「美國加密貨幣已死!」用上世紀法律管Web3,散戶股神批:監管單位要為產業衰退負責
「美國加密貨幣已死!」用上世紀法律管Web3,散戶股神批:監管單位要為產業衰退負責
2023.04.26 | 區塊鏈
矛頭指向監管單位,億萬富豪稱「美國加密貨幣已死!」

知名科技投資人、億萬富豪查馬斯·帕里哈皮蒂亞(Chamath Palihapitiya),在兩年前接受外媒《CNBC》時,表示比特幣將取代黃金,並看好比特幣漲至20萬美元。

如今,在幣圈進入長期熊市(指市場向下)的情況下,他對整體加密貨幣市場的發展,看法趨向保守。

「美國加密貨幣已死!」查馬斯在最新一期、與其他資深投資人共同主持的 Podcast《All-In》中如此宣稱。

查馬斯將矛頭,指向執法日益激進的美國監管單位,指責監管單位是美國加密貨幣產業衰退的罪魁禍首。

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誰是查馬斯? 他過去對加密貨幣的看法為何?

查馬斯最為人津津樂道的,就是他白手起家致富的故事,作為Facebook元老成員之一,在任職四年中已累積可觀的財富。他接著運用這筆資金,於2011年成立Social Capital投資公司,並透過SPAC的方式,讓該公司於2017年於紐約證券交易所公開上市。

此舉讓查馬斯在SPAC界一炮而紅的,就是他在2019年讓維珍銀河透過SPAC,成為全球首間公開上市的民間商業太空旅行公司,讓他擁有「SPAC之王」的稱號。

同時,查馬斯不斷在個人社群平台,批評華爾街大型投資機構的作風,也讓他贏得大批散戶得民心,尤其在華爾街精英準備作空GameStop股票時,查馬斯在電視上表名支持散戶,他在「散戶大戰華爾街」後,成為新的「散戶股神」,備受散戶推崇。

💡SPAC: 全名為Special Purpose Acquisition Company,翻譯為「特殊目的收購公司」,又稱「借殼上市」。SPAC 透過首次公開發行(IPO)籌集資金,專門去收購有前景的未上市公司,藉此讓被併購公司能夠借殼上市。

2021年11月,在美聯儲利率趨近於零時,大筆資金流進股票及加密貨幣市場。市值最大的加密貨幣比特幣,當時也創下紀錄,價格到達歷史新高$69,000美元。

然而,去(2022)年隨著美聯儲為對抗通膨逐步升息、幣圈動盪頻頻,讓加密貨幣市場大受打擊,整體市值也萎靡已久。

查馬斯早在2012年就開始買入比特幣,2021年10月,查馬斯在接受外媒《CNBC》訪問時,透露自己已在比特幣上投資數億美元,並預期比特幣將在未來達到20萬美元,但無法預估需要花五年或十年的時間。

至截稿前,比特幣目前價格為 $28,363 美元,比起歷史高點低了60%。

批評聲浪不斷,社群指控根斯勒正在扼殺美國新創

美國證券交易委員會(SEC)從今年開始加強監管力度,對加密貨幣公司及項目方發起一系列突襲式懲罰,指控他們違法販售為未註冊證券。

先是在二月,開罰加密貨幣交易所Kraken、對穩定幣BUSD發行商Paxos提出執法警告;在三月時,正式對美國加密貨幣交易所龍頭Coinbase宣戰,發布威爾斯通知、對去中心化交易平台SushiSwap執行長送出傳票。

延伸閱讀: 區塊鏈金融成犯罪溫床!美監管單位呼籲「降低加密貨幣的匿名性」,隱私、創新怎麼拿捏?

本月,再接著指控Tron創辦人孫宇晨、Tron基金會、BitTorrent基金會出售未註冊證券及操縱市場;在上週,美國證券交易委員會(SEC)正式起訴加密貨幣交易平台Bittrex,以及該交易所前執行長,並在同一週,提出擴大監管框架,擬將去中心化交易平台(Defi)也列入管轄範圍。

多數加密貨幣產業從業者指控目前美國缺乏清晰的監管框架,然而美國證券交易委員會(SEC)主席加里·根斯勒(Gary Gensler)則認為,現行證券法已可涵蓋加密貨幣市場交易行為,沒有必要另外立法。

