物價一天連三漲!半數阿根廷人曾買加密貨幣抗通膨,能解決30年最嚴重經濟危機嗎?
物價一天連三漲!半數阿根廷人曾買加密貨幣抗通膨,能解決30年最嚴重經濟危機嗎?
2023.05.02 | 區塊鏈
##### 價格一天三改!阿根廷通膨嚴重,加密貨幣是解方?

位於南美洲的阿根廷,3月物價通膨年增率飆至104.3%,首度超過100%,亦成為阿根廷自1991年金融危機後,30年來最嚴重的惡性通貨膨脹。

據《路透社》報導,阿根廷披索(Peso)在黑市的匯率,目前下挫至1美元兌467披索,仍比官方公告牌價1美元兌222披索高出整整一倍。嚴重的通貨膨脹讓阿根廷民眾苦不堪言,街頭攤販已停止印製新的菜單及價目表, 並表示有時一天需要更改價格三次,才能跟上披索貶值的幅度。

在通貨膨脹如此嚴重的阿根廷,加密貨幣看似能解決其噩夢,但在日常的採用率,似乎比市場預期的低,採用趨勢也漸緩,背後的原因為何?

📍邀請您加入Web3+ Line社群,持續關注最重要的網路變革
👉 https://lin.ee/kItnyTh

##### 30年來最嚴重通膨,民眾狂囤美金

隨著烏俄戰爭的開打,曾為全球最大肥料出口國的俄羅斯,因受經濟制裁及戰爭而出口銳減,全球肥料價格提高,影響高度仰賴俄羅斯便宜肥料的中南美洲,增加的肥料成本,反應在當地原物料價格上漲上。

加上曾擁有「全球糧倉」美名的烏克蘭,因為戰爭影響該國農業,身為農業大國的中南美洲國家巴西及阿根廷,本應取代烏克蘭成為「新全球糧倉」。不料因為極端氣候,導致阿根廷近年來大旱,畜牧業及農業產量不及以往,進一步影響國內糧食價格。

種種不利總體經濟因素,讓正要從疫情中復甦阿根廷,再度陷入困境。而 阿根廷政府透過大量印刷貨幣的失敗政策,更讓阿根廷陷入30年來最嚴重的惡性通貨膨脹。

嚴重縮水的披索及崩壞的貨幣政策,讓阿根廷民眾轉向囤積美元,將紙鈔藏匿在家中各處,民眾提著一袋美元現鈔買賣土地房屋的景象也數見不鮮。然而,大旱讓以農作物出口為大宗的阿根廷收入不如預期,美元外匯存底逐漸縮水,使美元取得相當困難,也造成黑市匯兌蓬勃發展。

##### 阿根廷區塊鏈社群最蓬勃

除了囤積美元紙鈔外,民眾也開始尋求新的資產保值方式,「加密貨幣」成了阿根廷人民口中最津津樂道的話題之一。

根據美國市場智庫(AMI,Americas Market Intelligence)於2022年的統計, 約98%的阿根廷人民聽過加密貨幣、51% 曾經購買過加密貨幣。 相較於2021年,僅12%的人民曾購買過加密貨幣,阿根廷儼然成為採用加密貨幣增長速度最快的國家之一。

大型交易所及金融機構也看準了趨勢,積極在中南美洲市場佈局。加密貨幣交易所幣安及萬事達卡,在去(2022)年8月攜手合作,在阿根廷推出「幣安卡」,以彌合加密貨幣與日常購買之間的差距,此外,幣安在上(4)月稍早,也宣布在阿根廷與當地廠商合作,協助用戶將披索兌換成加密貨幣。

延伸閱讀: 買東西也能賺幣!與MasterCard、Visa合推的「幣安卡」是什麼?

