「胖企鵝」NFT衝破10枚以太坊！銷量擊敗迪士尼、寶可夢，如何把「虛實整合」推向高峰？|數位時代 BusinessNext

「胖企鵝」NFT衝破10枚以太坊！銷量擊敗迪士尼、寶可夢，如何把「虛實整合」推向高峰？

NFT項目「胖企鵝」突破10枚以太坊，進而帶動其他NFT成長，一掃過去「NFT已死」的說法。胖企鵝如何走過低潮，在在NFT領域發光發熱？

2023年12月4日更新：胖企鵝地板價衝破10枚以太坊

加密市場最近一片綠油油（指市場上漲），不只是比特幣衝破4萬大關、以太坊也躍至2252美元，創下18個月以來的新高。

知名NFT項目「Pudgy Penguins（中文社群稱胖企鵝）」也突破10枚以太坊，超車其他藍籌NFT項目如Azuki（目前地板價為6.3枚以太坊）、MAYC（目前地板價為5.9枚以太坊），徹底打破「NFT已死」的說法。

據OpenSea數據，撰稿當下Pudgy Penguins NFT地板價為10.45枚以太坊，7天的交易量高達6866枚以太坊，共售出824枚NFT。除此之外，也帶動Pudgy Penguins的子項目「Lil Pudgys」的價格，來到了接近1枚以太坊的高點，證明了胖企鵝正在NFT領域發光發熱，也帶動其他NFT項目一起成長。

Pudgy Penguins背後的逆轉勝故事也值得一提，從6枚以太坊跌至0.5枚後，他們經歷了一次成功的收購，並最終蛻變成跨越鏈上鏈下的超人氣IP。究竟Pudgy Penguins是如何創造這樣的奇蹟？

以下為2023年5月23日原文報導

「胖企鵝」登上亞馬遜！打敗迪士尼、變形金剛

「胖企鵝」（Pudgy Penguins）是一個基於以太坊的，近期再度擴大其品牌影響力，進軍零售市場，並在電商平台亞馬遜（Amazon）上推出了創新的「Phygital」虛實融合玩具系列。

該系列的初次發售在短短兩天內便取得亮眼的成績， 售出超過20,000件，帶來了高達50萬美元（約1534萬新台幣）的營收。 更為驚人的是，這系列的銷售在Amazon的銷售排行榜上一鳴驚人，甚至超越了迪士尼、變形金剛、寶可夢、芭比，以及樂高等國際知名品牌。

從起飛到墜落，並且再重生的「胖企鵝」

一個以可愛企鵝為主題的NFT項目，於2021年6月首次亮相，總量8888個，其魅力與活躍的社群效應引發廣大迴響，地板價一度高達6顆以太坊（當時約為一萬八千美金，五十四萬台幣），並吸引眾多名人持有，如NBA勇士隊的球星Stephen Curry等。

然而，每個成功背後都有一段艱辛的歷程，該項目的原始團隊，一系列醜聞和爭議緊隨其後，終至被揭露他們將所有募集的以太坊捲走，甚至打算拋售項目。這個事件了社群內的大騷動，恐慌消息不斷，持有者的信心受到嚴重打擊，價格一落千丈。

該項目的命運在2022年4月有了轉折，成功的電商企業家盧卡內茲（Luca Netz）以750顆以太坊（當時約為兩百二十萬美金，六千五百萬台幣）買下了「胖企鵝」，並成為了現任執行長，同時開始進行一系列的改革計劃。

他建立了「Pudgy Media」分享資訊，重振官方Instagram帳號，建立了高品質的顧問團隊，為持有者空投「靈魂綁定代幣」（SBT）以增加歸屬感，推出了專屬的交易市場，設計了實體玩具「Pudgy Toys」等等。

💡靈魂綁定： 英文全名為Soulbound Token，是一種不可交易的NFT。不只可以作為數位證明使用，更可以讓Web3用戶建立「數位身份」。

🛎️延伸閱讀： 串起虛擬、現實的身份！「靈魂綁定」的NFT是什麼？

這一連串的改變，使「胖企鵝」在目前的熊市（市場向下）中重獲新生，成為了市場上少數地板價格上升的NFT項目，再次成為市場上的耀眼之星。

Pudgy Toy「Phygital」虛實結合怎麼玩？

Pudgy Toys不僅僅只是實體玩具，每一款Pudgy Toys都與PudgyWorld的虛擬世界相連接，在Pudgy World上，用戶可以享受極佳的使用者體驗，僅需透過email註冊，用戶就能取得他們的首個區塊鏈錢包。

不止這樣，用戶在打造自己的「胖企鵝」角色時，實際上是在鑄造一種「靈魂綁定」的NFT，並且這項鑄造過程不需支付任何Gas費用，以上設計都大幅降低了大眾接觸區塊鏈和NFT的門檻。

