幣圈女力只佔5%!幣安共同創辦人何一、瑪丹娜如何改變現狀?
幣圈女力只佔5%!幣安共同創辦人何一、瑪丹娜如何改變現狀?
##### 幣圈女性創辦僅佔5%

38 婦女節到了!3 月 8 日是國際婦女節(International Women’s Day),有許多女性會走上街頭,呼籲國際重視性別平權與展現「女力」。而在 Web3 產業中,區塊鏈的去中心化特質不只吸引了「科技兄弟」(Tech Bros),還吸引了許多致力打造去中心化網路的女性——全球最大加密貨幣交易所幣安的共同創辦人何一(He Yi),就是其中之一。

在踏入 Web3 產業之前,何一其實是中國旅遊節目的主持人,與區塊鏈毫無關聯。但在 2014 年之後,她跳脫舒適圈加入 OKCoin 交易所(OKX 前身),又在 2017 年跟趙長鵬(CZ)共同創辦幣安。然而,美女主持人雖然備受幣圈矚目,但也要背負「花瓶」的罵名,但何一都逐一克服,還拿到了「幣圈一姐」的美名。

在婦女節來臨之際,幣安何一也道出了殘酷的事實。她在推特表示:「 幣圈中只有 5% 的創辦人是女性 。」,但她補充:「能成為數據中的一份子,我很驕傲。」而她與幣安團隊將會持續行動,讓女性更容易進入 Web3 業界。

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##### Web3將成女力新希望嗎?

區塊鏈域名服務商 Unstoppable Domains 業務副總裁卡特(Sandy Carter),曾是電商巨頭亞馬遜(Amazon)的少數女主管之一。去年(2022)她向外媒《Cointelegraph》透露, Web2 產業的女性企業家低於 5%,而參與企業會議的女性也只有 20%。

卡特認為,隨著 Web3 產業逐漸發展,也提供了女性新的就業機會,還為此在 2022 年推動「Unstoppable Women of Web3」企劃,與 Google Cloud、德勤會計事務所、《Decentraland》、幣安 US 等 66 間企業,共同培育下一代 Web3 女性人才。

區塊鏈域名服務商 Unstoppable Domains 業務副總裁卡特(Sandy Carter)
我認為女性確實有進入 Web3 的潛力,但教育仍是必要的。若女性看到 Web3 的職缺,但是有限制了『某些條件』,那她可能就不會應徵,我們正企圖打破這種局面。
##### 幣圈牛市催生女性 NFT,連瑪丹娜都站台

2021 至 2022 年幣圈牛市期間,女性確實正以某些方式進入幣圈。NFTGo 數據顯示,女性主題 NFT《World of Women》在 2021 年 7 月發行,目前總交易量高達 2.4 億美元,是 OpenSea 歷史交易量排行榜第 17 名。

《World of Women》還曾跟美國 Billboard 音樂排行榜合作,推出「流行女皇」瑪丹娜(Madonna)的專屬 NFT。而瑪丹娜本人,也在去年 6 月現身美國 NFT 盛會「NFT NYC」的《World of Women》專區,以慶祝 LGBT 驕傲月為主題表演。

然而,NFT 平台 Rarible 傳播媒體主管去年指出,女性主題在 NFT 業界中仍是「小眾題材」,而 女性 NFT 創作者更是只佔了 16%。 但在這 16% 中,一位女性 NFT 藝術家 Lirona 展露頭角,在 Rarible 上創下超過 70 萬美元的交易量。

此外,拍賣行巨頭蘇富比(Sotheby’s)今年也嘗試結合婦女節,與專注女性、LGBT 的 NFT 創作者組織 UnicornDAO 合力策劃「我的身體,我的事業」拍賣會,展示多位女性藝術家的作品,以支持女性生育權利。透過 NFT 技術,Web3 產業也正在展現女力。

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本文授權轉載自:加密城市

核稿編輯:高敬原

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當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方
當AI開始幫消費者做決定,品牌怎麼做?iKala Connection Day揭企業轉型解方

隨著代理式AI(Agentic AI)快速發展,人工智慧的角色也從被動問答的對話工具,轉變為能主動代為執行搜尋的商業介面;兩者根本的差異在於,前者仍須仰賴使用者逐步下達指令,後者則能自主完成任務。當AI代理為人類代勞搜尋、比價、甚至決策等任務,品牌競爭的對象便不再限於消費者,也涵蓋替消費者把關的AI代理。

因此,「Business to Agent」(B2A)成為當代企業必須面對的新命題,為了擁抱嶄新的思路,跨國AI轉型解決方案供應商iKala舉辦第二屆「iKala Connection Day」論壇,以「數據領航:AI時代的真實價值」為題,邀集Google Cloud、Google Ads等產業領袖,一同剖析企業如何從基礎建設走向市場端,搶佔AI先機。