根據幣安所述,在阿根廷「幣安卡」成績斐然,在目前發行幣安卡的十個全球市場中,具有最高的發行量,並重申幣安對於拉丁美洲市場的重視,將更積極與當地廠商合作,推廣區塊鏈及加密貨幣的應用。

區塊鏈數據公司Chainalysis表示,「唯一令人欣慰的是,長期的經濟不穩定,也讓阿根廷成為拉丁美洲中,擁有最蓬勃『區塊鏈』社群的國家。」
##### 三大阿根廷加密貨幣應用場景

約有27%的阿根廷消費者表示,會定期購買加密貨幣,而購買加密貨幣的主要原因有二,分別為:跨境匯款、維持購買力。

場景一:跨境匯款,擺脫政府及其他中介機構控制

世界銀行的資料顯示,阿根廷在2021年收受國外跨境匯款金額超過9億美元,2022年預估此數據將再成長9.3%,即將破10億美元大關。

根據Chainalysis,中南美洲境外工作者,因各國對於加密貨幣法規目前尚寬鬆,不少人使用比特幣作為跨境匯款新選擇;此外,金融支付商Strike,也開始在阿根廷提供利用比特幣閃電網路匯款的服務。

跨境匯款一直為中、低收入國家中,家戶重要的經濟來源。隨著阿根廷外匯存底萎縮,想透過官方機構提出家人匯入的款項,不但可能面臨被強迫用遠低於黑市的官方匯率換出披索。

另一個更常見的場景是,因為外匯存底不足限制美元提款,因此民眾可能根本換不到錢。國際快速匯款公司(West Union)在阿根廷近年來,也常面臨現鈔不足、無法提供服務的尷尬狀況。

因此,透過加密貨幣匯款對阿根廷人民而言,不僅解決了匯款後可能財產不保值、也避免了帳戶空有數字,卻苦無提現方法的窘境。

場景二:維持購買力,防止資產因通貨膨脹縮水

「民眾希望能夠維持他們的貨幣購買力。從2020年開始,阿根廷民眾開始買進比特幣及穩定幣,加密貨幣在阿根廷市場快速成長。」非營利組織比特阿根廷(Bitcoin Argentina)發言人表示。

阿根廷當地一間加密貨幣交易所Bitso的數據顯示,在他們一百萬名阿根廷的用戶中,與美元掛勾的穩定幣需求呈現指數型成長,光是在去(2022)年,交易總額就成長了超過40%。

區塊鏈數據公司Chainalysis的報告也與該結果不謀而合,報告顯示, 阿根廷加密貨幣散戶的交易總額中,穩定幣交易佔了超過30% ,相較於巴西的26%、墨西哥的18%,阿根廷穩定幣需求遠高於其他拉丁美洲市場,

Chainalysis在報告中也表示,阿根廷最熱門的加密貨幣為穩定幣,包含USDT、USDC、USDD等。主要原因為美元取得困難,透過官方匯兌不僅匯率差,也有匯兌金額上限;此外,雖然黑市發達,但透過黑市兌換美元在阿根廷為違法行為,因此人民會偷偷摸摸在「山洞」Cuevas,阿根廷對隱密交易地點的暱稱)進行交易,但就連「山洞」有時也會美元不足。

反觀加密貨幣,不僅在阿根廷完全合法、沒有購買金額上限、取得相對容易,因此與美元掛勾的穩定幣,成了美元現鈔外的首選。

延伸閱讀: 兩張圖看懂什麼是穩定幣?

##### 兩大原因,看懂阿根廷加密貨幣採用率為了趨緩原因

比特幣阿根廷(Bitcoin Argentina)發言人表示,在過去幾年中,加密貨幣採用率在阿根廷成長快速。截至目前,已有超過一百萬阿根廷人民,使用與加密貨幣帳戶連動的金融卡;當地交易所Bitso以及其他交易所,也共同推動在地商家使用加密貨幣進行日常交易。

然而,根據區塊鏈數據公司Chainalysis ,在2022年所作的調查報告中,全球第27名、中南美洲第3大經濟體、通膨率高居中南美洲第二的阿根廷,在全球加密貨幣採用率從2021年的第10名,掉至2022年的13名。

