萬物皆可代幣化!葡萄酒、黃金都能虛實互通,為何房地產跑最快?
萬物皆可代幣化!葡萄酒、黃金都能虛實互通,為何房地產跑最快?

Link to the Chain 是一個由 BSOS 主持的全新 Web3 Podcast 節目。在每一期節目中,我們將邀請世界各地的產業專家和實踐者,分享他們的見解和經驗。

通過深度訪談,帶大家了解 Web3 產業被熱烈討論與期待的議題 — — RWA DeFi (Real World Assets DeFi) 。雙週上線於 Apple、Spotify、Google、YouTube,每期節目約 30 分鐘,讓您可以隨時隨地聆聽全球 Web3 各方實踐者的第一線觀點!這一集我們邀請到 Tangible 的共同創辦人暨執行長 Jag,以下是節目文字精華整理。

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Podcast重點整理

Q1:Jag可以和觀眾簡單介紹一下自己,以及Tangible的業務嗎?

我是 Tangible 的 co-founder,我們是一個真實世界資產代幣化平台,我們已經將一些東西,如優質葡萄酒、金條,以及房地產代幣化。

Q2:Tangible為什麼選擇RWA作為你們的題目?

大約 18 個月前,在上一個創業公司被收購後,開始運營家族辦公室。由於處於市場循環的高點,我們考慮到風險,因此在過程中,我們思考,在區塊鏈上除了法幣或法幣支持的穩定幣外,我們還能夠購買什麼樣的資產?

結果是,基本上沒有太多選擇,於是我們開始詢問朋友和其他加密貨幣愛好者,是否對鏈上的其他資產有興趣,而不必轉回法幣。答案是壓倒性的肯定。因爲這個契機,我們開始研究並發現市場上其實有很大的需求,但缺乏基礎設施,這是一個需要解決的大問題,對我們來說也很有趣。

Q3:TNFT是什麼?它們又如何被兌換回成為實體資產?

TNFT 就是 Tangible NFT,它基本上是一個代表真實世界資產的 NFT。

任何時候,你都可以燒掉(burn) NFT 並將實物運送給你,這就是兩者之間的聯繫。以金條、葡萄酒或精品手錶等資產來說,物品受我們托管(custody),而房地產這類型的資產,則存放在一個特殊目的公司(SPV, Special Purpose Vehicle)內。

對於實體物品,你可以燒掉 NFT 並將其運送給你,而在房地產的情況下,你會取得該 SPV 的法律所有權,從而取得該公司所持有的房產。

Q4:您能否進一步和我們分享Tangible特別關注房地產的原因,此外,你認為還有哪些類型的RWA具有高潛力?

我認為這主要是由需求驅動的,當我們開始代幣化葡萄酒和黃金,我們發現這在區塊鏈市場還非常新,需求不是很大。

但在加密貨幣市場中,有很大的需求,尤其是對於相對穩健的穩定幣收益,和任何與加密貨幣收益不相關的收益。這就是房地產的出現的原因, 因為房地產有穩定的租金收益,通過代幣化將其引入區塊鏈,立刻引起了市場的需求 ,尤其是處於熊市的情況下,DeFi 收益大幅萎縮,人們真正需要的是這些實際的基礎收益。

我們的觀點是,基本上所有東西都將被代幣化,只是需要很長很長的時間。

代幣化帶來的好處是明顯的,例如即時的價值轉移、自我托管、DeFi 的可組合性等等。

舉個例子,如果你想成為一名房東,首先你需要取得產權,進行所有的盡職調查,然後聘請律師完成整個過程,再來是租賃,整個過程需要好幾周甚至一個月,然後你每 30 天會收到租金,如果最終想對其進行抵押,你需要經歷一個繁瑣的過程。

但是如果將這一切都帶到區塊鏈上,你可以在 15 秒內購買一棟已經出租的房子,在很短的時間內收到每天的租金,並且可以輕鬆地通過幾個點擊在鏈上借款,無需進行任何形式的信用審核或批准,從而獲得所有的好處。我們認為,房地產是一個容易開始的地方,因為有巨大的需求,但是我們也相信,慢慢地,所有的價值都會被代幣化,進入區塊鏈世界。

Q5:在其他資產類型方面,Tangible是否考慮過代幣化汽車、債券和股票等資產類型?

