穩定幣交易大減,全因「迷因幣熱潮」!想趁機發大財可能嗎?
穩定幣交易大減,全因「迷因幣熱潮」!想趁機發大財可能嗎?
2023.05.23 | 區塊鏈

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穩定幣交易大減!全因「迷因熱潮」

這一兩個月可以說是區塊鏈大亂套,「迷因狂潮」讓以太坊上的活躍用戶數大爆增,對加密市場也帶來不小的影響。

根據The Block數據指出, 5月到目前為止,穩定幣USDC的鏈上交易僅達到731億美元,甚至不到4月份1589億美元的一半 ;而Tether的泰達幣(USDT)在這個月的交易量約為690億美元,也只有達到上個月1106億美元交易量的六成左右。

根據Glassnode數據顯示, 中心化交易所持有的穩定幣數量已降至200億美元以下,是2021年4月以來的最低平均。 2022年12月,FTX交易所導致市場崩盤時,各交易所的穩定幣量來到 440億美元以上的最高峰。然而,從今年年初到現在,各大交易所的穩定幣數量就不斷下降。

除了因為美國政府加強監管審查,這幾個月又發生好幾家加密貨幣友好銀行關閉之外,The Block數據研究分析師雷貝卡史蒂芬斯(Rebecca Stevens)表示,這可能是因為以太坊的高額交易費用,影響了穩定幣的活動。

這個月大部分交易注意力,都因為佩佩蛙幣($PEPE)掀起的迷因幣狂潮,而集中在各個不同的迷因幣上。雖然以太坊的平均交易費用,在5月11日達到本月最高峰後,稍微有所下降,但仍遠高於今年初的價格。

另外,穩定幣USDC的交易量和泰達幣的交易量相比,確實也有所下降,雷貝卡表示,這應該是脫鉤的影響。由於供應量下降,導致整體可供交易的USDC也有所減少。

🛎️延伸閱讀: 佩佩蛙、柴犬都爆紅!什麼是迷因幣?揭開市值佔比達1.5%,還攻進「百大加密貨幣」的秘密

想靠迷因幣發大財,真的可能嗎?

迷因幣的爆紅影響了加密市場,也在社群與社交平台上,創造了更多的互動與討論。而今年4月才推出的PEPE幣,在不到一個月的時間內,為早期投資者創造了超過2,000%的回報。

不過,和其他的迷因幣一樣,PEPE幣的推出,並沒有正式的團隊或路線圖。

雖然,PEPE幣的總市值曾一度超過20億美元,也造就了不少的「佩佩蛙幣富翁」,但現在熱潮已經稍微冷卻,市值大約降到6.1億美元左右。

佩佩蛙幣在四月底推出後開始爆漲,並且在5月6日達到最高峰。其中一位超幸運的買家,在短短四天內,資產從250美元(約新台幣7600元)暴增成102萬美元(約新台幣3000萬元),成長了407,900%。也因此在佩佩蛙幣爆紅之後,很多人都會覺得「啊!如果當時買了的話,現在就可以財富自由了。」

現在回頭看起來,可以很容易的判斷價格最高點和最低點,但是若是在當時,想要成為真正「低買高賣」的幸運兒,必須經歷超多層的心理考驗才有可能。

畢竟,在PEPE幣剛推出的時候,也只是一款沒什麼基礎支撐的迷因幣,很多人都是抱著「炒幣」的心態進場的,因此究竟甚麼時候會崩盤跌落都沒有人說得準。

假設,有一批人一開始也和那位「佩佩蛙幣幸運兒」一樣,投入了7600元購買PEPE幣,那麼當投入的資金漲到50萬時,就會有一批「信仰不足」的人很開心的賣掉;當資金漲到150萬的時候,又會有一批人覺得「可以了,該撤了!」,而賣出手中的幣。

若是一直握著這些資金沒有賣掉,那麼在過了5月6日的最高點後,幣價一路下跌,看著手中的資金從原本的至高點不斷「縮水」,那麼又有多少人願意賣呢?