儘管採用率大幅提升,但採用率成長卻日漸趨緩, 背後的原因主要有兩點:市場動盪、中老年人科技素養不足。

原因一:市場波動大,民眾對加密貨幣態度保留

在通貨膨脹率高漲的阿根廷,加密貨幣看似能解決其噩夢。然而高度的市場波動性,也讓部分民眾退避三舍。

比特幣從2021年60,000美元的高點,跌至目前30,000美元左右徘徊。不少在兩年前買入加密貨幣的阿根廷用戶,逃掉了通貨膨脹、卻沒逃掉幣圈熊市,資產照樣縮水,讓使用者充滿無奈。去(2022)年一連串的幣圈暴雷事件,更讓大眾對加密貨幣的採用持保留態度。

「很多人因為市場不穩定而保持觀望態度,這也可被理解,若缺乏金融素養(financial literacy),很容易不小心掉入幣圈常見的『龐氏騙局』中。」阿根廷民眾表示。

「我們需要的是穩定能保值資產的方式,而不是從一個高波動性的市場,轉向另一個更高波動性的市場。加密貨幣目前並不能滿足我們對於資產穩定性的追求。」

原因二:中高齡族群科技素養不足

一位阿根廷旅遊商人觀察:「目前使用加密貨幣的群體,大部分來自中上層階級,他們擁有更多管道取得外國貨幣、對於相關資訊也更敏感。」

除了中上層階級外,年輕族群也是最早開始採用加密貨幣的群體,根據當地貨幣交易所Bitso的數據,在其一百萬名阿根廷用戶中,有三分之二的用戶年齡低於35歲,年輕族群偏好使用手機完成所有交易;而年齡層更大的民眾,仍傾向持有實體美元紙鈔。

一位阿根廷經營旅行社的商人也分享,即便她已開放加密貨幣付款一年,真正使用的人卻少之又少。她認為,目前 日常生活缺乏應用場景的原因,主要來自民眾對於「加密貨幣」使用的相關科技素養(technology literacy)不足 ,不知該如何操作此科技,成為阿根廷在大規模採用的最大阻礙。

##### 阿根廷民眾:大規模採用是早晚問題

儘管加密貨幣採用率趨緩,多數民眾仍認為加密貨幣,將幫助改善阿根廷的經濟狀況。

「它(加密貨幣)幫助民眾脫離阿根廷惡名昭彰的傳統銀行體制,儘管目前大眾對加密貨幣的信心仍不充分,但不可否認地,它比起我們的銀行可信多了。」旅行社商人表示。

「大規模採用的發生,只是時間早晚的問題,五年前,在這裡根本沒有人使用加密貨幣,但現在許多人都擁有加密貨幣金融卡,大規模採用並不會一夕之間發生。」當地旅行社商人補充。

阿根廷國內的一些地方政府,日前也鼓勵民眾主動申報加密貨幣資產、並開放利用加密貨幣繳稅。

然而,阿根廷政府因對外債台高築,在去(2022)年,官方與國際貨幣基金(IMF)達成共識,在政府單位同意遏止加密貨幣的前提下,該國積欠的4500萬美元債務得享有4年多的寬限期。

為符合此一條件,阿國政府逐漸限制甚至禁止銀行進行加密貨幣相關業務,但卻對交易所採取模糊態度,民間對於加密貨幣的興趣也不受影響持續增長。加密貨幣與阿國人民、政府的關係,值得持續觀察。

資料來源:Reuters、The Block、Worldcoin、Chainalysis、Forbes、AMI、Washington Post

核稿編輯:高敬原

往下滑看下一篇文章
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?
AI Ready成零售入場券!SHOPLINE年度大會:AI流量時代,品牌如何被看見?