💡Gas Fee： 當我們使用傳統金融轉帳時，都需要支付一筆手續費給銀行作為處理費用；在幣圈，我們稱它為「Gas Fee」或是「礦工費」。

🛎️延伸閱讀： 買賣NFT、加密貨幣轉帳都要付！什麼是Gas Fee？怎麼計算、如何付？

每個Pudgy Toys都附有一份出生證明，這份證明可以解鎖來自Pudgy World第一季的「特徵箱」，這些特徵箱也分為不同等級，從普通到史詩級別都有。

特徵箱類似於遊戲裡的裝備、衣物、外觀、武器等虛擬物品的概念，用戶可以將這些特徵應用於他們的「胖企鵝」上，或者交易這些特徵。

整體而言，Pudgy Toys是一種將實體玩具與數位體驗結合的創新產品，目標是進一步推廣區塊鏈和NFT技術，並希望更多的人能透過簡單且直觀的方式體驗到這種新型態的科技。

當我們探討NFT的世界，我們的思維經常被侷限在數位藝術、音樂，甚至是虛擬土地和特殊票券等數位資產。

儘管NFT市場的潛力日益顯現，但其實這個市場仍然相對封閉，多為專業玩家與早期使用者所主導。對所有NFT項目來說，要如何將NFT推向大眾市場，讓更多人認識並接納NFT，才是最大的挑戰。

試著想像這樣一個場景：一個小孩正與他的「胖企鵝」實體玩具玩耍，他的父母則是Pudgy Penguins NFT的持有者。

他在虛擬世界中與「胖企鵝」互動，同時也在真實世界中享受著與「胖企鵝」實體商品帶來的樂趣。這種虛實結合的魔力創造了一種獨特的體驗。

在「胖企鵝」的Phygital玩具系列推出後，我們更能預見，一些以前只在電影中出現的場景正在逐漸成為現實，也證明了NFT項目可以以各種創新，和意想不到的方式推廣到大眾市場。

NFT的影響力不再僅限於虛擬世界，也能延伸至日常生活，滲透到生活各角落。

核稿編輯：高敬原

在臺灣，每年產生超過1,300萬噸有機廢棄物、數百萬噸農業剩餘資材，加上日益嚴重的光電廢棄物與一次性餐具問題，傳統「用完即丟」的線性經濟模式已經遇到瓶頸與挑戰。循環經濟的核心也不再是「減少浪費」，而是「重新定義廢棄物」，當廚餘能轉化為土壤碳匯資材、稻殼和鳳梨纖維能變身再生貓砂、光電廢料能升級為綠色設計產品、一次性餐具能被循環系統取代，「廢棄物」將不再是難題，而是寶貴資源。

根據《2050臺灣循環經濟路徑圖》的數據揭露顯示，臺灣綠色科技的總附加價值約為新台幣5,120億元，當中以循環經濟1,688億元貢獻最大，更帶來超過10萬個就業機會。面對2050年淨零目標，臺灣設定了明確的循環經濟願景：資源生產力翻倍、人均物質消費量降至每人每年6至7公噸、循環利用率提升至2.5倍。同時，環境部也已盤點出紡織、生物質、塑膠與包裝、建築與營建、高科技與電子產品、能源設施與關鍵物料等六大優先示範產業，大力推動循環經濟轉型。

有鑑於此，工研院產業服務中心執行的綠色科技加速器積極透過減碳輔導、實證場域驗證和國際市場拓展，全方位賦能新創團隊，促進新創與產業共創，成功躍上國際舞台。並從循環經濟的概念出發，協助新創團隊從廢棄物處理到資源化、從綠色設計到消費模式改變的完整價值鏈，讓他們不只解決環境問題，更創造多贏共好新的商業模式。

處理、升級、負碳，臺灣新創用科技重寫廢棄物的價值公式

在循環經濟的價值鏈中，「廢棄物處理與資源化」是關鍵第一步。從AI驅動的智慧處理系統、農業剩餘資材高值化，到生物炭創造碳匯，新創團隊正在重新定義並賦予「廢棄物」新價值。

台灣生物循環科技：把有機廢棄物變減碳資產，用AI做有機廢棄物循環解方

廚餘、食品加工污泥等可生物分解的有機廢棄物，傳統處理往往需耗時3個月以上，且伴隨惡臭與高昂的管理成本，成為事業單位揮之不去的痛點。台灣生物循環科技的兩位創辦人許祐祥及洪書群試圖打破此困境，提出「微生物低碳轉換」的全解決方案。團隊自主研發的「iCS智慧發酵系統」，導入AI演算法與自動化感測技術，能依據廢棄物狀態最佳化微生物發酵參數。這項技術將處理週期大幅縮短至6天，處理效率較傳統提升近25倍，更因製程無須加熱，能源消耗較乾燥系統降低65%。目前，該系統已在南部大型示範場域落地運轉，每日協助客戶處理數十公噸的有機廢棄物，證實具備工業級規模量產穩定性。

