「新迷因幣」風潮襲捲萊特幣、狗狗幣!三大區塊鏈手續費齊漲,原來他們都師出同門
「新迷因幣」風潮襲捲萊特幣、狗狗幣!三大區塊鏈手續費齊漲,原來他們都師出同門
2023.05.25 | 區塊鏈

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比特幣區塊鏈手續費大增!「迷因幣」風潮吹向萊特幣及狗狗幣

「Ordinals協議」的出現,讓用戶不僅可以在區塊鏈上打造「比特幣NFT」,以Ordinals協議為基礎發展的「BRC-20代幣」標準,更帶起最新一波的「迷因幣」(Meme coins)風潮!

然而,比特幣NFT及「BRC-20代幣」的大熱門,卻也讓比特幣網路的手續費水漲船高。

今年四月,比特幣區塊鏈平均每筆交易費用僅1.2美元;但在5月8日,交易費用一度飆漲至31美元。

高漲的手續費,讓社群開始轉向尋找其他與比特幣網路,採用類似技術架構的區塊鏈,試圖在這些區塊鏈上複製「BRC-20代幣」協議。

與比特幣同樣採取「工作量證明」(Proof-of-Work)的「狗狗幣」(Dogecoin)及「萊特幣」(Litecoin)成為最新熱門替代方案!

💡工作量證明機制(PoW,Proof-of-Work): 用工作量結果來證明貢獻大小。舉例來說,在比特幣區塊鏈上,有很多礦工同時用電腦進行解題,先解出來的人就可以得到比特幣作為獎勵。但是在這個機制下,所有的礦工們都在耗費電腦算力算同一道題目,相當浪費能源,因此有了「權益證明機制」(PoS)的出現。

根據鏈上數據資料網站BitInfoCharts,以比特幣為首的前三大工作量證明區塊鏈,在過去兩個月內每日處理的交易筆數大增。

至截稿前的過去一個禮拜內,三條區塊鏈每日平均處理超過2百萬筆交易,其中,光在今(24)日,比特幣處理了52萬筆、萊特幣26萬筆、狗狗幣142萬筆交易,三者的每日處理交易筆數也都在五月突破歷史新高。

這股熱潮從何而起?本文一次解析,三大區塊鏈上最新的「迷因幣」風潮!

🛎️延伸閱讀: 佩佩蛙、柴犬都爆紅!什麼是迷因幣?揭開市值佔比達1.5%,還攻進「百大加密貨幣」的秘密

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「工作量證明」區塊鏈成「迷因幣」大熱門!

Ordinals協議,如何從比特幣延燒至萊特幣和狗狗幣?探究三條區塊鏈的歷史發展,這情況似乎也不這麼令人意外。

萊特幣原是為了改良比特幣交易速度而設計,為比特幣分叉產物;而狗狗幣則是基於萊特幣分叉後的程式碼開發。

三者基本上師出同源,因此Ordinals協議也相對容易移植到「萊特幣」及「狗狗幣」,這兩條同樣以「工作量證明」為基礎運作的區塊鏈。下面分別介紹Ordinals協議在三條區塊鏈上帶起的迷因幣風潮。

迷因幣風潮一:比特幣「BRC-20 代幣標準」

今年一月,軟體工程師凱西·羅達摩(Casey Rodarmo)以比特幣區塊鏈為基礎,打造了「Ordinals協議」,允許用戶將將JPEG圖像、PDF、影音或音頻格式等數據形式,以「銘刻」(inscript)方式儲存在比特幣的最小單位「聰」(Satoshi)上,再添加到比特幣的區塊中。

隨後,在今年三月,暱稱domodata的區塊鏈分析師以Ordinals協議為基礎,進行了讓比特幣區塊鏈也能「發幣」的實驗,該實驗利用Ordinals協議讓用戶在比特幣網路上儲存文字檔,並進行代幣交易,成為「BRC-20代幣」標準。該標準自發布兩個月以來,已累積超過24,000種新幣種、目前總市值逼近 10億美元!

