雷聲小、雨點也小!「NFT界超級盃」低調落幕,虛擬世界的魔力在哪裡?爭議、亮點一次看
雷聲小、雨點也小!「NFT界超級盃」低調落幕,虛擬世界的魔力在哪裡?爭議、亮點一次看
2023.04.20 | 區塊鏈
「NFT界超級盃」參加人數銳減,亮點有哪些?

外媒《富比世》 在去年,將全球規模最大的NFT(非同值化代幣)會議「NFT.NYC」,形容為「NFT界的超級盃」(Super Bowl);《紐約時報》則將其比作胡士托音樂節(Woodstock,世界最著名的搖滾音樂節之一)。

「NFT.NYC」團隊在2018年3月時,舉辦了第一場會議,今年已邁向第5個年頭。相較於去(2022)年贊助廠商高達260家,今年受到整體幣圈熊市(市場向下)、NFT市場衰退等影響,僅有88家廠商贊助、共同參與此次會議;另外會議參加人數也從去(2022)年的16,000名,銳減至今年的6,000名。

去年,NFT.NYC高調在紐約時代廣場(Times Square)週邊,包下了七個不同的場地;今年的活動,則在紐約西區、在哈德遜河邊(Hudson River)的會議場地舉行。

據外媒《Coindesk》報導,該會議在為期三天的活動中,邀請了超過1,300名講者,在8個舞台進行不同活動及演講,但場地看起來略顯空曠,在這樣的背景下,今年活動究竟有哪些亮點與爭議?

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明星項目都缺席,周邊活動依然熱鬧

今年NFT.NYC人氣不如以往的原因,除了受到整體市場的影響外,主要是來自缺乏明星項目參與,今年NFT藍籌(指知名、有價值及信譽)項目,包含無聊猿(BAYC)、Azuki、Doodles和Coolcats等,均缺席今年的主要活動。

對比去年的NFT.NYC,不僅有超過16,000名人次參與,其他明星NFT項目也同時舉辦超大型周邊活動,例如,無聊猿(BAYC)母公司Yuga Labs,在過去兩年皆在會議舉辦時間,同時辦了品牌活動Ape Festival,讓Yuga Labs旗下NFT持有者憑證參與。

去年,各個項目方分別在自己的周邊活動,邀請了饒舌歌手阿姆(Eminem)、史努比狗狗(Snoop Dogg)、瑪丹娜(Modonna)、余文樂、馮德倫等藝人參與,吸引了大量圈內外流量。今年多數項目縮小活動規模,Ape Festival更是首次將舉行時間延後。

即便主要活動聲勢冷清,NFT項目方及相關組織,仍趁著業內人士聚集在同個城市時,如火如荼地舉行周邊活動,各式各樣圈內紛爭、小道消息,也跟著周邊活動甚囂塵上,讓NFT社群十分熱鬧。下面分享本次活動期間發生的爭議事件及本次活動亮點。

爭議一:因「道德原則」剔除重要參與活動,被批雙標

科技媒體《NFT Now》舉辦了NFT百大重要人士頒獎典禮,邀請名單包含NFT界重要的創作者、藏家、領域貢獻者、網紅等,受邀請人士可憑著《NFT Now》發行的NFT憑證,參加在洛克斐勒中心舉辦的社交晚宴。

然而,在觥籌交錯的隔日,《NFT Now》宣布百大重要人士名單中,有位名人因不符合獎項的道德規範要求,將從名單中除名。

被除名的人士為妮可·貝納姆(Nicole Benham),她是媒體《Beyond the Interview》的創辦人暨執行長。《NFT Now》認為她利用社群媒體炒作,將NFT項目Blocky Doge 3地板價炒高後大量倒貨,讓該項目損失超過一半的價值,違反道德原則。

