪些故事?

2008年,從美國而起的次級房貸危機波及全球,導致全球市場及金融機構,紛紛出現流動性危機。民眾信任的眾多銀行陷入破產窘境,導致全球政府,不得不使用納稅人的錢去拯救這些銀行。

銀行的垮台,顯示了中心化金融機構、以及建立在其公信力上的金融體系的脆弱性。

同年,匿名人物「中本聰(Satoshi Nakamoto)」在發表的論文《比特幣:一個點對點的電子現金系統》中,提出的 去中心化數位貨幣及支付系統, 此篇論文後來也被稱為《比特幣白皮書》。

這份白皮書提到,去中心化金融才具有對抗金融危機這類事件的能力,因此, 比特幣也被視為2008年金融危機的產物,是對全球金融市場高度仰賴中間人的反動。

中本聰一開始的設計中,是希望比特幣能取代傳統貨幣,最終能成為全球通用的法幣。

在他的設計中,只要礦工幫忙把交易打包、記帳到比特幣區塊鏈上,即能獲得比特幣作為記帳獎勵。比特幣的總量有限,總共只有2100萬顆,因為其稀有性,也被稱為「數位黃金」,每顆比特幣最小可被分成1億個單位(小數點後八位),這個最小單位也被稱為1聰(1 satoshi)。

為了避免通貨膨脹,中本聰將比特幣網路的「區塊獎勵」,設計為在每生成21萬個區塊後會減半 。在2009年,每個區塊生成的區塊獎勵為50顆比特幣;在2020年5月,比特幣迎來了第三次減半,目前每個區塊的獎勵為6.25顆比特幣。

依目前平均每10分鐘可生成一個區塊的速度,預計每四年會減半一次,下一次區塊獎勵減半,預計會在2024年發生,屆時區塊獎勵將降至3.125顆比特幣。

由於區塊獎勵每四年就會減半的設計,讓比特幣具有通貨緊縮的性質,依目前的出塊速度計算,預計在2140年,全部的比特幣將被開採完畢。

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組成比特幣的三大元素

在進到更深度的討論前,可以先釐清,整個比特幣技術是由下面三個元素構成的:

  1. 比特幣網路(Bitcoin) :支撐整個支付系統的的點對點(P2P,Peer-to-Peer)交易網路及技術,在英文書寫中,多以大寫開頭的Bitcoin表示。利用密碼學及分散式帳本技術,建立一個完全點對點、無需經由第三方機構,即可達到安全、不可篡改、且可驗證的交易網絡。

  2. 比特幣(bitcoin): 比特幣網路的原生加密貨幣,在英文書寫中,多以小寫開頭的bitcoin表示;若以資產市場視角討論比特幣,則多用縮寫BTC表示,可以將比特幣理解為網路世界的「數位現金」。

  3. 比特幣區塊鏈(Bitcoin Blockcain): 比特幣網路的公開分散式帳本,在比特幣網路上的交易完成後,交易會被記錄到公開分散式帳本比特幣區塊鏈上。

比特幣是一個完全公開的系統,任何能連上網的裝置及區域,都能不受限制的使用該系統;同時該系統是完全開源的,任何人都能查看及分享建立Bitcoin的程式碼。

在實體世界買賣物品採用現金交易時,現金並不會透過第三方機構再送到賣方手上,而是直接透過以物易物的方式「交換」雙方的資源,且現金交易有高度匿名性。

比特幣網路試圖在網路世界中,重現這種實體世界「點對點(P2P)」的交易方式。但與實體現金交易不同的是,架設於網路世界中的比特幣,能跨越國界、24小時不間斷的交易;另外比特幣的發行則是透過已經寫好的數學機制設定,因此能擺脫國家或銀行單位的介入及操控,也不受市場價格及市場景氣好壞的影響。

中本聰沒有發明「區塊鏈」?比特幣網路背後兩大核心技術

比特幣網路背後的兩大核心技術,為「密碼學」及「分散式帳本」,透過這兩項技術,可讓比特幣網路達到 去中心化、匿名、安全、不可篡改、可驗證 等特性。

核心技術一:密碼學

在舊有的金融體系中,若要在網路上完成交易,交易雙方必須透過一個可信任的第三方機構,其中一方將資金轉入第三方後、再由第三方轉給收受方,如同現在的網路銀行、電子支付,都是用這套模式轉帳。

但在比特幣網路的世界中,則是 透過密碼學加密參與交易雙方的真實帳戶, 讓這些交易在匿名的狀態下,仍可驗證交易雙方帳戶存在、資金金額、交易時間、交易有發生且僅發生一次。達到即使無可信任的第三方機構(銀行、政府)從中介入,仍能保障交易安全、讓資金有效移轉的目的。

核心技術二:分散式帳本

在舊有的金融體系中,雙方若透過網路交易,這筆交易通常會由第三方機構來紀錄。但在比特幣網路的設計上,第三方機構並不存在,要由誰來進行這筆交易紀錄呢?