「BRC-20代幣」標準帶來的迷因幣風潮,讓比特幣網路使用率達到歷史新高。五月一日,比特幣網路在當天處理了682,000筆交易手續,創下網路建立以來,單日處理最多手續的紀錄。

迷因幣風潮二:萊特幣「LTC-20 代幣標準」

伴隨Ordinals協議的爆炸式成長,這股風潮也吹向了比特幣分叉始祖「萊特幣」(Litecoin)。

萊特幣為2011年,基於比特幣建立的分叉產物,具有更快的區塊時間和不同的挖礦演算法,並和比特幣一樣,每4年減半一次區塊獎勵,以減少通貨膨脹並增加稀缺性 。

在推出之後,萊特幣曾經成為市場上最主流的幣種之一,於2013年達到10億美元市值、並在2017年成為當年度五個市值最高的加密貨幣之一。

然而,在近幾年,隨著更多更新的區塊鏈網路及幣種出現,萊特幣的熱度逐漸消退。在過去,市場預期幣種減半、都會推動幣價上漲,但至截稿時,萊特幣減半倒數剩下短短60天,幣價卻無明顯增幅,可見目前市場對該幣種的興致缺缺。

利用Ordinals協議銘刻NFT的風潮,從二月起開始在萊特幣區塊鏈上發酵。一位暱稱為「靛藍中本聰」(Indigo Nakamoto)的用戶,在推特上發起賞金挑戰,若有開發者能成功把Ordinals移植到萊特幣區塊鏈,該用戶將提供5萊特幣(LTC,市價共約500美元)作為獎賞。

二月底,軟體工程師安東尼·格雷拉(Anthony Guerrera)透過對比特幣Ordinals程式碼進行分叉,成功在GitHub上啟動了萊特幣Ordinals。

五月,迷因幣風潮正式吹向萊特幣網路,用戶透過萊特幣Ordinals建立「LTC-20代幣」標準,該標準為原本死氣沈沈的萊特幣網路,帶來久違的活躍。

萊特幣網路處理的交易比數大幅成長,從本月1日的100,684筆,快速成長至10日的584,836筆,同樣創下網路建立以來,單日處理最多手續的紀錄。根據萊特幣基金會公告,至截稿前,約有260萬個萊特幣Ordinal在鏈上被銘刻(inscribed)。

迷因幣風潮三:狗狗幣「DRC-20 代幣標準」

同樣在五月,利用Ordinals協議發幣的「新迷因幣風潮」,吹向了迷因幣始祖「狗狗幣」的區塊鏈網路。狗狗幣上的Ordinals協議被稱作「Doginals」,用戶可將資訊銘刻在狗狗幣的最小單位「小狗狗」(koinu),或是另個暱稱「伊隆」(Elon)上。

利用「Doginal」的迷因幣標準「DRC-20 代幣」被建立,且因狗狗幣網路的價格更為親民,只需一點手續費就可銘刻資訊,讓狗狗幣區塊鏈上的每日交易筆數大幅超越比特幣及萊特幣,為三條工作量證明區塊鏈中,最來勢洶洶、成長幅度最高者。

狗狗幣每日交易筆數在過去十分穩定,平均每日約2萬筆。

但在過去一週,成長幅度超越指數型成長,在10日,狗狗幣區塊鏈迎來第一波成長高峰,在「DRC-20 代幣」被發布的隔日,單日交易筆數上漲至45萬筆,在發布後幾日,熱潮稍為冷卻,20日時,當日交易筆數跌至8.8萬筆,隨後又迎來第二波成長高峰,在短短五日、至本文截稿前,交易筆數已衝上142萬筆,且數字仍持續成長中。

Ordinals協議是福是禍?

Ordinals協議的出現,雖帶動了這些區塊鏈上的交易量,卻也讓手續費水漲船高。反對者認為區塊鏈上充斥著大量的梗圖跟迷因幣,不但讓區塊鏈網路負擔更大,更激進的反對者更認為Ordinals協議是對這些區塊鏈的「攻擊」。

但擁護者認為,更高的交易手續費,反而能進一步保護這些區塊鏈的運作。

在使用「工作量證明(PoW,Proof-of-Work)」的區塊鏈中,礦工為了爭取優先記帳權、得到區塊獎勵及手續費,紛紛提供算力解決數學難題。

因此可說區塊獎勵及手續費,是保護工作量證明區塊鏈的護城河,當費用越高,就有更多的誘因讓礦工願意貢獻算力,攻擊者就必須花費巨資、使用更多的能源才能接管網路。因此更高的費用對礦工收入、及整體網路安全都是有益的。