然而,名單上不少人士,也都是靠著炒作NFT創造影響力而致富,《NFT Now》此舉被認為雙標,在社群上掀起不少論戰。

爭議二: 蘇富比重啟曾因「缺乏性別包容」而喊停的NFT拍賣會

拍賣行巨頭蘇富比(Sotheby),原定於三月底舉辦「Natively Digital: Glitch-ism」 拍賣會,該拍賣會主打數位創作可能發生的瑕疵,所造成的「glitch art(瑕疵藝術)」。

不過,該拍賣在發布後急喊停,其中一位參與拍賣的藝術家認為,參與的創作者缺乏「代表性」,決定將作品撤出拍賣。官方表示是一時疏忽,將重新調整,以期創造更公平、多元的藝術社群。

在NFT·NYC期間,蘇富比宣布重啟NFT拍賣會,此次主題依據前次主題調整後而定調為「Glitch: Beyond Binary」(瑕疵:超越二元對立)。

本次拍賣由女性藝術家策展、參展人包非二元性別認同藝術家Sky Goodman、以及更多元的藝術家代表群體。

亮點一:更多「文化藝術」與NFT結合的應用誕生

此次NFT會議及眾多周邊活動上,可以看到更多獨特的NFT案例,在藝術、時尚、出版、娛樂領域發生,而些應用將為藝術家跟創作者,打造更友善的創作經濟環境。

包含提倡將書籍銷售版稅,透過NFT及智慧合約分配利益給作家、插畫家、通路商的「PageDAO」;奢侈品牌Gucci和潮流運動品牌Vans,則攜手元宇宙廠商Roblox,在此次活動中舉辦城市尋寶,讓參與者能藉由完成指定任務,兌換元宇宙配件。

美國電視劇演員大衛·畢安奇(David Bianchi),創作圍繞Web3主題的科幻影集,並將在Web3 串流平台上Gala Films上架,影集NFT持有者,可在該平台上解鎖額外的劇情及內容。

Web3遊戲及風投公司Animoca Brands主席Yat Siu表示,文化不僅侷限於藝術家或音樂家,若沒有這些群體的創作,也不會誕生影音串流公司Netflix、娛樂公司HBO、遊戲公司Sony PlayStation,更不會有電視、音響等實體電子產品的誕生。

「若沒有文化,目前人類所享受的許多事物都不會存在,文化是最強大的軟實力,或許也是目前促進經濟增長最重要的推手。」

加密貨幣交易所BitMEX創辦人,也同意這番言論,他認為NFT是資訊架構的表現形式,這個資訊架構,讓交易「文化」成為可能。

這個資訊架構可為文化創造稀缺性、創造「文化買賣」的可能性、並回饋創作。

「加密貨幣及NFT技術,最大的應用之一,就是在解放人類文化長尾效應(Long Tail)的潛能、並打開一扇讓所有人都能參與的大門。」
儘管NFT處寒冬,社群的活力及動能仍持續增長

去(2022)年,對多數參與幣圈的成員非常不好過,先是三箭資本倒閉、Terra Luna穩定幣脫鉤崩盤,到交易所FTX垮台,緊接著一連串加密貨幣交易所連鎖倒閉、幣圈及新創友善銀行Signature Bank、Silvergate、矽谷銀行深陷危機,以及不斷增強的監管、跟整體經濟環境的不穩定,讓加密貨幣市場整體流動性、以及熱絡程度遠低於2022年初。

然而,留下來的項目方及Web3成員,仍不斷努力開發、探索技術應用及新商業模式的可能性。儘管NFT.NYC參與率不若以往,但社群仍有幣圈獨有的熱情、正向、不吝分享特質,讓活動小而精實。

眾多的周邊活動,讓NFT的社群更為熱絡,Animoca Brands主席Yat Siu在接受外媒《CoinDesk》採訪時表示:

「大大小小的活動,讓NFT社群的人凝聚在一起,真正的火花及想法碰撞,會不斷在這座城市(紐約)的餐廳、酒吧發生,我認為才是這些活動真正有魔力的部分!」

資料來源:CoinDeskDecryptFortune

核稿編輯:高敬原

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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