加入綠色科技加速器後，團隊進一步將技術與效益轉譯為資本市場重視的「減碳數據」。經盤查測算，將其產出的再生肥料用於農業種植，每公頃約可減少1,300公斤二氧化碳排放，成功讓有機廢棄物從環境負擔翻轉為綠色資產。展望未來，台灣生物循環科技共同創辦人許祐祥也透露，團隊已啟動規劃第二個規模化的處理據點，目標能成為協助企業全面解決有機廢棄物問題，打造負碳的永續淨零解方，同時成為永續農業供應鏈淨零轉型的關鍵夥伴。

連橫生技：從廢棄物到高值材料，以「再定義經濟價值」實踐循環永續

「循環經濟的關鍵字是『經濟』，而非循環。」連橫生技創辦人蔡瀚霆（Steven）一語道破產業痛點。他指出，傳統農林廢棄物轉化為肥料或飼料，往往需經高耗能乾燥製程，終端價值卻僅剩個位數。為此，連橫生技選擇了一條不同的路：將廢棄物轉化為高附加價值的「再生纖維貓砂」，瞬間將產值提升十倍以上。

不只賣貓砂，連橫更定位為「循環方案整合商」。團隊具備整廠輸出能力，其研發的有機廢棄物處理設備，更是目前全臺唯一通過政府驗收、成功上架共同供應契約的系統。加入綠色科技加速器後，連橫補足了關鍵的「數據力」。透過加速器的碳盤查輔導，團隊建立起完整的減碳計算公式，能精準告知企業客戶：「使用這批貓砂，能為供應鏈減少多少碳排。」讓永續數據成為品牌客戶最有力的行銷籌碼。展望未來，連橫生技不以貓砂為終點，正利用纖維技術優勢，跨足高門檻的「化妝品原料」市場，並計畫將鳳梨纖維的成功經驗橫向複製至其他農廢資材。從處理廢棄物到定義新資源，連橫生技正用高值化技術，把環保變成可規模化的生意。

光泰環能：以生物炭打造負碳材料供應鏈，為產業開啟減碳新路徑

當全球供應鏈深陷「碳焦慮」，光泰環能總經理彭俊明看到的是「負碳材料」的缺口。引進德國熱裂解技術，將中科園區的修剪樹枝與風倒木轉化為高價值的生物炭。不同於一般碳捕捉技術的高昂成本，光泰的連續式製程每日可產出一公噸生物炭，經換算，每生產一公斤生物炭，並經妥善應用，就相當於移除大氣中2.625公斤的二氧化碳，是臺灣首家獲得EBC（歐洲生物炭證書）認證的生物炭製造商。

「我們不只做農業改良，更要做工業材料的減碳軍火庫。」彭俊明利用臺灣強大的供應鏈優勢，將生物炭導入塑膠、混凝土等工業材料。最著名的戰役便是協助知名行李箱大廠打造全球首款低碳行李箱，在維持強度的前提下添加30%的生物炭，成功驚豔德國市場。然而，空有國際標準若無法對接國內法規，商業價值便難以變現。加入綠色科技加速器後，專家協助光泰環能釐清繁瑣的碳盤查規範，建立高、中、低三種計算情境，成功打通「國際認證」與「臺灣合規」的最後一哩路，讓下游廠商能名正言順地將減碳效益寫入ESG報告。

展望未來，光泰環能瞄準東南亞充沛的農業剩餘資材，已佈局新加坡與馬來西亞市場。除了擴大產能，更鎖定當地龐大的製造加工業，計畫以生物炭替代傳統高汙染的「碳黑」。光泰環能正以臺灣為技術核心，向亞洲輸出這套點石成金的循環經濟方程式。

不只減廢，還要重塑市場，材料再造與循環服務的雙軸突破

當廢棄物被成功資源化後，下一步是如何將這些資源「循環設計」並應用到實際產品中。從電子廢棄物的材料升級、到循環餐具系統的建立，這兩家新創正在證明：循環經濟不只是處理廢棄物，更能創造新的材料價值與產業機會。

陸詰科技：用「偏光片煉金術」，把面板廢料變抗菌建材

面板產業長年面臨一個棘手難題：含有鹵素（碘）的偏光片廢料，燒了會產生毒氣，埋了又佔用珍貴的土地資源。然而，擁有化學與電子雙重背景的陸詰科技總經理洪嘉圻，卻從中看見了「煉金術」。他利用獨家專利技術，將偏光片中的碘轉化為高效抗菌劑，並將 PET、TAC 等結構層轉製為建材緩衝材，一舉解決了廢棄物去化與石膏磚易龜裂的雙重痛點。