當然,和最初的幣價相比之下,只要一開始有買,似乎都能賺到錢,不過要成為「低買高賣」的幸運兒真的沒這麼容易。

另外,迷因幣畢竟還是沒有內在價值,也沒有正式團隊或路線圖的一種加密貨幣,因此專家還是不建議用戶大量購買迷因幣作為投資。再加上大量的炒幣也導致區塊鏈的交易費用大增,也成為今年區塊鏈急需解決的一大難題。

資料來源:The Blockbeincryptocryptoslate

核稿編輯:高敬原

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從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手
從「存資料」到「用知識」:網創資訊攜手浪LIVE,讓 AI 成為最懂企業的內容幫手

對已經成熟發展的企業來說,最大的挑戰不是如何創新,而是經驗無法有效傳承,而生成式 AI 的價值正在於此,它讓分散的知識從「共同保存」走向「即時運用」,使組織得以在既有經驗之上,持續累積能力並向上成長。

由旭瑞文化傳媒成立、全台最大直播平台浪LIVE,正是這種轉變的最佳寫照。「我們其實一直都有在整理內部的知識、技術文件和作業流程規範,但做法比較像是集中在倉庫裡,雖然找得到,卻不一定用得快。」旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷(James)形容。

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浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」
圖/ 數位時代

為此,浪LIVE 攜手網創資訊導入 AI 知識管理系統 NAVI,打造出一顆可以分析與調用歷史資料並產製新內容的「企業智慧大腦」,讓經驗不再只是被保存,而能實際參與日常營運流程。網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明,這是因為 NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,故能真正融入浪LIVE使用場景,提升文章產製與活動規劃的效率。

用 AI 提速,回應高頻、快節奏的營運需求

作為直播產業的領導平台,浪LIVE 不僅市占率超過 50%,每月活躍用戶數更高達 40-50 萬人。能夠寫下高黏著度、高互動率的成績,除了堅持以才藝直播為主軸、在市場上做出差異化特色,快速更新的內容與密集的行銷活動,同樣是浪LIVE 維繫用戶黏著度的關鍵。

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旭瑞文化傳媒技術研發中心技術總監黎欣捷表示,透過NAVI能夠有效提升文章產出與活動企劃的效率。
圖/ 數位時代

黎欣捷表示,浪LIVE 每日都會更新社群貼文與文章內容、每個月平均規劃約 20 至 25 檔活動,不僅內容產出量龐大,對速度的要求也極高。編輯團隊在完成採訪後,必須在最短時間內產出文章,且要符合品牌的風格和版型,而營運團隊不僅要不斷發想新的玩法,還得預先估算不同設計下的投資報酬率、參與人數等機率,以確保活動能兼顧創意與成效。

這種高頻的營運節奏不僅極具挑戰性,還容易使團隊感到疲憊。因此,浪LIVE 開始思考如何利用 AI 來提升文章產出與活動企劃的效率,而 NAVI 正是思考後的最佳解答。

應用場景1:文章產製,不再從零開始

吳炳鈞進一步說明,網創資訊如何協助浪LIVE 將 NAVI 應用於文章產製與活動企劃。

先就文章產製來看,網創資訊將浪LIVE 過往累積的大量文章匯入 NAVI,由系統學習品牌文章的語氣與編排方式,及不同編輯的寫作風格並加以分類。之後,編輯只要提供採訪逐字稿或相關素材,並指定想要的文章風格,NAVI 便可依此生成初稿,再由編輯進行調整與潤飾,大幅加快整體產出速度,也讓編輯可以將更多心力投入內容品質的把關與主題發掘,用快速更新而主題有趣的文章,吸引會員持續留在平台。

