有大腦的NFT來了!可玩遊戲、聽音樂、執行DeFi,「xNFT」如何引發Web3市場新革新?
有大腦的NFT來了!可玩遊戲、聽音樂、執行DeFi,「xNFT」如何引發Web3市場新革新?
2023.05.09 | 區塊鏈
NFT市場新星「Mad Lads」

2021年,NFT(非同質化代幣)被《柯林辭典》命為「年度字詞」,許多藏家在此時紛紛進場,開始投資NFT。

無聊猿、CryptoPunks等知名項目,也於該年陸續出現在大眾眼前,引發極高討論度。兩年來,新的NFT項目頻頻誕生,然而在去年市場進入熊市(指市場向下)時,能夠造成話題、刺激藏家搶購的系列,也變得越來越少。

而近期,「Mad Lads NFT」項目的出現,不僅成為熊市中備受看好的數位收藏系列,其背後的技術開發團隊,也將引發NFT市場的革新。

Mad Lads為建立在Solana區塊鏈上的PFP(頭像)NFT系列, 推出首周,其於二級市場的銷售額便超過1,686萬美元。 四月21開放鑄造時,Mad Lads的價格為6.9 SOL,而寫稿當下,根據加密貨幣市場分析幣虎(CoinGecko)數據,當前其地板價約為62.583 SOL。

不僅交易量與熱度驚人, Mad Lads還有一個獨特之處,它們除了是數位收藏品之外,也是由加密錢包Backpack所開發的「xNFT」。

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什麼是「xNFT」?

xNFT是「executable NFT」的縮寫,以中文直翻來看,代表「可執行的NFT」。更仔細地說, xNFT是帶有可執行程式腳本(executable programming scripts)的非同質化代幣。

它就像你點擊電腦中的「.exe」檔案時,電腦會開始啟動某程式一樣,xNFT能夠執行指定任務,因此,我們可以把它想像成手機中的APP。

總地來說,xNFT具有運行程式碼的能力 ,而普通NFT本質上只是由一個媒體文件所呈現,且位於區塊鏈之上的代幣。這是兩者最大的差異。

xNFT具有與普通NFT不同的互動性,例如,持有者可以直接點進xNFT,與社群中的其他持有者直接對話,或甚至直接交易等。此外,xNFT也能具有玩遊戲、聽音樂,或這至執行DeFi(去中心化金融)等功能。

xNFT加密錢包「Backpack」

當然,想使用或是取得xNFT,使用者必須取得xNFT加密錢包,而同時身為Mad Lads NFT項目開發方的Backpack,正是目前的唯一選擇。

Backpack由Solana技術開發商Coral所創建,其為能夠整合許多功能的加密錢包。此外,Backpack也是xNFT的開發平台,而xNFT也只有在Backpack當中才能夠運行。

以目前的NFT生態系統來看,使用者通常需要在許多不同功能的網站當中連結錢包,才能夠執行動作,除了麻煩之外,一方便也造成了安全性上的疑慮。 如今透過Backpack,使用者可以不經由第三方程序,直接進入xNFT取得代幣持有者專屬的內容。

此外,Backpack為開源系統(Open Source), 代表開發者皆可使用Backpack進行任何的實踐、合作,或者創新。 Coral創辦人兼執行長亞曼尼費蘭特(Armani Ferrante)針對此說明:

「就像其他的應用程式開發系統一樣,Backpack擁有一套與之相關的開發者框架(Developer Frameworks)和API串接系統,能允許任何人在任何區塊鏈上,使用任何程序創建自己的xNFT。」
為什麼xNFT值得關注?

首段提到的Mad Lads,除了是數位收藏之外,也是xNFT,代表他們本身具有功能性,且超越了單純可交易的性質。

然而,項目方目前在Discord的用戶提問中,仍未透露太多訊息。不過,我們也能從費蘭特的推文當中,看見其它xNFT與Backpack的運用。

他在推特(Twitter)寫道:「想像你能夠在同一個介面中,管理Mango交易所的帳戶、質押DeGods NFT,或者觀看Magic Eden交易市場上的上架商品。 Backpack是所有東西的歸屬,也是一個為Web3構建的「可程式化開放系統」(Programmable System)。

至於xNFT是否能夠在二級市場中交易,Backpack團隊針對此也在Discord頻道中回應, 數位收藏型的xNFT(如Mad Lads)是可交易的,而純功能型xNFT則不行。

始於Solana鏈的xNFT,其互通性(Interoperability)將成為該生態系統的終極目標,代表著Coral正在建構的系統,將會改變NFT創作者與持有者的運作模式。 即便Solana在FTX破產危機後,曾面臨崩盤,然而透過促進開源創新、簡化用戶體驗等,Backpack極有可能會迎來NFT發展的全新階段。

資料來源:Crypto NewsNfteveningNftnow

核稿編輯:高敬原

關鍵字: #NFT
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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?

AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

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方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
圖/ 數位時代

方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

方睿科技
方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
圖/ 數位時代

「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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