迷因幣「不只是迷因」!跳脫炒幣和恐懼,如何變身Web3行銷重要武器?
迷因幣「不只是迷因」!跳脫炒幣和恐懼,如何變身Web3行銷重要武器?
2023.05.30 | 區塊鏈

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##### 迷因怎麼為Web3行銷?

在網路時代,迷因(memes)是年輕人間最受歡迎的溝通方式,也是跨社群平台交流的一大核心。根據調查顯示,13-35歲的用戶大約有55%會每週交換迷因,其中更有30%的人會每天交換迷因,可以看出迷因對現代文化帶來很大的影響。連大企業如Netflix、麥當勞等,也常常透過迷因梗圖進行行銷,並大多都獲得了很不錯的效果。

💡迷因: 指在網路上一夕爆紅的東西,通常以圖片、影片、文字呈現,迷因內容常含有幽默或嘲諷的意味,像「梗圖」就是一種迷因。

隨著迷因文化逐漸滲透到人類的日常生活中,在Web3領域中也可以開始看到迷因的蹤影。從馬斯克熱愛的狗狗幣,到近期爆紅的佩佩蛙幣,原本都是有著大批信徒的迷因IP,因此在被製成迷因幣後,自然也吸引了一批愛好者購買、收藏。

Web3的社交平台也深受迷因文化的影響。例如,去中心化區塊鏈社群Peepeth和Minds等平台,就是利用迷因病毒式的傳播力量來吸引、留住用戶、刺激互動並推廣去中心化的意識形態。漸漸的,迷因作為促進思想和概念共享的媒介,成為Web3社交平台行銷策略的重要概念之一。

許多去中心化自治組織(DAO),就常常用迷因作為品牌和社群建設的策略。或是大多數幣圈小白都不太理解的去中心化金融(DeFi)領域,許多社群也習慣用平易近人又有趣的迷因圖,來解釋複雜的金融概念和技術、傳播訊息或推廣DeFi項目。

🛎️延伸閱讀: 佩佩蛙、柴犬都爆紅!什麼是迷因幣?揭開市值佔比達1.5%,還攻進「百大加密貨幣」的秘密

##### 為什麼迷因幣這麼受歡迎?

迷因幣不僅越來越受歡迎,代幣數量也在不斷增長。現在市場上有超過80%的迷因幣,是在過去兩年中創造的,其中更有超過70種迷因幣是以狗為主題,反映了狗狗幣爆紅後出現的各種演變。

而迷因幣之所以能快速上漲,並在極短時間內達到不可思議的市值和人氣,其實主要是以下幾個原因造成的。

原因一:炒作行銷

就像當年的狗狗幣,並不是一款「精心設計」過的代幣,但是在馬斯克的積極傳教下,不僅讓狗狗幣成為全球市值前十大的加密貨幣,每次馬斯克在推特上發文提及狗狗幣,也總會帶動幣價暴漲。可以由此看出,名人對於迷因幣是相當具有影響力的。

而在現在的加密貨幣項目中,常常可以看到「炒作投機」的行為出現。儘管可能網路上找不到什麼和項目相關的資訊,但只要有一群具影響力的人精心策劃,就可以為市場帶來刺激並吸引潛在投資者砸錢。畢竟,如果操作得好,只要花一點成本,就可以將項目推向市場價格新高度。

不過,當然這種成長是建立在「不知從何而來的信念」以及盲從效應之上的,對市場、投資者或是整個加密貨幣發展,其實都是不健康的。

🛎️延伸閱讀: 靠一則貼文,一夜賺進2.1億台幣!搭上網紅列車的代幣,如何成功誤導大眾?