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網創資訊總經理吳炳鈞進一步說明, NAVI 將浪LIVE既有資料整理成可被運用的知識基礎,並在此基礎上生成內容,才能真正融入浪LIVE使用場景。
圖/ 數位時代

吳炳鈞強調,NAVI 不是憑空寫文章,而是根據企業過去累積的內容與規範來生成,這樣的產出結果,才會更貼近原本的品牌風格與實際需求。更重要的是,網創資訊還能根據客戶使用情境進行客製化調整。例如,NAVI 可以整合圖片和文字,生成一篇圖文並茂的文章,並同步輸出對應的 HTML 程式碼,浪LIVE 編輯只需貼至後台系統,就能完成上稿作業,不必再花費大量時間去調整版面配置。

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網創資訊業務經理Hailey Ouyang表示,NAVI 在產出文章的同時,可以同步輸出對應的 HTML 程式碼,減輕浪LIVE 編輯的上稿作業負擔。
圖/ 數位時代

應用場景2:活動規劃,從歷史經驗找出新玩法

再就活動規劃來看,網創資訊同樣先將浪LIVE 的歷史活動範本、禮物清單與獎勵機制導入 NAVI,由系統學習營運團隊在發想活動時的思維脈絡,之後,團隊成員只要輸入關鍵字,NAVI 就能建議相應的活動方式與獎勵組合,作為活動規劃時的參考。

黎欣捷認為,NAVI 就像一位資深顧問,不僅提供更多元的視角與玩法建議,縮短活動規劃所需的時間和心力,也能即時調閱過往經驗,協助團隊跳脫個人思考盲點,避免重複規劃過去已經做過的活動內容。

吳炳鈞進一步以禮物清單為例,說明 NAVI 帶來的效益。浪LIVE每一檔活動都需要重新設計禮物或做不同的組合搭配,因此資料庫已累積上百種不同類型的禮物,這使得團隊成員在規劃活動時,常常要花很多時間去發想新禮物或搜尋資料。而在導入NAVI後,系統可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。

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NAVI可以根據歷史資料提供合適的禮物搭配建議,協助浪LIVE團隊在規劃新活動時,更有效率地運用既有資源。
圖/ 網創資訊

不只生成內容:NAVI 三大特色,讓 AI 真正嵌入企業流程

在資料管理與內容生成外,網創資訊也從企業管理需求出發,規劃出以下 3 大系統特色,使 NAVI 得以真正融入企業的營運流程中。

第一,NAVI 支援至少 20種大型語言模型,能因應不同使用需求,處理文字、圖片、音訊和影片等多種形式的內容。第二,系統可部署於私有雲或地端環境,讓資料能留在企業內部,降低被外部 AI 模型使用的疑慮。第三,整合 AD 身份驗證與授權機制,可依部門和角色別去設定資料存取權限,確保 AI 在回應問題或產生內容時,只會引用該使用者可存取的資料範圍,避免誤用或資料外洩的風險。吳炳鈞補充,由於系統可進行部門切割,也能進一步統計各單位的使用量,方便企業進行內部成本分攤與管理。

「企業需要的是能嵌入流程的 AI,而不是只會回答問題的工具。」吳炳鈞指出,因此 NAVI 一開始就定位在企業知識管理系統,從而發展上述系統設計。近年來,因應 AI Agent 趨勢,網創資訊亦將相關概念融入 NAVI,使系統具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。

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網創資訊PM Keith Hsu指出,NAVI 融入 AI Agent 概念後,具備更高的主動性,能依任務需求串接不同資料庫與內部系統,協助使用者完成特定工作流程。
圖/ 數位時代

未來,網創資訊將持續與浪LIVE 深化合作,逐步導入更多內容至系統中、拓展更多應用場景。也期待在與客戶合作的過程中,共同發掘更多具體的應用靈感,並視需求開發對應功能,持續放大知識與經驗的價值,讓技術不只停留在工具層次,而能真正轉化為企業成長的動能。

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