不用NFT就能玩!「邊玩邊賺」風潮始祖《Axie Infinity》登上App Store,如何拓展新客群?
不用NFT就能玩!「邊玩邊賺」風潮始祖《Axie Infinity》登上App Store,如何拓展新客群?
2023.05.18 | 區塊鏈

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##### 經典鏈遊《Axie Infinity》登陸蘋果App Store

經典區塊鏈遊戲Axie Infinity開發商Sky Mavis,於蘋果App Store上架了手機板的Axie Infinity: Origins卡牌遊戲,而在此之前,該遊戲僅於限定地區的Google Play商店與Mavis Hub開放。

與原版不同的地方是,Axie Infinity: Origins將在一開始,就給予玩家「非NFT」的角色免費玩,打破過往需要購買NFT才能玩的模式,想以此吸引圈外玩家。目前,Axie Infinity: Origins已於阿根廷、哥倫比亞、墨西哥、印尼、馬來西亞等國家首波開放。

該遊戲在各平台已經擁有150萬次下載,如今開發商更拓展版圖,於遊戲相當盛行的蘋果生態中,吸引用戶前來遊玩。

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##### 賣點:不需購買NFT就能玩

Axie Infinity最初於2018年發行,為一款策略NFT遊戲,玩家可以購買角色NFT並進行培養和升級,此外,NFT也能參與交易或是與其他玩家對戰。

Axie Infinity帶起了「邊玩邊賺」的風潮,而有許多東南亞國家的用戶,甚至因為該遊戲而賺到不少資產,成為疫情期間失業賴以維生的工具。從東南亞延燒到歐美國家,這款Axie Infinity鏈遊,更在2021年突破百萬活躍用戶,締造其於區塊鏈遊戲中的傳奇地位。

在外媒訪問中,Axie Infinity共同創辦人暨營運長亞歷山大·倫納德·拉森(Aleksander Leonard Larsen)表示,蘋果App版本的Axie Infinity: Origins,將從非NFT的Axies角色開始,且以免費遊玩的模式進行,然而,這不代表NFT元素將從蘋果App的版本中消失。

「一開始的Axies是非NFT角色,但隨著用戶購買其他角色,我們最終還是會希望它們能變成NFT。」拉森接著補充,原先的NFT持有者也將能購導入他們的角色到App當中。

而在官方釋出的部落格文章當中,開發者也提到,他們認為這是蘋果首次同意在App Store中,使用「外部購買」的NFT。

針對此,拉森亦強調:「我們已經與蘋果保持聯繫大約兩年,在經過大量測試之後,目前的版本是Axie Origins的精簡版,且後續還有更多驚喜。」除了接觸更多玩家之外,拉森也透露,遊戲發佈後,公司希望支援Axie Infinity運行的區塊鏈Ronin,其工作室能夠與蘋果保持好關係,讓他們的遊戲更容易被接受。

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##### Axie Infinity原生代幣上漲

Axie Infinity: Origins宣布上架蘋果App Store之後,其治理代幣AXS與資產代幣SLP皆迎來上漲趨勢。

根據幣虎(CoinGecko)數據,AXS在5月17日達到9.6%漲幅,價格約為7.44美元(約新台幣229元),而SLP代幣也獲得了4.2%的漲幅。

即便如此,距離AXS代幣於2021年11月達到的164.9美元(目前約為新台幣5,074元),仍有一大段距離,畢竟高峰之後,除了遇到加密貨幣市場整體下跌外,Ronin鏈更在2022年初遭駭客攻擊,損失了17.6萬顆以太幣與2,500萬顆USDC,而Axie Infinity亦受到重創。

如今Axie Infinity期望重整生態,除了觸及新渠道用戶之外,該公司也與許多遊戲開發商合作,包含Tribes Studio、Bali Games、Directive Games以及Bowled.io,讓Axie Infinity的IP也能被特定遊戲使用,拓展Axie Infinity宇宙版圖。

Sky Mavis執行長阮成忠(Trung Nguyen)表示:

「Sky Mavis仍然致力於實現我們的願景,也就是打造玩家的數位國度,且非常高興能與App Store合作,為新一代的Lunacians(遊戲玩家)開放我們的生態系統。」

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資料來源:CoindeskDecryptAxie Infinity Blog

核稿編輯:高敬原

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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