AI 正快速改變消費者探索商品、接觸品牌的方式,也為零售業帶來新的成長機會。然而,當 AI 從個人使用工具逐步走向企業營運,台灣零售業的轉型腳步仍有落差。財團法人人工智慧科技基金會《2026 台灣產業 AI 化大調查》顯示,台灣零售業的 AI 應用仍存在明顯差距,資源有限的中小企業尤其面臨挑戰。對照全球已有 62% 的企業開始布局 AI Agent、近五成運用 AI 投入高價值決策,如何將 AI 從單點工具導入,真正成為零售成長的助力,已成為品牌必須面對的課題。

全方位零售整合專家 SHOPLINE 於 9 月舉辦「AI-Verse Day 2026」年度大會,以「Where AI Meets Commerce」為主軸,邀集零售與科技業者,從流量獲取、數據應用到會員經營,探討 AI 落地零售場景的實戰路徑。服務全球累計逾 70 萬品牌的 SHOPLINE,也在會中宣布邁向 AI in Retail,推出官方 MCP(Model Context Protocol),進一步串聯零售數據與 AI 應用,協助品牌掌握新興 AI 流量入口,為下一階段的智慧零售布局做好準備。

SHOPLINE 預告:零售下一個流量入口是 AI

2026 年上半年,SHOPLINE 客戶 GMV 年增 20%,是電商大盤成長率的 2.5 倍。「這代表我們與品牌客戶一起把生意做大!」SHOPLINE 台灣總經理葉力維指出,從全球市場來看,尤其是以北美為主的 SHOPLINE 客戶,來自 AI 渠道的流量 PV 較去年同期成長 15 倍,訂單量更成長 35 倍;相較之下,台灣 AI 渠道流量 PV 約成長 2 倍,顯示 AI 導流的商業潛力正逐步浮現,台灣品牌仍有很大的成長空間。

當品牌越做越複雜,從多通路走向全域經營、數據與規模擴大,如何確保資料品質、打通資訊孤島,並兼顧資安與治理,成為 AI 能否真正落地的關鍵。為此,SHOPLINE 提出四大 AI 佈局方向:首先,建立 AI Ready 數據基礎,整合分散的零售資訊,為 AI 應用做好準備;其次,深化 MCP 布局,讓品牌能依照自身需求,自主選擇並串接不同的 AI Agent;第三,成立 AI 轉型委員會,將 AI 導入內部工作流程,推動服務模式從執行任務進一步升級為洞察客戶需求、提供策略建議;最後,擴大 AI 夥伴生態系,開放第三方開發者串接垂直領域的 AI 應用,讓品牌能更靈活地組合所需工具。

#4 SHOPLINE
圖/ 數位時代

「過去十年,SHOPLINE 陪伴品牌走過每一次通路變革。每一次流量入口的改變,其實都代表著品牌經營方式的改變;而下一個入口,就是 AI。」葉力維表示,當 AI 開始影響消費者探索商品、發現品牌與完成購買的路徑,品牌不能只停留在導入單一工具,更需要提前整備數據、串接應用並建立治理能力。接下來,能否做好 AI Ready 的準備,將成為零售品牌掌握下一波成長機會的關鍵。

SHOPLINE 推官方 MCP,助攻品牌落實 Agent Ready

品牌該如何做好 AI Ready 的準備?SHOPLINE 產品副總賴哲文指出:「人、貨、場的接觸點沒有改變,改變的是誰做決定、誰做執行、誰做判斷。」

當 AI 逐步介入零售場景,消費者、員工與企業的角色也隨之改變:做決定的是消費者,當消費者問 AI「我該買哪個品牌」,品牌能否出現在答案裡是第一個挑戰;執行的是員工,員工則可將部分執行工作交由 AI 處理,將更多精力投入判斷與決策;做判斷的是企業,AI 能否提供可靠的洞察與建議,關鍵仍在於數據品質,以及能否有效運用既有數據資產。

