去峇里島玩愛注意!當地禁止遊客用加密貨幣消費、違者最高刑期一年,為何這麼做?
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2023.05.30 | 區塊鏈

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峇里島將嚴加取締加密貨幣支付行為!

根據印尼國家官媒《Antara News》報導,印尼最大觀光熱點峇里島(Bali), 將開始取締使用加密貨幣作為支付工具的外國遊客。

觀光客雖為峇里島經濟命脈,但也造成許多問題。峇里島省長瓦揚·科斯特(Wayan Koster)向當地媒體表示,根據印尼法律規定,所有的買賣都必須使用印尼的法定貨幣印尼盾(rupiah,也稱盧比)償付,違者可能面臨遣返、長達一年監禁、以及最高2億印尼盾(約13,300美元)的罰金。

而未經印尼央行允許,而擅自進行外幣匯兌業務者,將面臨一至五年的監禁,並將處以最低5,000萬印尼盾(約3,300美元)、最高220億印尼盾(約140萬美元)的罰金。

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政府大動作,恐與「峇里島矽谷」加密社群活躍有關

峇里島政府之所以將取締加密貨幣支付,外界推測與當地媒體《Kompas》日(26)前針對加密貨幣資產支付進行的系列報導有關。

在該報導中,記者發現當地為數不少的商家,都接受以加密貨幣作為付款款項,包含冥想靜修中心、摩托車租賃業務、及加密貨幣主題咖啡廳等。

根據加密貨幣地圖Coinmap的資料顯示, 目前峇里島約有36間商家接受加密貨幣,多數集中在島上最熱鬧繁華的中心烏布(Ubud)。

該公告被視為當地政府對於報導的回應,公告中引用的法律,原是為了保障印尼盾在該國經濟體中的地位,避免被因觀光流入的大量強勢貨幣美元取代。

然而,加密貨幣的興起成為觀光客的熱門替代方案,除了島上許多商家接受加密貨幣支付外,當地的加密貨幣社群也十分活躍,吸引了來自世界各地的加密貨幣愛好者,印尼加密貨幣交易所Tokocrypt,甚至在島上開設實體的會員俱樂部,讓這座觀光小島有了「峇里島矽谷」(Silicon Bali)的新稱號。

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禁止加密支付,正反派意見的立場是什麼?

然而,網路上對於峇里島政府的宣告普遍反應負面,觀光產業一直是峇里島重要的經濟支柱,佔了28%的政府收入,並提供當地民眾大量的就業機會。

激進反對者認為,要收受何種幣種的決定權,應在商家跟顧客手上,當地政府無權干涉,並表示將不再前往峇里島,作為對於該項公告的抵制;溫和反對者認為,印尼政府只有在使用當地貨幣被用於買賣結算時,才能從觀光收入中進行徵稅,該國政府是為了保護該國經濟,而不得不作出此決定,但仍不贊同完全禁止加密貨幣支付。

一篇貼文這樣寫道:「他們(印尼政府)看著金雞母(Cash Cow)即將溜走,不得不築起圍欄。」

儘管將取締加密貨幣支付案例,印尼政府對於加密貨幣產業保持開放態度。印尼政府擬於下(6)月,將正式營運官方的加密貨幣交易所,印尼貿易部(Indonesia’s Ministry of Trade)屆時,會將「官方版交易所」作為當地加密貨幣市場的託管及結算中心。

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印尼央行駐峇里島首席代表特里諾·努格羅霍(Trisno Nugroho)表示,加密貨幣交易是完全合法的,但將「加密貨幣作為支付工具」是被禁止的。

儘管觀光產業是峇里島重要經濟支柱,但大量的遊客也產生許多問題,外國遊客在峇里島常常違規踩線,包含不申請工作簽在當地違規提供瑜珈衝浪等教學型服務、利用加密貨幣作為支付工具、當地摩托車事故大幅上升、外國遊客在宗教聖地過分暴露身體並拍攝照片等,種種脫序行為令當地政府不勝其擾。

峇里島省長瓦揚在接受《Channel News Asia》訪問時表示,將嚴加取締種種包括加密貨幣支付在內的種種行為,若外國遊客踩線,將面臨刑事及行政處分。

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資料來源:Antara NewsDecryptCointelegraphCointelegraphBeInCrypto

核稿編輯:高敬原

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從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式
從人、流程到工具:TVBS解構新聞業AI轉型方程式

在生成式 AI 驅動下,新聞產業正加速進入新一輪轉型。這股技術浪潮不僅改變了內容產製模式,也重塑了讀者獲取資訊的入口。面對這場產業變革,台灣科技媒體領導品牌TVBS 展現強勁的轉型動能,不僅積極布局 AI 應用,更憑藉創新專案獲得「nDX數位創新獎助計畫」肯定。