然而,很多人並不認為這股「迷因幣」風潮能持續。

「這個東西(Ordinals 協議)很難被稱為是一種技術,它幾乎沒有任何實質意義。」狗狗幣核心開發者帕特里克·羅德(Patrick Lodder)在接受外媒《Decrypt》採訪時表示。

羅德認為,狗狗幣社群對於讓該區塊鏈永續經營、持續成長的追求,將很快地冷卻目前的熱潮。而Ordinals協議缺乏真正的「工程設計」(under-engineering),無法透過編程讓發行的幣種能在無信任的狀況下、透過機制自動進行交易,這將是這類「新迷因幣」幣種的最大潛在風險。

無論這股「迷因幣」風潮將會持續、或將很快地退燒,就目前看來,這股態勢仍強勁,並可能繼續帶領三大工作量證明區塊鏈,突破2023年每日處理交易手續的新高。

資料來源:DecryptBitInfoChartsDecrypt

核稿編輯:高敬原

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從 Raise Day 出發,方睿科技如何打造商用地產的 AI 企業服務生態系?
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AI 與數據正快速落地至各行各業,從製造、金融、電信、醫療到零售,應用速度不斷加快。但在每年交易規模至少新台幣 1900 億元的商用地產領域,卻長期受到數據破碎且不透明的限制,只能仰賴人力蒐集資訊,再憑直覺和經驗去解讀資訊、做出決策,使 AI 潛在價值難以真正發揮。為回應產業轉型的核心痛點,方睿科技首度舉辦「商用地產生態系年會 2026 Raise Day」,以開放式平台為核心,串聯專業地產服務商、空間相關企業服務商、產業專業人士等多元角色,勾勒出 B2B 企業服務生態系的全貌,希望能透過科技促進數據流動,為商用地產企業協作模式開啟新的可能性。

方睿科技
方睿科技首度舉辦 2026 Raise Day,以開放式平台為核心串聯多元角色,推動商用地產邁向產業共好的新階段。
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方睿科技雙軌策略,讓 AI 成為商用地產的決策引擎

方睿科技創辦人暨執行長吳健宇指出,在 AI 時代,人應該專注於「最有價值」的工作;然而在商用地產業中,專業人士卻有約 70% 的時間耗費在資料蒐集與整理上,真正用於判斷與決策的時間僅約 10%。方睿科技希望翻轉這樣的時間分配,讓人力從低價值的資料處理中解放,將更多心力投入在判斷、溝通與決策等創造價值的商業活動。

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方睿科技創辦人暨執行長 吳健宇
圖/ 數位時代

為此,方睿科技提出兩條實踐路徑。第一條是建構出具備完整性、易用性與進化性的商用地產智慧平台,運用 AI 技術,將過去產業中破碎、非結構化的資料,重塑為可被運算、可驗證的標準化數據,並結合圖表與互動式介面,讓使用者能夠快速得到完整市場資訊,實現「用戶即專家」的目標。

第二條則是推動生態系聯盟,將不動產視為企業服務的核心載體,串聯設計、家具、搬遷、清潔等多元服務夥伴,使空間不再只是靜態標的,而是承載案例、服務與數據回饋的生態系節點。透過生態系夥伴累積的實務資料與服務紀錄,平台得以發展「資料即推薦」模式,推動商用地產從單點交易,邁向可擴張的 B2B 服務網絡。

獨創「資料飛輪」機制,實現用戶即專家目標

在 AI 模型日益普及的當下,真正的競爭關鍵已不在模型本身,而是能否有效率地收集資料、提高資料品質,並將其與實際決策流程緊密結合。為此,方睿科技獨家設計出一個由「資料收集、資料精煉、專家把關、決策反饋」組成的資料飛輪,回應商用地產長期面臨的資料破碎與決策效率低落問題,成為方睿科技實踐願景的第一條路徑。

方睿科技技術長郭彥良進一步說明,資料飛輪機制的運作架構。首先在資料收集階段,必須系統性蒐集公開資料、內部檔案與報告,並透過 AI 協作將圖片等非結構化資訊轉換為可用的結構化數據。接著進入資料精煉,透過資料清洗與實體對齊,將原始資訊從單純的可閱讀升級為可比較、可推論的決策依據。第三步專家把關,則引入不動產專家進行校正與產業判讀,補上模型難以理解的規則與慣例,確保關鍵數據的正確性。最後的決策反饋階段,藉由收集使用者提問與行為,檢視現有資料是否足夠精準,再回到專家校正與補齊流程,使整個系統能隨使用頻率提升而持續進化。