答案是: 大家一起紀錄。

比特幣網路採用分散式帳本(Distributed Ledger Technology)技術維護交易紀錄,比特幣網路透過全球願意運行比特幣密碼學運算程式的電腦,協助將網路上的每一筆比特幣交易資料加密,並將交易紀錄記在公開的帳本上。

這些電腦稱為「節點(node)」,這個公開的帳本在每個節點都具有相同的副本,當新的交易紀錄被記在其中一個帳本上時,其他節點也需要對交易進行驗證,並同步更新其帳本副本,這個同步的過程也被稱為「共識(Consensus)」。

在舊有的金融體系中,若交易由中心化機構掌管,交易紀錄被攻擊、篡改的可能性也相對高。藉由分散式帳本技術,若交易紀錄需被變更,需要由超過半數(51%)電腦驗證該交易紀錄是假交易紀錄,才有可能更動 ,因此分散式帳本具有「去中心化(Decentralized)」、「公開透明(Transparency)」、「不可篡改(Immutability)」、「可防範惡意攻擊」等特性。

這樣的分散式帳本技術在後來也被稱為「區塊鏈技術(Blockchain)」。 交易紀錄會依時間順序被統一記在「區塊(Block)」上,各個區塊連在一起形成「鏈(Chain)」。

更直觀地理解,可將 「區塊鏈」比擬為公開的帳本,每個「區塊」則為帳本內頁,帳本內頁會記載交易的資訊,包含交易時間戳記、交易金額、該筆交易序號、買賣雙方資料。

中本聰的比特幣網路被視為 第一個將分散式帳本構想,落實至技術層面的發明 ,但分散式帳本這項技術並不是中本聰所提出的,所以 中本聰嚴格來說並未發明「區塊鏈」。

記帳就送幣!如何「生產」比特幣?

前段提到,分散式帳本由區塊鏈上節點共同維護。為了提供誘因讓大家幫忙記帳,中本聰在比特幣區塊鏈上設計了獎勵機制,只要記帳者蒐集完被驗證的交易,並將這些交易打包、成功增加新的區塊到區塊鏈上(帳本內頁被成功加進帳本中),負責記這頁帳的人就可以得到「比特幣」作為獎勵, 這筆獎勵也被稱為「區塊獎勵(Block Reward)」,也是產生比特幣的唯一方式。

除了區塊獎勵外,這名記帳者也可拿到這頁帳本上,所紀錄的所有交易的手續費。由於比特幣區塊鏈的機制會獎勵記帳者,因此幫忙記帳的過程也被稱為「挖礦(Mining)」,幫忙記帳的人就被稱為「礦工(Miner)」。

但是要怎麼決定誰可以替帳本添加新的內頁(區塊)、得到區塊獎勵及手續費呢?

比特幣區塊鏈上,每個區塊都有個亂數流水號,這個流水號被稱作「雜湊值」(Hash,又稱哈希值),由64個數字和字母組合而成。舉例來說,比特幣#778,132區塊的流水號如下:「00000000000000000006c3fe9b1e46a04ee7298776ca165a24c39924ea64807b」。

這個亂數流水號,是礦工用電腦算力運算產生,且該亂數要滿足比特幣區塊鏈的特定數學規則(難度),才能用這個亂數作為新區塊的雜湊值。

用白話文解釋,可以想像這個特定規則為一個數學難題,比特幣在每個區塊產生前均會有新的數學難題產生,只要礦工搶先答對這個數學難題,就可以獲得該區塊的記帳權。

由於數學題目困難度高,連電腦都需要利用窮舉的方式產生答案。因此當電腦「運算能力」越強時,代表同樣時間能猜的次數更多、猜中數字的機率也會越高,才會出現許多專門聚集大量高運算能力電腦的「礦場」;一些個體礦工也會將他們的運算資源集中起來,這種形式則稱為「礦池(Pool)」。

這些礦場試圖藉由聚集運算能力,提高猜中數字、搶奪記帳權的機率,贏得區塊獎勵——比特幣。

理解完上述的原理後,可以用下面這個更精簡的方式記住比特幣:比特幣是給區塊鏈礦工,作交易紀錄的獎勵。

比特幣區塊鏈,資訊包含區塊編號 (Number)、該區塊雜湊值(Hash)、區塊礦工(Miner)等。
要怎麼擁有比特幣?

持有比特幣的方法有兩個,一是挖礦,二是直接購買流通的比特幣。

方法一:挖礦

在比特幣網路剛建立的初期,只要有一台性能還不錯的電腦,幾乎人人都可以挖礦。

但比特幣的程式編程,會隨著時間調整運算難度,當難度提高,對於運算能力需求也會提高,因此會需要更多能源消耗來完成解題。目前的主流方式,為企業或集團設點在電力便宜的國家,投資大型機房集中挖礦。

除了難度提高,區塊獎勵也不斷減半,現在個體戶若要自己投入挖礦,不但可能需要花費更多電費,同時也很難搶到記帳權,因此現在個體戶挖礦並不是個好主意。

方法二:購買

購買比特幣的管道通常可分為「場外交易購買」或「交易所購買」。

「場外交易」意思為不透過交易平台,由買賣雙方私下聯繫和交易。這種方法風險比較高,但好處是過程是去中心化的,除了鏈上紀錄,沒有其他地方能追蹤到你們的交易。

人們最常購買比特幣的管道為交易所,交易所的本質為「撮合交易」,可以貼近市場價格的方式購入比特幣。

另外也不用擔心一顆比特幣太貴無法負擔,比特幣是可以被分割成一億個單位的,因此在購買時,可以只向買方購買一小部分的比特幣。

「比特幣Pizza日」系列專題

🍕「比特幣Pizza日」專題一:比特幣Pizza日是什麼?揭開「價值百億」交易幕後故事,鐵粉的愛不是沒原因

🍕「比特幣Pizza日」專題二:中本聰身世成謎、600萬顆比特幣遺失!從6個小故事一起認識「數位黃金」

🍕「比特幣Pizza日」專題三:在金融危機下誕生!全球第一款加密貨幣「比特幣」是什麼?

🍕「比特幣Pizza日」專題四:比特幣為何有價值、價格漲跌誰決定?拆解2023最重磅三大趨勢

資料來源: CoindeskInvestopediaForbesCointelegraphCointelegraph

核稿編輯:高敬原

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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