穩坐前四大交易所!Bitget代幣持有人數增,最新「透明度報告」亮點有哪些?
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##### 穩坐前四大交易所!Bitget公布透明度報告,亮點有哪些?

加密貨幣衍生品交易所Bitget,近日發布最新一季的透明度報告,目前,Bitget穩居前四名中心化加密貨幣交易所,現貨、合約交易也都有大幅度成長,背後原因有哪些?

近期投資者,受到市值超過1.2萬億美元的加密貨幣市場增長影響,交易次數大幅上升。Bitget 搭上這波看漲浪潮, 以整體增長方面來看,穩居前四名中心化加密貨幣交易所(TokenInsight 認可之數據)。

加密貨幣市場投資者情緒的覺醒也刺激了 Bitget 網站與手機端應用程式流量的增加,並於第一季度末達到 3,310 萬次瀏覽,環比增長 35%。

Bitget 現貨與合約市場總交易量分別達到 590 億美元及 6,580 億美元,現貨交易增加了 8%,合約交易增加了 27%。 交易量成長,可歸因於目前 Bitget 提供多達 500 種以上交易對,並上架了 105 種新幣種至 Bitget 現貨市場。

過去一年,Bitget 包含引入了資金託管服務、指數合約、Bitget 現貨跟單交易等新產品,提供用戶更好的資產保護並擴大交易選擇。現貨跟單交易的上線使 Bitget 吸引了 20,669 名新的優秀交易員與 84,552 名新的跟單追隨者。透過跟單交易功能,Bitget 於 2023 年第一季度的總利潤達到 4,100 萬美元。

此外,在財務指標方面, Bitget 儲備金從 2022 年 12 月 20 日的 223% 上升至 2023 年 4 月 3 日的 246%。

比特幣價格回升也使得 3 億美元的 Bitget 保護基金帳面價值於 2023 年第一季度超過 3.8 億美元。根據 TokenInsight 報告,BGB 代幣於這段時間內增長 120%,超越了其他所有交易所代幣。BGB 需求與其價格的激增成正比,截至 3 月底,BGB 持有人數達到 229,732 人,僅三個月便實現了 146% 的增長。

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##### 持續招募人才!

透明度報告顯示,在加密貨幣寒冬期間,Bitget 交易所仍持續招募新人,本季度將其團隊從 1,000 人擴增至 1,300 人。報告也指出,該平台在研發、合規、業務發展、運營與客服等職位還有 300 個空缺。

在社群媒體方面,該交易所幾乎於所有社群媒體平台上發展其社群,Twitter、Instagram、Facebook、TikTok 與 YouTube 粉絲數量於 2023 年第一季度增長了 181%,從 56.1 萬增加至 100 萬,官方 TikTok 頻道更於短短 2 個月內獲得了近 20 萬名粉絲。

Bitget 已成為 BitKeep 錢包的控股股東,並建立了多項合作以探索 DeFi 領域,該平台也與 Coin360、Nansen、Aggrtrade、The Kingfisher、Laevitas 及 Hoptrail 等六間主要數據平台合作。此外,Bitget 整合 TradingView 至合約產品也是另一個重要的里程碑,有助於該交易所吸引傳統金融市場交易員。

報告最後,概述了 Bitget 在促進 Web3 與加密貨幣採用方面所做的努力,像是去年與尤文圖斯足球俱樂部續約合作 2022-23 賽季後,該交易所於今年 3 月宣布贊助尤文圖斯女子足球俱樂部,作為支持性別平權並鼓勵女性把握機會。

Bitget 董事總經理 Gracy Chen 表示,「Bitget 相信透明度能建立信任。透過發布我們的季度報告,我們的目標是讓大眾能看到 Bitget 的發展,同時分享 Bitget 里程碑、穩固我們對社群的責任。儘管市場波動,Bitget 於 2023 年第一季度仍發布了多項新功能與合作消息,並以 BUIDL 為重心,達成其他重大成就。」

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核稿編輯:高敬原

關鍵字: #交易所
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OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢
OpenAI 重磅講者親臨高雄|掌握前瞻 AI 與產業轉型關鍵趨勢

隨著 AI 工具逐漸普及,真正拉開差距的,已不只是技術或算力的強弱,是企業能否整理資料、重新設計流程,並把 AI 融合既有工作方式,持續轉化為營運價值。

Amazon Web Services(AWS)將於10月23日於高雄舉辦「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」邀請 OpenAI 與製造、金融、交通、零售及運動育樂等領域的實務代表,從技術趨勢、資料治理、流程設計與組織轉型等面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題,協助企業重新檢視自身的導入條件與下一步布局。