我認為,對於股票這樣的資產類別,會存在許多不同的法規,並且可能會有很大的不同之處,它或許會成為一個高度受監管的環境,更像是證券代幣(Security Token)。

但是我認為,這樣做會失去許多代幣化的好處,因為你會失去 DeFi 的可組合性,而這正是代幣化的超級力量,能夠連接所有其他的東西,任何人在其上建立和發展,形成網路效應(Network Effect)。因此,我實際上認為,這樣的事情不會像其他資產類別做得那麼好。

對於汽車,我們肯定考慮過汽車,實現分散化、碎片化所有權,這種市場與葡萄酒市場在收益方面非常相似。這絕對是我們未來會探索的方向。

Q6:接下來,你能否針對USDR做更多的分享?

USDR 是 Tangible 原生的穩定幣,它是由代幣化的房地產作為支持的穩定幣。

我們對穩定幣市場的看法是,穩定幣已經進行了很多實驗,但主要是分為兩大類,法幣支持或加密貨幣支持,尚未有太多關於其他真實世界資產支持的穩定幣實驗。我們認為,這主要是由於缺乏代幣化,缺乏對其他 RWA 在區塊鏈上的接入所導致的。

因此,作為代幣化平台,我們通過 TNFT 等基礎設施,為穩定幣領域提供了更多的實驗空間。我們認為,房地產支持的穩定幣主要有兩個好處,一是這些房地產能夠租給租戶並提供穩定的收益,而收益是推動加密貨幣內部資本增長的主要驅動因素。

因此,穩定的收益對於促進穩定幣的普及和應用至關重要。此外,它還可以幫助抵消通貨膨脹,USDR的年化收益率約為8%,這與當前一些西方國家的通貨膨脹水平相當。第二個好處是,房地產具有長期且較為可預測的價格,在通貨膨脹時期,房地產價格會上漲,這不一定是因為房地產實際上的價格上漲,而更多是因為貨幣貶值。

因此,當您開始以某物支持代幣時,該支持物的價格實際上是相對穩定或上升的,這將帶來非常有趣的代幣設計,並且能夠擁有抗通膨(inflation-resistant)性質的貨幣。

Q7:大家都不希望出現像前陣子USDC發生的脫鉤事件,你認為應該採取什麼措施來避免脫鉤?

公平地說,我認為 USDC 的脫鉤事件更多是傳統銀行系統的錯誤,而不是加密貨幣或其機制的錯誤。我們對於 USDR 避免脫鉤的方式是,我們有兩個內置機制來幫助 USDR 維持穩定。

首先,USDR 始終可以以 1:1 的比率與 DAI(由 Maker 發行的穩定幣)兌換,這有助於維持 USDR 的穩定。

如果市場失衡,人們可以購買 USDR 並兌換為 DAI,這創造了套利機會,有助於維持穩定(當市場因為套利機會對 USDR 需求增加,價格就會收斂回 1 美元)。

其次,由於房地產租金收入較不受加密貨幣市場的影響,而是穩定的現金流,因此如果支持物的抵押率低於 100%,50% 的租金收入將被保留在金庫內,以重新抵押 USDR。在足夠長的時間段內,USDR 終將恢復抵押率,並維持穩定。

Q8:你能分享一下你對RWA所有權未來的看法嗎?

我認為未來的趨勢,是萬物皆可代幣化。

這是一條漫長的道路,但我認為這是不可避免的。當我們思考區塊鏈給予我們的好處時,像即時價值轉移和所有權證明這樣的優點,我們如何最好地利用它們來造福世界。

我認為有兩種思路。一種是在現有價值體系之外創造新的價值,然後使用區塊鏈進行交易;而另一種更合理的思路是,我們拿現在已經有價值物品,利用這種新機制使它們的轉移更加容易,讓更多全球用戶開始使用它們,實現更公平的借貸系統,實現分散化擁有等各種令人驚嘆的事情。我認為這是更自然的發展趨勢。

區塊鏈將會發展到萬物皆可代幣化的地步,所有有價值的事物都將被代幣化。這就是 RWA 的未來,即萬物代幣化。

Q9:在實現這樣的願景的旅途中,Tangible是否有遇到任何挑戰或機遇?