加密貨幣社群反對聲音不斷,認為根斯勒正在利用1930、1940年代的法律,試圖扼殺2020年代的創新產業。

延伸閱讀: 幣圈「反派角色」恐遭罷免!SEC主席遭控濫用職權,聽證會在吵什麼?三大重點一次看

加密貨幣產業考慮移往海外,查馬斯認為SEC該負起產業衰退責任

查馬斯認為,美國證券交易委員會(SEC)現在發起的執法行為,讓經過一連串幣圈暴雷事件、好不容易經過考驗,留下來的合規守法公司及項目方,為之前破壞幣圈信譽的害群之馬(如:FTX)付出代價。

「根斯勒甚至把矽谷銀行發生的危機,也怪罪到幣圈上。」查馬斯說道,「很明顯地,美國當權單位正在將槍口指向加密貨幣產業。」

在日益縮緊的監管環境,上週剛被美國證券交易委員會(SEC)起訴的加密貨幣平台Bittrex表示,已經逐步縮減在美國的業務範圍;美國最大加密貨幣交易所Coinbase也向媒體表示,考慮將業務移往海外,目前考量的地點包含百慕達及英國。

在該Podcast節目中,查馬斯也與其他共同主持人,討論了其他可能讓美國加強監管力度的原因。其中之一可能是, 加密貨幣的興起威脅到了美元在全球經濟的主導地位,所以先是阻撓傳統銀行及金融機構提供服務給加密貨幣公司。

現在的執法行為則是「2.0升級版」,當權當為從打壓周邊產業,轉移焦點至打壓「產業本身」。

「無論原因為何,將加密產業推出美國本土,將對美國創新是一大打擊。」查馬斯表示,「諷刺的是,加密產業或許是美國新創經濟中,創造最多價值的產業,現在他們卻因面臨無理的執法威脅,而被趕出本土。」

資料來源:CNBCCointelegraphBeInCrypto

核稿編輯:高敬原

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看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務
看見「電話」的數位轉型契機:有河科技3大優勢,打造AHOY雲端總機服務

數位轉型人人都在談,但你有想過,辦公室裡那支「電話」,升級了嗎?

隨著數位轉型成為企業生存的基本功,中小企業紛紛導入各式雲端服務,包括 ERP、CRM 到協作平台等,卻常常忽略最基本、卻最高頻的工具——通訊系統。事實上,當行動、遠距與多據點辦公成為常態,傳統總機不僅建置與維護成本高、佈線不易,更無法滿足企業靈活運作的需求,成為數位轉型中最容易「卡關」的一環。

也因此,雲端總機迅速崛起,成為企業溝通的新基礎設施。它不只是把「打電話」這件事搬上雲,更讓企業擁有隨時、隨地、跨裝置的溝通能力,真正落實以效率為核心的數位轉型。

很早便洞察此一趨勢的有河科技,以自行研發的 AHOY 雲端總機服務切入市場,短短幾年內便累積近 3,000 家企業用戶,其中高達六到七成來自客戶主動推薦——顯示其服務品質與系統穩定性深受用戶肯定。2025 年上半年,營收更較去年同期成長 16%,在競爭激烈的 B2B SaaS 市場中穩步擴張,展現出強勁的產品實力與市場潛力。

從底層架構開始,打造真正為中小企業而生的雲端總機

提及當初切入雲端總機市場的原因,其實是有河科技創業團隊從實務觀察出發,轉化為產品創新的成果。

「父親本來就在電信領域,而我們一家都有宅男基因,兄弟三人從小就對寫程式很有興趣。」有河科技創辦人 Hank 開玩笑的說,也因此創業初期便以異業合作開發模式,雖能發揮電信系統專長、案件金額相對高,卻也受限於合作方技術本身的瓶頸,或是發展方向的不一致。

為此,有河科技開始思考下一步發展,「我們想跳脫客製化電信系統開發的框架,打造能直接面對市場與客戶的產品。」Hank 坦言,這樣的想法促使他們決定結合父親多年來在電信領域累積的經驗,切入雲端總機領域,發展可長期經營的 SaaS 服務。

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有河科技 Hank
圖/ 有河科技

有河科技另一位共同創辦人 Henry 進一步說明,當時市場上雖已有部分業者推出雲端總機服務,但多半是傳統電話總機的延伸應用。這些業者將國外第三方開源軟體整合至自家的電話交換機產品中,讓客戶可以透過手機接聽公司電話。