原因二:害怕錯過(FOMO)

加密貨幣領域不斷出現的價格波動,其實大多是因為投資者又挖了「新的坑」,害怕錯過更多的利潤,希望能在早期就能藉由自己獨到的眼光,為未來的自己賺取大量收益。

對於迷因幣來說,基本上就是炒作、恐懼、貪婪、炒作的不斷循環。只要這個趨勢一直持續下去,價格就會繼續上漲。

##### 迷因幣的未來

大部分的迷因幣可能很難改寫自己「幣價大暴漲」的標籤,不過現代的迷因幣正在轉變方向,並和最初的迷因文化開始產生區別。

就像狗狗幣,最初只是一個玩笑,但現在已經是一種靈活且去中心化的支付方式,並可以在主流零售平台上進行支付買賣。隨著社群越來越壯大,狗狗幣的開發商也開始思考,如何打造更環保的挖礦系統,以避免碳足跡問題。

現在的迷因幣,已經「不只是迷因」了。未來透過和NFT、GameFi和元宇宙的結合,未來可能會創造更多不一樣的應用與趨勢。當然,迷因幣的幣價是否會因此受到影響,是無法預測的,但是,迷因幣將會不斷進化,過去幾年帶來了很多概念上的變化,未來也必將發生更多的變化。

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資料來源:beincryptocrypto-news-flashcoingecko

核稿編輯:高敬原

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人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長
人人用 AI,訊息更分散?普羅品牌顧問「Process 2.0」助企業建品牌 AI 助理、精準溝通驅動成長

自 2022 年底 ChatGPT 引爆生成式 AI 浪潮以來,企業競相導入 AI 加速內容產出,效率看似提升,品牌訊息破碎化與品質失控的風險卻也隨之浮現。行銷、客服、業務各自運用 AI 工具產出文案,語氣與規範逐漸失去統一標準,消費者接收到的品牌形象因此愈趨模糊。

「一旦 AI 成為人人可及的工具,它本身幾乎不再是差異化的因素。真正的差異,不在於技術本身,而在於企業如何運用它。」Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler 指出,長期來看,勝出的不會是使用最強大 AI 的企業,而是那些將品牌定位得足夠清晰、即使在技術趨於同質化的情況下依然與眾不同的企業。「AI 正成為常態,但唯有強大的品牌,才具備真正的競爭優勢。」

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Process 普羅品牌顧問創辦人 Martin Kessler。
圖/ 數位時代

如何運用 AI 加快內容產出速度,並同時兼顧品牌信任所需要的一致水準,這是 1995 年創立於瑞士蘇黎世的普羅品牌顧問,近年積極思考的問題。為此,普羅提出「Process 2.0」服務,將顧問角色從建立品牌策略,延伸到協助企業建立可持續運作的品牌溝通系統。

「Process 2.0」服務:提升企業品牌溝通力

Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理洪翠霞觀察,品牌訊息之所以失焦,關鍵在於策略完成後,仍缺乏一套持續運作的溝通系統銜接執行。她將這種落差歸納為五種斷層:

首先,一旦策略完成後未能落實到日常工作,便形成策略斷層。同時,當品牌理解過度仰賴少數主管,一旦人員異動,傳承便隨之中斷,造成轉譯斷層。

在執行面上,各部門對外溝通的語氣逐漸分散不一致,也會有語氣斷層的問題;內容產出雖多,卻缺乏共同標準判斷是否符合品牌,則是驗證斷層。最後,所有品牌知識散落各處、未被系統化管理,導致治理斷層,也讓最初的策略價值難以發揮效果。

這五個斷層背後,指涉的是同一個關鍵。也就是品牌策略與實際執行之間,少了一套能夠持續運作的品牌溝通系統。

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Process 普羅品牌顧問台北分公司總經理 洪翠霞。
圖/ 數位時代

為此,普羅開發出「Process 2.0」解方,從三個階段解決落差。首先,從「Brand Strategy」出發,先釐清品牌的定位與價值主張;接著才是「Brand Communication System」,將策略轉化為跨部門可依循的語言規則;最後則是「AI Brand Communication」,把品牌知識整合進安全可控的 AI 工作環境,讓行銷、業務、客服、人資,乃至海外代理商,都能基於統一的品牌基準產出內容,並持續進行審核與知識更新。