不只SEO,還要GEO!企業如何讓AI認識你

回顧過往科技發展週期,新科技普遍需10至12年才能成熟。iKala共同創辦人暨集團董事長程世嘉引述AMD執行長蘇姿丰的比喻來說,若AI是一場棒球賽,目前僅走到第三局。這意味著,只要企業採用率持續攀升,尚且毋需擔憂AI泡沫化;反之,AI產業可能才正要邁入超級循環。

不過,程世嘉也提出「智慧通膨」的現象,他表示:「各大廠不斷推出新模型,資本支出也不斷提升,但使用成本並沒有因此下降,因為算力供不應求;不過長期來看,成本曲線一定會往下走,未來AI智慧會像水龍頭一樣,打開就有。」

隨著AI逐步普及,使用者尋找資訊的方式也隨之轉變。程世嘉強調,搜尋行為正從關鍵字轉向AI對話與生成式搜尋。企業除經營傳統SEO,更需布局GEO(生成式引擎優化),提高被AI引用與推薦的機會。這波版位重分配與十餘年前SEO興起時無異,及早掌握規則者,才能在新流量分配中卡位。

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iKala共同創辦人暨集團董事長 程世嘉
圖/ 數位時代

迎戰Business-to-Agent,如何搶進AI決策新戰場

要爭取AI時代的流量紅利,關鍵前提在於企業內部的基礎建設是否到位。「現在超過9成的企業都有AI焦慮症,大家都很急著導入AI工具,但背後缺乏整體的策略與架構。」iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang認為,AI專案應如培訓新進員工,結合商業策略與數據資產雙向評估,才能真正落地。

「如果沒有穩定的雲端基礎,企業的AI就會是空中樓閣。」他強調,雲端即是企業佈局AI的關鍵基礎建設之一。如多數企業選擇Google Cloud,看重的就是技術護城河、數據主權與總體擁有成本;而iKala推出的企業級AI代理平台iKala Nexus,定位為策略中樞與營運大腦,即立基於此。

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iKala AI服務事業部副總經理Gary Yang
圖/ 數位時代

然而,架構穩固只是起點。Google Workspace銷售總監Murray Chiang指出,全球僅約3%企業成功透過AI達成深度轉型,關鍵就在AI代理能取得多少企業資料與情境。因此,企業級Gemini Enterprise App結合個人級Google Workspace,構成Google所主張的「代理型工作轉型」(Agentic Workplace Transformation,AWT)主軸,讓AI從被動對話框升級為跨系統執行的代理,並恪守數據主權歸屬企業的原則,讓企業級AI能真正發揮效益。

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Google Workspace銷售總監Murray Chiang
圖/ 數位時代

當企業打穩內部地基,外部競爭也才能順勢轉向市場端。「Google Search全球年搜尋量達5兆次,近八成消費者認為AI讓購物決策更快、更有信心。」Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai指出,「B2A」(Business to Agent)的時代來臨,當AI代理主導決策時,看重的是API串接流暢度與數據結構化程度,企業必須從爭取「被看見」的SEO排名,走向爭取「被推薦」的AI清單,並進一步走向「被選擇」。其中,信任將成為AI時代品牌經營的關鍵。

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Google Ads廣告產品行銷資深總監Alvin Tsai
圖/ 數位時代

從洞察到執行,iKala全方位解方引領品牌佈局

這份信任要能落地,關鍵在於底層數據是否可信。對此,iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu提出的IMC整合行銷架構,正是iKala因應Agentic Commerce時代所提出的整體解決方案。

面對高度碎片化的行銷環境,品牌需要建立的,是一套能從市場洞察延伸至全通路執行、並持續優化的整合行銷系統。Ontix即時掌握消費者社群聲量與市場趨勢,代表品牌對人的理解;Kuroma則從AI搜尋視角,分析品牌在生成式搜尋中的能見度與引用表現,代表對AI的理解;兩者合力,讓品牌同時掌握人類與AI代理的決策脈絡。再透過Kolr行銷數據平台,將洞察轉化為具體行銷執行,使每一次決策都能以數據驅動、持續優化,協助品牌在AI時代建立長期競爭優勢。

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iKala行銷科技事業部總監Donna Hsu
圖/ 數位時代

最後,在論壇壓軸的高峰對談中,程世嘉強調,當前正是典範轉移的關鍵時機,如同過往率先布局SEO的業者得以享有紅利;他認為,這同樣是企業重生的契機,提早深耕者將在此波轉型中佔得先機。尤其,AI轉型已非單機運作所能達成,企業應優先建立基礎建設與治理架構;當自身能力有限,也須慎選合作夥伴、借助外部資源,並在安全可信任的前提下,實現共同成長。

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