打造「綠色比特幣」！奇亞鏈主打「環保」
說到區塊鏈，大多數人現在會想到什麼呢？
當然，進入門檻高、詐騙肆虐、炒幣賺大錢、挖礦的能源浪費，這些都是區塊鏈現有的問題。不過，隨著加密貨幣與區塊鏈近幾年開始快速發展，越來越多區塊鏈相關技術，也開始和產業結合、默默的影響人類的生活。
除了大家熟知的比特幣區塊鏈、以太坊之外，還有更多規模雖然較小，但卻希望能「做對的事」的區塊鏈，例如藝術家聚集的「Tezos鏈」，以及主打節能環保的「奇亞鏈」。
而這條被稱為「綠色比特幣」的奇亞鏈上，有著一群希望可以透過區塊鏈技術，來改變世界的年輕人。
Hashgreen：在奇亞鏈上打造基礎設施
Hashgreen是美國的區塊鏈新創公司，致力於打造環境友善、高效率的區塊鏈應用。Hashgreen是奇亞幣總公司Chia Network「奇亞鏈新創基金」全世界前三獲獎團隊，同時也是目前全世界最大筆的基金獲獎者。
目前，積極在建設奇亞鏈上的基礎設施，包括去中心化交易所、Web3瀏覽器錢包Hoogii wallet，以及自動造市商HashgreenSwap。
CodeGreen：區塊鏈碳權平台
而Hashgreen的兩位創辦人，除了專注於基礎建設的開發之外，另外也組織了一個團隊，全力進行區塊鏈碳權平台CodeGreen的營運。
由於氣候議題是全球關注的重點，而創辦人們也都相當關注這個問題，因此希望透過區塊鏈的特性，為地球盡一份心力。CodeGreen主要協助企業或組織的碳權，在區塊鏈上面流通、銷毀、驗證，也可以打造碳權錢包給企業內部使用。
身為Hashgreen及CodeGreen兩間新創共同創辦人的董學行表示，Hashgreen是從2021年開始在奇亞鏈上開發。 而當初會決定選擇奇亞鏈，就是因為共識演算法和其他區塊鏈不一樣，讓他們看到了機會。
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為何選擇「奇亞鏈」創業？
Hashgreen與CodeGreen兩間新創的另一位共同創辦人徐子旻表示，創業的路說長不長，團隊也是經過這幾年的課題轉換，才逐漸找到方向和形狀。一開始目標只是「我們要創業，我們想改變世界」，但不知道該用什麼工具、也不知道想解決什麼問題。
在「共識演算法」上做出差異
董學行舉例，現在比特幣使用的共識演算法是 「工作量證明機制（proof of work, PoW）」 ，雖然很安全又不可竄改，但是缺點就是，這個機制非常浪費能源，因為世界各地的礦工會互相競爭，並在同時間消耗電腦算力解數學題來「挖礦」。
現在比較常見的是以太坊在使用的 「權益證明機制（Proof of Stake, PoS）」 ，就不是透過數學題挖礦，而是「質押存定存，之後領利息」的方式，但這就可能會形成富者越富，以及更加中心化的網路。
奇亞鏈的做法，是利用一個 「空間時間證明（proof of space and time）」 的作法，讓礦工空出「硬體空間」與「連線時間」來挖礦，因此，對大容量與高速儲存裝置相當有利，也不需要依靠大量能源進行運算。而這種機制的優勢是，既結合了比特幣的數學運算安全機制，但可以避免多位礦工同時消耗能源搶算同一道題目。
董學行也強調， 雖然奇亞鏈目前還蠻新的，但已經是全世界節點最多的一個區塊鏈 ，鏈上智慧合約或相關的系統設計也有不少，最近可以看到不少創新，這都是奇亞鏈的優勢。
CodeGreen共同創辦人兼執行長Neil Cohn表示，「我們覺得單純把區塊鏈跟加密貨幣劃上等號蠻可惜的，因為區塊鏈真正的優勢，就是它可以讓鏈上資產或資料透過網路共識，進而保存。」
區塊鏈如何幫企業買到「乾淨碳權」？
1997年，全球超過150個國家同意遵守《京都議定書》的目標，溫室氣體控制或減排成為已開發國家的法律義務；2015年聯合國氣候峰會中通過《巴黎協定》，希望全球能共同遏阻全球暖化失控趨勢。
CodeGreen主要關注怎麼利用區塊鏈技術解決氣候問題，因為很多企業都還沒找到問題或合適的解決方案。董學行指出，區塊鏈能有效處理資產，資訊方面也能實現可信任、可確認。
區塊鏈和碳權需要國際間的合作，也需要不同團體的信任。 企業可以購買碳權，但來源必須乾淨合法、有在幫助世界的，而這就需要經過一些機構的審查。 董學行舉例說明，例如一群人種了一堆樹，或是供應鏈上下端進行優化，就可以獲得一定數量的碳權。