要讓品牌被 AI 理解與推薦,品牌經營也必須從傳統 SEO,進一步走向 AIEO(AI Engine Optimization),讓商品與品牌資訊具備良好的結構與可讀性,才能提高被 AI 採用、推薦及導流的機會。對此,SHOPLINE 提出三層 AI Ready 架構:以「AI Ready Data」整合高品質、可供運算的零售數據;透過「AI Ready Commerce」讓商品資訊與交易流程能被 AI 理解和銜接;再以「AI Ready Agents」串接品牌自主選擇的 AI Agent,逐步將數據基礎延伸至實際應用。同時,SHOPLINE 也透過第一方數據歸因,改善消費者身分碎片化、數據時效性不足與成效歸因不清等問題,讓原始數據能進一步支援 AI 分析與決策。

#3 SHOPLINE
圖/ 數位時代

在工具應用上,SHOPLINE 推出官方 MCP,涵蓋流量轉換、數據分析、商品管理與會員經營等場景。品牌可在 Claude 中透過輸入零售 skills,搭配 MCP Tool 的後台相關能力,進一步產出數據洞察報表與執行建議,讓 AI 從資訊整理延伸至實際的零售工作流程。為兼顧應用效率與資料安全,SHOPLINE 也設下三道防護機制,包括涉及資料寫入時須經人工核准、個人資料須取得授權才能存取,以及依照角色與需求進行權限分級。

「Agent Ready 就是入場券。」賴哲文強調,當 AI Agent 開始參與消費者決策與企業營運,品牌不只要讓 AI 看得懂商品,更要讓數據能被安全地運用、讓不同工具能順利協作。

除了產品之外,SHOPLINE 也致力發展 AI 開放生態圈,邀請各領域夥伴分享引流、口碑、營運與顧客經營的應用方向。此次大會邀請數聚國際、Tagnology、BUNNYWORK、beBit TECH 微拓科技,以及女性高效身體保養品牌 HYPHY,攜手展示 AI 如何串聯流量獲取、行銷轉換到顧客經營等零售場景。

Justar 運用真實發票數據,提升廣告投放效率

廣告投放端同樣面臨轉變。「市場愈來愈大,轉換效益卻愈來愈低。」紅門互動及Justar 數聚國際執行長張元溢分析,投放效率下滑,源於成長結構改變:影響消費者的場域更分散,找人的方式從興趣推測走向真實行為,素材也無法一套打完全場。

對此,Justar 運用 AI 結合電子發票數據,以 AI 廣告投放平台結合全台規模領先的雲端發票消費資料庫,涵蓋超過 20 億筆雲端發票、700 萬名消費者及 3,200 萬項商品。其「AI 廣告受眾推薦引擎」可依商品特性生成受眾輪廓(Persona),比對發票資料庫、找出真實買家作為種子受眾,而非僅依賴瀏覽紀錄或興趣標籤,再由 AI 自動擴充相似受眾、生成並優化素材,並依成效動態調整投放策略與預算配置。

張元溢強調,從真實種子到規模化放大,重點在於找到更多相似的人。同時觸及也須走出社群,延伸至 RMN 聯播網、社區 App 廣告與戶外媒體。他以「三人成虎」形容,藉創作者短影音加上跨場域廣告加深印象,才能為品牌實現「線上找到人,線下讓他記住你」的成效。

#2 SHOPLINE
圖/ 數位時代

BUNNYWORK 推 AI 營運特助,主動預警缺貨與滯銷也發掘成長機會

除了行銷之外,AI 也開始深入零售業的日常營運,協助品牌從事後處理走向事前預測。BUNNYWORK 創辦人周于如指出,電商營運常面臨幾大痛點:商品售罄後客戶問了才發現缺貨、補貨數量仰賴 Excel 與個人經驗判斷,滯銷商品也往往要到季末才浮現。「營運方式不同,留下的利潤差很多。營收決定你做多大,營運才決定你能留下多少利潤。」