當然,我認為我們所遇到的主要挑戰之一是對於 RWA 和代幣化的質疑,因為資產本身是鏈下的,而加密貨幣真的很喜歡最小化信任,他們希望一切都是不需要信任的,這也是合理的。

因此,我們需要克服一些信任障礙,例如當某物被代幣化時,首先需要關注的是 NFT 和實物之間的關係,如何保證那個 NFT 真的可以被兌換成實物。

其次,需要建立一個法律架構(legal structute),確保那個 NFT 可以被兌換成實物。還有就是確保那件物品確實存在,並且已經有保險,避免火災等各種風險,這都是需要克服的信任障礙。

另一個障礙是初始流動性和冷啟動問題,當你推出一個新的產品,例如代幣化的房地產,第一個買家總是會擔心:如果我今天購買,明天會有人從我這裡購買嗎?這種雞生蛋、蛋生雞的初始流動性問題也是代幣化的最大問題之一。然而,我們正在逐漸克服這個問題。

此外,還有一些法律和監管問題,比如這些東西應該屬於哪個司法管轄區,它們是否被認為是證券等問題。還有就是合作夥伴和物流問題,例如當你代幣化一個房地產時,需要獲得相關的法律文件、找到租戶,以及處理所有相關的法律文件。這個過程就像在經營一家大型房地產公司,同時又是一個 DeFi 協議。總之,問題是無窮無盡的,但解決它們非常有趣。

Q10:你希望在未來三到六年後看到Tangible有哪些發展?

我希望看到 Tangible 在三到六年後已經成功地將數百萬美元的實物資產代幣化。

我也希望看到 USDR 成為主流之一的穩定幣,人們非常希望持有它。再來,我希望看到 USDR 被整合到許許多多新興銀行(Neobank)中,人們可以像持有法幣一樣使用它進行消費。我希望看到代幣化的範圍遠超出當前的資產種類,讓更多的普通人開始看到並感受代幣化所帶來的好處。

Q11:最後,Tangible團隊是否有一些最近的項目或更新可以和觀眾們分享?

在未來幾個月中,我們將推出一款名為「Baskets」的新產品。

Baskets 是一種 ERC20 代幣,代表著一組 ERC721 代幣。ERC721 是一種 NFT,是不可替代的,所以每個代幣都是獨一無二,這使得它在某些場景下無法很好地利用 DeFi 的可組合性。因此,Baskets 作為代表著一組 ERC721 代幣的 ERC20 代幣,並讓某一些資產獲得更好的流動性。

例如,你可能會看到一個名為「英國房地產」的 ERC20 代幣,您只需要購買一個代幣即可訪問一大籃子這些代幣,因此你可以分散部位,您可以收集你的 APY,你可以快速交換,因為現在有更深的流動性池,例如「USDC 和英國房地產」這樣的交易對,你點一下就可以兌換。

然後,你可以在借貸平台上對代幣進行借貸,以此增加槓桿,最終獲得 20% 以上的 APY。因此,Baskets 能夠使我們到目前為止代幣化的一些東西,如房地產,金條等等,對接其它的 DeFi 組合性和流動性,我們認為這將是代幣化領域的一大步。

我們會在自己的市集上架,然後在不同的去中心化交易所,如 Uniswap 和 Balancer 上提供流動性池。

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本文授權轉載自:BSOS

核稿編輯:高敬原

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從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設
從模型競爭走向算力經濟,INFINITIX 助客戶打造軟體定義 AI 基礎建設

過去兩年,人工智慧技術以史無前例的速度翻轉企業營運與競爭態勢,從客服、知識管理到軟體開發,越來越多企業將大型語言模型(LLM)導入企業營運流程,隨著應用程度的深化與廣化,越來越多發現,真正的挑戰早已不只是「選擇哪個模型」,而是如何管理算力、控制成本、確保資料安全,以及讓不同世代GPU、模型與AI應用可以持續共存與調度。

代理式AI崛起後,AI應用從回答問題進展為執行任務、操作系統以及串接流程,連帶拉升對AI基礎設施的需求與架構複雜度,而這意味著,想要發揮AI綜效,光只有模型與技術尚不夠,必須將整體IT環境逐步升級為AI基礎建設(AI Infra)。

深耕AI管理領域多年的數位無限(INFINITIX),近年積極布局軟體定應AI基礎建設(Software Defined AI Infrastructure)市場,除持續深化與GPU、伺服器與AI硬體生態系的合作關係,如於2021年取得NVIDIA Solution Advisor全球夥伴資格,2025年亦獲AMD GPU生態建設夥伴獎,也因應市場需求推出AI-Stack與ixCSP兩大產品線,協助企業、雲端服務供應商(CSP)與新世代AI雲端業者,更有效率地管理跨世代AI算力資源。