這個體制如果要順利發展，就需要大家有效的互通互換，避免重複計算或是有心人士在其中胡作非為。Neil在碳權領域深耕幾十年，也花了很多年尋找一個讓可以運作、管理數據的區塊鏈，但同時也要滿足讓政府一同參與的高度安全性。
「我們試過很多種類型的區塊鏈，但都沒辦法完全達到我們想要的目標，」Neil指出，大 多數的區塊鏈重點還是在交易，但奇亞鏈是一個強調環境性的區塊鏈 ，且因為這條鏈是從零開始打造的，因此在效率上也不需要太過擔心。
碳權也能成為詐騙手法！
雖然，區塊鏈的核心價值在於尊重、公平、透明，但現在大多數人對區塊鏈的印象似乎只有炒幣、割韭菜。 對很多公司來說，氣候議題本來就已經難解，再加上大家都還不太了解的區塊鏈技術，讓企業變得更加混亂。
Neil接著補充，有些不肖人士可能就會利用區塊鏈的這些問題使手段，例如，透過發行代幣，讓大家會想優先去購買他們的碳權，但這些碳權也許是原本沒有人要買的低品質碳權。
Neil接著強調，「在氣候議題上我們已經沒辦法再承擔任何的『嘗試失敗』，所以更不能用任何玩笑心態去對待，而是要很認真的正視，否則只會對區塊鏈和氣候議題帶來更大的傷害。」
將區塊鏈技術打包成軟體，降低進入門檻
氣候議題不僅是全球一大挑戰，也是大家都想要解決的痛點。Neil表示， 如果只是做區塊鏈金融，世界上已經有很多解決方案，但是現在氣候議題，還沒有太多解決方案。 秉持這樣的態度，CodeGreen堅持「做出差異，而不隨便創新」，也漸漸說服政府組織進行合作。
CodeGreen在得到數據後，會進行計算，看數據有沒有異常。目前的商業模式也才剛開始，目前大多針對企業或政府組織提供協助，不過，即使如此，現在還是有很多企業，不瞭解碳權和區塊鏈等技術。 因此CodeGreen也將區塊鏈技術打造成「軟體即服務（SaaS）」的形式，讓客戶能無痛使用。
徐子旻也表示，碳權其實本質上就是眾多資料的一種。或許未來也可以把整套系統，應用在其他領域中，例如，醫療領域、供應鏈系統等。
區塊鏈要普及，從基礎建設開始
區塊鏈項目百花爭鳴，對新手來說，要進入門檻相對較高的區塊鏈世界，生態系越完整、越符合使用者習慣的，也就越容易讓人願意「入圈」。目前還在發展中的奇亞鏈，勢必也必須要從基礎建設開始做起。
在這個比喻中，「車子」就是一個好用的錢包，而不同的景點，就是各種有趣、實用的去中心化應用程式（DApp）。區塊鏈去中心化，效率問題也必須要解決，不能「塞車」。所以，要將用戶手中的設備變成進入Web3世界的入口，至少要將各種基礎設施都先做好。
如果其中任何一項沒做好，那麼在相乘後，結果都一樣是0。
不過，由於奇亞鏈還很新，徐子旻開玩笑的表示，現在Hashgreen就是要從做出「蓋基礎建設需要的基礎工具」開始做。
而區塊鏈生態系的發展，需要透過用戶互動、得到大家反饋，再去調整改善。董學行也表示，要找到用戶痛點解決，很多東西都會參考其他成熟區塊鏈生態系，但也要考量奇亞鏈的獨特性，再進行修正。
下一步目標：擴張團隊
由於共同創辦人擁有工程師背景，Hashgreen目前就是將已經做好的去中心化交易所、錢包、自動造市商等鏈上的基礎設施與產品釋出，看用戶有什麼反饋，再去解決問題，讓用戶未來能有更多東西可以玩。
CodeGreen也在積極和各個組織接洽，近期預計也會再推一個計劃，讓碳權以及其他領域也都能持續推進。
至於2023年團隊的主要目標，就是積極募款、擴張團隊。徐子旻表示，對投資人來說，台灣是一個很棒的軟體基地，人才也很優秀。而在招募人才方面，徐子旻也分享了自己的一套「理工版招人系統」。
徐子旻表示，不管是工程師或非工程師，每個人都可以分成「位置」、「速度」和「加速度」。「位置」是經驗，「速度」是學習速度，而「加速度」就代表帶領人的能力或位置。徐子旻強調，「對我們來說，速度比位置重要，在招人的時候我們也更看重速度與加速度的能力。」
Hashgreen的UI/UX設計師陳昭吟也表示，對Web3產業來說，學習能力很重要。也許過去專精某項能力，但能不能歸零自己，以謙卑、開放的心態重新學習新的知識，是這個產業最需要的。
「因為區塊鏈產品和過去習慣的產品很不一樣，運作邏輯、礦工、還有很多新的名詞，都是以前沒有的。要有開放的心態，才能真正做好數位產品的設計。」陳昭吟說。
核稿編輯：高敬原