在資料飛輪的運作基礎上,方睿科技正積極研發商用地產智慧平台 PickPeak。郭彥良表示,PickPeak 並非單純的物件搜尋工具,而是結合深度資料與 AI 的決策輔助平台。使用者可透過自然語言互動,提出人數、預算、區位、產業屬性等多重條件,再由系統動態生成可比較、可驗證的選址方案,真正將 AI 從「回答問題的工具」,轉化為「陪伴決策的數位專家」。

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方睿科技技術長 郭彥良
圖/ 數位時代

創新 Data to win 模式,讓 AI 深入商用地產各階段決策流程

不過,單靠數據整合與 AI 應用仍不足以支撐產業全面升級,因此,方睿科技提出的第二條路就是,推動產業生態系聯盟,整合商用地產市場上不同角色的數據,讓 AI 能夠真正成為商用地產決策時的智慧引擎。

方睿科技不動產知識創新中心總監曾凡綱指出,目前在企業、房東或物業主與各類服務供應商之間,缺乏有效的整合機制,導致企業在選址與空間規劃過程中,難以快速找到真正合適的服務與解決方案,形成明顯的產業斷點。

為解決這些斷點,方睿科技提出「Data to win」模式,以資料取代傳統「Pay to win(付費買廣告)」思維,讓真正具備經驗與實績的服務夥伴,在適當的決策節點被看見。

曾凡綱說明,在廣告投放效益越來越低的情況下,企業服務商面臨的問題已不只是「如何曝光」,而是「如何在對的地方被看見」,這將是未來的市場勝出指標;而 Data to win 正好可以協助企業服務商建立此能力,方睿科技將生態系夥伴所擁有的案例、服務紀錄與產業知識等資料,經過去識別化與結構化處理後,再嵌入企業決策流程中,讓推薦不再來自廣告投放,而是真實、可被驗證的使用經驗,透過這樣的機制,不僅提升企業決策的準確度,也能同步放大生態系夥伴在合作中的實質價值。

舉例來說,方睿科技整合辦公傢俱夥伴 Backbone 班朋實業長期累積的辦公室規劃案例與平面圖資料,讓企業在選址階段,就能同步評估空間規劃方案,加速決策流程。又如,整合出行服務夥伴 USPACE 悠勢科技的服務資料,並呈現在地圖上,協助企業評估辦公據點的交通便利性,優化員工日常通勤與出行體驗。此外,平台也可整合大樓的 ESG 認證、公共設施與服務層資訊,協助企業快速篩選符合需求的辦公大樓,提升進駐媒合效率。

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方睿科技不動產知識創新中心總監 曾凡綱
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「Raise Day 只是這場變革的起點。」吳健宇強調,方睿科技已經透過投資與合夥模式,將布局延伸至專業地產服務與空間經營領域,至今旗下已有商用不動產仲介、顧問與估價等專業服務的宇豐睿星,以及聚焦商用地產代銷市場的希睿創新置業。透過直接參與第一線實務運作,方睿得以更深入理解產業真實痛點,讓科技不只是工具,而能真正回應實際決策與服務需求。

此外,方睿科技未來也將持續擴大「商用地產 x 企業服務生態系」聯盟,目前包括 Backbone、USPACE、IKEA For Business、潔客幫等企業服務夥伴已率先加入;接下來,方睿科技將邀請更多擁有關鍵數據與專業能力的企業服務商加入,讓數據在安全、可控的前提下流動,進一步釋放商用地產在選址、營運與企業服務等全生命週期中的結構性價值,為產業轉型啟動下一個關鍵階段。

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右起方睿科技共同創辦人暨營運長陳致瑋、USPACE悠勢科技共同創辦人暨執行長宋捷仁 、Backbone班朋實業創辦人暨執行長廖家葳,透過企業服務生態系合作共同為產業啟動下一個關鍵階段。
圖/ 數位時代

方睿科技官網: https://www.funraise.com.tw

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