「但這些廠商本身擅長的是硬體,不具備軟體開發能力,無法提供完整、穩定的雲端解決方案。」Henry 說,更關鍵的是,企業仍需購買硬體交換機與佈線,才能使用行動分機、內外線錄音等雲端總機功能。「這對新創公司或小微型企業其實很不友善。」Henry 坦言,許多中小企業其實只是希望客戶來電時,可以有一段簡單的語音歡迎詞,建立專業形象,但傳統總機高昂的設備與維運成本,卻讓這些簡易需求難以實現。

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有河科技 Henry
圖/ 有河科技

正因如此,有河科技決定從底層架構開始出發,打造一套高品質、易上手且低成本的雲端總機服務,企業不必添購任何硬體設備,也無需佈線,透過 app 或瀏覽器就能即時接聽與撥打公司電話,實現真正的雲端通訊轉型。

為了實現此一理念,有河科技從底層架構到前端應用,皆選擇自行研發,並在過程中建立起三大關鍵優勢,成為其在市場中脫穎而出的基礎。

優勢1》從硬體到軟體的一條龍架構,確保通訊品質

「建構一套語音系統並不難,難的是讓它穩定、清晰、不中斷,」有河科技共同創辦人 Ian 舉例指出,通話中偶爾出現的海浪聲、波浪聲等,不是單靠軟體就能解決,必須有足夠的電信產業 Know-how 和技術,才知道如何排除問題。

有河科技植基於一代在電信領域的技術、經驗與人脈,結合新一代的軟體開發工程概念,不僅奠定自身在雲端通訊系統的穩固基礎,更能打造從伺服器、後台到前端 app 的一條龍架構,確保每一個環節都能做到最佳化整合。

這種從基礎建設到應用層的全面掌控,不只是技術整合能力的展現,更讓有河科技在眾多雲端總機服務中,建立起一道高品質、高彈性的競爭壁壘。

優勢2》從零打造前端 app,用戶需求即產品動力

在前端 app 上,有河科技選擇從底層開始重新構建 app,而非像多數同業僅使用既有開源軟體或代理第三方軟體,確保未來在功能擴充與版本更新上的自主性與彈性。

「我們很多功能其實都是客戶給的建議,」 Ian 分享,只要客戶提出功能需求,內部就會評估是否具有普遍性,若評估後發現可以滿足八成以上客戶的使用需求,就會主動投入開發並進行系統更新,提供給所有客戶使用。

這種用戶驅動的產品設計思維,不僅讓功能更貼近實務需求,也讓有河科技可以將開發資源集中在最具價值的地方,持續強化系統的共用性與延展性,打造出真正能隨企業成長而調整的雲端通訊平台。

優勢3》彈性 API 整合,支援多元通訊情境

有河科技的軟體研發能力,不只能夠與時俱進的更新產品,還能根據企業需求彈性整合 CRM 等各種系統或客製化開發特殊服務,打造多元化通訊場景。

舉例來說,外送或代駕媒合平台希望提供號碼遮罩(Number Masking)機制,保障司機與用戶的個資安全,有河科技便為此進行開發,當司機在與客戶聯繫時,客戶手機上只會顯示公司的代表號,之後若客戶回撥,AHOY 也能將來電導至接單司機,達到保護隱私又不中斷溝通的雙重目標。

又或是與 LINE API 整合,可以將既有官方帳號商家的通話,直接升級成專業雲端總機系統等級、甚至可以一併介接各家不同特色的 AI 文字客服以及 AI 語音客服,即時產生逐字稿並進行服務品質情緒分析。

在許多企業還將總機視為「基礎設施」時,有河科技早就運用 AHOY 雲端總機服務,重新定義企業與客戶、內部團隊之間的溝通方式。

隨著企業通訊越來越重視彈性與效率,有河科技運用 SaaS 模式與與技術實力,悄悄搶下這波通訊革新的先機。未來,有河科技將聚焦在 WebCall 網頁電話整合介接與 AI 客服兩大應用場景,不僅讓用戶能在 LINE 官方帳號或網站上直接使用 AHOY 通話,也希望藉由異業合作導入更多元 AI 應用,提升服務效率與回應品質,打造更聰明、更好用的智慧通訊平台。

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