針對這些痛點,BUNNYWORK 推出定位為「會思考的電商 AI 特助」的解決方案,目標是讓電商營運進入「自動駕駛」。傳統 ERP 只負責被動紀錄營運數據,BUNNYWORK 則讓 AI 24 小時主動盯盤:根據銷售數據提前發出缺貨預警、產出補貨建議單,並每日掃描商品銷售速度,一旦偵測到滯銷風險,即透過 LINE 推播提醒品牌及早規劃促銷、加速庫存去化與資金回流。除了提前規避風險外,AI 也幫助電商看見潛在機會:偵測到爆款潛力的商品,提醒品牌提早加碼備貨、調整廣告資源,把握成長時機。

至於 AI 為什麼能提供可靠的營運建議?背後仍取決於數據基礎。周于如解釋,ERP 串聯商品、銷售與庫存等不同環節的數據,並即時同步多通路的商品與庫存資訊,讓 AI 掌握完整且即時的營運全貌,同時降低超賣風險。「唯有建立乾淨、即時的資料基礎,AI 才能進一步辨識缺貨與滯銷風險、並發掘銷售成長機會,協助品牌提前應對、做出更精準的決策。」目前品牌平均約 7 天即可完成導入。

#1 SHOPLINE
圖/ 數位時代

精兵團隊導入 AI,解決流程瓶頸再創高成長

從流量獲取到營運效率,AI 的價值最終仍須回到顧客經營與商業成效。大會壓軸的高峰沙龍回到會員經營。beBit TECH 商務長譚學凱指出,OmniSegment CDP(顧客數據平台)能整合分散的顧客資料,建立 360 度顧客輪廓,進一步支援跨渠道的精準經營;旗下導購型 AI Agent「AgentBit」,提供對話式分眾,讓使用者與 AI 對話就能快速打包推播受眾,不再需要手動設定篩選條件;商品興趣預測則以 AI 學習客戶的行為軌跡,自動將高相關商品推送給高潛力買家;AI 智慧分析更只需透過問答,即時分析品牌檔期成效與提供優化建議,並能一鍵調整現有顧客旅程。透過 CDP 與 AI 功能加乘,大幅提升行銷團隊協作效率,並支援逾 2,000 種 OMO 跨通路智慧推播,協助品牌更有效地觸及目標客群。

#0 SHOPLINE
圖/ 數位時代

HYPHY 品牌共同創辦人林又立分享,品牌長期透過 LINE 經營千人會員社群,希望在規模化經營的同時,仍保有一對一對談的親切感與即時回覆的能力。導入 AgentBit 後,團隊能透過 AI 對話快速完成受眾分群,並取得具體的行銷優化建議,降低操作門檻。以單檔活動為例,LINE 發送量僅為原先的 15%,點擊率卻提升 227%,EDM ROAS 更提升至原先的 3.3 倍,展現 AI 協助品牌提升溝通效率與行銷效益的潛力。

對於資源有限、希望嘗試 AI 的品牌,林又立也分享了務實的做法:「不要一開始練跑就想著今天要跑全馬,先踏出第一步,把目標定在到達下一個電線桿就夠了。」與其一開始就追求全面轉型,不如從具體的營運需求出發,逐步找到適合 AI 發揮的場景。

活動尾聲,葉力維也提醒,品牌導入 AI 前,應先盤點內部工作流程,找出真正影響效率與成效的瓶頸,再思考如何運用 AI 改善。「那就是你最該導入 AI 的地方。把 AI 放在流程上,才是關鍵。」與其為了導入 AI 而導入 AI,先解決實際問題,才能讓技術真正轉化為營運成果。

登入數位時代會員

開啟專屬自己的主題內容,

每日推播重點文章

閱讀會員專屬文章

請先登入數位時代會員

看更多獨享內容

請先登入數位時代會員

開啟收藏文章功能,

請先登入數位時代會員

開啟訂閱文章分類功能,

請先登入數位時代會員

我還不是會員, 註冊去!
追蹤我們
一次搞懂工業AI
© 2026 Business Next Media Corp. All Rights Reserved. 本網站內容未經允許,不得轉載。
106 台北市大安區光復南路102號9樓