「AI 內容產出速度已遠遠超過品牌治理速度,品牌基礎若模糊不清,AI 只會更快放大既有的問題。」洪翠霞強調,AI 時代讓斷層問題更加明顯,因此她也期待透過「Process 2.0」品牌專屬 AI 助理,延伸顧問影響力,幫助品牌長期把關、一同成長。

品牌力 + AI:打造品牌專屬 AI Agent

為實現「Process 2.0」,普羅攜手愛酷智能科技(AccuHit)將品牌策略、知識與 AI 技術整合,協助企業建立專屬品牌 AI 助理。

愛酷智能科技(AccuHit)執行長林庭箴指出,「Process 2.0」鎖定的是品牌再造:AI 除了應用在企業內部流程,還能如何用在品牌溝通面。他分析,當電商進入超微利的時代,零售產業正走向三個不可逆的趨勢,包括:到 2030 年,將有五成消費行為由 AI 協助完成,商品資料必須完整到能讓 AI 讀懂;其次是超個人化,信任愈稀缺,推薦卻必須愈貼近個人需求這件事將更挑戰;第三,則是預測型消費將持續增加。

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AccuHit 執行長 林庭箴。
圖/ 數位時代

尤其,在非零售場域,品牌溢價更為關鍵,因為品牌價值與品牌溝通內容不只要讓消費者理解,也要讓 AI 讀懂,才能持續發揮影響力。不過,當企業想要運用 AI 做行銷卻沒想像中容易。林庭箴強調,企業 AI 最大的挑戰,多半集中在機敏資料的存取與管理層面。

因此在「Process 2.0」的開發協作上,普羅負責定義場景,AccuHit 則提供技術與產品面支援,將品牌規範與知識納入 Gen AI 系統,讓所有輸出都能經過品質控管,如同 AI 版本的品牌指南,確保每一次輸出都建立在信任與安全之上。

目前品元實業、昇昇膠業等品牌已導入試用這項服務工具,無論是行銷內容撰寫、客服回覆、產品諮詢或內部教育訓練,皆能依據統一的品牌規範,輸出兼具效率與品質的內容。

Brand-to-Revenue:探索成長新引擎

根據台經院發布的《2026 台灣企業品牌力大調查》,過去五年(2021 至 2025 年)收集的 1,167 家企業數據顯示,台灣企業普遍呈現「內強外弱」的品牌結構。也就是品牌定位與內部管理已具基礎,但對外溝通與價值主張,如品牌好感度與互動性,卻相對薄弱,導致多數企業雖有高重複購買率,卻缺乏品牌溢價能力與市場認同。

對此,台灣品牌耀飛計畫小組副主任朱俐穎指出,「Process 2.0」的目標,是協助企業建構可落地的溝通能力,最終讓品牌策略實質驅動營收成長。

她以多年輔導近千家品牌企業的經驗為例,企業經過品牌輔導後,形象全面升級、設計語言更聚焦,市場識別度也隨之提升。她觀察,品牌塑造的成果平均在一至兩年後開始發酵,客戶能明顯感受到不同:「以往客戶只是單純買產品,但有了品牌之後,就多了願景與合作想像,能吸引其他企業一起創新共榮。」

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台灣品牌耀飛計畫小組副主任 朱俐穎。
圖/ 數位時代

AI 的本質就像一面放大鏡:品牌定位清楚,AI 能加速轉譯、提升溝通效率;定位模糊甚至混亂,AI 也會同步放大這份混亂,後果難以收拾。品牌梳理是否到位,決定了 AI 是阻力還是助力。

為協助企業及早驗證成效,普羅已推出「60 天品牌成長試用計畫」,讓企業在正式導入「Process 2.0」前展開深度合作,鎖定成長機會。從 Made in Taiwan 到 Trusted Taiwan Brand,信任,才是品牌溢價的關鍵。

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