企業下一步,不只是再導入一套 AI 工具,而是讓 AI 進入日常營運

模型可以採購,系統可以建置,但資料是否整理到位、流程能否重新設計、組織是否清楚由誰負責,才是決定技術能否持續發揮價值的關鍵。

高雄近年推動數位轉型,同樣面對這項核心課題。亞灣周邊聚集扣件、石化、鋼鐵等傳統產業,場域複雜、既有系統眾多,正因如此,更能檢驗一套 AI 導入方法是否具備複製與擴大的條件。城市發展也從建置算力基礎,進一步走向讓技術真正進入產業與治理現場。

AWS 連續六年深耕高雄,今年以「雲騰智慧大南方 齊創 AI 好未來」為主軸,將討論重心從雲端與算力基礎,推進到應用全面升級,協助城市從「有 AI」走向「AI 有感」。

政府治理是否更即時、產業流程是否真正改變、市民與使用者能否感受到服務提升,才是「AI 有感」的具體檢驗。延續「高雄試點、全臺普及、雲端出海國際」的發展路徑,10月 23 日登場的亞馬遜港都 AI 創新日要談的不只是企業「有沒有 AI」,而是導入之後企業的真實改變。

2025 亞馬遜港都 AI 創新日現場,資料照
圖/ AWS

OpenAI 重磅講者親臨高雄,從技術前沿看見企業的關鍵課題

今年活動特別邀請 OpenAI 東南亞暨台灣合作夥伴總監 Mark Jeffrey,以「前瞻 AI 如何助力產業領袖開創新局」為題,分享在 AI 技術快速演進之下,企業應如何重新思考未來布局。

面對 AI 能力邊界持續擴張,哪些應用已具備規模化條件?哪些仍需要更完整的資料、治理與組織準備?這是正在規畫下一階段 AI 投資的企業必須先回答的關鍵課題。

上午議程將從資料、組織與金融三個面向,拆解 AI 落地前必須處理的現實問題。「數據為本,AI 啟航」先回到資料基礎:外部模型跑得再快,若企業自身的欄位定義、存取權限與資料品質尚未整理到位,技術仍難以轉化為可靠判斷。

「打造 AI-Ready 組織的關鍵布局」論壇則聚焦組織當責。AI 專案通常橫跨資訊、營運與管理部門,真正困難的不只是把系統建起來,而是由誰推動流程改造、由誰認列成果,以及當 AI 產出的判斷出現問題時,責任最後應由誰承擔。公部門、製造業與雲端服務業者如何從不同角色處理這些問題,對其他組織同樣具有參考價值。

金融創新論壇將討論 AI、虛擬資產與企業轉型。金融場域對資料安全、合規、風控與可追溯性的高度要求,也提醒企業:效率不能取代治理,AI 更不能成為責任模糊的理由。能否在高監管、高風險環境中建立清楚邊界,將直接影響 AI 應用能不能被長期採用。

2025 年活動論壇現場,資料照
圖/ AWS

從六種產業場景,看 AI 如何走進真實流程

真正具備參考價值的 AI 案例,不只要說明「做了什麼」,還要回答幾個更實際的問題:解決哪一段流程、使用哪些資料、在哪個節點交給 AI、誰負責最後判斷,又如何確認投入確實產生價值。

下午議程規劃橫跨智慧支付、製造、媒體科技、智慧交通、零售製造與運動育樂六種產業場景。每個場景面對的資料條件、即時要求與風險門檻都不相同。

產業場景 議程規劃與關鍵課題
智慧支付 藍新金流運用 AWS AI 自建智能 KYC 與交易監控;處理身份辨識、交易監控與風險判斷
製造 以語意層串接資料孤島,讓 AI Agent 正確理解分散在不同系統的資料
媒體科技 會說台語的 AI Agent:從醫院櫃台到第一線的落地實戰
零售製造 零售製造轉型;把技術接進實際營運與使用者體驗

這些差異進一步說明,AI 沒有一套可以直接複製到所有產業的標準答案。企業真正需要的,不只是更多案例,而是看見不同產業如何依資料條件、即時要求與風險門檻,把 AI 融入實際營運與使用者體驗。

現場同步打造「產業賦能走廊」,邀集超過 15 組雲端生態系夥伴設置展示攤位,聚焦智慧製造、金融科技與城市治理的真實痛點與解法。無論企業目前卡在技術、資料、治理,還是組織協作,不同問題點,都能找到對應的解方。

10 月 23 日,從智慧製造的產線優化、金融科技的風控升級,到運動產業的會員體驗創新,看 AI 如何從概念走進產業現場,成為百工百業轉型升級的實際動能。

10/23高雄展覽館盛大舉行
圖/ AWS

「2026 亞馬遜港都 AI 創新日」,掌握 AI 賦能百工百業、領航產業升級的實務趨勢
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