這項「轉廢為寶」的技術，具備驚人的成本競爭力。洪嘉圻指出，市售抗菌劑每公斤要價 1,200 至 1,500 元，但陸詰的回收再製成本僅需「幾十元」，極具破壞式創新潛力。目前陸詰已攜手臺灣知名石膏磚廠導入量產，並透過綠色科技加速器媒合，進一步將應用場景拓展至塑膠合板與輕隔間。以臺灣建材市場規模估算，不僅有機會能去化全台每年一萬噸的偏光片廢料，甚至有餘裕處理來自日韓的進口廢棄物。展望下一步，陸詰將戰線延伸至太陽能板回收。不同於傳統業者僅鎖定高價的鋁框與銀，陸詰瞄準被視為潛在高風險毒害的「含氟廢塑膠層」，將這燃燒後會產生世紀之毒戴奧辛的廢棄物轉化為能降低表面溫度約 20°C 的節能耐候的長期建材，將循環經濟的價值從「抗菌」進一步升級為「降溫」，為建築節能開闢新路徑。

循拾：做環保界的Uber，把可重複使用杯變成一套「可被管理」的城市系統

「就像 Uber Eats 不開餐廳，我們也不生產杯子、不洗杯子，我們做的是確保整個循環系統運作順暢。」循拾執行長蔡萁聿用一句話精準定義了團隊角色。面對電影院、球場等動輒數千人的大型場域，業主往往因清洗麻煩、管理成本高而對循環容器卻步。循拾的價值便在於「整合」，它串聯後端洗滌廠與物流車隊，並派遣人力或導入自動化設備指引回收，讓客戶只需專注本業，就能無痛導入循環機制。

目前，循拾已在新北的球場與電影院建立穩固據點，並延伸至臺北、臺南、高雄的餐飲聚落。以電影院為例，單一週末便能替代約3000個一次性紙杯。加入綠色科技加速器後，團隊針對企業最在乎的漂綠疑慮，建立一套嚴謹的減碳計算公式，並正將其開發為「線上即時工具」。未來客戶只需輸入使用量，系統便能自動結合洗滌耗能與物流碳排，產出可供 ESG 報告使用的減碳數據。展望2025年，循拾將迎來關鍵一役：預計導入臺灣某知名大型連鎖餐飲體系，藉此大幅提升品牌能見度。同時，團隊正優化供應鏈數據管理，透過導入車輛資料庫自動計算運輸碳排，致力於從「個體減廢」走向「系統性減碳」，讓循環經濟成為城市運作的標準配備。

讓永續回到生活現場，從技術創新走向全民參與的價值循環

循環經濟的最終目標，是改變消費者的行為模式，讓永續成為日常生活的一部分。市民永續透過「全民碳集」平台，將日常永續行為轉化為可累積的個人資產，從根本上激勵民眾參與循環經濟。

市民永續：把日常永續行為，變成真正可累積的個人資產

「消費者才是決定永續轉型的關鍵。」市民永續執行長林庠序一語道出創業初衷。傳統企業砸大錢辦淨灘，往往只能觸及少數員工且難以量化效益。市民永續推出的「全民碳集」平台，則提供了一套數位化的解方：將民眾日常的自帶杯、搭乘大眾運輸等行為，透過區塊鏈技術轉化為企業提供的「現金獎勵」。更具破壞性的是，這筆獎勵金不只能提領，還能「錢滾錢」。

透過與全盈支付及群益證券的串接，使用者可透過合規的金融服務申請與委託設定將獎勵金直接投入定期定額的零股投資，讓環保行動真正累積成「個人資產」。這種將永續結合財富管理的模式，成功吸引新光人壽、臺灣票據交換所等13家企業採用，不僅解決B端ESG行銷成效難追蹤的痛點，更透過即時儀表板讓減碳效益一目瞭然。更在綠色科技加速器的協助下，市民永續進一步擴大數據生態圈，成功媒合運動數據平台，並打入國營事業供應鏈。展望未來，團隊已於12月前往馬來西亞與當地農業科技業者簽約，輸出這套臺灣經驗，協助建置當地的永續電商會員系統，朝向「全球永續會員中心」的願景邁進。

從廢棄物處理到資源化、從循環設計到行為改變，這些新創團隊的技術範疇涵蓋了循環經濟的完整價值鏈。他們不只解決環境問題，更創造可獲利、可規模化的商業模式。在工研院產服中心綠色科技加速器的協助下，本屆入選新創透過減碳輔導、實證場域驗證和海外市場拓展，成功躍上國際舞台，展現臺灣新創的技術實力。讓循環經濟不再是理想，而是臺灣正在實踐的永續未來。