為加速經驗擴散並促進產業交流,日前,TVBS 攜手數位經濟暨產業發展協會(DTA)舉辦「AI in the Newsroom-TVBS轉型實戰分享」發表會,現場匯聚媒體與科技領域專業人士,從實務案例出發,深入剖析 AI 導入新聞現場的應用模式,共同見證 TVBS 如何以 AI 為核心引擎,重新定義數位時代的媒體影響力。

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圖/ 數位時代

從「人」出發:從超級個體到超級組織,啟動 AI 原生轉型

TVBS 集團成長長簡西村表示,早在生成式 AI 浪潮成形之初,TVBS 便已啟動轉型布局。不僅於 2023 年成立AI未來科技部,專責 AI 應用開發與轉型推進,更由董事長親自主持每週一次的 AI 策略會議,確保決策與執行節奏高度一致,並進一步盤點出「人、流程、科技(PPT)」三大轉型關鍵,逐步落實將 AI 導入各項營運環節。

從「人」的角度來看,TVBS 以 AI 提升效率與創造價值為目標,提出超級個體與超級組織的轉型藍圖。其中,超級個體指的是能善用 AI 工具的記者,例如:透過 AI 分析海量資料、自動生成初稿或經營個人品牌,透過與 AI 的分工協作,不僅提升產出效率,也讓記者得以回歸深度核實與現場採訪等核心職能。

當多個超級個體串聯,便進一步形塑出超級組織,透過 AI 全面提升團隊的數位戰力,成為 AI Native(AI原生)媒體組織。TVBS 的願景是,讓每一個議題皆能發展出專屬 AI Agent,負責資料處理與初稿生成,而人扮演總編輯角色,負責內容品質與倫理把關。如此一來,不僅能實現全天候、高頻率的內容更新,更可透過多 Agent 協作,同時產出文字、影音、Podcast 等不同形式的內容,實現一次生產、全平台分發的目標。

從「流程」出發:讓AI嵌入新聞產製,縮減 30% 作業時間

從「流程」的角度來看,AI 唯有真正嵌入新聞產製流程,才能發揮最大效益。然而,哪些環節最適合導入 AI、導入後流程該如何重塑,往往只有第一線新聞人最清楚。為此,TVBS 邀請新聞部同仁組成「文科種子」團隊,並由主管從日常工作情境出發,親自示範 AI 應用,讓記者實際感受到 AI 帶來的效率提升,進而翻轉「不好用」的既有印象,吸引更多資深同仁投入 AI 應用開發。

TVBS新聞部網路新聞中心總編輯楊致中強調,「AI不是要把新聞人變成工程師,而是要讓新聞人重新回到專業現場。」因此,這群橫跨編輯、記者、編譯等不同職能的種子成員,從使用者視角出發,與工程師並肩協作,以使用情境取代傳統規格書,讓技術團隊得以深入理解採訪流程中的真實痛點,進而開發出涵蓋多語翻譯、初稿生成、重點歸納、多稿比對、標題與內容優化等 AI 應用,整體作業時間平均縮短逾三成。同時,新聞部也與 AI 部門建立每週開會機制,持續提出痛點及回饋使用經驗,推動產品快速迭代。

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圖/ 數位時代

另一方面,TVBS 也連續三屆舉辦員工限定的「AI 黑客松」,各部門同仁由日常工作中的痛點出發,發想出更貼近第一線需求的 AI 解決方案,讓 AI 逐步成為組織共通的語言,不僅有效提升工作效率,也進一步形塑出 AI 驅動的創新文化。

從「科技」出發:打造混血系統 AI WIZE,讓AI真正貼近使用需求

從「工具」的角度來看,如何在滿足使用需求的同時兼顧技術快速迭代,成為關鍵課題。為此,TVBS 提出混血系統概念,由新聞人與 AI 部門協助,共同開發出專為媒體場景打造的 AI WIZE 平台。

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圖/ 數位時代

TVBS AI未來科技部副總監吳楨文說明,AI 技術迭代速度極快,若仍沿用傳統「使用者提需求、工程師寫程式」的開發模式,不僅溝通成本高、也難以快速及時優化,容易導致使用體驗不如預期。若是直接使用外部 AI 工具,在產出結果不穩定的情況下,使用者常常要反覆調整提示詞與修正細節,反而會增加時間成本,使 AI 應用淪為新的負擔。

為解決這樣的困境,TVBS 在開發 AI WIZE 時,結合系統化與人才混血兩大策略,由工程師在「深水區」把關系統架構、資訊安全與成本控管,而新聞人則在「淺水區」透過 AI Studio 等自然語言工具定義應用場景,並將新聞專業封裝成可重複使用的 AI Agent技能,同時透過持續回饋機制,讓 AI Agent 不斷學習與優化,使工具更貼近日常工作需求。

簡西村最後強調,人機協作不是選擇,而是必然路徑。TVBS 期望透過這場 AI 轉型,打造兼具速度、深度與可信度的新型媒體競爭力,並以自身實踐經驗為基礎,帶動台灣媒體在 AI 浪潮下強化整體產業競爭力,重新定義媒體的「真實」價值,開創新聞產業的 AI 新時代。

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