數位無限執行長陳文裕表示:「我們的目標是協助客戶打造軟體定義AI基礎架構,讓其可以視需求向下整合不同世代GPU、儲存與網路設備,同時,向上鏈結模型、Token跟AI應用,加速企業的AI創新轉型腳步。」

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數位無限執行長陳文裕
圖/ 數位時代

從AI模型到AI經濟,企業競爭焦點轉向算力與Token調度能力

過去市場談AI,焦點多半放在模型參數、推論效能與模型能力,但在大型語言模型推論需求暴增的現下,AI Infra早已從單純GPU採購演變成涵蓋機櫃、網路、儲存、散熱與電力的整體工程;企業真正需要的,不是更多GPU、而是如何更有效率地調度與利用算力。

尤其在NVIDIA提出Token Factory概念後,全球AI產業正逐步從模型競賽轉向「AI經濟」,亦即,影響企業AI決策的再也不是使用哪個模型、部署多少GPU,而是消耗多少Token、產生多少AI服務,以及算力是否能被有效共享與調度。

換言之,在AI新世界,算力調度能力的重要水漲船高。對此,陳文裕十分認同的說:「企業想要提升AI競爭力,不僅要掌握模型與應用,還必須進一步思考如何有效切割GPU資源、讓不同部門甚至集團子公司共享算力、延長舊世代GPU的使用壽命,甚至是如何將閒置算力轉變成可交易的資源等。」

事實上,這也是大量AI資料中心(AIDC)跟新世代AI雲端服務(Neo Cloud)業者出現的原因,包括CoreWeave、Nebius、Lambda Labs、GMI Cloud等業者皆試圖以更具彈性的方式,提供企業所需的GPU服務與AI算力平台。

看準這波趨勢,數位無限除透過AI-Stack提供GPU切片、模型部署、模型管理與MLOps等服務,協助客戶提升GPU使用率,更進一步推出ixCSP平台,讓雲端服務供應商與新世代AI雲端業者,能從過去單純販售GPU資源轉型為提供GPU as a Service、Token as a Service與Model as a Service等創新AI服務。

以Software Defined AI Infrastructure助企業以「通用化、鬆耦合」迎戰瞬變AI世代

因應AI新世代帶來的挑戰:模型快速升級、算力需求攀升、GPU世代交替迅速,企業在追逐AI落地的同時,勢必得面臨基礎建設更新速度過快、硬體投資壓力升高,以及資源利用效率難以最佳化等挑戰。

為協助企業在AI快速演進與基礎建設投資之間取得平衡,數位無限的作法是,透過AI-Stack將底層硬體抽象化,以Token或模型服務形式提供,讓企業客戶、AIDC與Neo Cloud業者可以延長不同世代與不同品牌的AI硬體設備的生命週期、創造更高的使用價值、甚至是展開更多元的營收模式。

例如,高雄醫學大學附設中和紀念醫院便透過數位無限的AI-Stack解決GPU資源調度效率不彰問題,加速39項AI模型進入臨床應用階段,成功建立起「從模型開發到臨床落地」的完整生態系統。而日本精密製造大廠–Union Tool Co.–則是透過AI-Stack簡化GPU資源共享、加速AI模型的開發與測試腳步,為提升生產效率做最佳準備。

「如果大型企業或AIDC業者擁有閒置資源,也可以透過ixCSP平台,把算力共享或調度給集團內部團隊、子公司,甚至上下游合作夥伴使用,進一步提升整體資源利用率。」數位無限執行長陳文裕如是說道。

隨著AI從工具演變成企業核心基礎建設,企業真正需要的,也不再只是單一模型,而是一套能持續適應AI快速演進的AI Infra,而這與數位無限近年來的重要轉型方向一致:從AI管理軟體提供者轉型為軟體定義AI基礎建設供應商,更好協助客戶打造具備「通用化」與「鬆耦合」特性的AI基礎建設。

除以AI-Stack與ixCSP協助客戶提升算力使用效率與價值,數位無限亦計畫與硬體合作夥伴推出Agentic AI一體機方案,協助企業快速建立可驗證、可部署、可切割、可共享的AI運算環境,降低企業從PoC走向實際導入的門檻,加速AI落地。

總的來說,隨著AI競爭從模型能力延伸到算力治理,企業比拚的不僅是導入速度,而是能否建立一套足夠彈性、可持續演進的AI Infra,而這與數位無限的發展目標一致,將持續不斷優化產品服務,化身企業搶進AI新世代的關鍵合作夥伴。

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